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Actividad 4: Integradora 2

Conceptos de trabajo en las organizaciones contemporneas


En mi opinin, las caractersticas que deben tener los equipos de trabajo en las
organizaciones globalizadas son:

Cumplir positivamente con los criterios de efectividad medidos de manera


individual y colectiva, que abarcan: procesos de equipo, desempeo del
equipo, preparacin del equipo para el futuro y satisfaccin de los miembros

en lo individual.
Tener bien establecidas las metas y los objetivos del equipo de trabajo.
Capacidad de anticipar algunos problemas internos.
Paciencia, pues los buenos equipos suelen desarrollarse a lo largo de

tiempo, rara vez sucede inmediatamente.


Confianza.
Normas de conducta especificadas, deben hacer sentir a los miembros

relacionados.
Conocer, respetar y aceptar otras culturas.
Los miembros debern tener dos caractersticas fundamentales: tener
habilidades interpersonales efectivas y un gran compromiso para cumplir

las metas.
Aceptar su interdependencia.
Bien organizado y estar formado por miembros con las caractersticas

necesarias.
Tener un lder definido, este puede ser incluso, rotativo, pero debe ser

conocido en todo momento.


Cooperacin, comunicacin abierta y aceptacin de la influencia recproca.
Respeto, no menospreciar ideas. Apertura y libertad.
Reconocimiento por los logros y/o participacin, permitiendo que los

miembros hablen por s solos.


Compartir responsabilidad y poder.
Equipos bien diseados: tamao (entre cinco y nueve miembros) y
ubicacin (accesibilidad).

Actualmente, los equipos virtuales estn en boga puesto que las herramientas
tecnolgicas nos proveen todos los recursos para hacer funcionar un equipo de
trabajo, an en la distancia.

Me llama la atencin que a pesar de que en estas organizaciones


contemporneas no hay mucho contacto fsico, algunos conceptos de trabajo
empleados en estas organizaciones no son relevados bajo ninguna
circunstancia.
Entre los conceptos que ms me llaman la atencin destaco:

Comunicacin efectiva: existen mtodos que en el pasado ni se


soaban, como el correo electrnico, video conferencias, chats en
tiempo real, etc. Que pueden llevarse a cabo por medio de diferentes
gadgets como computadoras de escritorio, laptops, tabletas, palms e
incluso celulares. Los miembros siempre permanecen en contacto y no

de ve afectada la comunicacin.
Seleccin de miembros: se es igual de cuidadoso el proceso de
seleccin, incluso podra decir que en estos tiempos los filtros son
mayores pues las exigencias de las organizaciones incrementan cada
vez ms, y por medio del internet, es muy fcil adquirir informacin del

solicitante que determinar si es elegible o no.


Medicin de efectividad y evaluacin de desempeos: me parece muy
interesante la cantidad de software que existe actualmente, creado para
evaluar el status personal o colectivo dentro de una empresa, existen
varios mtodos pero siempre son creados de manera personalizada,
incluso las mquinas determinan la fiabilidad de los resultados.

Podra

decir

que

sin

importar

si

hablamos

de

una

organizacin

contempornea/globalizada o una del pasado, las caractersticas de un buen


equipo siempre han sido las mismas, lo nico que cambia son los factores
externos y las herramientas que se proveen con el paso de los aos pero lo que
importa al final de todo son los resultados, que se reflejaran positivamente si hay
un buen equipo de trabajo.

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