Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Espectro de la estructura de la
industria
Competencia
perfecta
Oligopolio
Duopolio
Monopolio
Concentracin
de
organizaciones
Muchas
Pocas
Dos
Una
Barreras de
entrada y de
salida
No hay
barreras
Diferenciacin
Productos
Productos
homogneos
Informacin
Flujo
imperfecto de
informacin
Barreras importantes
Altas
barreras
02/09/2015
6-9% ____
12-15% ___
18-21% ___
3-6% ____
9-12% ____
15-18% ___
>21% ___
Virtualmente
dependiente
Tecnologa
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ muy baja
Muchos gerentes
muy capaces
Muy pocos
gerentes capaces
Lic. Pedro B. Venegas R.
02/09/2015
Factor
Impulsor
Puntaje
0 ------------10
Diversidad de mercado
Nmero de mercado
atendidos
0 ------------10
Rentabilidad
Aumentando, estable,
de crecimiento
0 ------------10
Vulnerabilidad
Competidores,
inflacin
0 ------------10
Concentracin
Nmero de jugadores
0 ------------10
Ventas
Cclicas, continuas
0 ------------10
Especializacin
Enfoque,
0 ------------10
diferenciacin, nicas
Identificacin de marca
Facilidad
0 ------------10
Lic. Pedro B. Venegas R.
continuacin
9
Distribucin
0 ------------10
10
Poltica de precios
Efectos de aprendizaje,
elasticidad, normas de la
industria
0 ------------10
11
Posicin de costos
0 ------------10
12
Servicio
Oportunidades,
confiabilidad, garantas
0 ------------10
13
Tecnologa
0 ------------10
14
Integracin
Vertical, horizontal,
facilidad de control
0 ------------10
15
Facilidad de entrada y
salida
Barreras
0 ------------10
02/09/2015
Naturaleza de la competencia:
Industria fragmentada:
Industria concentrada:
continuacin
Industria de competencia agresiva:
Aquella en la que se crea fomenta la innovacin; donde
obtener una posicin lder depende de ser pionero en
desarrollarlo.
02/09/2015
Peso
Valor
Ponderacin
Competidor A
Valor
Ponderacin
Competidor B
Valor
Ponderacin
1
2
3
..n
Total
1.00
2. Debilidad menor
1. Debilidad mayor
Lic. Pedro B. Venegas R.