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Manual del

Programa de Proveedores de
Educacin Registrados (R.E.P.)
con PMI
(Versin 2.0. Abril 15, 2012)
Project Management Institute
14 Campus Boulevard
Newtown Square, Pensilvania 19073-3299 USA
2012 Project Management Institute, Inc. Todos los derechos reservados.

Project Management Institute, Inc. Todos los derechos reservados. PMI, el logo del PMI, Haciendo que la direccin de
proyectos sea indispensable para los resultados de los negocios, PMBOK, Profesional en Direccin de Proyectos
(PMP), PMP, Tcnico Certificado en Direccin de Proyectos (CAPM), CAPM, Profesional en Direccin de
Programas (PgMP), PgMP, Profesional en Direccin de Riesgos del PMI, PMI-RMP, Profesional en Direccin de
Tiempos del PMI (PMI-SP), PMI-SP, Project Management Journal y OPM3 son marcas registradas del Project
Management Institute, Inc.

Manual del R.E.P.

Introduccin

Estimado Proveedor de Educacin Registrado:


Bienvenido al Programa de Proveedores de Educacin Registrados (R.E.P.) del Project Management
Institute (PMI)
El Programa R.E.P fue diseado para identificar educacin en direccin de proyectos y productos para
los interesados del PMI. El mismo ha experimentado mejoras considerables desde su comienzo a
mediados del 1999. Con ms de 1.500 proveedores de capacitacin alrededor del mundo en el 2011, el
nombre Proveedor de Educacin Registrado con PMI y su logo, ahora se identifican como el
programa de educacin continua integral principal, relacionado al campo de la direccin de proyectos.
Este manual esta diseado para darle a su organizacin la informacin necesaria para facilitar su
participacin activa en este fascinante emprendimiento de educacin continua. Este manual se
personaliza principalmente para los que solicitaron ser R.E.P.s recientemente y fueron aprobados, as
como a los R.E.P.s existentes quienes estn renovando su perodo de inscripcin anual y/o renovando
su ciclo (de 3aos).
Este manual ser actualizado peridicamente cada vez que se refine el Programa. En caso de existir
preguntas concernientes al Programa de Proveedores de Educacin Registrado con PMI, contacte al
departamento PMI Global Alliance and Networks (Alianzas Globales y Redes).
Permtame nuevamente tomar esta oportunidad para darle la bienvenida al Programa R.E.P., y extender
mis mejores deseos para que su participacin sea una experiencia gratificante.
Sinceramente,

Keith Rosenbaum, JD
Administrador del Programa de Proveedores de Educacin Registrados
Project Management Institute
Fax: +1-888-243-3712 (en USA)
Fax: +1-610-771-4143 (Fuera de USA)
E-mail: keith.rosenbaum@pmi.org

TABLA DE CONTENIDOS

A.DESCRIPCIN GENERAL DEL PROGRAMA R.E.P.

Seccin I: Historia del Programa R.E.P.

Seccin II: Objetivos del Programa R.E.P

Seccin III: Responsabilidades Principales del R.E.P.

Seccin IV: Beneficios de Inscribirse como R.E.P.

Seccin V: Niveles de Inscripcion del R.E.P.

Seccin VI: Perodos del R.E.P

Seccin VII: Estructura de Tarifas del R.E.P.

Seccin VIII: Poltica de Facturacin del R.E.P.

Seccin IX: Trminos de Pago del R.E.P.

Seccin X: Mtodos de Pago del R.E.P.

Seccin XI: Tipos de Estados del R.E.P.

Seccin XII: Contactos de Soporte del Programa R.E.P.

10

Seccin XIII: Presentacin de su Solicitud y Documentacin de Apoyo

11

Seccin XIV: Requisitos para un Proceso de Solicitud Exitoso del R.E.P.

12

Seccin XV: Expectativas para el Procesamiento de su Solicitud a R.E.P.

12

Seccin XVI: Proceso de Revisin de Calidad

13

Seccin XVII: Proceso de Apelacion

14

Seccin XVIII: Reporte de Actividad en No Conformidad

14

B. INFORMACIN ADMINISTRATIVA DEL R.E.P.

15

Seccin I: Portal del Sitio de Marketing del R.E.P.

15

Seccin II: Sitio de Recursos del Programa R.E.P

15

Seccin III: Sitio de Requisitos para Certificacin Continua del R.E.P. (CCRS)

15

Seccin IV: Sitio de Archivos del Programa R.E.P.

16

Seccin V: Mantenimiento de Informacin de Contacto del R.E.P. en el Programa R.E.P.

16

Seccin VI: Pautas para el Uso de la Propiedad Intelectual del PMI

18

A. Descripcin General
Seccin I:

Historia del programa R.E.P.

El Programa de Proveedores de Educacin Registrados se estableci en 1999 como un servicio a los miembros del
PMI y a sus interesados alrededor del mundo. Inicialmente se imagin como un medio para identificar la
capacitacin disponible en direccin de proyectos en el mercado mundial. Con menos de cincuenta proveedores
registrados en su primer ao, el Programa R.E.P. ha crecido a ms de 1.450 proveedores de capacitacin en cerca
de 80 pases, en seis continentes a travs del globo en el 2011.

Seccin II: Objetivos del Programa R.E.P.


Las metas generales del Programa de Proveedores de Educacin Registrados con PMI son:

Apoyar el desarrollo profesional continuo de los profesionales certificados en direccin de proyectos (PMPs),
de los miembros del PMI, y de todos los interesados en la comunidad de la direccin de proyectos, al proveer
oportunidades educativas de calidad.
Proveer oportunidades educativas para los PMPs que buscan mantener su certificacin bajo el Programa de
Requisitos Continuos de Certificacin del PMI (CCR).
Establecer los criterios y las polticas apropiadas que le permitan al PMI reconocer y aprobar a los
proveedores de educacin calificados en el campo de la direccin de proyectos.
Brindar un fundamento para un esfuerzo cooperativo entre el PMI y la comunidad de educacin y
capacitacin en direccin de proyectos.
Crear un foro para el intercambio de ideas y mejores prcticas, y promover el crecimiento del conocimiento
en direccin de proyectos.
Ofrecerle a la comunidad de la direccin de proyectos un directorio en www.PMI.org con las ofertas de
cursos de direccin de proyectos dictados por los R.E.P.S y sus Unidades de Desarrollo Profesional (PDU)
asociadas.

Seccin III: Responsabilidades principales del R.E.P.


La ltima versin de la solicitud para ser R.E.P. (Seccin 1) contiene todos los criterios del R.E.P.
especficamente
detallados.
Remtase
al
siguiente
link:
http://www.pmi.org/ProfessionalDevelopment/~/media/PDF/Professional-Development/REPProgramApplication.ashx

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Manual del R.E.P.

Versin 2.0

Fecha: 15 de abril del 2012

Seccin IV: Beneficios de inscribirse en el Programa R.E.P.


Beneficio

Descripcin

Permiso para publicitar su


organizacin como un Proveedor
de Educacin Registrado con el
PMI.

Su organizacin puede usar el


trmino R.E.P. cuando se represente
como un R.E.P. del PMI ante sus
clientes, potenciales clientes, o ante
el pblico en general. Adems, la
designacin de R.E.P. del PMI tiene
la intencin de usarse solamente en
conjunto con los cursos o productos
educativos registrados, que ofrecen
PDUs, y no se debe inferir como un
reconocimiento a otras actividades
del negocio del R.E.P.

