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En mquina A
En mquina B
2 min.
3 min.
4 min.
2 min.
48 min.
36 min.
Se desea determinar el nmero de unidades que se debe fabricar de cada producto de manera
de maximizar la ganancia (bruta) por ventas.
2. Una compaa elabora tres productos 1, 2 y 3. Cada producto requiere un cierto tiempo de
produccin en cada uno de los tres departamentos A, B y C de la compaa, como se muestra
en la siguiente tabla:
Tiempo en cada departamento (horas/unidad)
Producto
60
40
30
Bs. 20/unidad
3Bs. 12.50/unidad
Construya un modelo matemtico que permita determinar la cantidad de unidades que debe
fabricarse de cada producto para que la ganancia sea la mxima.
3. Una compaa fabricante de gabinetes de cocina elabora dos tipos: econmico (E) y de lujo
(L), en sus tres departamentos de produccin A, B y C. En A se elaboran las armaduras de
madera del tipo E; en B se elaboran las armaduras del tipo L y en C se ensamblan y se pintan
los dos tipos. El tiempo de produccin por cada unidad en cada departamento, as como la
ganancia neta por venta de los gabinetes, se muestra en la siguiente tabla:
Tiempos de produccin por departamento
Tiempo en cada dpto.
(horas/unidad)
(Unidad x 100)
Producto
10
24
36
Costo (Bs/kg)
12.50
2
3
15.50
20.00
8. Supongamos dos tipos de alimentos sintticos A y B. Sean sus componentes nutritivos los
siguientes:
Componentes nutritivos de cada alimento
Alimento
Caloras por
unidad de peso
Protenas por
unidad de peso
Grasas por
unidad de peso
100
50
200
10
30
Las unidades en que se miden las protenas y las grasas son arbitrarias y no es necesario
siquiera especificarlas. Del mismo modo, el nmero de unidades de cada componente es
totalmente artificial. Vamos a suponer que las necesidades diarias mnimas de un hombre
activo son 2500 caloras; 350 de protenas; 150 de grasas. Qu alimento o combinacin de
alimentos debera emplearse: 1) para cubrir las necesidades mnimas diarias de nutricin; 2)
con el mnimo de peso total ingerido?
9. Un pequeo inversionista quiere comprar acciones de dos compaas (1 y 2). Cada accin de
la compaa 1 le suministrar al final del ao una ganancia estimada de Bs. 3 y cada accin de
la compaa 2 le suministrar una ganancia estimada de Bs. 5. La compaa 1 no vende ms
de 800 acciones. Adems, cada accin de la compaa 1 cuesta Bs. 10 y cada accin de la 2
cuesta Bs. 20. El inversionista dispone de un mximo de Bs. 16000 para la compra de
acciones. Designe por x1 y x2 el nmero de acciones que se deben comprar de las compaas
1 y 2 respectivamente. Se quiere construir un modelo matemtico que permita determinar los
valores de x1 y x2 para que el inversionista maximice sus ganancias.
10. Una compaa de productos electrnicos produce dos modelos de radio, cada uno en una lnea
de produccin de volumen diferente. La capacidad diaria de la primera lnea es de 60 unidades
y la de la segunda es de 75 radios. Cada unidad del primer modelo utiliza 10 piezas de cierto
componente electrnico, en tanto que cada unidad del segundo modelo requiere ocho piezas
del mismo componente. La disponibilidad diaria mxima del componente especial es de 800
piezas. La ganancia por unidad de los modelos 1 y 2 es $30 y $20, respectivamente.
Determine la produccin diaria ptima de cada modelo de radio.
11. Un hacendado cra cerdos para su venta a distribuidores de productos de ganado porcino. El
hacendado desea determinar la cantidad de alimento que debe ser suministrado a cada cerdo,
a fin de cumplir con ciertos requisitos de nutricin y a la vez con un costo mnimo. La tabla
que se muestra a continuacin, da los ingredientes nutritivos bsicos (por cada kilogramo de
alimento tipo 1, tipo 2 y tipo 3), el nmero requerido y el costo por Kg. de alimento.
