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ESCUELA DIOCESANA DE SERVICIO SOCIAL - Mons. Gerardo T.

Farrell
Escuela Superior de la Universidad de Morn
LICENCIATURA EN SERVICIO SOCIAL CON REI
ASIGNATURA: Administracin de Servicios de Bienestar Social
ALUMNA: Perdomo Natalia
MAIL: Natyperdomo17@gmail.com
SEDE: Morn 2
Ao: 2015

DOCUMENTO DE TRABAJO N1 (DT 1)


CORRECCION
Fecha de entrega: antes de la clase del 26/09/2015 (por mail nicamente)

Consignas DT 1
a) Busque tres recortes o artculos periodsticos sobre liderazgo (adjuntarlos o
bajarlos de internet, colocando fuente y fecha):
Seleccionar cinco afirmaciones o premisas, y decir si se cumplen o no en
cada artculo, explicando brevemente en qu se nota.
Explique cmo influye cada una de las afirmaciones o premisas en la
organizacin.
Analice el impacto de cada una de ellas en los resultados
Complete el siguiente cuadro (para cada uno de los artculos)

Profesores: Lic. Juan Jos Tramezzani Lic. Raquel Caranci

ANUNCIO N1
Publicado el 16/06/2015

"Chicas Poderosas", una red para


el liderazgo de periodistas
latinoamericanas1
El proyecto busca reforzar el liderazgo y la voz de las mujeres en los medios
digitales mediante programas de formacin tecnolgic.
Por Teresa Bouza (*)
SAN FRANCISCO, Estados Unidos.- "Chicas Poderosas", un movimiento que
apoyan instituciones como la ONU y empresas como Google y United Airlines, busca
reforzar el liderazgo y la voz de las mujeres en los medios digitales de Latinoamrica
mediante programas de formacin tecnolgica de las periodistas de la regin.
"Quiero lograr con otras 'chicas' lo mismo que logr conmigo, ayudarlas a que se
den cuenta de que tienen ms poder del que creen", explic a la agencia de noticias
EFE Mariana Moura Santos, la diseadora grfica interactiva portuguesa que
encabeza la iniciativa.
Santos, que disfrut este ao de una de beca Knight de la Universidad de Stanford,
organiz once eventos en la regin desde el 2013 y contribuido a la formacin de
ms de 1.000 profesionales.
El proyecto busca dar un paso adelante tras la celebracin de una conferencia esta
semana pasada en Stanford que congreg a ms de 80 profesionales, 40 de las
cuales se desplazaron de Latinoamrica y planean organizar ahora eventos en sus
ciudades
"El objetivo de la conferencia fue el reunir a mujeres que Mariana ve como lderes o
lderes potenciales y discutir cmo pueden crear captulos locales de Chicas
Poderosas", explic a EFE Elisa Tinsley, vicepresidenta de programas del Centro
Internacional de Periodistas (ICFJ) en Washington, organizacin patrocinadora de
Chicas Poderosas.
Tinsley lament el que no haya suficientes mujeres en tecnologa y diseo
interactivo, y destac que el ayudar a que las mujeres asuman puestos de liderazgo
"permitir que las voces femeninas y los asuntos relevantes para las mujeres se
reflejen en los medios".
1

