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Administración de Empresas
Tema
2009-2010
CERTIFICA
Atentamente
II
AUTORIA
Rubén Guaman
III
AGRADECIMIENTO
Uno de los esfuerzos más importantes de nuestra vida constituye los estudios
superiores hasta la profesionalización, por ello expresamos nuestro testimonio
de gratitud, a la Universidad Nacional de Loja por habernos permitido superar,
a los Directivos del Área Jurídica Social Administrativa, a los docentes de la
Carrera de Administración de Empresas y de manera especial al Ing. Com.
Milton Prieto en su calidad de DIRECTOR del presente trabajo de
investigación, por brindarnos sus valiosos conocimientos y compartir sus
invalorables experiencias.
LOS AUTORES
IV
DEDICATORIA
EL presente trabajo lo dedicamos especialmente a Dios, por ser el ser sublime
que ilumina nuestro camino hacia la perfección.
V
INTRODUCCI
ON
1. INTRODUCCION
Agua, cloro y detergente para la ropa. Esos eran los principales “ayudantes”
de la dueña de casa en sus labores de limpieza. Con ellos se hacía
prácticamente todo el aseo del hogar.
Las empresas del rubro se han transformado en las mejores aliadas de las
“fanáticas de la limpieza”, que están en todos los estratos sociales,
demostrando que se trata de una característica más cultural que económica.
Limpiadores en crema, en gel, en aerosol, en paños, con aroma, con alto
poder de desinfección, desengrasantes y especialistas para distintos usos y
zonas de la vivienda, son parte de este abanico de posibilidades que se abre
ante los consumidores.
Como tendencia contrapuesta, pero que también es parte de la evolución que
está experimentando la industria, están los multiusos, con su promesa de
facilitar la tarea utilizando un mismo producto para distintos propósitos.
Resultado: un duro golpe para categorías como las de los limpiavidrios, que
durante el año pasado decreció un 18 % en valor. “Los limpiavidrios, lustra
muebles y limpiadores sanitarios son categorías a la baja, están cayendo y
siendo reemplazados como producto por los multiusos”, afirma Elisabeth
Müller T., manager del panel de consumidores de AC Nielsen.
2.2.1 Concepto
No existe una sola forma de segmentar un mercado, es por eso que se deben
probar diversas variables, solas y combinadas, con la esperanza de encontrar
la manera óptima de concebir la estructura del mercado. A continuación se
detallan las principales variables utilizadas para la segmentación de mercado.
ENCUESTA
Cada precio genera un nivel de demanda distinto y por tanto tiene un impacto
diferente sobre los objetivos de marketing de la empresa. La relación entre las
diferentes alternativas de precio y la demanda resultante se captura en una
curva de demanda. En el caso normal, la demanda y el precio tiene una
relación inversa: cuanto más alto el precio, menor es la demanda. En el caso
de los bienes de prestigio, la curva de la demanda a veces tiene pendiente
ascendente. Una empresa de perfumes subió sus precios y vendió más
perfume, no menos. Algunos consumidores ven el precio alto como señal de un
mejor producto. Sin embargo, si se cobra un precio demasiado alto, el nivel de
demanda podría bajar.
El tamaño de una empresa es una variable esencial para conocer el poder que
tiene ésta frente a terceros (fabricantes, otros minoristas distribuidores
minoristas y mayoristas y consumidores). Varias pueden ser las variables que
nos indiquen el tamaño de una empresa, como puede ser el puesto del
ranking por facturación, la facturación y la cuota de mercado
Término que se usa para hacer referencia al volumen de producción que puede
obtenerse en un período determinado en una cierta rama de actividad. Se
relaciona estrechamente con las inversiones realizadas: la capacidad instalada
depende del conjunto de bienes de capital que la industria posee,
determinando por lo tanto un límite a la oferta que existe en un momento dado.
2.3.2 LOCALIZACIÓN:
La localización es otro tema del estudio técnico de proyecto. El estudio de la
localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas
locacionales con el fin de buscar la localización en que la resultante de estas
fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario.