Licencia para usar el logo oficial


del
R.E.P
del
PMI
apropiadamente
en
las
promociones y los materiales de
sus cursos, consistentemente con
las polticas del programa.
Publicar su Perfil como
Proveedor y otra informacin
de su organizacin en el
Directorio de R.E.P.s en el rea
de R.E.P.s del sitio Web del PMI
Publicar sus cursos registrados
en el Directorio de R.E.P.s
ubicados en el rea de R.E.P.s
del sitio Web de PMI.
Links al sitio Web de su
organizacin desde el Directorio
de R.E.Ps del PMI publicado en
el sitio Web de PMI.
Recibir el boletn electrnico en Una publicacin mensual que
ingls R.E.P. Update (R.E.P. al contiene informacin oportuna
Da).
sobre el Programa R.E.P. y sobre

el PMI en general. Se enva por


correo electrnico a la persona de
contacto del R.E.P. en su
organizacin.

Otras referencias

Acceso al Portal de Marketing


del PMI para R.E.P.s para
descargar o imprimir material
promocional del PMI que Ud.
podr compartir con sus clientes.
Acceso exclusivo a Solicitudes
de Propuestas (RFPs) de
organizaciones
que
buscan
proveedores de capacitacin en
direccin de proyectos.

Pgina 2

El Programa de Referencia RFP se


dise para unir a las organizaciones
y
corporaciones
que
buscan
proveedores de capacitacin en
direccin de proyectos, con los

Manual del R.E.P.

Versin 2.0

Adicionalmente, este boletn se


publica en la pgina del Archivo
del Programa R.E.P. en
http://www.pmi.org/Professiona
l-Development/REP-ProgramArchive.aspx.
Consulte el B4 en el siguiente
link:
http://www.pmi.org/GLOBALS
/Program-Resources-for-PMIRegistered-EducationProviders.aspx
Para aprender ms acerca del
proceso RFP, visite el sitio Web
del PMI
http://www.pmi.org/Professiona
l-Development/REP-Submit-a-

Fecha: 15 de abril del 2012

Actividades promocionales del


PMI que patrocinan el Programa
R.E.P.

10

Acceso exclusivo al Sitio de los


R.E.P.s en LikedIn para
encontrar
informacin
actualizada
de
eventos
patrocinados por el PMI, ltimas
noticias, y otra informacin del
momento.

Hasta un 45% de descuento en


las publicaciones del PMI
efectuadas a travs de la Tienda
Online del PMI.

11

Licencia
limitada
para
reproducir material de la Gua
PMBOK en los cursos del
Proveedor de acuerdo a lo que se
detalla especficamente en su
Solicitud para ser R.E.P.

12

Pgina 3

R.E.P.s del PMI.


El PMI es
independiente de este proceso. PMI
simplemente publica las solicitudes
RFP en el Sitio de R.E.P.s en
LinkedIn .
PMI busca maneras de promover los
beneficios del Programa R.E.P. con
los clientes de los R.E.P.s. En el
pasado esas actividades incluyeron
publicidad
en
revistas
de
capacitacin, comercio y aerolneas,
y en directorios de R.E.P.s para
audiencias especficas.
Recuerde verificar nuestro sitio
Grupo de R.E.P.s en LinkedIn bajo
nuestra seccin de Jobs en el men
de opciones para ubicar las
Solicitudes de Propuestas (RFPs)
activas de organizaciones globales
que buscan capacitacin en direccin
de proyectos que ofrezcan los
R.E.P.s. Si no tiene una cuenta en
LinkedIn, le motivamos a crear una
ahora.
Los R.E.P.s. tienen la opcin de
comprar tems de la librera del PMI
(llamada Bookstore) usando un
formulario de pedido o va online
con tarjeta de crdito, para recibir un
40% de descuento (El contacto
principal del R.E.P. en el Directorio
de R.E.P.s es la nica persona que
puede comprar online con tarjeta de
crdito.
Si el R.E.P. acepta los trminos y las
condiciones que se exponen en la
Solicitud y Acuerdo del R.E.P., el
PMI le concede una licencia de uso,
limitada, no exclusiva, y no
transferible (la Licencia) solo para
reproducir 15 figuras y 5 extractos
de la ltima edicin de la Gua de los
Fundamentos para la Direccin de
Proyectos (Gua PMBOK) que
tiene derechos de autor, y reproducir
definiciones del Glosario de la Gua
PMBOK (de aqu en ms llamado
Material con Licencia) para usar e
incluir en sus ofertas de cursos.

Manual del R.E.P.

Versin 2.0

|Request-for
Proposals.aspx

Es un proceso rpido y fcil y es


gratuito. Cree su propia cuenta

Formulario de orden para la


compra:
http://www.pmi.org/GLOBALS
/Program-Resources-for-PMIRegistered-EducationProviders.aspx

Fecha: 15 de abril del 2012

Poner un link a la pgina de Los Proveedores de Educacin


inicio del sitio web del PMI, Registrados (R.E.P.s) pueden poner
13 www.pmi.org.
un link a PMI.org, y los animamos
a hacerlo.
Certificado
especial
de Este certificado se enva a los
inscripcin
como
R.E.P. R.E.P.s
cuando
ingresan
al
designando a la organizacin Programa y cuando renuevan
14 como un R.E.P. del PMI
anualmente su participacin. Indica
el ao de inscripcin y el nivel de
inscripcin.
La oportunidad de registrar y
anunciar un nmero ilimitado de
cursos
calificados
en
el
15* Directorio de R.E.P.s publicado
en el sitio Web del PMI, el
principal sitio Web del mundo
para direccin de proyectos.
Registro gratuito de la primer
Vaya al link de Recursos del
oficina adicional de su
Programa R.E.P. para ver los
formularios e instrucciones para
organizacin. Valor USD 100.
registrar oficinas adicionales.
Formulario llamado
Registration of Additional
Offices. Note que solo se
16*
permite listar oficinas o
sucursales adicionales a un
Proveedor Global o Proveedor
de Lanzamiento Global el
Directorio de R.E.P.s donde se
puede buscar.
Acceso de cortesa a los eventos
de relacionamiento de R.E.P.s
17* (por ejemplo a desayunos de
R.E.P.s) asociados con los
Congresos Globales del PMI.
Publicar el logo de su
18* organizacin en el Perfil de
R.E.P.s

* Disponible solo para el nivel de inscripcin de Proveedor Global y Proveedor Global de Lanzamiento
Permiso para identificar a su organizacin como un Proveedor de Educacin Registrado con PMI o
Proveedor de Educacin Global Registrado con PMI en tanto la organizacin se mantenga
registrada en el programa y est en regla.
Un certificado especial de inscripcin de R.E.P. designando a la organizacin como un Proveedor de
Educacin Registrado con el PMI.

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Fecha: 15 de abril del 2012

Seccin V: Niveles de inscripcin al Programa R.E.P.