http://www.lacapitalmdp.com/noticias/Espectaculos/2015/06/16/283022.htm

Profesores: Lic. Juan Jos Tramezzani Lic. Raquel Caranci

Teresita Goyeneche, coordinadora del Premio Gabriel Garca Mrquez de


Periodismo de la Fundacin Nuevo Periodismo Iberoamericano fue una de las
asistente al evento en California y dijo querer contribuir al efecto multiplicador de
"Chicas".
"Esperamos tener un par de (eventos) en Colombia en los prximos 12 meses",
manifest a EFE Goyeneche, quien consider especialmente importante el llevar la
iniciativa a la costa Caribe colombiana: "El periodismo de esa regin es un mundo de
hombres y hay mujeres talentosas".
Alejandra Vargas Morera, editora de Ciencia y Tecnologa del peridico La Nacin de
Costa Rica, insisti en que Chicas Poderosas no excluye a los hombres: "Buscamos
'subir' el volumen al talento y pasin femeninos pero todos los hombres que quieran
apoyar la causa son ms que bienvenidos".
Entre los hombres que respaldan la iniciativa est Alvaro Serrano, asesor regional de
comunicaciones para Amrica Latina y el Caribe del Fondo de Poblacin de
Naciones Unidas.
Serrano dijo a EFE que "Chicas Poderosas" llega en el "momento oportuno" y
asegur que el entrenar a las periodistas latinoamericanas en el uso de
herramientas digitales puede propiciar un cambio social en la regin.
Hizo hincapi en la importancia de contar "historias con un propsito" que generen
conciencia entre los funcionarios pblicos y la poblacin sobre problemas como los
embarazos adolescentes.
"Las mujeres y las nias son cruciales para el desarrollo", destac el representante
de la ONU.
Mara Lilly Delgado Talavera, especialista de medios de la ONG IREX, coincidi en la
importancia de aprovechar la tecnologa "para contar historias con una misin", que
influyan "en el cambio social, econmico y poltico" en los pases de la zona.
Por su parte, Adriana Garca, directora de comunicaciones del Comit Organizador
de los Juegos Olmpicos Ro 2016, celebr la "gran oportunidad" que representa el
formar parte de una red "de mujeres talentosas en Latinoamrica" que aspiran a
utilizar la tecnologa "para contar historias e influenciar el debate pblico" en sus
pases.
La conferencia de cuatro das en Stanford cont con una sesin de entrenamiento
en Google, charlas sobre periodismo de datos, el uso de drones en periodismo o
consejos sobre cmo utilizar el telfono mvil como una herramienta creativa.

Profesores: Lic. Juan Jos Tramezzani Lic. Raquel Caranci

ANUNCION N2
Clarin.com Rural 03/09/10

Jvenes y con espritu


emprendedor2
En la jornada dedicada a ellos, varios casos de liderazgo mostraron la importancia de
creer en las propias ideas.

Por Juan Manuel Repetto Especial Para Clarn Rural


Desde muy pequeo, la msica fue para Daniel Cerezo una gran inspiracin. Comenz a
estudiar piano en su barrio, el bajo Boulogne, con el solo inters de tocar cumbia, pero
pronto lleg a interpretar a Beethoven y a enamorarse del tango, cuando conoci a
Piazzolla
La msica le haba dado ms que la posibilidad de interpretar un instrumento. Pese a
vivir en una villa, comprend que tambin haba oportunidades, que poda liderar mi
proyecto de vida, record frente a ms de 450 jvenes en la Jornada de la Juventud
organizada por el Movimiento CREA en Crdoba.
A los 17 aos, tras convertirse en el profesor de piano de su barrio, Daniel ya coordinaba
un centro cultural y se reconoca como un lder social. El arte se propona como un
elemento de transformacin. As lo entendi desde su comienzo, en la fundacin Crear
Vale la Pena, y luego desde Engranajes, donde anima a los jvenes a aprovechar las
oportunidades que se presentan en la vida.
Este fue el primer caso expuesto en el encuentro de CREA, que busc acercar a los
jvenes a experiencias de liderazgo social en los mbitos pblico y privado. Ser
partcipes del cambio, quizs fue uno de los factores comunes en las disertaciones, sobre
universos que, a priori, parecen muy distantes: un profesor de piano, un fabricante de
alpargatas, una psicloga y una funcionaria pblica. Aunque, con ms detalle, tienen
mucho en comn.
Toms Pando, socio fundador de Alpargatas Pez, cont su experiencia: Hace tres aos
se embarc en el proyecto de su propia empresa junto a un amigo. El puntapi inicial,
confiesa, fue una intuicin, luego de leer un artculo periodstico sobre el negocio.
Pando decidi dedicarse a la fabricacin del calzado con sello de autor, aunque en el
camino se tropez varias veces: fall la primera produccin, tercerizada, que fue de mil
alpargatas pero 500 de ellas tenan problemas. Luego, con fbrica propia, debi afrontar
la llegada de la crisis internacional. Afortunadamente, pudo superarla.
Hoy, con 25 empleados directos y exportaciones a EE.UU., Europa y Asia, considera que
unas de las principales caractersticas de un emprendedor es la perseverancia. Tenemos
2