2.3.2.1 MACROLOCALIZACIÓN
Porcentaje que se vende del producto de una compañía del total de productos
similares que se vende en un mercado específico
2.3.3.1PRODUCTO:
1. La cartera de productos
2. La diferenciación de productos
3. La marca
4. La presentación
2.3.3.2 PRECIO:
• Es el elemento del mix que se fija más a corto plazo y con el que la
empresa puede adaptarse rápidamente según la competencia, coste...
• Se distingue del resto de los elementos del marketing mix porque es el
único que genera ingresos, mientras que los demás elementos generan
costes.
Elemento del mix que utilizamos para conseguir que un producto llegue
satisfactoriamente al cliente. Cuatro elementos configuran la política de
distribución:
2.3.3.4 PROMOCIÓN:
o La publicidad.
o Las relaciones públicas.
o La venta personal.
o La promoción de ventas.
o El Marketing directo.
2.3.4 SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Las normas aplicables a las juntas generales de socios son similares a aquellas
aplicables a las juntas generales de accionistas en el caso de sociedades
anónimas.
2.4.1INVERSION Y FINANCIAMIENTO
2.4.1.1FINANCIAMIENTO
Son todos los recursos que son pagados para obtener un beneficio futuro, entre
los cuales se encuentran los gastos anticipados, como intereses, seguros,
arrendamientos, los cargos diferidos que representan bienes o servicios
recibidos de los cuales se espera obtener beneficios económicos en otros
periodos.
Activo Circulante son los derechos, bienes materiales o créditos que están
destinados a la operación mercantil o procedente de ésta, que se tienen en
operación de modo más o menos continuo y que, como operaciones normales
de una negociación pueden venderse, transformarse, convertirse en efectivo,
darse en pago de cualquier clase de gastos u obligaciones.
Se considera como activo circulante, al activo fácilmente transformable a
efectivo o que por lo general se espera convertir en efectivo dentro de los
próximos doce meses.
2.4.6 CRÉDITO Y AMORTIZACIONES
Ante la necesidad de recursos (dinero) por parte de las personas, las familias,
las organizaciones, las empresas y los gobiernos de los países para poder
llevar a cabo sus actividades y proyectos, los mercados han desarrollado
diferentes tipos de herramientas que permiten la obtención de dichos recursos.
La herramienta más común que utilizan las personas, las empresas, las
organizaciones o los gobiernos es el crédito.
Cuando se habla de crédito, se pueden identificar dos partes: La primera es la
que se refiere a quien pide el préstamo (prestatario), que generalmente son
empresas, personas o gobiernos que buscan recursos para sus actividades y/o
proyectos o con otros propósitos. La otra parte es la que se refiere a quien
otorga el crédito (prestamista), labor que generalmente cumplen los bancos y
otras instituciones financieras, aunque también pueden ser personas
particulares.
• Debe considerarse solo los materiales que se requiere para cada línea o
molde.
• Debe estimarse el costo.
• No todos requieren los mismos materiales.
• El valor coincidir con el costo unitario establecido en el costo de
producción.
2.4.7.1COSTO PRIMO
Son todos los costos en que necesita incurrir un centro para el logro de sus
fines; costos que, salvo casos de excepción, son de asignación indirecta, por lo
tanto precisa de bases de distribución
Los originados por las ventas o que se hacen para el fomento de éstas, tales
como: comisiones a agentes y sus gastos de viajes, costo de muestrarios y
exposiciones, gastos de propaganda, servicios de correo, teléfono y telégrafo
del área de ventas, etc.
Los ingresos también se han definido como aumento del activo neto, o como un
aflujo de activo resultante de la producción o entrega de mercancías o de las
prestaciones de servicios.
Son los que se tienen que pagar sin importar si la empresa produce
mayor o menor cantidad de productos, como ejemplo estan los
arrendamientos, que aunque la empresa este activa o no hay que
pagarlos, así produzca 100 o 500 unidades siempre deberá pagar el
mismo valor por concepto de arrendamiento.