Todas las organizaciones que participan en el Programa R.E.P. deben cumplir con los Criterios del R.E.P. y seguir
los procedimientos definidos en le Seccin 1 de la Solicitud y Acuerdo del R.E.P. Esas organizaciones incluyen
firmas de capacitacin profesional, colegios y universidades, departamentos de capacitacin dentro de las
corporaciones, agencias de gobierno, firmas de consultora en direccin, asociaciones profesionales y Captulos
del PMI.
El trmino Nivel de Inscripcin usado en el programa R.E.P. es solo para propsitos administrativos y no es una
indicacin de diferencias en la calidad de las actividades de enseanza o de los productos del R.E.P.
Los siguientes son los niveles de inscripcin al Programa R.E.P:
Nombre del
nivel de
inscripcin
1

Proveedor
Global

Proveedor

Proveedor
Interno de
Capacitacin

Descripcin
Es una organizacin de capacitacin que ofrece, al pblico en general, una seleccin
de cursos relevantes en direccin de proyectos. Un Proveedor Global R.E.P. tiene
permiso para registrar un nmero ilimitado de cursos en el Directorio de R.E.P.s.
Es una organizacin de capacitacin que ofrece una pequea seleccin de cursos
relevantes en direccin de proyectos para el pblico en general. Un Proveedor
R.E.P. puede publicar, sin cargo, hasta tres cursos en el Directorio de R.E.P.s. Cada
curso adicional a estos tres que se registre en el Directorio de R.E.P.s tendr un costo
adicional anual de USD 150 por curso.
Es una organizacin que en general se compone de departamentos de capacitacin
dentro de las corporaciones, o dentro de las agencias de gobierno, quienes ofrecen los
programas educativos apropiados solo para sus propios empleados. El Proveedor
Interno de Capacitacin R.E.P. no ofrece capacitacin al pblico en general.

Para informacin adicional sobre la reestructura de categoras de registro al programa R.E.P efectivas a partir del
1 de julio del 2012, consulte el documento de Preguntas Frecuentes publicado en la pgina de Recursos del
Programa R.E.P.
Participantes del Programa de R.E.P. desde el Lanzamiento
Los R.E.P.s que se inscribieron en el Programa R.E.P. desde sus comienzos, en 1999, tuvieron la oportunidad de
registrarse como R.E.P.s de Lanzamiento. El trmino Lanzamiento solo se puede asignar a un nivel de
inscripcin de Proveedor o de Proveedor Global. Esta designacin de Lanzamiento indica que esos R.E.P.s
estaban entre los R.E.P.s originales que se inscribieron en el Programa R.E.P. del PMI. Esta designacin sigue
demostrando el compromiso del R.E.P. con el desarrollo de una infraestructura slida de desarrollo profesional en
la profesin de la direccin de proyectos. La designacin de Lanzamiento fue ofrecida hasta el 1 de junio del
2000. Los R.E.P.s. inscriptos en el programa despus del 1 de junio del 2000 no reciben la designacin de
lanzamiento.

Seccin VI: Perodos para el R.E.P.


Luego de recibir la notificacin escrita oficial del PMI aceptando a su organizacin en el programa, la registracin
en el programa R.E.P. se lleva a cabo anualmente.

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Fecha: 15 de abril del 2012

A cada R.E.P., PMI le asigna un Perodo de Inscripcin y un Perodo del Ciclo. Estas se describen as:
El Perodo de Inscripcin es un perodo de 12 Meses Calendario definido por PMI, el
cual siempre comienza el primer da de un mes dado y termina el ltimo da de un mes
calendario.

Perodo de inscripcin

Por ejemplo, del 1 de marzo al 29 de febrero del 2012. El perodo de inscripcin se


determina cuando el PMI le reconoce por escrito al postulante a R.E.P. que ha sido
aceptado en el programa R.E.P. El Administrador del Programa R.E.P. le enva este
reconocimiento escrito al contacto principal del R.E.P. La aceptacin del R.E.P.
dentro del programa se basa en la exitosa revisin de la calidad de las actividades
(cursos/eventos) del postulante a R.E.P., y en que todos las tarifas aplicables se hayan
pagado. Los perodos de inscripcin siempre tendrn los mismos 12 meses
calendario (ej., de marzo a febrero como en el ejemplo citado arriba). El ao del
Perodo de Inscripcin es lo nico que cambia con la participacin en el programa
R.E.P.
El Perodo de Inscripcin siempre lo define y comunica el PMI al R.E.P.
El Perodo del Ciclo es un perodo definido por PMI de 36 Meses Calendario (3 Aos)
que se basa especficamente en el Perodo de Inscripcin. Comienza el primer da del
mes del ciclo de inscripcin y finaliza el ltimo da del mes del ciclo de inscripcin.
Por ejemplo, basado en el Perodo de Inscripcin mencionado arriba, el Perodo del
Ciclo seria del 1 de marzo del 2011 al 28 de febrero del 2014.

Perodo del ciclo


Los perodos del ciclo siempre son determinados por el Perodo de Inscripcin e
indican la notificacin
para la revisin de la calidad de las actividades
(Cursos/Eventos). El Perodo del Ciclo siempre lo define y comunica el PMI al
R.E.P.
Los Perodos de Ciclo cambian luego de la sucesin del perodo de 3 aos.

El Administrador del Programa R.E.P. es la autoridad de aprobacin en el perodo de inscripcin y en los perodos
del ciclo. Cualquier cambio en el Perodo de Inscripcin y/o en el Perodo del Ciclo requiere la aprobacin escrita
del Administrador del Programa R.E.P.

Seccin VII: Estructura de tarifas para el R.E.P


La estructura de tarifas es desglosada en los siguientes dos tipos de tarifas:
1. Tarifas estndar:
a. Tarifa por el Procesamiento de la Solicitud
b. Tarifa por el Nivel de Inscripcin Anual
2. * Tarifas Opcionales:
a. Tarifa por el Registro de una Oficina Adicional
Tarifa por el Registro de una Actividad Adicional (Curso/Evento)
b. Tarifa por el Certificado de Inscripcin Adicional
c. Opcin de Nivel Premium de Propiedad Intelectual (PI)

Tipo de
tarifa
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Nombre de la tarifa

Descripcin de la tarifa

Manual del R.E.P.

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Frecuencia de
la tarifa

Monto de la
tarifa no

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reembolsable
(USD)
Tarifa por el
Procesamiento de la
Solicitud

Tarifa por el Nivel de


Inscripcin

Tarifa por Oficina o


Sucursal Adicional

Tarifa por Actividad


Adicional
(Curso/Evento)

Esta tarifa por el procesamiento de la


solicitud se imputa a todos los niveles
de inscripcin y no se reembolsa si su
solicitud fuera rechazada. Si se
rechaza su solicitud, todas las dems
tarifas son reembolsables excepto esta
Proveedor Global
Proveedor
Proveedor Interno de Capacitacin
Miembro GAC
Captulo del PMI
Se aplica solo al Nivel de Inscripcin
de Proveedor Global. La primera
oficina adicional que se lista es
gratuita. A partir de la segunda
oficina adicional hay que pagar esta
tarifa anual, por cada oficina o
sucursal.
Se aplica solo a nivel de inscripcin
de Proveedor. Las primeras tres
actividades son gratuitas. A partir de
la cuarta se paga esta tarifa anual

Al momento de
enviar su
solicitud al
programa
R.E.P.

USD 250

Anual
Anual
Anual
Anual
Anual

USD 1.750
USD 1.250
USD 1.000
USD 750
USD 500

Anual

USD100 por
oficina o
sucursal
adicional, por
ao.