Ingredientes nutritivos bsicos por cada Kg de alimento
Ingredientes
Tipo
Tipo
Tipo
Mnimo
nutritivos
Requerido
Carbohidrato
20
Protenas
18
Vitaminas
15
Costo (Bs/Kg)
12. Una compaa manufacturera fabrica dos productos 1 y 2. Como se indica en la tabla anexa,
cada
producto
requiere
un
tiempo
de
manufacturacin
en
los
tres
departamentos.
Posteriormente en la tabla que sigue se indica el hecho de que cada departamento tiene
MSc. Ing. Ezzard Omar Alvarez Daz
actualmente una cantidad fija de horas-hombre disponibles por semana. El problema consiste
en decidir qu cantidad de cada producto debe manufacturarse con el objeto de hacer el
mejor empleo de los medios limitados de produccin con el propsito de maximizar la
ganancia. La ganancia por cada unidad de producto 1 es Bs. 1 y de producto 2 es de Bs. 1.50.
(Suponiendo que todo lo que produce lo puede vender)
Requerimientos de tiempo de manufacturacin para producir una unidad de producto por
departamento.
Producto
Dpto A
Dpto B
Dpto C
Departamento
Semana
A
B
160
120
280
13. Una planta armadora de radios produce dos modelos, HiFi-1 y HiFi-2, en la misma lnea de
ensamble. La lnea de ensamble consta de tres estaciones. Los tiempos de ensamble en las
estaciones de trabajo son:
Tiempos de ensamble en las estaciones de trabajo
Minutos por unidad de
Estacin
de
HiFi-1
HiFi-2
Trabajo
Cada estacin de trabajo tiene una disponibilidad mxima de 480 minutos por da. Sin
embargo, las estaciones de trabajo requieren mantenimiento diario, que contribuyen al 10%,
14% y 12% de los 480 minutos totales de que se dispone diariamente para las estaciones 1, 2
y 3, respectivamente. La compaa desea determinar las unidades diarias que se ensamblarn
de HiFi-1 y HiFi-2 a fin de minimizar la suma de tiempos no usados (inactivos) en las tres
estaciones.
14. Para proveer de nitrgeno (N), fsforo (P) y cal (L) suficientes a las hectreas de su granja, J.
Prez compra x sacos de A e y sacos de B por Ha, siendo A y B dos clases de fertilizantes
comerciales. Los datos necesarios se dan en la tabla siguiente:
Informacin al problema de la granja de J. Prez
A
B
Mn nec. por Ha
$5
$6
$ 10
$1
15
108
85
235
Primer Ao Precio/Saco
Segundo Ao Precio/Saco
Hallar, para cada ao, los valores de x e y que proporcionen el mnimo necesario de
fertilizante con el mnimo costo por Ha.
15. En una institucin ha sido acordado realizar un estudio relacionado con el problema del
rendimiento estudiantil, para lo cual sern designados miembros del personal de dos
departamentos que proporcionarn socilogos e investigadores respectivamente.
En la siguiente tabla se indican la distribucin del tiempo y costos por semana:
Distribucin de tiempo y costo
Nmero de
Horas de trabajo semanal
Socilogos
Trabajo de campo
Trabajo de investigacin
20
60
5000
horas
exigidas
Investigadores
cada semana
30
10
170
270
3000
Producto
12
Capacidad
disponible
2
3
0
3
2
2
12
18
$3
$5
Ganancia unitaria
Exterior
Disponibilidad
Mxima
Interior
(toneladas)
Materia prima A
Materia prima B
1
2
2
1
6
8
Un estudio del mercado ha establecido que la demanda diaria de pintura para interiores no
puede ser mayor que la de pintura para exteriores en ms de una tonelada. El estudio seala
que la demanda mxima de pintura para interiores est limitada a dos toneladas diarias. El
precio al mayoreo por tonelada es $3000 para la pintura de exteriores y $2000 para la pintura
de interiores. Cunta pintura para exteriores e interiores debe producir la compaa todos los
das para maximizar el ingreso bruto?
19. Una compaa desea fabricar una nueva aleacin compuesta de 30% de plomo, 20% de zinc y
50% de latn. La materia prima se puede obtener de 5 materiales (1, 2, 3, 4 y 5) cuyas
propiedades y costos por Kg se sealan en la tabla siguiente:
Propiedades y costos de cada material por Kg.