De una inversión, está definida como la tasa de interés con la cual el valor
actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero. El VAN o VPN
es calculado a partir del flujo de caja anual, trasladando todas las cantidades
futuras al presente. Es un indicador de la rentabilidad de un proyecto, a mayor
TIR, mayor rentabilidad.
CUADRO nº 1
UTILIZACIÓN DE PRODUCTOS DE
LIMPIEZA
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
SI 393 98,74
NO 5 1,26
TOTAL 398 100
Fuente: Encuestas
Elaborado Autores
Gráfico #1
De l total de 398 encuestas que representan el 100% 393 dijeron que si, que
representa el 98.74% y 5 contestaron que no que representan el 1.25%
Cuadro #2
TIPOS DE INSUMOS
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
Cloro 231 58,78
Desinfectante 310 78,89
Ambiental 214 54,45
Otros 87 22,14
Fuente: Encuestas
Elaborado: Los Autores
Gráfico #2
En cuanto se refiere al tipo de insumos de limpieza que utilizan, los
encuestados contestaron de varias alternativas, debido a que es una pregunta
abierta, de varías alternativas; por lo que en la ciudad de Loja utilizan con
mayor frecuencia el desinfectante de limpieza en un 78,89%, el cloro lo utilizan
un 58,78%, un 54,45% utilizan ambientales, y; un 22,14% de encuestados
utilizan otro tipo de insumes de limpieza.
Cuadro #3
CANTIDAD DE COMPRA
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
0-1 litro 314 79,9
2-3 litros 47 11,96
4-5 litros 32 8,14
6-más 0 0
No contestan 0 0
TOTAL 393 100
Fuente: Encuestas
Elavorado: Los autores
Gráfico #3
El 79.90 % respondieron que utilizan de 0 a 1 litro mensual, el 11.96%
respondió de 2 a 3 litros, de 4 a 5 litros el 8.14 % y los siguientes dos el 0%
Cuadro #4
LUGARES DE
ADQIUISICIÓN
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
TIENDAS 121 30,79
BODEGAS 245 62.34
SUPERMERCADOS 310 78,88
MERCADO 94 23,92
OTROS 0 0
Fuente: Encuestas
Elavorado: Los autores
Gráfico #4
Los encuestados manifestaron de diferentes alternativas por tratarse de una
pregunta abierta, el 30,79% (encuestas lo adquieren en tiendas, en bodegas el
62,24% (245 encuestas) en supermercados el 68,88 (310 encuestados); y en
el mercado el 23,92% (94 encuestas).
5. ¿Sr se creara una empresa Lojana dedicada a la producción y
comercialización de insumas de limpieza, estaría dispuesto a adquirirlos?
Cuadro #5
CREACIÓN NUEVA
EMPRESA
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
SI 273 69,47
NO 120 30,53
NO CONTESTA 0 0
TOTAL 393 100
Fuente: Encuestas
Elavorado: Los autores
Gráfico #5
El 69,47% de los encuestados están dispuestos a adquirir el producto, el
30,53% no aceptan el producto debido a razones como: ya tiene su producto
que consumen siempre, no confían en productos, etc.
Cuadro #6
CARACTERÍSTICAS DEL
NUEVO PRODUCTO
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
CALIDAD, 65 23,81
BUEN PRECIO 76 27,84
CALIDAD – BUEN PRECIO 132 48,35
TOTAL 273 100
Fuente: Encuestas
Elavorado: Los autores
Gráfico #6
El 23,81% de los encuestados considera que la calidad es lo fundamental en
un producto, el 27,84% en cambio considera que lo fundamental es el precio
sin importar la calidad; y, el 48,35% considera que el precio y la calidad tienen
que ir íntimamente Usados en un producto
Cuadro #7
AROMA DE
PREFERENCIA
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
Sachet 56 20,51
Envase de plástico 195 71,43
Cajas de cartón 23 8,42
Botellas de vidrio 12 4,4
Fuente: Encuestas
Elavorado: Los autores
Gráfico #7
El 71,43% de los encrestados prefieren el desinfectante en envase por tratarse
de un recipiente de fácil manejo y reciclaje.