Anual

Opcional
Tarifa por un
Certificado de
Inscripcin Adicional

Los primeros cinco (5) certificados de


inscripcin son gratuitos. A partir del
sexto se paga esta tarifa anual, por
cada certificado deseado.

Anual

Opcin de Nivel
Premium de Propiedad
Intelectual (PI)

75 figuras, 25 extractos, todas las


definiciones del Glosario de la ltima
edicin publicada de la Gua
PMBOK MS;
50 figuras y 25 extractos de todos los
dems estndares globales del PMI

Anual

USD150 por
actividad
adicional, por
ao.
USD10 por
certificado
adicional, por
ao, emitido
despus de
haber emitido
cinco
certificados

USD1.000

* Para informacin adicional sobre la reestructura de categoras de registro al programa R.E.P y sobre las mejoras
a las opciones de licenciamiento efectivas a partir del 1 de julio del 2012, consulte el documento de preguntas
frecuentes sobre el cambio de tarifas y categoras de registro, y preguntas frecuentes sobre propiedad intelectual,
ambos publicado en la pgina de Recursos del Programa R.E.P.

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Manual del R.E.P.

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Fecha: 15 de abril del 2012

Seccin VIII: Poltica de Facturacin del R.E.P.


Las facturas del PMI son generadas en formato Word.
Las facturas del PMI solo se encuentran disponibles en idioma ingls.
El correo electrnico es el nico mtodo que usa el PMI para enviar a los R.E.P.s la factura de la
renovacin de los Perodos anuales de Inscripcin y del Ciclo. El PMI no enva copias impresas de las
facturas por correo postal.
Las facturas va e-mail se envan siempre desde repsupport@pmi.org. Son enviadas al contacto principal
del R.E.P. que figura en el Directorio de R.E.P.s
o Para evitar que la correspondencia del PMI caiga en los filtros de SPAM de su organizacin, le
pedimos al contacto principal del R.E.P. que se asegure de que la cuenta repsupport@pmi.org sea
un contacto de e-mail en su sistema de e-mail Microsoft Outlook o cualquier otro que use.
PMI le enva las facturas a los R.E.P.s aproximadamente 60 das antes del primer da de su nuevo Perodo
de Inscripcin.
PMI le enviar, al contacto principal del R.E.P, un primer e-mail conteniendo la factura, y luego le
enviar hasta un mximo de tres e-mails con un recordatorio para efecte su pago.
Por ejemplo, la corporacin ABC Training Corp. es un Proveedor Global. Susana Smith es el contacto
principal de ABC Training Corp y figura en el Directorio de R.E.P.s. La direccin de correo electrnico de
Susana disponible en el Directorio de R.E.P.s es susana.smith@abctrainingcorp.com. El Perodo de
Inscripcin para ABC Training Corp es del 1 de junio del 2010 al 31 de mayo del 2011. El Perodo del Ciclo
de ABC Training Corp es del 1 de junio del 2009 al 31 de mayo del 2012.
Basada en la informacin mencionada arriba, el PMI le enviar un e-mail desde repsupport@pmi.org a
susana.smith@abctrainingcorp.com en, o cerca de, abril del 2011. La factura reflejar todos los cargos
estndares y opcionales en archivo, para el nuevo Perodo de Inscripcin del 1 de junio del 2011 al 31 de
mayo del 2012.

Seccin IX:

Trminos de pago del R.E.P.

Todos los pagos para la renovacin anual de su perodo de inscripcin como R.E.P. (as como para la revisin
de calidad de los materiales necesaria para renovar su perodo del ciclo) deben pagarse por completo, el
primer da calendario, del primer mes, del nuevo Perodo de Inscripcin. En el ejemplo anterior, el PMI debe
recibir el pago completo de ABC Training Corp. el 1 de junio del 2011.
PMI no acepta pagos parciales y no tiene plan de cuotas. Debe efectuar el pago total.
En el caso que el PMI no reciba el pago completo de ABC Training Corp. Al 1 de junio, se le enviar un email con un aviso recordatorio al contacto principal del R.E.P. El status del R.E.P. permanecer activo dentro
del primer mes del Perodo de Inscripcin, pero ser considerado vencido. En este ejemplo, si PMI no recibe
el pago completo, el 30 de junio ser el ltimo da que ABC Training Corp. tendr su estado como activo.
Si PMI no recibe el pago completo al ltimo da del primer mes del nuevo Perodo de Inscripcin, el estado
del R.E.P. pasar automticamente de Activo a Inactivo. Un aviso de finalizacin ser enviado entonces a
la direccin de correo electrnico del contacto principal.

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Manual del R.E.P.

Versin 2.0

Fecha: 15 de abril del 2012

Seccin X: Mtodos de Pago del R.E.P.


PMI solo acepta las siguientes formas de pago:

Cheque
rdenes de pago

Tarjetas de crdito

Transferencia
bancaria

Los pagos con cheque se deben girar de una cuenta bancaria de Estados Unidos
Los pagos deben ser en dlares americanos
Todos los cheques deben ser a la orden del Project Management Institute
Las rdenes de Pago pueden venir de instituciones que no sean de los Estados
Unidos; sin embargo, la cuenta debe ser en dlares americanos.
Visa
Master Card
American Express
Diners Club
Discover
Remita a PMI una copia del recibo o confirmacin de su transferencia bancaria
Refiera su nmero de R.E.P. de 4 dgitos en la seccin de memo.
Para realizar una transferencia bancaria a la cuenta bancaria del PMI grela a:
Wachovia Bank, N.A. (Wells Fargo)
3515 West Chester Pike
Newtown Square, Pennsylvania 19073 USA
TE: +1-610-356-2265
Fax: +1-610-359-9432
Nmero de Cuenta del PMI: 2014183097209
Nmero de Ruta de Trnsito: 031201467
Cdigo Swift: PNBPUS33
Los costos asociados a la transferencia bancaria enviadas por los postulantes a
R.E.P. son responsabilidad de los mismos. Ejemplo: Si usted va a renovar su
estado en USD 1.750 y su banco le carga USD 40 para el envo de la
transferencia electrnica al PMI, la suma a acreditar electrnicamente en la
cuenta bancaria del PMI debe ser USD 1.750 y no USD 1.710 (1.750 - 40)

Seccin XI: Tipos de estados del R.E.P.


Hay dos tipos de estados del R.E.P. mencionados a continuacin:
Tipo de estado
Activo

Inactivo

Pgina 9

Descripcin del estado


El R.E.P. est en buenos trminos. Su pago se recibi y proces, se revis exitosamente
su calidad, y todos los documentos pertinentes estn archivados con PMI.
El perfil del R.E.P. se elimina del Directorio de R.E.P.s. Las razones podran incluir entre
otras, la no conformidad, solicitud fallada, se retir voluntariamente, no realiz el pago,
viol la propiedad intelectual, etc. PMI cumple con todas las sanciones econmicas,
controles de exportacin, y leyes y regulaciones antiboicot, aplicables de USA,
administradas principalmente por la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC)
del Departamento del Tesoro de USA y de la Agencia de Industria y Seguridad (BIS) del
Departamento de Comercio de USA. En acuerdo con dichas leyes y regulaciones, a PMI
podra prohibrsele procesar solicitudes de renovacin de solicitudes de solicitantes de

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Fecha: 15 de abril del 2012

pases sancionados o embargados, o de personas sujetas a sanciones basadas en una lista.


