TIPO DE ACTIVIDAD: (Trabajo)

Ttulo Actividad:
Nombre Asignatura:

Matriz FODA
Proyecto de innovacin.

Sigla

PEI 120

APRENDIZAJES ESPERADOS:
Aprendizaje 1

1.

Elabora un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor y modelo de negocio.

Construccin Matriz FODA

Objetivo.
Construir la matriz FODA para el negocio a desarrollar.

Antecedentes.
El anlisis de la Matriz FODA indica cuatro estrategias alternativas conceptualmente distintas.
Pero para propsitos de discusin, el enfoque estar sobre las interacciones de los cuatro conjuntos de
variables que se indican a continuacin: (www.uventas.com/ebooks/Aanalisis_Foda.pdf).

La Estrategia DA: En general, el objetivo de la estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas), es el

de determinar a modo de poder minimizar tanto las debilidades como las amenazas.

La Estrategia DO: La segunda estrategia, DO (Debilidades vs. Oportunidades), intenta

determinar las debilidades y las oportunidades a modo de minimizar las primeras y maximizar las
segundas.

La Estrategia FA: Esta estrategia FA (Fortalezas vs. Amenazas), se basa en las fortalezas del
acuerdo que pueden envolver a las amenazas del medio ambiente externo. Su objetivo es
maximizar las primeras mientras se minimizan las segundas.

La Estrategia FO: Esta estrategia FO (Fortalezas vs. Oportunidades), se basa en determinar

tanto fortalezas como oportunidades para as poder maximizarlas.

Programa Emprendimiento e Innovacin /Todas las carreras.

Tabla: Matriz FODA.

Factores
internos

Factores
externos
Lista de Oportunidades:

Lista de Fortalezas:

Lista de Debilidades:

F1..

D1..

F2..

D2..

F3..

D3..

Fn..

Dn..

Estrategia FO con el fin Estrategia DO con el fin de

de maximizar F y O.
minimizar D y maximizar O.

O1.
O2.
O3.
On
Lista de Amenazas:
A1..

Estrategia FA con el fin Estrategia DA con el fin de

de
minimizar
A
y minimizar tanto A como las F.
maximizar F.

A2..
A3..
An..
(Fuente: www.uventas.com/ebooks/Aanalisis_Foda.pdf ,2003).

El resultado final de esta metodologa ser la presentacin de una serie de propuestas

estratgicas (por funcin sustantiva) que contribuyan a la integracin y buen desempeo del producto
natural, a fin de determinar claramente lo atractivo del negocio, as como aquellas ventajas a obtener y
debilidades o amenazas ms importantes que se deberan tener en cuenta para ser minimizadas.

Programa Emprendimiento e Innovacin/Todas las carreras.

2.

Desarrollo.
2.1.- Determina lista plana:

De acuerdo al estudio, se determinan las siguientes fortalezas, debilidades, oportunidades y

amenazas:

Fortalezas:

Somos en empresa pequea que nos permite adoptarnos a las

necesidades de nuestros clientes, siendo ms cercanos y nos menos
burocracia con procesos ms sencillos.
F2: Empresa nica en el rubro dado que capacita, educa y crea conciencia del
problema de la basura.
F3: Somos una empresa sustentable porque nos preocupamos del medio
ambiente y ayudamos a la comunidad a bajos costos.
F4: Nuestros trabajadores estn capacitados para prestar un servicio eficiente
F1:

Contamos con los equipos y herramientas necesarias para hacer nuestro

trabajo, adems de comprar solo a proveedores certificadas para garantizar
el buen desempeo y seguridad de nuestros trabajadores.
F6: Somos los primeros en estar conscientes de cuidar el planeta.
F7: Estamos preparados en todo momento para atender y ayudar en
emergencias, inundaciones y catstrofes.
F5:

Oportunidades:

La poblacin no est informada del problema de la basura y lo importante

que es reciclar, por lo tanto existe una necesidad de informar y dar
soluciones concretas.
O2: Aprovechas los nuevos canales de comunicacin masivos como redes
sociales, diarios gratuitos. etc.
O3: Crearemos una comunidad de voluntarios para llegar a ms personas.
O1:

O4:
O5:
O6:
O7:
Debilidades:

No contar con el personal necesario si la demanda aumenta en ciertas

pocas del ao
D2: No tenemos an respaldo financiero dado que somos pequeos y nuevos
para el mercado.
D1:

Programa Emprendimiento e Innovacin/Todas las carreras.

Al iniciar voluntariados podra existir poco motivacin de la comunidad de

nuestro proyecto aunque no signifiquen ingresos pero es parte de nuestro
marketing
D3:

D4:
D5:
D6:
D7:
Amenazas:
A1: Que las nuevas tecnologas sean un problema para nuestros trabajadores

cuando tengamos maquinaria de ltima generacin y no puedan adaptarse.

A2: Que exista una empresa que preste nuestro mismo servicio.
A3:
A4:
A5:
A6:
A7:

Programa Emprendimiento e Innovacin/Todas las carreras.

2.2.- Construir la matriz.