Cuadro #8
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
ALTERNATIVA FRECUENCIA %
RADIO 198 72,53
TV 111 40,66
PERIÓDICO 91 33,33
OTROS 1 0,37
Fuente: Encuestas
Elavorado: Los autores
Gráfico #8
Siendo:
n = muestra
N = población
e = margen de error
1 = constante matemática
//
Cuadro #9
PROYECCION DE
LA POBLACION
POR FAMILIA DE
LOJA
POBLACION
TAZA DE
AÑO CRECIMIENTO
2009 32523
2010 32904
2011 33289
2012 33678
2013 34072
2014 34471
Fuente: Censo 2001
Elaborado: Los autores
Cuadro #11
PROYECCION
Nume PARROQUI POBL.20 POBL. # DE % POBL.
ro AS 01 % POR FAMI ENCU COMP COMP
1 VALLE 20969 17.69 5754 70 95.10 1444
2 SUCRE 42896 36.19 11769 144 78.3 3215
3 SAGRARIO 16076 13.56 4412 54 21.9 966
SAN.
SEBASTIA
4 N 38589 32.56 10588 130 70.5 7465
TOTAL 148532 100 32523 398 19090
Fuente:
Elavorado: Los autores
Cuadro #12
DEMANDA INSTALADA
DEMANDA INSATISFECHA
#
AÑO POBLACION POR FAMILIA DEMAN.P NEGO OFERTA DEMA DEMAN
S 2009 Tc= 1.17% OT 1.9% C D.A. Tc= 1.12% . INST
200
9 32523 39028 15 11775 27253
201
0 32904 39485 15 11910 27575
201
1 33289 39947 15 12045 27902
201
2 33678 40414 15 12180 28234
201
3 34072 40886 15 12315 28571
201
4 34471 41365 15 12450 28915
Fuente: Encuestas
Elaborado: Los Autores
TAMAÑO DE LA EMPRESA
Cuadro #13
LOCALIZACION DE LA EMPRESA
Macro localización:
Estará ubicada en la cuidad de Loja en la zona Noroccidental
Micro localización
Estará ubicada en el barrio “San Rafael” en la Ciudad de Loja en las calles: Av.
Occidental y Eduardo Unda.
O N
EDUARDO UNDA
AVENIDA OCCIDFENTAL
NOMBRE DE LA EMPRESA
“PROLIM”
Com.Lmtda
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
JUNTA GENERAL
DE SOCIOS
Vicente Ruiz, Paolo Torres,
José Chamba, Franklin
Matailo, Rubén Guaman
GERENTE GENERAL
Paolo Torres
ASESOR JURICO
**** ------------------
SECRETARIA
CONTADORA
CONSERJE
*****
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO
PRODUCCION DE VENTAS
OBREROS DE AGENTES
PRODUCCION VENDEDORES
* Nivel Legislativo
Cuadro # 14
CONCEPTO
Elaboración del Proyecto 160
Gastos Organizativos 359
Permiso de funcionamiento 5
Patente 16
TOTAL: 540 1.71%
La inversión inicial nos a servido a nuestra empresa para poder determinar todo
lo que vamos a requerir en el proyecto y así poder determinar los costos, y su
funcionamiento.