PMI le notificar si su solicitud no se puede procesar debido a estas razones. Para mayor
informacin sobre las sanciones econmicas y los controles de exportacin, visite el sitio
web de la OFAC en:
http://www.treasury.gov/resource-center/sanctions/Programs/Pages/Programs.aspx
Cualquier R.E.P. inactivo debe eliminar cualquier referencia al programa R.E.P. del PMI
que tenga en cualquiera de sus materiales de marketing. El R.E.P. acuerda que
discontinuar inmediatamente todo uso del logo del Programa R.E.P y de las marcas,
materiales y enunciados del PMI. Esto incluye cualquier material del curso que haga
referencia a propiedad intelectual del PMI. Como resultado, la organizacin R.E.P. ya no
representar tener ninguna asociacin o afiliacin con el Programa R.E.P. de PMI (ej.,
asociacin anterior, afiliacin anterior). Los R.E.P.s. entienden que PMI conduce
auditoras aleatoriamente para asegurar la conformidad con las pautas del Programa
R.E.P. y con la propiedad intelectual del PMI.
El Administrador del Programa R.E.P. es la autoridad de aprobacin sobre los tipos de estados de los R.E.P.s
y es la nica parte autorizada para efectuar cambios entre los dos tipos de estados.
En el caso de que un R.E.P. tenga un estado Inactivo por tres (3) meses consecutivos, el R.E.P. ser
eliminado del Programa R.E.P.
Cuando un R.E.P. inactivo provea efectivamente el pago (por ejemplo, para los R.E.P.s que renuevan su
perodo de inscripcin anual) y o todo lo necesario de la Solicitud y el Acuerdo del R.E.P. (por ejemplo, para
los R.E.P.s que renuevan su perodo del ciclo), su estado de R.E.P. se podra restaurar.
La restauracin del estado del R.E.P. (de inactivo a activo), se realizar caso a caso y el Administrador del
Programa R.E.P. determinar la decisin.

Seccin XII: Contactos de Apoyo para el Programa R.E.P.


Para R.E.P.s dentro de la regin de Asia
Pacfico
Project Management Institute
Asia Pacific Service Center
Atencin: R.E.P. Procesador
20, Bendemeer Road
Cyberhub, #04-02
Singapur 339914
Fax: +65 6336 2263
Email: repsupport-asiapac@pmi.org
Tel: +65-6496-5501

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Otros: Norte Amrica, Amrica Latina, el Caribe y


Europa, Medio Este, y frica
Project Management Institute
Global Operations Center
Atencin: R.E.P. Procesador
Fourteen Campus Boulevard
Newtown Square, Pensilvania, 19073-3299 USA
e-Fax: +1-888-243-3712 (solo en USA)
e-Fax: +1-610-771-4143 (fuera de USA)
Email: repsupport@pmi.org
Tel: +1-610-356-4600

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Seccin XIII: Mtodos para entregar la Solicitud para ser R.E.P. y su


documentacin de apoyo
Refirase a la Lista de control de tems a entregar con su Solicitud para R.E.P. en el Solicitud y Acuerdo
del R.E.P. Esta lista es fcil de leer y se encuentra en la pgina 32 de documento con la Solicitud y el Acuerdo
del R.E.P.
Formato

Electrnic
o

Correo
postal
e-Fax

Pgina 11

Descripcin / Notas
Este es el mtodo ms fcil y preferido
Enve un e-mail a repsupport@pmi.org o a repsupport-asiapac@pmi.org y en el
asunto del e-mail escriba Request Accellion Link to Upload My R.E.P. Application
que significa solicitud de un link al sistema Accellion para subir los archivos de mi
solicitud a R.E.P.
Una persona que procesa las solicitudes de R.E.P. en el PMI, le responder su e-mail
con un link a nuestro sitio seguro Accellion. El link le proveer las instrucciones
paso a paso para subir todos sus archivos al sitio.
Accellion esta diseado para recibir archivos grandes va un mtodo electrnico
seguro. Una vez que usted recibe su sitio nico Accellion, este se activa solo por 7
das desde el momento que usted recibe el link.
o NO enve link y la documentacin de apoyo por e-mail. Use el link
Accellion del PMI, para una mayor seguridad y un mejor manejo de sus
documentos.
- Convencin de nombres de archivos que usted sube al link
Accellion del PMI:
Cada archivo que adjunta al Link Accellion de PMI
debera estar apropiadamente nombrado y debe
corresponder al Nmero de Seccin, Nmero de Parte, y
al Nmero de tem (si aplica) dentro de la Solicitud y
Acuerdo del R.E.P.
o Por ejemplo:
Seccion 2_Parte A_Item 5
Seccin 3_Formulario de Descripcin
de Actividad_Nombre de su Actividad
Seccin 1_Transferencia Electrnica
Confirmacin de Recepcin
Seccin 1_Todas las Paginas Aplicables
Completas
-SOLO UN ARCHIVO ZIP: Use solo un archivo zip dentro del sitio Accellion de
PMI. No ponga un archivo zip dentro de otro zip. Esto causar potencialmente
desafos al sistema. Como resultado, debera haber solo un archivo zip por postulante
a R.E.P. cuando se usa el sitio Accellion del PMI.
MAXIMO de 45 MEGABYTES POR LINK ACCELLION: Si usted necesita ms de
45 Megabytes para enviar su solicitud y sus documentos al PMI, solicte 2 links
Accellion separados a repsupport@pmi.org o a repsupport-asiapac@pmi.org. Cada
link Accellion del PMI le dar espacio de hasta un mximo de 45 megabytes.
Enve a la direccin de correo postal del PMI mencionada en los Contactos de Apoyo de
Programa listados arriba.
Mande a los nmeros de fax indicados en los Contactos de Apoyo del Programa
mencionados arriba.

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Seccin XIV: Requisitos para un proceso de solicitud exitoso al Programa R.EP.


Para poder procesar su Solicitud para ser R.E.P., el PMI debe recibir toda la informacin requerida de la
solicitud como se detalla en la pgina 32 de la Solicitud y Acuerdo del R.E.P. (Remtase a la Lista de control
de tems a entregar con su Solicitud a R.E.P. en la pgina 32 de la Solicitud y Acuerdo del R.E.P.)
Cualquier falla en proveer todos los documentos necesarios como se menciona en la Lista de control de
tems a entregar con su Solicitud R.E.P. traer como consecuencia un retraso en el proceso de su solicitud
y/o la devolucin de su documentacin incompleta.

Seccin XV. Expectativas para el procesamiento de su Solicitud para ser R.E.P.