Material
1
% plomo
30
10
50
10
50
% zinc
% latn
60
10
20
70
20
30
10
80
10
40
Costo (Bs/Kg)
8.5
8.9
5.7
8.8
Propiedad
20. Todo almacn tiene potencialmente ms artculos para exhibir y vender de lo que permite el
espacio. Por consiguiente el problema que afronta el administrador de un almacn consiste en
decidir cules articulos debe almacenar y cunto espacio debe asignar a cada artculo. Este es
un problema de distribucin de recursos escasos, que conduce por s mismo, a una
formulacin de programacin lineal. Para simplificar el problema se ha restringido el nmero
de artculos y el espacio disponible, sin embargo con cantidades ms reales la formulacin y el
mtodo de solucin permanecen invariables.
Se han acumulado los siguientes datos:
Nmero
Demanda
Ganancia/
Espacio/
del
artculo
Esperada
unidad,
centavos
unidad,
pulg2
50
10
35
25
20
11
45
11
50
12
45
14
40
14
30
10
10
50
11
35
14
12
50
13
20
11
14
25
12
15
30
16
20
17
60
10
18
35
16
19
25
11
20
45
15
Si todos los artculos fueran almacenados hasta sus niveles esperados de demanda, se
requeriran aproximadamente 8105 pulgadas cuadradas de rea de armario. El administrador
slo dispone de 5760 pulgadas cuadradas de espacio para distribuir estos artculos y por
consiguiente el problema consiste en repartir el espacio para maximizar la ganancia. El
administrador quiere imponer algunas restricciones arbitrarias a causa de las preferencias de
los clientes, compromisos previos, etc. El administrador requiere cantidades mnimas para la
exhibicin de cuatro artculos.
Cantidades mnimas para determinados artculos
Nmero
Cantidad
del
mnima
artculo
10
12
10
16
10
17
10
7
21. Un chef de restaurant ha constatado que su clientela prefiere los platos mixtos de mariscos y
que puede ofrecer indistintamente:
Platos mixtos de Bs. 800 que constan de: 5 calamares, 2 camarones y 1 ostra
Platos mixtos de Bs. 600 que constan de: 3 calamares, 3 camarones y 3 ostras
El dispone de 30 calamares, 24 camarones y 18 ostras
Cmo debe l disponer de estos mariscos para obtener un mximo de ganancia?
22. El problema de confrontar las necesidades de un trabajo a los recursos humanos disponibles,
ha sido un programa de investigacin continuo. El problema de asignacin de personal es
primordial en esta investigacin y se puede plantear y resolver como un modelo de
programacin lineal. Como un ejemplo de lo anterior, tomemos un centro de reclutamiento
cuando hay poco movimiento de negocio. Slo tres reclutas estn procesndose en el centro
del campo P.L.; los cuales llamaremos Manuel, Fernando y Juan. Los tres han tomado una
serie de pruebas tests para determinar su aptitud como radio-operadores, programador de
computadoras y oficinista. Su puntuacin se muestra en la siguiente tabla:
Radio-operador
Computadora
Oficinista
Manuel
Fernando
Juan
11
1
Envasadoras
1.8
2.4
0.7
5.6
2.3
4.1
6.2
5.0
3.1
1.8
6.3
4.9
0.9
0.8
4.0
%A
10
10
40
60
30
30
30
50
20
%B
10
30
50
30
30
40
20
40
30
%C
80
60
10
10
40
30
50
10
50
Costo Bs/Kg
82
86
116
120
152
150
146
138
146
Tiempo
de
Disponible
Mquina
(h/sem)
500
B
C
350
150
5
3
4
0
0
2
Horas de mquina/unidad
Producto
2
29. Considere el problema de almacenar un determinado tipo de artculo para ser vendido en
fechas posteriores. El almacn slo tiene capacidad para 100 artculos. Los costos de
almacenamiento son de Bs. 100 por trimestre por cada unidad. En cada trimestre el precio de
compra iguala al precio de venta. Este precio vara de trimestre en trimestre de acuerdo a la
tabla; de tal manera que se puede obtener una ganancia comprando cuando el precio este
bajo y vendiendo cuando el precio es alto. El objetivo es determinar el programa ptimo de
venta, almacenamiento y compra para el perodo de un ao (en trimestres), suponiendo que
el inventario inicial es de 50 unidades.