http://www.clarin.com/rural/juventud-participe-cambio_0_329367104.html

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que tener una cuota de optimismo, ser un poco locos y soadores, opin. Siempre
vamos a tener miedo, pero aprendimos a convivir con l, finaliz.
Qu haras si no tuvieras miedo? Mariana Jacobs, psicloga y responsable del programa
Hospice, desde donde acompaa a personas que transitan los momentos previos a la
muerte, recibi esta pregunta de un enfermo terminal. As decidi dejar la ciudad, pero
ms all de eso comprendi que muchas veces se dejan de lado cosas importantes por
el miedo al fracaso.
Hoy est convencida de ser una privilegiada, por trabajar con la vida, con un momento
final donde todo cobra ms sentido, donde lo que es realmente importante se hace ms
claro, y le da la posibilidad de aprender cuando an est a tiempo de cambiar. Aos atrs,
la certeza llegaba por otro paciente, Juan, quien la inst a retomar otra de sus grandes
pasiones, la msica.
Para Gabriela Stockli, coordinadora del Proyecto Construyendo Puentes, orientado a
reconstruir vnculos entre los ciudadanos y el gobierno local, una de las claves
fundamentales para el crecimiento es la capacidad de generar confianza.
Su experiencia en la creacin de espacios de participacin ciudadana fue agotador,
confiesa, pero exitoso. Nos llev un ao y medio que la gente aprendiera a confiar entre
ellos, no desde el lugar de vecinos, sino como transformadores de su realidad, se ufan,
al contar dos casos en los que le toc participar, en Entre Ros y Tucumn.

ANUNCIO N3

El Papa revoluciona el paradigma


del liderazgo tradicional3
A Hacer lo. Con su ejemplo de austeridad, sencillez y humildad, Francisco inspira, motiva
y crea compromiso
Por Francisco Jueguen | LA NACION

"No voy a poder", solloz Exequiel esa maana. l y su familia vivan un infierno. No tena
trabajo y dorma de prestado en una iglesia. Pero el cardenal insista. Estricto, lo
desafiaba a terminar sus estudios. El joven le cont que haba tenido una infancia difcil.
"No vas a ser nada", solan repetirle de chico sus padres.

http://www.lanacion.com.ar/1607395-el-papa-revoluciona-el-paradigma-del-liderazgo-tradicional

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Un da antes, el 3 de junio de 2003, junto a su esposa y uno de sus cinco hijos haba ido a
pedirle a Nstor Kirchner leche de soja. Esa noche, las Madres de Plaza de Mayo, que
estaban all, le hicieron el contacto. Sin embargo debi esperar una hora en la puerta del
Banco Nacin.
Fue entonces cuando Exequiel reconoci la sombra que a las 22 cruzaba la plaza. A
pesar de que Natalia le dijo que no lo molestara, se acerc y le toc el hombro. "Mi hijo,
qu andas haciendo a esta hora de la noche?", le pregunt Jorge Bergoglio, segn
relat Exequiel en entrevistas de TV. El joven de Berisso retruc con otra pregunta: "Si
voy al arzobispado usted me atiende para que le cuente?" Bergoglio le pidi su telfono.
Ante su sorpresa, al da siguiente a las 9 son el telfono. Tras un encuentro llegaron a un
acuerdo: Exequiel terminara sus estudios secundarios y hara un curso de PC. A cambio,
el arzobispado les alquil una casa durante un ao y medio, y despus se las regal. Pero
lo ms importante para Exequiel fue empezar a sanar su corazn. "Es hora de que
renuncies a eso que te limita. A lo que te dijeron. Y no culpes a tus padres porque quizs
ellos tambin lo sufrieron", le solt Francisco.
Escuchar al otro, ponerse a su altura y pasar a la accin parece ser su canto, pero no de
cualquier forma. La tarea requiere la emotividad de lo menos mundano y un ejemplo de
valores como la humildad, rectitud, sencillez y honestidad, entre otros. As logra
resultados intangibles, pero envidiables para cualquier organizacin: inspiracin,
motivacin y compromiso.
El papa Francisco revoluciona el paradigma tradicional de liderazgo a travs de un perfil
distinto, que a su vez responde a demandas concretas de sus fieles, entre ellos los ms
jvenes, como mostr Ro de Janeiro.
"El liderazgo era de arriba hacia abajo. El lder era quien reclamaba a su gente, que a su
vez estaba su servicio. Bsicamente, no haba inversin en escuchar a la gente, sino en
tener resultados", relata Mariano Bergman, subdirector del rea de Educacin Ejecutiva
de la UTDT.
"Hoy hay otros valores dando vuelta. Necesidad de escucha activa, de ayuda, respeto,
amor y solidaridad", dice el acadmico que denomina este nuevo liderazgo como
"servicial". "Tener paciencia, ser bondadoso, generoso y humilde", son los cuatro pasos a
seguir completa Ken Blanchard en su libro Liderando con amor.
Este modelo hace que la gente se sienta "bien tratada, involucrada y mejora su
performance". Por eso, segn el experto, el compromiso no se puede exigir, sino que es
necesario construirlo y esto se logra a travs del ejemplo del lder y de la inspiracin que
ste pueda producir.
"Hace algunas semanas sub en mi perfil de una red social un video titulado Los
verdaderos lderes inspiran a travs del ejemplo", cuenta el profesor del MBA de UADE
Business School Bernardo Brcena. "El video muestra un pequeo perrito que intenta
bajar una escalera, pero que atemorizado no lo logra. Al final del video se acerca un perro
ms grande y desciende varias veces la escalera hasta que el pequeo perrito se anima y
lo logra", agrega. "Enorme fue mi sorpresa cuando mi hija de 9 aos coment: S, pa.