Dirjase a la pgina 35 del documento de Solicitud y Acuerdo del R.E.P., titulado: Qu pueden esperar los
Postulantes a R.E.P. del PMI. Despus de la Entrega de la Solicitud.
PMI har los intentos razonables para comunicarse va e-mail, para informarle sobre el estado de su Solicitud
para ser R.E.P, y/o le dar una explicacin de cualquier falta de informacin posible para poder procesar su
solicitud y/o su pago.
Recuerde que PMI siempre se comunicar va e-mail desde repsupport@pmi.org o repsupportasiapac@pmi.org y lo har solamente al contacto principal del R.E.P. al que hace referencia la Solicitud y
Acuerdo del R.E.P. Es responsabilidad del R.E.P. asegurar que el contacto principal sea vlido siempre. Esto
incluye, entre otros, que el contacto principal ya no trabaje ms con el R.E.P., o que est con licencia por
maternidad.
En el caso que el PMI no reciba ninguna contestacin a la correspondencia enviada al contacto principal del
R.E.P., dentro del tiempo especfico que ha comunicado PMI, respecto a cualquier informacin adicional que
el PMI pueda necesitar para procesar su solicitud, pago, etc., el PMI cerrar su solicitud y se la enviar de
regreso a usted.

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Seccin XVI: Proceso de revisin de la calidad


El Proceso de revisin de la calidad comienza cuando PMI ha recibido y procesado el pago completo del
postulante a R.E.P.
Cada nuevo postulante a R.E.P. y cada R.E.P. existente que est renovando su Perodo del Ciclo, deben
entregar documentacin especfica al PMI para la revisin de calidad. Esta documentacin incluye, entre
otros, el organigrama de la empresa, sus prcticas operativas, procedimientos para desarrollar sus cursos, y
entrega del curso. La informacin del postulante a R.E.P. se revisa entonces de acuerdo a los seis (6) criterios
del aseguramiento de la calidad indicados en la Seccin 1 de la Solicitud y Acuerdo del R.E.P. PMI y un
Revisor de Calidad R.E.P. revisan esta informacin. El Revisor de Calidad R.E.P. es un tercero
independiente, calificado por su capacitacin y experiencia en direccin de proyectos. Todos los Revisores de
Calidad son PMPs y no son empleados por un R.E.P. existente.
Actualmente, el proceso de revisin de calidad es virtual, y por ende, es manejado va e-mail y por telfono
entre el Revisor de Calidad y el contacto principal del R.E.P. Si el contacto principal del R.E.P. requiere una
revisin de calidad interactiva va conferencia web usando Live Meeting, en vez del proceso virtual normal,
ser tambin una opcin.
Para asegurar la calidad constante del Programa R.E.P., todos los participantes del Programa R.E.P. estn
sujetos a auditoras aleatorias por parte del PMI. Cada ao, un porcentaje de los R.E.P.s inscriptos son
elegidos para ser auditados basado en la retroalimentacin provista por los clientes que recibe PMI, o
mediante una seleccin al azar.
El postulante a R.E.P. acepta y acata los criterios para los Proveedores de Educacin Registrados con PMI y
todos los trminos y condiciones de la Solicitud y Acuerdo del R.E.P. Adems, todos los R.E.P.s acuerdan
aceptar la responsabilidad completa y total por el aseguramiento de la calidad de cualquier programa de
direccin de proyectos que ofrezca con respecto al Programa R.E.P. y bajo este acuerdo.
La Seccin 2 de la Solicitud y Acuerdo del R.E.P. tiene las instrucciones para la revisin de la calidad. Es
importante notar que dicha seccin corresponde con seis (6) criterios de la Seccin 1 de la Solicitud y
Acuerdo del R.E.P. La correlacin es la siguiente:
Seccin de
Solicitud y
Acuerdo del
R.E.P.
2
2
2
2
2
2

Letra de
la parte

Nmero de tem

Corresponde al nmero de criterio en la Seccin


1 de la Solicitud y Acuerdo del R.E.P.

A
B,C,D,E
B,C,D,E
B,C,D,E
B,C,D,E
B,C,D,E

1,2,3,4,5
6,7,8,9,10
11, 12, 13, 14
15
16,17
18

1
2
3
4
5
6

PMI NO revisa la calidad de cada actividad (curso/evento) que ofrezca el R.E.P. Lo que hace es revisar la
calidad de 1 actividad (curso/evento) por mtodo de entrega del curso. Un mtodo de entrega de curso puede
ser un curso presencial (CC); una conferencia (CF); un curso a distancia (DL); o un curso con licencia de otro
R.E.P. (LC). Adems, todas las actividades ofrecidas por un R.E.P. deben contar con la revisin y firma de un
PMP.

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Seccin XVII: Proceso de Apelacin


El PMI se reserva el derecho nico y exclusivo de (a) rechazar cualquier solicitud para inscribirse en el
Programa R.E.P. basado en la inhabilidad de cumplir con los criterios del programa, o (b) terminar la
participacin del Proveedor en el programa si se ha determinado que el Proveedor ha actuado de manera
contraria a cualquier poltica, estndar o regla del Programa R.E.P. o del PMI.
Si ocurre el caso (a) o (b) mencionado arriba, el oficial principal operativo u otro representante autorizado del
Postulante a R.E.P. o Proveedor R.E.P., tendr el derecho de apelar cualquier decisin adversa del PMI,
informando al PMI su intencin de apelar dentro de los treinta (30) das de recibida la decisin escrita de
PMI.
Todas las apelaciones sern reenviadas, por escrito, a la atencin del Supervisor del Programa R.E.P. a PMI,
14 Campus Boulevard, Newtown Square, Pensilvania 19073, USA. La carta de apelacin deber: (a) ser una
clara manifestacin de los fundamentos especficos sobre los cuales la apelacin ha sido hecha, y (b) incluir
toda la documentacin de apoyo que sea relevante para demostrar por qu el apelante siente que la decisin
del PMI es un error y debera ser reconsiderada.
Dentro de los treinta das (30) de recibida la apelacin escrita, el Supervisor del Programa R.E.P. revisar la
apelacin y su documentacin de apoyo, e informar al apelante por escrito si la apelacin ha sido aprobada o
negada. Si la apelacin es aprobada, el apelante ser aceptado en el Registro de R.E.P.s y se le enviarn todas
las pautas relevantes, los formularios y los logos.
Si el Supervisor del Programa R.E.P. niega la apelacin, el apelante ser denegado o se le eliminar el estado
activo de R.E.P. La decisin del Supervisor del Programa R.E.P. en PMI ser final y vinculante sobre el
Postulante/Proveedor R.E.P.

Seccin XVIII: Informe de actividad de no conformidad


En el caso que un R.E.P. quisiera informar una actividad de no conformidad con el Programa R.E.P. sea de un
no R.E.P. o de cualquier otro, debe mandar un e-mail al Administrador del Programa R.E.P. En el asunto del
e-mail debe escribir actividad de no conformidad. La actividad de no conformidad incluye, entre otros, el
mal uso de la propiedad intelectual del PMI y el mal uso de la poltica de publicidad del PMI. El
Administrador del Programa R.E.P. examinar la situacin sobre caso a caso y tratar el asunto
individualmente con el R.E.P. que se estima que no est cumpliendo. Las organizaciones que No sean R.E.P.
con asuntos de no conformidad sern tratados por un Oficial de Conformidad designado dentro del
Departamento Legal de PMI.

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B.

Informacin Administrativa del Proveedor de Educacin Registrada

Esta seccin del Manual del R.E.P. asiste al R.E.P. para mantener exitosamente su inscripcin en el Programa
R.E.P. Las reas principales que trata esta seccin son la informacin de acceso a sitios especiales, a quin
contactar en caso de preguntas, y cmo usar a pleno sus beneficios de inscripto. Si el R.E.P. tiene preguntas con
respecto a su inscripcin en el Programa R.E.P., puede contactar al Administrador del Programa va telefnica (en
ingls) al +1-610-356-4600 extensin 5002, o por e-mail a repsupport@pmi.org.