TOTAL DE ACTIVOS
Cuadro # 15
ACTIVOS VALOR
Fijo 28352.66
Diferido 540
Circulante 2.618.52
TOTAL 31511.18
Fuentes: Encuestas
Elaborado: Los Autores
ROPA DE TRABAJO
Cuadro # 16
Ropa de Trabajo
Numero Detalle cantidad V/unitario V/total
1 Mascarilla 8 3 24
2 Guantes 24 1,5 36
3 Mandiles 12 7 84
TOTAL 144
Fuentes: Encuestas
Elaborado: Los Autores
MAQUINARIA
Cuadro # 17
MAQUINARIA
V/unitari
Numero Detalle Cantidad o V/total
Maquina
1 Mezcladora 1 6432,89 6432,89
2 Selladora 1 4321,9 4321,9
3 Embazadora 1 2138,07 2138,07
4 Etiquetadora 1 1657,8 1657,8
TOTAL 14550,66
Fuentes: Encuestas
Elaborado: Los Autores
Cuadro #18
Equipo de Oficina
Numer cantida V/unitari V/tota
o Detalle d o l
1 computador 1 700 700
2 impresora 1 125 125
3 telefono 1 45 45
4 Linea telefonica 1 98 98
5 Perforadora 1 3,5 3,5
6 Grapadora 1 2,5 2,5
7 tv 1 820 820
Mini
8 componente 1 220 220
TOTAL 2014
Fuentes: Encuestas
Elaborado: Los Autores
UTILES DE OFICINA
Cuadro # 19
UTILES DE OFICINA
Numer cantid V/unitari V/tot
o Detalle ad o al
Resma de papel
1 bond 200 5,5 1100
2 Papel copia 2 25 50
3 Lápices 24 1,5 36
4 esferos 24 4,5 108
5 Tinta de comp. 5 15 75
TOTAL 1369
MUEBLES Y ENSERES DE PLANTA
Numer cantida V/unitari V/tota
o Detalle d o l
1 Mesa de trabajo 1 150 150
2 Archivador 1 60 60
Perchas
3 metálicas 1 325 325
4 sillas 6 50 300
TOTAL 835
Fuentes: Encuestas
Elaborado: Los Autores
ACTIVOS DIFERIDOS GASTOS DE PUESTA EN MARCHA DE LA
EMPRESA
Cuadro #20
Estos gastos son los que se realizan antes de que la empresa realice sus
actividades económicas.
Cuadro # 21
Estos materiales nos permiten elaborar el producto que vamos producir, los
mismos que son de la mejor calidad, para de esa manera garantizar un
excelente producto
ROL DE PAGOS DE MANO DE OBRA DIRECTA
Cuadro # 22
SERVICIOS BASICOS
Cuadro # 25
SERVICIOS BASICOS
Nume cantid V/unitar V/MENSU V/ANUA
ro Detalle ad io AL L
1 AGUA POTABLE 87m3 0,18 15,66 187,92
ENERGIA
2 ELECTRICA 7,65 0,031 27,72 284,88
3 TELEFONO 30 360
TOTAL 832,8
Fuentes: Encuestas
Elaborado: Los Autores
UTILES DE ASEO
Cuadro # 26
UTILES DE ASEO
Nume cantid V/unitari V/tot COSTO
ro Detalle ad o al MENSUAL
1 ESCOBA 3 3 9
TRAPEADOPR
2 ES 3 3 9
3 PAPEL 30 3,5 10,5
HIGENICO
DESINFECTAN
4 TE 4 4,75 19
5 JOBONCILLO 30 4 12
TOTAL 59,5 4,96
Fuentes: Encuestas
Elaborado: Los Autores
MANTENIMIENTO
Cuadro # 27
MANTENIMIENTO
MANTENIMIEN
Detalle V/total TO
Nume 14550,
ro MAQUINARIA 66 727,533
EQUIPO DE
1 OFICINA 2014 100,7
MUEBLES Y
2 ENSERES 835 41,75
3 TOTAL 869,983
Fuentes: Encuestas
Elaborado: Los Autores
DESPRECIACIONES DE MAQUINARIA
Cuadro # 28
DEPRECIACIONES DE MAQUINARIA
AÑO V/DE V/ DEL V/ DE
S RESIDUALL BIEN D.A RESCATE
0 1455,066 14550,66
2619,
1 12 11931,54
2619,
2 12 9312,42
2619,
3 12 6693,3
2619,
4 12 4074,18
2619,
5 12 1455,06
Fuentes: Encuestas
Elaborado: Los Autores
Es el gasto que se da en las maquinarias debido al uso de las mismas, y este
nos sirve para compara nuevas maquinarias, al terminar su vida útil quedando
el valor residual y de rescate.