Profesores: Lic. Juan Jos Tramezzani Lic. Raquel Caranci

Siendo cuidadoso, uno se puede animar a hacer lo que otro querra hacer slo para
ayudarlo a que lo logre."
El caso de Francisco es el de "un lder que vive el mensaje que comunica a sus
seguidores, que no se focaliza en grandes discursos, sino que predica con su ejemplo",
explica Brcena, que le agrega al Papa otras dos cualidades: "Coraje y servicio".
"Tiene objetivos claros, voluntad frrea y enorme paciencia", aclara monseor Vctor
Manuel Fernndez, arzobispo rector de la UCA, quien coincide con que el Papa "habla
con los gestos", pero basados en un pensamiento "bien hondo".
"Mientras otros se desgastan en la coyuntura, l mira ms all." Segn Fernndez, el
Papa pretende objetivos como "la integracin social de los ms necesitados, la armona
en la diversidad, el desarrollo de una espiritualidad catlica profunda".
Otros como Eugenio Marchiori, profesor del IAE Business School, buscan el actual estilo
de liderazgo del Papa en la historia. "La espartana austeridad mostrada por el Papa es
prueba de esa rigurosidad propia de los ambientes castrenses", relata el investigador, que
recuerda que la Compaa de Jess, la casa de los jesuitas como Bergoglio, naci con
una iglesia en guerra (contra el luteranismo y el calvinismo). Hurgando en su historia,
Marchiori afirma que "austeridad, firmeza, carisma, autoconocimiento, capacidad de
adaptacin, pensar en el otro, energa y pragmatismo son componentes esenciales del
primer papa jesuita".
Pero son caractersticas que deben ser autnticas. "Cree poco en los elogios, ms bien le
importa lo que le diga su conciencia ante Dios. Es distinto de los lderes que cambian su
pensamiento segn las encuestas y carecen de principios", afirma el padre Guillermo
Marc.
Su ex vocero en el arzobispado cuenta que cuando le tocaba redactar un comunicado,
Bergoglio le peda: "De todo lo que te digan de m, que sea la mitad de la mitad".

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ARTICULO

PREMISA
N

ANUNCIO
N1

Premisa
N1

Premisa
N4

Premisa
N5

Premisa
N6

Premisa
N 7

CONCRECIN
(por presencia o
ausencia SI o NO
- justificar)
Si se cumple porque
al haber una persona
encargada de la
conduccin del
proyecto que
permita que otras se
sumen estn
llevando a cabo la
dinmica roleplaying
fundamental para
una organizacin.
Dicha premisa se
cumplira cuando la
rotacin de roles de
la premisa anterior
se cumpla.
Si se cumple dicha
premisa ya que
Mariana Moura
Santos, la
diseadora grfica
interactiva
portuguesa que
encabeza la
iniciativa, tiene un
objetivo claro por el
cual toma decisiones
precisas, partiendo
desde su propia
experiencia.
No se cumple dicha
premisa porque en
este caso el ejercicio
no es ni acotado ni
restringido ya que el
objetivo del
proyecto es seguir
sumando chicas e
incluso sin que los
hombres se queden
afuera

INFLUENCIA EN LA
ORGANIZACIN
(adentro)
Dicha premisa favorece a
la organizacin ya que al
utilizar la dinmica roleplaying, la misma se
vuelve ms sana gracias a
la rotacin de liderazgos.