Lista de Fortalezas:

Factores
internos

Lista de Debilidades:

-Somos en empresa pequea que -No contar con el personal necesario si

nos permite adoptarnos a las la demanda aumenta en ciertas pocas
necesidades de nuestros

del ao

- Empresa nica en el rubro dado

que
capacita,
educa
y
crea -No tenemos an respaldo financiero
conciencia del problema de la

dado que somos pequeos y nuevos

para el mercado.

basura.

Factores
externos

Somos una empresa sustentable

-Al iniciar voluntariados podra existir
porque nos preocupamos del medio
ambiente
y
ayudamos
a
la poco motivacin de la comunidad de
comunidad a bajos costos.

nuestro proyecto aunque no signifiquen

ingresos pero es parte de nuestro
estn marketing.

Nuestros
trabajadores
capacitados para prestar un servicio
eficiente

-Contamos con los equipos y

herramientas necesarias para hacer
nuestro trabajo, adems de comprar
solo a proveedores certificadas para
garantizar el buen desempeo y
seguridad de nuestros trabajadores.
-Somos los primeros en estar
conscientes de cuidar el planeta.
-Estamos
preparados
en
todo
momento para atender y ayudar en
emergencias,
inundaciones
y
catstrofes.

Lista de Oportunidades:
-La poblacin no est informada del
problema de la basura y lo
importante que es reciclar, por lo
tanto existe una necesidad de
informar y dar soluciones concretas.
-Aprovechas los nuevos canales de
comunicacin masivos como redes
sociales, diarios gratuitos. etc.
-Crearemos
voluntarios
personas.

una
para

FO(F2 & O1)Dado a estos factores

tenemos una gran estrategia, ya que
al ser una empresa que capacita,
educa y crea conciencia del
problema de la basura tenemos
mucho mercado ya que la poblacin
no est informada por lo tanto
tenemos que sacar provecho de
esto y maximizar esta rea.

comunidad de
llegar a ms

Programa Emprendimiento e Innovacin/Todas las carreras.

DO(D1&O3) Para minimizar la falta de

personal en ciertas pocas del ao
(dependiendo de la demanda) optaremos por
la
estrategia
de
formar
voluntarios
capacitados que pueden ayudarnos.
DO(D2&O3) Como somos nuevos en el
mercado, no tenemos mucho respaldo
financiero por ende aprovecharemos los
medios de comunicaciones tales como: redes
sociales, radios y diarios. As recurrir a estos
medios gratuitamente.

Lista de Amenazas:
-Que las nuevas tecnologas sean un
problema
para
nuestros
trabajadores
cuando
tengamos
maquinaria de ltima generacin y
no puedan adaptarse.

FA(F2&A1) Al ser una empresa con

una
propuesta
social
nos
enfocaremos a la creacin de
conciencia y educacin, ms que
utilizar las ultimas herramientas del
mercado
FA(F2&A2)

Dado

que

somos

-Que exista una empresa que preste conscientes del problema medio
nuestro mismo servicio.
ambiental se invertir tiempo en

entregarle algo ms que solo limpiar

o intervenir los espacios pblicos a
los vecinos, como es la educacin
por
nuestro
entorno,
diferencindonos de los otros
voluntariados que existan.

DA(D1&A1) Una de las estrategias para

minimizar los problemas que conlleva el poco
nmero de voluntarios y los problemas con el
manejo de nuevas tecnologas por parte de
los mismos, se creara por una parte una
comunidad mediante redes sociales que se
incentivara mediante actividades peridicas
para ir aumentando el nmero de voluntarios,
en los que adems se harn capacitaciones
respecto al uso de las herramientas a utilizar
en el voluntariado

DA(D1&A2) Para disminuir el problemas de

la competencia y poco personal se
promover la propuesta de valor hacia los
posibles voluntarios para motivarlas a
participar en un proyecto. Mostrarles el
FA(F6&A2) Una de las estrategias beneficio social que implica la empresa.
que impondremos ser capacitar a
nuestros voluntariados para que DA(D2&A1) Al estar conscientes de nuestro
promuevan el cuidado del entorno, entorno y de los problemas del medio
esto nos diferenciara de otras ambiente, adems de no tener grandes
competencias similares en el recursos promoveremos la utilizacin de
mercado.
herramientas recicladas por parte de los
propios miembros de la comunidad, al menos
en una primera etapa
DA(D2&A2) Dado que somos una propuesta
nueva para darnos a conocer y generar
impacto
comercial
realizaremos
intervenciones
urbanas
en
sectores
estratgicos que nos permitan darnos a
conocer y as obtener nuevos clientes.
DA(D3&A2) Hacer que la comunidad que
este en el entorno de nuestras intervenciones
urbanas participe, que permita establecer
vnculos, para esto siempre se tendr una
actitud emptica y amistosa.

PLAZO.
Se debe entregar una semana despus de ser enviada para su revisin por parte del docente.
Programa Emprendimiento e Innovacin/Todas las carreras.

La matriz diseada debe ser incorporada en el plan de negocio que se comienza a construir.

Programa Emprendimiento e Innovacin/Todas las carreras.