Seccin I: Portal de Marketing del R.E.P. (antes Sitio de la Comunidad R.E.P.)


El portal de marketing del R.E.P. se encuentra en http://www.pmi.org/en/About-Us/PMI-Marketing-Portal.aspx y
all los R.E.P.s obtienen materiales de promocin del PMI que pueden bajar para utilizar en sus negocios y en su
capacitacin. Adems, el PMI ha desarrollado una plantilla de comunicado de prensa que le facilitar el anunciar
sus ltimas designaciones logradas como R.E.P. Siga el proceso descrito abajo para desarrollar su comunicado de
prensa:
1. Baje la plantilla de comunicado de prensa del Portal de Marketing de PMI para el R.E.P (siga el link en el
margen derecho de la pgina)
2. Inserte la informacin de contacto de su organizacin, referencia y logo dentro de la plantilla.
3. Envelo al Gerente de Relaciones Pblicas del PMI para la revisin del PMI
4. Reciba el e-mail de aprobacin del Gerente de Relaciones Pblicas del PMI, dentro de dos hbiles
5. Publique el comunicado nuevo

Seccin II: Sitios de Recursos del Programa R.EP.


Para servir mejor a nuestros interesados, creamos una pgina web disponible en www.PMI.org para que ubique
todos sus recursos importantes del programa R.E.P. y los documentos operativos.
Puede encontrarlo visitando el siguiente hipervnculo: http://www.pmi.org/GLOBALS/Program-Resources-forPMI-Registered-Education-Providers.aspx

Seccin III: Sitio de Requisitos Continuos de Certificacin (CCRS)


PMI pide que los representantes de los R.E.P.s creen su usuario y contrasea en PMI.org si aun no lo han hecho,
para poder acceder al ltimo sistema mejorado CCR (antes llamado el Sitio de Actualizaciones Administrativo del
R.E.P.).
Una vez que ha creado su usuario y contrasea de PMI, cuando usted se registre (haciendo clic en el link
Convirtase en un Representante del Proveedor (en la columna azul del lado izquierdo), se le pedir que ingrese
su nmero de R.E.P. y contrasea para entrar al sistema y vincularlo a PMI org. Esto solo lo deber hacer una vez.
Si el R.E.P. no conoce su nmero de R.E.P. o su contrasea, contctese con repsupport@pmi.org o con
repsupport-asiapac@pmi.org

El sistema CCR en PMI.org se encuentra en el siguiente link: https://www.pmi.org/ccrs/.


Al acceder a este sitio, el R.E.P. puede actualizar informacin de su inscripcin en el Programa R.E.P, y puede:

Crear y registrar una nueva Actividad o Curso en el Directorio de R.E.P.s

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Use el sitio CCR del R.E.P. para enviar nuevos cursos a ser registrados en el Directorio de R.E.P.s. Dle
aproximadamente 5 das hbiles al Grupo de Procesamiento de Solicitudes del PMI para aprobar su envo.

Ver una transcripcin de todos los cursos registrados del R.E.P.


Puede encontrar la lista completa de todos los cursos registrados por el R.E.P., en la pgina del Perfil de
Proveedor en https://ccrs.pmi.org/Default.aspx

Publicar una Actividad o Curso en la pgina del Directorio de R.E.P.s

Los Proveedores pueden optar por publicitar sus actividades o cursos para que el pblico en general lo vea en la
pgina del Perfil del Proveedor en https://ccrs.pmi.org/Default.aspx

Retirar una actividad o curso

Los Proveedores pueden retirar, una actividad o curso que ya no se ofrezca, de la pgina del Perfil del Proveedor
en https://ccrs.pmi.org/Default.aspx

Entregar la tanda de reclamos de PDUs

Si bien los estudiantes o participantes son responsables de reportar al PMI sus PDUs por las actividades/cursos
que asistieron, los R.E.P.s tienen la opcin de reportar las PDUs en nombre de sus estudiantes/participantes yendo
a la pgina del Perfil del Proveedor en https://ccrs.pmi.org/Default.aspx. R.E.P.s y usar esta funcionalidad de
reportar PDUs en un lote, como un valor agregado ofrecido a sus clientes. Por lo tanto, en vez de que el estudiante
tenga que reportar sus PDUs al PMI, el R.E.P. puede reportarlas en nombre del estudiante PMI para una actividad
(curso/evento) dada.

Seccin IV: Sitio de Archivos del Programa R.E.P.


Si no ha recibido nuestro ltimo boletn electrnico para R.E.P.s. o le gustara revisar las presentaciones de
nuestros eventos recientes para los R.E.P.s, podr encontrar dichos archivos en nuestro Sitio de Archivos del
Programa R.E.P.

Seccin V: Mantener la informacin de contacto del R.E.P. en el Programa R.E.P.


El Directorio de R.E.P.s mantiene toda la informacin de contacto de los R.E.P.s, incluyendo el nombre de la
organizacin, las personas de contacto, como tambin las oficinas o sucursales adicionales, y sus fechas de
inscripcin y de renovacin. La informacin de contacto contenida en esta base de datos se usa regularmente para
enviar comunicaciones al R.E.P, as como las facturas de renovacin, el boletn mensual REP Update, entre otras
importantes comunicaciones. Para cambiar la informacin de contacto, el R.E.P. debe contactar al Centro de
Operaciones Globales a repsupport@pmi.org , y pedir que se cambie dicha informacin.
1. Cmo actualizar su perfil de proveedor R.E.P:
En el perfil de proveedor del R.E.P., hay informacin especfica que no se puede cambiar, tal como la direccin
de la organizacin y la informacin de contacto.
Para realizar dichos cambios, el R.E.P. debe enviar un mensaje con la informacin de contacto actualizada a
repsupport@pmi.org.
Esos cambios sern reflejados por el Grupo de Procesamiento de Solicitudes de PMI dentro de 5 das hbiles.

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2. Listado de Actividades/Cursos registrados del R.E.P.