Trimestre
Precio
(Bs/unid)
1000
1200
3
4
800
900
Bt
(t=1,2,3,4)
La cantidad de bolvares invertidos en el negocio B al comienzo del ao t
(t=1,2,3)
C2
D5
Rt
31. Un mayorista almacena uno de sus productos en una edificacin que puede acomodar 200
unidades. El primer da de cada mes, el mayorista puede comprar tanto como desee y va
despachando artculos a lo largo del mes. Suponga que la demanda es constante, de tal
manera que no es necesario considerar ninguna distribucin de probabilidad para esa
demanda. Los precios de venta y costos para los tres meses siguientes son:
Mes
Costo/unidad
10
11
10
Venta/unidad
12
12
15
10
Hay varias restricciones que caen dentro de dos categoras: aquellas que se refieren al hecho
que el mayorista no puede vender lo que no tiene y aquellos que se refieren a no sobrepasar
el lmite de almacenamiento. Se desea maximizar la ganancia neta.
32. En una planta de produccin que opera las 24 horas del da, se requiere una cantidad mnima
de obreros que depende de la hora del da. Los requerimientos mnimos son los siguientes:
Hora del da
2
6
a
a
Nm. de obreros
40
10
80
10
14
a
a
14
18
100
70
18
22
120
22 a 2
40
Cada trabajador labora 8 horas por da. El objetivo es encontrar el menor nmero de
trabajadores para cumplir con los requerimientos sealados.
33. A un centro de computacin llegan cuatro tipos de programas, los cuales se procesan en dos
computadoras. Los tiempos de procesamiento (en minutos por programa) se muestran en la
siguiente tabla:
Tiempo de procesamiento (min) por programa
Computadora
Ganancia
(Bs/u)
90
120
3
4
2
2
2
1
0
3
2
4
150
60
180
700
600
400
900
Total horas
Disponibles
11
Producto
Cantidad
Mnima
requerida
1
2
100
50
3
0
90
4
5
70
130
0
3
2
3
7
6
4
2
4
5
0
7
4
0
600
700
300
400
1100
Disponibilidad
Se desea determinar cunto debe fabricarse de cada producto para maximizar las ganancias.
35. Una compaa tiene cinco proyectos en los cuales invertir durante los prximos cinco aos. El
valor presente del retorno sobre la inversin y el capital (valor presente) requerido por cada
proyecto en cada ao, se muestra en la siguiente tabla:
Capital requerido/ao (en miles)
Proyecto
Retorno
30000
150
180
210
240
60000
240
180
120
3
4
45000
240000
120
360
0
420
0
480
0
510
0
630
450000
750
900
1200
930
1290
1530
1830
2100
Inversin
Disponible
(miles)
Determine la cantidad de dinero que debe asignarse a cada proyecto a fin de maximizar el
total del valor presente del retorno sobre la inversin.
36. Una empresa internacional desea distribuir un total de Bs.1120000 entre tres revistas (1, 2 y
3) de tal manera que se expongan sus anuncios al mayor nmero de lectores y adems que
se cumplan las siguientes condiciones:
a. Alcanzar al menos 1500000 lectores en la regin 1 y al menos 6000000 en la regin 2.
b. Alcanzar a lo sumo 2000000 de lectores entre 21 aos y 35 aos.
c. Alcanzar al menos 2500000 lectores con educacin universitaria (poblacin tipo A)
La tabla siguiente ha sido recopilada por una firma especializada.
