La incomprensin de las Organizaciones de Nuevo Orden en Chile

El cambio es constante e impredecible. Hoy en da, los mercados son inestables, la innovacin
tecnolgica es explosiva, las estructuras organizacionales jerrquicas estn desapareciendo para dar paso a
redes. Los establecidos contratos psicolgicos entre los empleados y sus organizaciones se estn
evaporando, por lo que se entiende que las estructuras organizacionales estn tendiendo a ser ms
horizontales haciendo del aprendizaje una oportunidad altamente valorada por todos las personas que
conforman las organizaciones. En este sentido, las empresas buscan el reemplazo de sus mtodos de
control por aquellos que ensalzan el compromiso del empleado; enfatizando la habilidad de aprender a
adaptarse a los nuevos desafos y oportunidades que emergen.
En lo terico, lo que se plante en un comienzo, James Krantz lo aborda en su trabajo, Ansiedad y
Nuevo Orden (1995), ah se observa un cambio positivo en el mejoramiento del relacionamiento de los
miembros que conforman una organizacin, sin embargo, en el contexto nacional la transformacin
organizacional descrita, eventualmente no se est comprendiendo, puesto que se continua enfocando la
innovacin en procesos tecnolgicos, productivos, patentes o posicionamiento estratgico dejando de lado
en dichas innovaciones el cmo se gestiona la fuerza de trabajo que son en definitiva quienes hacen
posible el sostenimiento de una compaa (Subiabre, J 2015)
En consecuencia, este tipo de organizaciones infructuosa o de manera poco efectiva diminuyen la ansiedad
y miedos que se pueden originar, dado que la visin tradicional no da espacio para que los trabajadores no
se involucren y participen desde una perspectiva diferente, por lo que no existe un lenguaje comn, lo que
hace que no todos se esfuercen por lograr este nico objetivo y slo hagan las tareas que les son asignadas
sin saber muy bien para qu (Molleman & Broekhuis, 2001).
Sobre la base de las consideraciones anteriores, la situacin se agrava en la medida en que las
personas opinan que el trabajo es sumamente importante para sus vidas (73%). Ahora bien, dada la
rigidez organizacional se tiene que los empleados estn generando altos niveles de ansiedad, al punto de
que traducen estados mentales paranoico-esquizofrnico, es decir, personas con intensa ansiedad con un
miedo amenazante, surgida por la incertidumbre que puede generar el ambiente laboral y la empresa en la
que trabaja, lo que los lleva a la forma ms primitiva de defensa, empleando la separacin, proyectando
una identificacin e idealizacin. De otro modo, los lleva a experiencias caracterizadas por la culpa,
persecucin y otras percepciones distorsionadas. Es as como se observa que tan solo el 43% de los
trabajadores se siente muy satisfecho o extremadamente satisfecho con el lugar de trabajo, o bien, tan slo
el 22% de los trabajadores encuestados por Visin Humana (2014) cree que las relaciones actuales entre
empresas y ellos son buenas, o an peor, que casi el 60% de los trabajadores se sientan estresados algunas
veces en su jornada laboral o prcticamente todo el da.
Por otro lado, esta despreocupacin por el desenvolvimiento interno de los empelados se puede
respaldar en parte por el bajo nivel de sindicalismo y negociaciones colectivas. En este sentido, la
participacin de la fuerza laboral contina debilitndose internamente y/o fracturndose, debido a que las
organizaciones se descomponen al reproducirse en un contexto de fragilidad y vulnerabilidad estructural.
Por otra parte, el objetivo de la cultura empresarial laboral de dificultar la afiliacin sindical, y en otros
casos simplemente prohibirla, hace que un clima de dilogo social y de participacin simtrica en las
relaciones laborales se vuelva extremadamente difcil y marcado por el sello de las instituciones
autoritarias en materia laboral en el pas, dejando de lado la construccin de un organismo sociotcnico(Vejar, J. 2014) (Pasmore, 1995).
Asimismo, las regulaciones laborales y los salarios existentes estn terminando por generar un
estado mental deteriorado, producto que las condiciones mnimas del espacio vital del trabajo en el que se
desempean los empleados chilenos solo lo visualizan un lugar para la obtencin de ingresos y que las
percepciones distorsionadas se potencien por el hecho de que no se busca en los empleos un lugar para
crear amistades o que no crean en la existencia de un buen estilo de liderazgo de los jefes (Zoom al
Trabajo, 2014), visto de otro modo, un se convierte en un el centro para lograr la subsistencia.


