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LIDERAZGO

MARTINEZ RESTREPO DANIELA


OSORNO OSORNO SARA ISABELLA
TOBON ESCOBAR CARLOS ANDRES
VALENCIA PULGARIN JAVEIDY ALEJANDRA
ADRIAN FORONDA RINCON
TECNOLOGIA

INSTITUCION EDUCATIVA DONMATIAS


SEDE 1B
9*2

2015

QUE ES LIDERAZGO?
El liderazgo es la funcin que ocupa una persona que se
distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas
para el grupo, equipo u organizacin que preceda, inspirando
al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una
meta comn. Por esta razn, se dice que el liderazgo implica a
ms de una persona, quien dirige (el lder) y aquellos que lo
apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su
posicin de forma eficiente.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO


Las relaciones humanas siempre consisten de un complejo
entramado de poder, jerarqua y dominacin y es por eso que
hoy en da una de las formas ms importantes y efectivas
para hacer que un vnculo entre individuos funcione es la del
liderazgo. Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo
referencia a personas que ocupan de manera permanente o
temporaria el rol de lder, de aquel que dirige los destinos de
los otros con la idea del bien comn o al menos de lograr un
objetivo previamente establecido. Si bien la idea de liderazgo
se relaciona mayoritariamente con el mbito del trabajo, la
realidad nos muestra que la importancia del liderazgo se
puede hacer visible en un sinfn de situaciones y vnculos: en
grupos de amistad, en la familia, en los mbitos educativos,
etc.

VENTAJAS DEL LIDERAZGO


MOTIVACION: El factor motivacional constituye uno de
los ms importantes beneficios de un buen liderazgo
dentro de un ambiente laboral u organizacional. Un buen
liderazgo en el lugar de trabajo motiva a los empleados a
lograr ms. El potencial de los empleados o de los
miembros de la organizacin que estn bajo un buen
liderazgo se transformar en resultados, que es lo que
todo lugar de trabajo requiere.

CONFIANZA: El factor de aumento de confianza constituye


otro beneficio muy importante de un buen liderazgo. Los
mejores lderes dentro de un centro de trabajo u organizacin
pueden crear confianza en los empleados para que cada uno
desempee su trabajo de manera ms eficiente. Asimismo, los
buenos lderes deben estar disponibles para los miembros de
sus grupos de trabajo cuando tengan preguntas o necesiten
orientacin. Saber que un buen lder siempre est dispuesto
para aconsejar crea una confianza que los empleados no
tendran sin un buen liderazgo.
ARMONIZACION: Los grandes lderes dentro una
organizacin o en un centro de trabajo pueden armonizar los

objetivos de la empresa u organizacin con los objetivos e


intereses de los empleados. La armonizacin tambin engloba
la habilidad de un buen lder para resolver conflictos dentro de
la compaa u organizacin entre diferentes grupos de
personas. Los mejores lderes son capaces de crear una
armona especial entre los empleados y los dueos o
administradores de una empresa u organizacin.
ENTUSIASMO: Los buenos lderes siempre demostrarn
entusiasmo por su trabajo y su posicin de dirigentes en la
compaa o en la organizacin. Este entusiasmo se convertir
en un valor agregado de motivacin para la gran mayora de
los empleados, mejorar su nivel de produccin y rendimiento
en el trabajo en general. Los lderes entusiastas estimulan a
los grupos de trabajo a llegar a un objetivo en comn y
mejorar el ambiente laboral.
DESVENTAJAS
Las desventajas pueden ser porque algunos integrantes del
equipo pueden estar en desacuerdo con el lder que tienen y
resulta una polmica, tambin una de las desventajas que
tiene un lder es que saca mucho de su tiempo por estar ms
pendiente del equipo.

CIBERGRAFIA
http://definicion.de/liderazgo/
http://educacion.uncomo.com/articulo/como-redactarcorrectamente-un-informe-20770.html
http://www.importancia.org/liderazgo.php
http://www.ehowenespanol.com/cuales-son-beneficios-buenliderazgo-lista_75442/

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