ANALISIS DEL
IMPACTO EN LOS
RESULTADOS
(afuera)
Permitir que las
voces femeninas y los
asuntos relevantes
para las mujeres se
reflejen en los
medios.

La organizacin necesita
de otros, esos otros
necesitan el apoyo y la
motivacin que la
organizacin les pueda
brindar para seguir
adelante.
Para Mariana Santos es
algo positivo ya que logra
ayudar a otras mujeres con
algo que forma parte de su
vivencia propia, desde su
experiencia.

Va a ayudar a que las


mujeres asuman
puestos de liderazgo.

Para la organizacin es
fructfero que se sigan
sumando chicas y hombres
porque tienen ms
posibilidad de bridarles
herramientas digitales que
puedan generar un cambio
social en la regin de
forma masiva sin que
nadie se quede afuera.

Que dicho cambio


genere conciencia
entre quienes
participan desde la
organizacin y
quienes estn fuera de
ella, para buscar
respuesta y/o
soluciones a
problemas como por
ejemplo cita en el
artculo el embarazo
adolescente.
De la misma manera
que la organizacin
debe estar preparada

Si se cumple, ya que Al saber que no siempre


siempre, en todos
estamos exentos de
los mbitos
riesgos, la organizacin

Ayuda a que toda


aquella mujer que se
sume al proyecto vea
la capacidad que tiene
de liderar, de creer en
s misma y llevar a
cabo un proyecto que
genere un cambio en
ellas mismas tambin.

Profesores: Lic. Juan Jos Tramezzani Lic. Raquel Caranci

corremos el riesgo
de no obtener los
resultados deseados,
ya sea por una mala
conduccin o
simplemente por la
falta de lderes en la
organizacin.
ARTCULO
ANUNCIO
N2

PREMISA N

debe estar preparada para


tomar decisiones firmes
que puedan sortear esos
riesgos. El poder sortear
esos riesgos es parte de la
conduccin.

CONCRECIN (por
presencia o ausencia SI
o NO - justificar)
SI se cumple ya que Daniel
a pesar de tener
dificultades por vivir en
una villa comprendi que
las oportunidades existen
para todos.

para asumir riesgos,


quienes estn fuera de
ella tambin deben
estar preparados para
poder tomar las
decisiones adecuadas.

INFLUENCIA EN LA
ORGANIZACIN
(adentro)
Para Daniel, esta
reflexin que hizo lo
llevo a darse cuenta que
l mismo poda ser el
lder de su propia vida y
salir adelante.

ANALISIS DEL IMPACTO


EN LOS RESULTADOS
(afuera)
A los 17 aos ya era profesor
Premisa N1
de piano de su barrio y
coordinaba un centro cultural
en donde l mismo les
mostraba a los dems jvenes
lo importante que es valorar
las oportunidades que la vida
da.
SI se cumple ya que Daniel Para Daniel esto resulta Su contribucin en distintas
Afirmacin E (por a raz de su situacin
gratificante ya que con organizaciones como lder
la gestin en
personal decidi colaborar esto del ejemplo y las
social llevo a acercar a los
organizaciones)
en un centro cultura con
ganas de contribuir para jvenes a experiencias de
jvenes en busca de sueos y hacia los otros lo llevo liderazgo social en los mbitos
y oportunidades al igual
a ser parte de
pblico y privado.
que l.
movimientos tales como
CREA o la fundacin
Crear Vale la Pena.
Esta afirmacin se cumple Para su organizacin, el Para el afuera es muy
Afirmacin B (por en el caso de Tomas (el
hecho de haber
fructfero porque le dio trabajo
la gestin en
vendedor de alpargatas)
superado sus miedos lo a 25 personas y su producto
organizaciones)
que luego de haber
llevo a seguir hacia
se expandi hacia afuera,
superado una mala
delate, crecer y tener su haciendo que el esfuerzo y la
produccin en un principio propia fabrica con
dedicacin del trabajo se vean
y una crisis luego, puedo
empleados, adems de
reflejados.
salir a flote trabajando con y poder exporta a
sus 25 empleados.
EEUU, Europa y Asia
Aqu esta afirmacin se
Hoy est convencida de Al sortear y reconocer esas
Premisa N6
cumple ya que en el caso
ser una privilegiada, por dificultades que el liderazgo
de la psicloga, esta
trabajar con la vida,
supone la mirada para trabajar
enfrento las dificultades
con un momento final
dentro de la organizacin, en
que el liderazgo supone
donde todo cobra ms
este caso el programa
como por ejemplo el
sentido, donde lo que
Hospice, cambia porque su
asumir que mucha a veces es realmente importante postura, su manera de asumir
se deja cosas importantes
se hace ms claro, y le
ese liderazgo se sita desde
de lado.
da la posibilidad de
otro lado.
aprender cuando an
est a tiempo de
cambiar.
Afirmacin D (por En el caso de Gabriela
Gabriela confiesa que su Favoreci el crecimiento entre
la persona o grupo Stockli, coordinadora del
experiencia en la
las personas y el gobierno, no
que conduce)
Proyecto Construyendo
creacin de espacios de desde el lugar de vecinos, sino
Puentes, orientado a
participacin ciudadana como transformadores de su
reconstruir vnculos entre
fue agotadora pero
realidad.
los ciudadanos y el
exitosa.
gobierno local SI se
cumple ya que no todo
dependa de ella sino de la
voluntad y la confianza de