INVERSIÓN Y FINANCÍAMIENTO
Cuadro # 31
FINANCIAMIENT PORCENTAJ
O VALOR E
Crédito 10.000,00 31.73%
Capital social 21511.18 68.27%
TOTAL: 31511.18 100,00%
Fuentes: Encuestas
Elaborado: Los Autores
4. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES
6 RESUMEN
Cada precio genera un nivel de demanda distinto y por tanto tiene un impacto
diferente sobre los objetivos de marketing de la empresa. La relación entre las
diferentes alternativas de precio y la demanda resultante se captura en una
curva de demanda. En el caso normal, la demanda y el precio tiene una
relación inversa: cuanto más alto el precio, menor es la demanda. Una
empresa de perfumes subió sus precios y vendió más perfume, no menos.
Algunos consumidores ven el precio alto como señal de un mejor producto.
La curva de demanda muestra la cantidad de compra probable del mercado a
diferentes precios; toma en cuenta las reacciones de muchos individuos que
tienen sensibilidad a los precios.
Varias pueden ser las variables que nos indiquen el tamaño de una empresa,
como puede ser el puesto del ranking por facturación, la facturación y la cuota
de mercado
2.3.2 LOCALIZACIÓN:
2.3.2.1 MACROLOCALIZACIÓN
2.3.2.2 MICROLOCALIZACIÓN
2.3.3.1PRODUCTO:
La cartera de productos
La diferenciación de productos
La marca
La presentación
2.3.3.2 PRECIO:
Se distingue del resto de los elementos del marketing mix porque es el único
que genera ingresos, mientras que los demás elementos generan costes.
La publicidad.
La venta personal.
La promoción de ventas.
Los socios son responsables hasta por el valor de sus aportes al capital social.
Las normas aplicables a las juntas generales de socios son similares a aquellas
aplicables a las juntas generales de accionistas en el caso de sociedades
anónimas. La inversión se refiere al empleo de un capital en algún tipo de
actividad o negocio con el objetivo de incrementarlo.
2.4.2 ACTIVOS FIJOS
Ante la necesidad de recursos (dinero) por parte de las personas, las familias,
las organizaciones, las empresas y los gobiernos de los países para poder
llevar a cabo sus actividades y proyectos, los mercados han desarrollado
diferentes tipos de herramientas que permiten la obtención de dichos recursos.
La herramienta más común que utilizan las personas, las empresas, las
organizaciones o los gobiernos es el crédito.
Cuando se habla de crédito, se pueden identificar dos partes: La primera es la
que se refiere a quien pide el préstamo (prestatario), que generalmente son
empresas, personas o gobiernos que buscan recursos para sus actividades y/o
proyectos o con otros propósitos.
2.4.7.1COSTO PRIMO
2.4.7.5 INGRESOS
Los ingresos también se han definido como aumento del activo neto, o como un
aflujo de activo resultante de la producción o entrega de mercancías o de las
prestaciones de servicios.
Son los que se tienen que pagar sin importar si la empresa produce
mayor o menor cantidad de productos, como ejemplo estan los
arrendamientos, que aunque la empresa este activa o no hay que
pagarlos, así produzca 100 o 500 unidades siempre deberá pagar el
mismo valor por concepto de arrendamiento.
El estudio de los flujos de caja dentro de una empresa puede ser utilizado para
determinar:
Problemas de liquidez. El ser rentable no significa necesariamente poseer
liquidez. Una compañía puede tener problemas de efectivo, aun siendo
rentable.
De una inversión, está definida como la tasa de interés con la cual el valor
actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero. Es un indicador
de la rentabilidad de un proyecto, a mayor TIR, mayor rentabilidad.
Se supone que todos los hechos y actos pueden evaluarse bajo esta lógica,
aquellos dónde los beneficios superan el coste son exitosos, caso contrario
fracasan.
7 BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA
ACOSTA, Alberto., Curso Básico de Administración de Empresas,
Mercadeo., Edil. Norma S.A., 1991.
www.evaluacionfinanciera.com
www.monografias.com