MSc. Ing. Ezzard Omar Alvarez Daz
12
Revistas
1
50000
16000
10000
14
2
35
0
20
4
50000
90000
100000
550000
90000
160000
70000
90000
30000
200000
80000
100000
600000
250000
190000
37. Una compaa desea invertir Bs.400000 en publicidad. Se desea llegar a la mayor cantidad de
clientes potenciales utilizando a lo sumo la cantidad sealada. Las opciones consideran
colocacin de anuncios en peridicos, radio y televisin. Se tiene que:
Prensa
(1)
Radio
(2)
TV
(3)
10000
4000
100000
10000
7000
3000
1000
75000
50000
5000
500
25000
100
7
20
2
100000
380000
630000
38. La compaa Telares HM elabora tres tipos de telas de algodn en tres plantas de produccin
T1, T2 y T3. La maquinaria en cada planta de produccin produce cada uno de los tres tipos
de telas, sin embargo, la velocidad de produccin es diferente; es decir, el nmero de Kg de
tela por huso y por tres turnos de 40 horas difiere entre las fbricas. Aun cuando el problema
es simplificado, la metodologa es la misma empleada, con ligeras modificaciones, en telares
de cualquier tamao. Las dos tablas muestran los datos ms relevantes para un determinado
perodo de produccin. Las tres telas diferentes estn representadas por 10, 16 y 20,
designando las dimensiones del producto terminado. Puesto que cada una de los diferentes
tamaos de telas pueden ser manufacturadas en cada una de los tres telares, es conveniente
definir las variables de tal manera que refleje este hecho; es decir:
Producida en
Tipo de tela
Telar
Telar
Telar
10
X1
X2
X3
16
X4
X5
X6
20
X7
X8
X9
13
TELAR 1
TELAR 2
TELAR 3
10
12000
0.10
10
0.12
12
0.08
16
20
15000
4000
8
3
0.20
0.50
5
4
0.16
0.40
6
2
0.25
0.30
10000
A: Tipo de tela
C: Kg. por hiladas en 120 horas
15000
25000
E: Hiladas disponibles
Se desea determinar la cantidad de tipo de tela que debe producirse en cada una de las
plantas para minimizar el costo total de produccin.
39. Una corporacin tiene una planta de produccin donde se elaboran productos P y Q en las
mquinas K y L durante los meses 1, 2 y 3. La corporacin tiene un almacn propio (W) pero
tambin necesita alquilar (A) espacio de almacenamiento. Se estima que la demanda de
productos para los meses 1, 2 y 3 son las siguientes:
Meses
Producto
1200
1400
1550
800
900
1150
P
Q
40
35
50
42
26
26
29
28
27
30
Para cada producto y cada tipo de almacenaje (propio o alquilado), hay tres combinaciones
posibles de manufactura-retiro de producto de los almacenes. As, por ejemplo, para el
producto P y el almacn propio, se pueden considerar las opciones siguientes:
Opcin 1-2: Producir en el perodo 1 y retirarlo en el 2
Opcin 1-3: Producir en el perodo 1 y retirarlo en el 3
Opcin 2-3: Producir en el perodo 2 y retirarlo en el 3
El objetivo es determinar cuntos das de produccin deben dedicarse a P y a Q en cada uno
de los perodos y las unidades involucradas en cada una de las combinaciones de
manufactura-retiro de productos de los almacenes, de tal manera que los costos totales sean
los mnimos. Los costos de operacin de las mquinas (Bs/da) en cada uno de los perodos y
para cada producto son los siguientes:
14
P
Q
100
102
90
92
80
82
105
95
85
108
98
88
Costo: 8
3
3
Producto Q
Produce en 1, retira en 2
1,3
2,
Costo: 9
9
3
8
Producto P
Costo: 12
2,3
Almacn Alquilado (A),
14
11
Producto Q
Produce en 1, retira en 2
1,
2,
8
7
Costo: 13
3
3
15
12
40. Considere una corporacin que tiene dos plantas de produccin, 1 y 2. En las plantas se
producen los productos P y Q, procesndose en las mquinas K y L de la planta 1 y en las
mquinas M, N, O de la planta 2. Debido a la distancia entre las plantas, debe tomarse en
consideracin los costos de transporte de productos entre las plantas 1 y 2. Se admite que el
intercambio de productos entre las plantas es en los dos sentidos, es decir, se pueden enviar
productos de 1 a 2 y viceversa. Las demandas de los productos P y Q en las plantas 1 y 2,
respectivamente, son las siguientes:
Demanda (unidades)
P
Q
1400
1020
1350
1820
40
50
35
50
60
35
42
32
45
58
30
24
30
28
30
Disponible
(das)
Los costos de transportar una unidad de producto entre las plantas son las siguientes:
15
Producto P
De planta 1 a planta 2: 10
De planta 2 a planta 1: 10
Producto Q
De planta 1 a planta 2: 12
De planta 2 a planta 1: 12
Los costos de operacin de las mquinas en las plantas 1 y 2 son los siguientes:
Costos (Bs/da)
Producto
P
Q
100
102
105
108
92
94
104
107
110
113
41. El Departamento de Nutricin del Hospital General de San Luis prepara 30 mens de cena,
uno para cada da del mes. Una comida consiste en espagueti, pavo, papas en escalope,
espinacas y pastel de manzana. Como director del Departamento de Nutricin, usted ha
determinado que esta comida debe proporcionar 63000 miligramos (mg) de protenas, 10 mg
de hierro, 15 mg de niacina, 1 mg de tiamina y 50 mg de vitamina C. Cada 100 gramos de
esta comida proporciona la cantidad de cada nutriente y grasas indicadas en la tabla.