Este listado incluye todos los cursos registrados por el R.E.P. Cualquier cambio a un nmero de curso registrado,
a la cantidad de sus PDUs, o a la duracin del curso, no est permitido y requerir que el R.E.P. lo registre como
una nueva actividad/curso y que le asigne un nuevo nmero de actividad/curso.
3. Soluciones a cambios del R.E.P. y su relacin con el PMI:
Fusiones: Si un R.E.P actual en buena situacin con PMI, se fusiona con otra organizacin, entonces la
organizacin resultante de la fusin puede retener la designacin de R.E.P. Simplemente debe notificar el cambio
al Centro de Operaciones Globales enviando un e-mail a repsupport@pmi.org citando el nombre de la
organizacin y la informacin de contacto anterior, y el nuevo nombre de la organizacin e informacin de
contacto.
Varias sucursales de una organizacin: Si una organizacin es parte, o es una divisin, de una organizacin que
ya est inscripta en el Programa R.E.P., entonces existe la posibilidad de que otras divisiones o sucursales puedan
inscribirse en el Programa R.E.P. o una divisin de una organizacin que ya est inscripta en el Programa R.E.P.
usando la misma designacin de R.E.P. En este caso, se debera contactar a la persona de contacto del programa
R.E.P. dentro de la organizacin, para ver si ambas organizaciones estn de acuerdo en compartir la inscripcin
actual del R.E.P. a dicho momento. Note que solo debe haber un nombre asociado con un R.E.P. en el Directorio
de R.E.P.s. Si las diferentes sucursales o divisiones de la organizacin desean compartir la designacin R.E.P.,
entonces debern hacer un acuerdo dentro del R.E.P. con el ttulo oficial de la organizacin en el Directorio de
R.E.P.s.
4. Solo Proveedores Globales y Globales de Lanzamiento: cmo publicar el logo de su organizacin en el
Directorio de R.E.P.s
Publicar el logo de la organizacin R.E.P. en el Directorio de R.E.P.s del sitio Web de PMI es uno de los
beneficios de inscribirse en el programa R.E.P. como un Proveedor Global o Global de Lanzamiento.
Ms abajo se encuentra el proceso para publicar el logo del R.E.P.:
El logo de su organizacin debera convertirse en un archivo de imagen y nombrarse con el Numero de R.E.P.
de 4 dgitos del proveedor. Por ejemplo: 1234.jpg o 1234.jpeg
Luego el R.E.P. lo puede descargar en su pgina del Perfil del Proveedor en https://ccrs.pmi.org/Default.aspx.

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Seccin VI: Pautas para usar la propiedad intelectual de PMI


1. Logo del programa R.E.P.
La ltima versin del logo del programa R.E.P. junto con las pautas de uso de este logo estn en el Sitio
de Recursos del Programa R.E.P.
Se autoriza una licencia de uso no exclusivo, y no transferible del logo del programa R.E.P., por parte del PMI a
los miembros del Programa R.E.P., como un beneficio del programa para que los R.E.P.s lo usen conforme a los
trminos y condiciones dispuestos aqu. Los trminos de esta licencia para el uso del logo del programa R.E.P.
pueden modificarse de vez en cuando a sola discrecin del PMI.
El logo del programa R.E.P. debe desplegarse de manera que quede claramente vinculado al nombre del R.E.P. y
solo se puede usar en conjunto con los cursos o productos educativos registrados del R.E.P.
El Logo del programa R.E.P. se puede usar solo de manera que indique la membreca del R.E.P. en el Programa
R.E.P., y no de manera que exprese o insine que el PMI ha acreditado, certificado, patrocinado, aprobado o
garantizado la calidad de cualquier producto, curso, publicacin, o servicio especfico del R.E.P. Adems, el logo
de R.E.P. no se puede ubicar al lado de ninguna clase que otorgue PDUs pero que no sea de una certificacin del
PMI, para evitar cualquier percepcin de que PMI est patrocinando, recomendando la misma o que est afiliada a
ella.
Si el logo del programa R.E.P. se ubica en productos, cursos, publicaciones, o materiales del R.E.P. que describan
sus servicios, se debe usar una declaracin as: El Proveedor es miembro del Programa de R.E.P.s del PMI, y
PMI no aprueba, promociona o garantiza especficamente los productos, cursos, publicaciones, o servicios del
R.E.P.
El R.E.P. no puede usar el logo del programa R.E.P. en una manera que indique o quede implcito (por palabras o
por la ubicacin especfica del logo del programa R.E.P.) que los socios del R.E.P., o sus subcontratistas o
licenciatarios, o cualquier otro tercero, tambin son R.E.P. Cuando se usa el logo del programa R.E.P., el R.E.P.
debe usar el nombre bajo el cual est registrado como R.E.P.
Los Proveedores deben suspender inmediatamente todo el uso del logo del programa R.E.P. cuando expire o
termine su Acuerdo de R.E.P. con PMI, y deben eliminar inmediatamente el logo del programa R.E.P. de su sitio
web, y cesar la distribucin de cualquier material de sus cursos, o materiales de marketing y publicidad que
contenga el logo del programa R.E.P. Para ver la informacin concerniente a las especificaciones tcnicas y de
posicin especfica del logo del programa R.E.P. en su sitio web, o en sus productos y en sus materiales de
marketing y de publicidad, vea las pautas de uso del logo que se entregaron en su paquete de registracin.

2. Logo del PMI


No puede usar el logo corporativo del PMI sin permiso especifico del Centro de Operaciones Globales del PMI .
El permiso para desplegarlo se otorga solo para usar con un link activo a la pgina de inicio del sitio web del PMI
desde la pgina de inicio del sitio web del R.E.P. PMI no permite el uso de su logo corporativo en ningn
material, tarjetas de negocios, o publicaciones no impresas por PMI.

3. Marcas registradas del PMI


El propsito de una marca registrada es permitir al propietario de la marca registrada diferenciar sus productos,
bienes y servicios de los dems; la marca registrada sirve tambin para ayudar al cliente a identificar la fuente de
un producto, bien o servicio. Una marca vlida puede ser registrada para que un propietario la use exclusivamente

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en conjunto con sus productos, bienes y servicios, o en el caso del PMP y CAPM, con un programa de
certificacin. El uso no autorizado de una marca de manera confusa constituye una violacin a la misma. Sin
embargo, terceras partes pueden usar una marca sin autorizacin especifica del propietario para referirse a los
productos o servicios del propietario de la marca registrada, siempre que se d la atribucin apropiada a la marca
y al propietario, y que no haya confusin respecto a la fuente del bien, producto o servicio asociada con la marca.
Lista representativa de marcas del PMI
Esas marcas tambin se deben acompaar con la siguiente declaracin:
(MARCA) es un (TIPO DE MARCA) del Project Management Institute, Inc.
Ejemplo: PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Advierta que es un requisito para todos los R.E.P.s., nuevos postulantes o existentes, revisar en PMI.org el
Tutorial con las Pautas para la Propiedad Intelectual del PMI.
Adems, vea las pautas generales de la Propiedad Intelectual del PMI.
La ltima versin del documento de Solicitud y Acuerdo del R.E.P. contiene un caja de verificacin con la
declaracin del R.E.P. siguiente: Declaro haber revisado el Tutorial con las Pautas para la Propiedad Intelectual
del PMI para R.E.P.s, y los materiales de los cursos de mi organizacin as como el sitio web estn en
conformidad (para mas detalles vea la pgina referenciada en la Solicitud y Acuerdo del R.E.P.)
Tambin considere que el Tutorial con las Pautas para la Propiedad Intelectual del PMI para R.E.P.s es
simplemente una ayuda designada para crear conciencia entre los R.E.P.s al relacionarse con las pautas para la
propiedad intelectual del PMI publicadas en pmi.org. Esta ayuda no pretende reemplazar o sustituir las Pautas
para la Propiedad Intelectual del PMI, sino ayudar a los R.E.P.s a entender y superar errores comunes
relacionados a la Propiedad Intelectual de PMI.

4. Poltica del PMI de avisos publicitarios


Los R.E.P.s deben cumplir con la ltima Poltica de PMI de Avisos Publicitarios. PMI se reserve el derecho nico
y exclusive de terminar la participacin de un Proveedor en el Programa si se determina que el Proveedor ha
actuado en forma contraria a los trminos y condiciones de la poltica del PMI de avisos publicitarios.

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Manual del R.E.P.

Versin 2.0

Fecha: 15 de abril del 2012

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