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Filial Huancayo
Huancayo-2014
Es siguiente ensayo, fue escogido con la finalidad de darles a conocer como los
negocios internacionales y la globalizacin han influenciado a nuestras empresas peruanas,
dndoles un lugar en el exterior. Para nuevas oportunidades de negocio, porque sabemos que
nuestro pas tiene una variedad de productos que exportar a distintos pases, ya que eso nos
ayuda a tener una nombrada comercial a nivel mundial.
Segn Czinkota, Michael y otros Cap. I (2007). son las transacciones diseadas y
realizadas entre fronteras nacionales para satisfacer los objetivos de individuos, compaas y
organizaciones.
Segn el Prof. Miguel A. Montoya Cap. I (2011). son todas las transacciones de los
negocios privados y gubernamentales que implican a dos o ms pases.
Negociacin: Arte de llegar a acuerdos por medio de la persuasin sin que medie el
duro juego del poder, smbolos no palabras (Donald W Hendon: http://www.scribd
.com/doc/6763591/Como-Negociar-en-Cualquier
Parte-HEndon-Donald-Hendon-
Rebecca).
Toda empresa puede negociar, pero solo en su entorno (pas) y solo son pocas
empresas que se atreven a salir a negociar con otras empresas en distintos pases.
Qu es la globalizacin?
artstico,
cientfico,
industrial,
en
una
poca,
grupo
social,
etc. (http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=cultura).
Si en una isla tan pequea como Puerto Rico podemos ver diferencias regionales en la
jerga, costumbres, grados de educacin y preferencias polticas, podemos esperar diferencias
mucho ms amplias entre nuestra cultura y la de otros pases. Por lo tanto, es imprescindible
conocer la cultura del pas o de los pases en los que se quiera incursionar.
RUBRO
Prendas de algodn
Productos para el hogar
Agencia de Aduanas y
PAIS
Estados Unidos
Argentina, Chile
China
Ausa
Australia Import Export
Bivac del Per
Exportadora Codimex S.A.
Comercio Exterior
Agente Logstico
Vinos
Supervisor de importaciones
Exportacin de cochinilla,
Colombia, Argentina
Australia
Estados Unidos
Europa
Gamarra Exporta
Dival Import Export
Export Per
Franco Peruvian Trade Co.
Grupo SIPESA
HM Export
M&M WorldWide
Negocios Ecuador-Per
pescado
Empresa exportadora
Cargo y Courier en Miami
Centro Binacional de
Europa
Estados Unidos
Ecuador
Ormeo Internacional
Desarrollo Fronterizo
Exportacin de camarones
Sur Amrica
Trade
PROMPEX
Peruvian American Trade
Comisin de exportaciones
Promocin de productos y
Unin Europea
Estados Unidos
Center
Ricales
servicios
Exportacin de textiles,
Europa
joyas y artesanas
Fundicin de metales no
S.A.
Pronex S.A.
Corporacion Basco
ferrosos
Productos de exportacin
Importacin de rodamientos
Estados Unidos
Estados Unidos
Estas son empresas que pudieron salir al extranjero, con muchas oportunidades de
negocio que ellos con su esfuerzo y perseverancia quisieron salir adelante y lo lograron, sin
embargo tambin tenemos marcas reconocidas que fueron vendidas al exterior, porque las
empresas grandes vean a ellos como empresas en crecimiento que algn da serian grandes
competencias.
1. INCA KOLA: A finales de la dcada del noventa, Coca Cola perdi la guerra contra
su ms grande competidor en el mercado local: Inca Kola. La bebida de sabor
nacional fue la nica gaseosa nacional que el gigante estadounidense no poda vencer
desde su ingreso al Per. Qu hizo? La compr. Hace 15 aos, Coca Cola Company
adquiri el 49% de Corporacin Lindley. La empresa peruana ya haba rechazado
posibles socios como la Compaa de Cerveceras Unidas (CCU) de Chile, Polar de
Venezuela, Cardbury y Pepsicola.
2. D'ONOFRIO: El mercado local de helados cambi radicalmente al terminar el
verano de 1997. Tras dos aos de conversaciones, la familia Rodrguez Banda (dueos
de Gloria) vendieron DOnofrio a Nestl. La trasnacional suiza pag US$80 millones
por una empresa que facturaba solo en su divisin de helados- US$35 millones. Con
esta transaccin, Nestl se hizo una amplia red de distribucin en todo el pas y el
posicionamiento de una marca emblemtica. Rumores de la poca dicen que tras
DOnofrio tambin estuvieron Nabisco y Philip Morris.
3. CONCORDIA Y TRIPLE KOLA: En el 2003, Ambev adquiere Embotelladora
Rivera. Con la compra de la empresa de Barranca, el gigante brasileo de cervezas no
solo adquiere una importante red de distribucin, sino tambin de las marcas
Concordia y Triple Kola y San Carlos. Actualmente este portafolio est siendo
distribuido a travs de Pepsico.