Dadas las condiciones que anteceden, la situacin surge, producto de los bajos salarios que reciben
los trabajadores. De acuerdo, a la Fundacin Sol (Enero, 2015) se grafican aspectos crticos como el
53,5% de los trabajadores chilenos gana menos de $300.000 y el 70% menos de $426.000 lquidos.
En esta misma lnea, se observa que en Chile, se registran, adems, cerca de 700 mil Subempleados,
y el 50% gana menos de $100.000. A su vez, se registran ms de 1 milln de Asalariados que no tienen
contrato de trabajo, y el 70% gana menos de $251.048.
Por otro lado, se puede constatar que la existencia de bajos salarios en Chile ha ido de la mano con
la extensin del endeudamiento. De acuerdo al informe de la OECD, Society at a Glance 2014, el 27,8%
de las personas en Chile reporta que los ingresos no le alcanzan para comprar alimentos.
Finalmente, segn los datos de la ltima Encuesta Financiera de Hogares (EFH) del Banco Central
de Chile, el 63,8% de los hogares tiene una deuda y la carga financiera promedio (total de ingresos
mensuales que los hogares utilizan en servir el pago de deudas)es de 36 %. En el caso de los hogares de
menores ingresos es un 45 %.
En vista de estos antecedentes, y entendiendo que los individuos experimentan ciclos de
transiciones en sus vidas cuando viven algn cambio, Hopson y Adams (1976) (Acua, E 2000) definen 7
etapas que van desde la etapa de inmovilizacin hasta la internalizacin de la nueva experiencia.
De acuerdo a los antecedentes de la realidad laboral chilena de un trabajador si se compara con lo
vivido por el personaje de Jos de la pelcula espaola Los lunes al sol (2002), cuya trama describe a toda
una colectividad, que agrupa a los desempleados de un astillero de entre 30 y 50 aos, que estn en la peor
edad: ni son jvenes, y que tampoco se pueden acoger a una prejubilacin.
Se tiene que su experiencia luego de ser desempleado de un oficio no calificado cuyo salario se
entiende en el contexto chileno como muy bajo hacen que se caracterice por vivir la primera etapa del
ciclo de transicin, dado que en la inmovilizacin en la que se encuentra inmerso hace que su mente est
paranoide-esquizofrnica, dado que al operar de este modo, contamina la habilidad de entablar relaciones
interpersonales, llevndolo a rigideces como el cumplimiento de roles que ataen solo a hombres y otros a
mujeres. En este sentido, esto provoca que la rabia de no tener empleo lo lleva a hablar poco, comenzar a
tener problemas en su matrimonio, dado que es ella la que empieza a trabajar y ser la sostenedora del
hogar, haciendo que este cambio de roles provoquen en l un conflicto interno, pues se est pasando a
llevar su masculinidad, lo que se visualiza en la escena cuando el hecho de que la persona activa para
recibir un prstamo bancario es Ana, la quien reaccion con rabia por el hecho de sentirse prcticamente
un parsito social.
A su vez, esa inmovilidad y no aceptacin de la realidad lo lleva a consumir ms alcohol junto con
sus amigos que tambin estn desempleados, por lo que lo vuelven un potencial vicioso que no busca
soluciones, al punto de buscar, posiblemente, el suicidio como lo hizo otro miembro del grupo que fue
Amador, quien perdi sus cosas y familia y quedo hundido en la soledad.
Conclusin
En la medida en que las innovaciones que realizan las compaas no involucren a las trabajadores el
nivel de ansiedad y falta de sentido de pertenencia seguirn aumentando, al tiempo que acta como gen
contagioso por toda la organizacin.
Teniendo en cuenta esto y agregando lo preocupante que son las regulaciones y polticas pblicas
en materia de salario hacen que el individuo est en todo momento en un espacio de total incertidumbre y
subsistencia que no le permite vivir tranquilamente, haciendo que ser todo un enfermizo que contagia ya
no solo a los miembros del trabajo en el que se desempea o se desempe, sino que a todos quienes los
rodea, y considerando los datos presentados, se podra decir que es un alto porcentaje de la sociedad
activa, por lo Jos en la medida en que no se mejoren o cambie la visin como sociedad, los Jos si ya son
muchos en el mediano plazo ser prcticamente toda la poblacin.