Introduo

A logstica est presente em toda a cadeia produtiva da Ambev. A rea responsvel pelo
transporte de matrias-primas at as fbricas e pela interligao das unidades fabris com os
Centros de Distribuio Direta, revendas e aproximadamente 1 milho de pontos de venda em
todo o Brasil.

A Ambev
A Companhia de Bebidas das Amricas (AmBev) a maior empresa da
Amrica Latina, com valor de mercado estimado em 120 bilhes de dlares,
superando gigantes como a Petrobras.
A empresa foi originada no ano 2000, da fuso entre duas das principais
marcas cervejeiras do Brasil a Antrtica e a Brahma, e tornou-se
uma multinacional quando se associou principal cervejaria da Blgica, a
Interbrew, formando o grupo InBev, que controla 14% do mercado de mundial
de cervejas.
A Cultura da Ambev j a marca registrada da empresa e combina os
princpios, as crenas e as prticas que orientam as aes e o comportamento
de todos na companhia. Ainda busca o melhor, para que possa sonhar mais
alto, ser ousados e comprometidos.
Misso Criar vnculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes,
fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e servios.
Viso Ser a melhor empresa de bebidas, unindo as pessoas por um mundo
melhor.

A Importncia da Logstica
Para abastecer o mercado mundial de cervejas, se faz necessrio planejar
criteriosamente cada passo relacionado logstica, e investir em diversos
modais e inovaes do mercado. A empresa intitula esse processo de
operao logstica de grande escala, pois a rea de logstica trabalha em
quase toda a cadeia de valor desde a gesto dos armazns e transporte de
insumos at a entrega final dos produtos.
A distribuio centralizada da empresa dada em dois canais: os Centros de Distribuio
Direta (CDDs), todos da Ambev, e as 165 Revendas, estas terceirizadas. So
aproximadamente dois milhes de pontos de venda em 14 pases cerca um milho somente
no Brasil. Em determinadas situaes, a empresa recorre ao transporte areo e a barcos, alm
da frota de motocicletas para entregar seus produtos aos pontos de venda.

Tecnologia
Para gerenciar esse servio to complexo, a empresa investe de forma
contnua em novas tecnologias. As suas entregas tm o suporte de softwares
de gesto online, que permitem cortar custos e reduzir a emisso de CO2.
Transportes Modais da Ambev

O sistema de transporte da Ambev usa-se, frete em diversos modais

como: (rodovirio, martimo, ferrovirio) para transportar os insumos at as
fbricas e as revendedoras, sendo o mais expressivo e comumente usado em
nosso pas o transporte rodovirio, por ser mais gil e com uma viabilidade
qualificada, garantindo com isso, abastecer os diversos municpios do pas.
J o transporte martimo e ferrovirio so peas-chave no esquema, pois
carregam insumos e suprimentos para a produo.
A empresa gerencia uma das maiores frotas de caminhes do pas: 3.100
veculos de empresas terceirizadas. Os portos e as ferrovias so outras vias
logsticas utilizadas, principalmente para carregamento de insumos e
suprimentos para a produo.

A AmBev visa importncia do controle da idade da frota, por tambm evita

impactos negativos ao meio ambiente. Os caminhes das empresas parceiras
da Ambev possuem idade mdia de 3,5 anos. Sendo que no mercado atual no
Brasil esta mdia de 20 anos.
Ao chegar s fbricas, todos os insumos so depositados em armazns, que
funcionam 24 horas em 90% dos casos. Todas as fbricas contam com silos.
Ao todo so 500 empilhadeiras nas fbricas.
Logstica verde- Tecnologia e parcerias a servio do meio ambiente
O planejamento logstico da empresa busca a minimizao do impacto das
frotas de caminhes ao meio ambiente, utilizando a tecnologia para aumentar a
eficincia do transporte de matrias-primas, insumos e produtos, reduzindo o
consumo de leo diesel e a emisso de CO2. Para diminuir o nmero de
veculos circulando pelo pas, a Ambev lanou o Programa de
Compartilhamento da Frota, onde seus caminhes que antes retornavam
vazios, depois do abastecimento de fbricas, centros de distribuio e pontos
de venda, passaram a transportar carregamentos de empresas parceiras.
Por meio desse compartilhamento com outras empresas, a Ambev evitou ao
longo dos ltimos dois anos a emisso de quase 500 toneladas de CO2 e
economizou mais de 4 milhes de combustvel.
O bom resultado da iniciativa levou a Ambev a decidir por implantar o
transporte colaborativo em toda a sua cadeia, como parte do investimento em
Logstica Verde. A operao viabilizada pelos softwares Tracking e TMS. O
Tracking visualiza, em tempo real, o trajeto dos veculos e corrige eventuais
problemas de rotas. J o TMS analisa a possibilidade do Compartilhamento da
Frota com as empresas parceiras.

Concluso

Este trabalho teve como objetivo, demonstrar a importncia e a necessidade de

uma tecnologia em logstica atuante em uma empresa do setor de bebidas,
conhecida e conceituada em vrios pases, individualmente, a quarta maior
cervejaria do mundo e lder do mercado latino-americano, que a AMBEV.
Observa-se tambm, em demonstrar algumas das suas habilidades na rea da
logstica propriamente dita, sua estratgia diante de um mercado to
competitivo como o de hoje, no que se referem ao armazenamento de seus
produtos.
Conclui-se que a logstica tem um papel de suma importncia da logstica, que
uma forma de estratgia do mercado, no qual podemos identificar o fluxo no
conceito de logstica. Entretanto, o conceito de logstica tem evoludo ao longo
os anos.
A AmBev conseguiu com o passar dos anos se tornar referncia em gesto, crescimento e
rentabilidade. A empresa persegue continuamente a maior eficincia em custos,
caracterstica marcante da economia neoclssica que tem seu foco fundamentalmente
sobre a eficincia dos recursos.

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