4. FIELD: Field es otra marca que fue adquirida por una empresa fornea. Mejor dicho
por tres. Primero fue Golosinas del Internacional en 1992. Un ao despus, pasa a
manos de la estadounidense Nabisco. Con esta ltima compra, la empresa cambia
nuevamente de nombre a F&R debido a la fusin con Royal, otra de las adquisiciones
de la transnacional. Siete aos despus, Kraft Foods adquiere Nabisco y con ella
Field.
5. MARSELLA: En setiembre de 1994 la holandesa Unilever adquiri el 96,1% de
Industrias Pacocha, su socio en el Per. Meses despus, se adjudicara el porcentaje
restante. La trasnacional se quedara con algunos productos del portafolio que
comercializaba la firma peruana como Marsella, por aos, hasta que regres a manos
peruanas con su venta a Alicorp.
6. CIGARROS INCA: Tras varios meses de conversaciones, en abril del 2003,
British American Tobacco adquiri el 93,76% de Tabacalera Nacional, productora de
los cigarros Inca y Nacional. La empresa extranjera pag U$S40 millones por toda la
empresa.
7. MOLITALIA: En 1997, la chilena Carozzi compr el 99% de Molitalia por US$15,6
millones. Esta transaccin la realizaron dos meses despus de haber ingresado al
mercado peruano con su lnea de fideos y otras pastas. Con esta jugada, la chilena
aument su posicin en esta categora. Diez aos despus, se hara de Fanny, la marca
de mermeladas, por US$7,3 millones.
8. MIMASKOT: Una de las ltimas compras de marcas fue realizada, justamente, por
Carozzi. La firma chilena adquiri a finales del ao pasado Mimaskot y Nutrican,
marcas de alimentos para mascotas que pertenecan a Alicorp. Esta transaccin, que le
vali una inversin de US$36,7 millones, contribuir a un posicionamiento de Carozzi
en este mercado donde venan participando desde hace dos aos con Master Dog.
Segn la Ventanilla nica de Comercio Exterior (2013), el Per tiene mucho que
exportar, todo lo que necesitan los distintos pases porque el Per es un pas con mucha
Como dicen el cliente siempre tiene la razn, sabemos que nuestras empresas quieren
que su producto satisface las necesidades de sus clientes con la finalidad de que sigan
comprando el producto y as poder tener ms ganancias y ms prestigio a nivel mundial.
Segn la cumbre APEC (2008), Per es el nico pas de la Comunidad Andina que
est conformando a la APEC, por el gran liderazgo de sus comunidades empresariales y la
buena coordinacin de los representantes del gobierno. Dndole lugar como un pas muy
competitivo y slido y esto se plasma en ms oportunidades de inversin no solamente con
los pases latinoamericanos sino tambin con todos los del Asia-Pacfico, que es una zona que
da pasos firmes de crecimiento.
No solo nosotros podemos decir que el Per est creciendo, muchos pases ms
respaldan esta respuesta por ser un pas que no es conformista y siempre busca oportunidades
para poder crecer ms y obtener un gran reconocimiento de calidad en todo el mundo.
Segn Enrique Beltrn Cornejoel director de DynamiCall (2014), Opina que las
empresas peruanas estn madurando y necesitan trabajos ms especializados.
El director de DynamiCall, tiene razn al decir que nuestras empresas peruanas estn
madurando y van en busca de nuevas oportunidades y gracias a la tecnologa nuestras
empresas salen hacia el exterior en busca de nuevos contratos, oportunidades, deseos de
satisfacer sus necesidades, etc.
Segn la cmara de comercio Polinia Per (2013), el Per es muy rico por su gran
biodiversidad en la agricultura porque en cada estacin nuestro pas tiene mucha vegetacin
(vegetales y frutas), algo que en el pas de Polonia no sucede porque ellos solo cosechan en
una sola estacin, es por eso que nuestras empresas peruanas de agricultura exportan una gran
variedad de vegetales y frutas a Polonia.
El Per tiene la ventaja de ser un pas con mucha biodiversidad, algo que muchos
pases no lo tienen y es por eso que Polonia necesita de nuestras empresas agricultoras por
tener una gran variedad de frutas y vegetales.
REFERENCIA
http://definanzas.com/2009/05/14/concepto-de-globalizacion/
http://www.slideshare.net/gaiadelrio/negocios-internacionales-yglobalizacinhttp://es.wikipedia.org/wiki/Comercio
http://www.slideshare.net/mlinaresvizcarra/mbito-de-los-negociosinternacionaleshttp://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/eco/cgndesafio.htm
(Snchez juan Carlos)
http://www.americaeconomia.com/economia-mercados/comercio/la-importancia-de-lacultura-al-momento-de-hacer-negocios-internacionales (Oswaldo Morales)
http://www.slideshare.net/leonidas/negocios-internacionales-12-concepto
http://www.exportameperu.com/empresas-exportadoras/
http://elcomercio.pe/economia/negocios/ocho-marcas-peruanas-que-fueron-vendidasextranjeros-noticia-1720374
http://www.aulanegociosinternacionales.com/PROGRAMA%20CURSO%20NEGOCIOS.pdf
http://www.ecobachillerato.com/trabajosecono/laglobalizacion.pdf
http://www.funlam.edu.co/administracion.modulo/NIVEL-10/Negocios_Internacionales.pdf