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la gente.

ARTCULO

ANUNCIO
N3

PREMISA
N

CONCRECIN (por
presencia o ausencia
SI o NO - justificar)

INFLUENCIA EN LA
ORGANIZACIN
(adentro)

SI se cumple.
El papa Francisco
revoluciona el
paradigma tradicional
de liderazgo a travs
de un perfil distinto,
que a su vez responde
a demandas concretas
de sus fieles, entre
ellos los ms jvenes.

Al darle lugar a los jvenes


estos van a sentir que a
pesar de que la sociedad
muchas veces los excluye
por sus actos, son parte de
la organizacin que lidera el
papa (iglesia/vaticano).

SI se cumple.
El caso de Francisco
es el de "un lder que
vive el mensaje que
comunica a sus
seguidores, que no se
focaliza en grandes
discursos, sino que
predica con su
ejemplo"
SI se cumple ya que el
Papa "habla con los
gestos", pero basados
en un pensamiento
"bien hondo".
Mientras otros se
desgastan en la
coyuntura, l mira ms
all.
SI se cumple ya que el
Papa tiene objetivos
claros, voluntad frrea
y una enorme
paciencia.

Las personas sern ms


fieles a la iglesia ya que en
ella no solo encontraran el
perdn de dios sino una
palabra que predica con el
ejemplo, un consejo, una
escucha.

SI se cumple ya que el
Premisa n7 Papa tiene objetivos
como la integracin
social de los ms
necesitados, la
armona en la
diversidad, el
desarrollo de una
espiritualidad catlica
profunda. Dichos

El trabajar con seres


humanos, personas que son
sujetos de derechos implica
un riesgo no solo para la
organizacin que el Papa
lidera sino para todos los
mbitos de la sociedad.

Afirmacin
A
(por la
persona o
grupo que
conduce)

Afirmacin
B
(por la
persona o
grupo que
conduce)

Afirmacin
E
(por la
persona o
grupo que
conduce)

Afirmacin
F
(por la
persona o
grupo que
conduce)

Tiene una gestin


consciente y estratgica, a
lo cual refiere dicha
afirmacin.

Es discernimiento del cual


habla la afirmacin nos
lleva a tener distintas
opiniones dentro de la
organizacin las cuales nos
ayudaran a balancear la
gestin.

Profesores: Lic. Juan Jos Tramezzani Lic. Raquel Caranci

ANALISIS DEL
IMPACTO EN LOS
RESULTADOS
(afuera)

Escuchar al otro,
ponerse a su altura y
pasar a la accin
parece ser su canto,
pero no de cualquier
forma. La tarea
requiere la emotividad
de lo menos mundano
y un ejemplo de
valores como la
humildad, rectitud,
sencillez y honestidad,
entre otros. As logra
resultados intangibles,
pero envidiables para
cualquier
organizacin:
inspiracin,
motivacin y
compromiso.

10

objetivos se basan en
la vida del ser
humano, del sujeto.

BIBLIOGRAFIA
INTERNET
DOCUMENTOS DE APOYO N1 Y N2

Profesores: Lic. Juan Jos Tramezzani Lic. Raquel Caranci

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