ORGANIZACION DE EMPRESA

TRABAJO PRESENTADO POR:

ALEXANDER VEGA VILLALBA
VICTOR RAMON CARDENAS TORRES

CODIGO:
5921310007
5921310025

INGENIERIA DE SISTEMAS

TUTOR:
GUILLERMO ALARIO ROJAS

19/09/2015

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

Taller N3
1.Que es organizacin lineal y que tipo de empresa aplica esta
organizacin?
Este tipo de organizacin se constituye de la forma estructural ms simple y es
la ms antigua: tiene su origen en la organizacin de los antiguos ejrcitos y en
la organizacin eclesistica de los tiempos medievales.
En su investigacin sobre las formas ms antiguas de organizacin, James D.
Mooney concluy que el principio de la autoridad lineal (tambin llamado
principio escalar) es que hay una jerarquizacin de la autoridad, en la cual los
superiores reciben obediencia de sus respectivos subordinados.
La denominacin "lineal" se debe al hecho de que entre el superior y los
subordinados existen lneas directas y nicas de autoridad y responsabilidad.
Es una organizacin simple y de conformacin piramidal, donde cada jefe
recibe y transmite lo que pasa en su rea.
La organizacin lineal es aplicable especficamente en los siguientes casos:

Cuando la organizacin es pequea no requiere de ejecutivos

especialistas en las tareas altamente tcnicas.
Cuando la organizacin est en las etapas iniciales de su historia.
Cuando las tareas desarrolladas por la organizacin son estandarizadas,
rutinarias y con raras alteraciones o modificaciones, permitiendo plena
concentracin en las actividades principales de la organizacin, ya que
la estructura es estable y permanente.
Cuando la organizacin tiene corta vida y la rapidez en la ejecucin del
trabajo se hace ms importante que la calidad del trabajo.

2En qu consiste la organizacin funcional y en qu empresa se da?

La organizacin funcional determina la existencia de diversos supervisores,
cada cual especializado en determinadas reas. Esto significa que la
organizacin no cumple con el principio de unidad de mando.
Caractersticas de la organizacin funcional:con esto lo definimos
Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el
conocimiento.
Ningn superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad
parcial y relativa.
Lnea directa de comunicacin. Directa y sin intermediarios, busca la mayor
rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

Este sistema podra funcionar con un solo comit consultivo. En este sistema
tenemos cierta forma lineal; cierta forma de staff o Plana Mayor y cierta forma
funcional, completando todo esto con el uso de comits para formar las
polticas de cada seccin que nos brinda la oportunidad de saber la opinin de
todos los afectados. Los comits no tienen funcin de mando, pero estn
obligados a exponer opiniones.
3Qu es organizacin lineal staff y que empresa lleva a cabo esta
organizacin?
Este tipo de organizacin no disfruta de autoridad de lnea o poder de imponer
decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance
de la tecnologa, proporciona informacin experta y de asesora.
4Mencione las ventajas de la organizacin staff?
Logra que los conocimientos expertos influya sobre la manera de resolver los
problemas de direccin. Hace posible el principio de la responsabilidad y de la
autoridad indivisible, y al mismo tiempo permite la especializacin del staff.
5Qu importancia tiene los comits en una empresa?
El comit de empresa es el rgano representativo y colegiado del conjunto de
los trabajadores en la empresa o centro de trabajo para la defensa de sus
intereses, constituyndose en cada centro de trabajo cuyo censo sea de
cincuenta o ms trabajadores (art. 63.1 E.T.). En aquellos centros de trabajo
radicados en una misma provincia o en municipios limtrofes que no alcancen la
cifra de cincuenta trabajadores, pero s los sumen en su conjunto, se constituir
un comit de empresa conjunto (art. 63.2 E.T.). Para el caso de que algunos de
estos centros de trabajo alcancen los cincuenta trabajadores y otros de la
misma provincia no, en los primeros se constituirn comits de empresa
propios y con todos los segundos se constituir otro (art. 63.2 E.T.).
En conclusin el comit de una empresa es muy importante ya que por medio
de reuniones de trabajadores se da a cabo una decisin de que tomar.