Nutriente (mg/100 g)
Protenas
Hierro
Niacina
Tiamina
Vitamina C
Grasa
5000
29300
1.1
1.8
1.4
5.4
0.18
0.06
0.0
0.0
5000
5000
Papas
5300
0.5
0.9
0.06
10.0
7900
Espinacas
Pastel de manzana
3000
4000
2.2
1.2
0.5
0.6
0.07
0.15
28.0
3.0
300
14300
Espagueti
Pavo
Para evitar demasiada cantidad de un tipo de comida, no debe incluirse en ella ms de 300
gramos de espagueti, 300 gramos de pavo, 200 gramos de papas, 100 gramos de espinacas y
100 gramos de pastel de manzana. Como director del departamento de nutricin, usted desea
determinar la composicin de una comida que satisface los requerimientos nutricionales y
proporciona la mnima cantidad de grasas.
42. BlubberMaid fabrica tres productos de caucho: Airtex (material esponjoso), Extendex
(material elstico) y Resistex (material rgido). Los tres productos requieren los mismos tres
polmeros qumicos y una base. La cantidad total de cada ingrediente usada por libra del
producto final se muestra en la tabla:
Ingrediente (oz/lb de producto)
Producto
Polmero A
Polmero B
Polmero C
Base
Airtex
Extendex
4
3
2
2
4
2
6
9
Resistex
BlubberMaid tiene el compromiso de producir al menos 1000 libras de Airtex, 500 libras de
Extendex y 400 libras de Resistex para la prxima semana, pero la gerencia de la compaa
sabe que puede vender ms de cada uno de los tres productos. Los inventarios actuales de los
ingredientes son 500 libras del polmero A, 425 libras del polmero B, 650 libras del polmero C
MSc. Ing. Ezzard Omar Alvarez Daz
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y 1100 libras de la base. Cada libra de Airtex produce a la compaa una ganancia de $7, cada
libra de Extendex una ganancia de $7 y cada libra de Resistex una ganancia de $6. Como
gerente del deparatmaneto de produccin, usted necesita determinar un plan de produccin
ptimo para esta semana.
43. Steel Company produce tres tamaos de tubos: A, B y C, que son vendidos, respectivamente
en $10, $12 y $9 por pie. Para fabricar cada pie del tubo A se requieren 0.5 minutos de
tiempo de procesamiento sobre un tipo particular de mquina de modelado. Cada pie del tubo
B requiere 0.45 minutos y cada pie del tubo C requiere 0.6 minutos. Despus de la
produccin, cada pie de tubo, sin importar el tipo, requiere 1 onza de material de soldar. El
costo total se estima es $3, $4 y $4 por pie de los tubos A, B y C, respectivamente. Para la
siguiente semana, MTV Steel ha recibido pedidos excepcionalmente grandes que totalizan
2000 pies del tubo A, 4000 pies del tubo B y 5000 pies del tubo C. Como slo se dispone de
40 horas de tiempo de mquina esta semana y slo se tienen en inventario 5500 onzas de
material de soldar, el departamento de produccin no podr satisfacer esta demanda, que
requiere un total de 97 horas de tiempo de mquina y 11000 onzas de material de soldar. No
se espera que contine este alto nivel de demanda. En vez de expandir la capacidad de las
instalaciones de produccin, la gerencia de MTV Steel est considerando la compra de algunos
de estos tubos a proveedores de Japn a un costo de entrega de $6 por pie del tubo A, $6 por
pie del tubo B y $7 por pie del tubo C. Estos diversos datos se resumen en la tabla. Como
gerente del departamento de produccin, se le ha pedido hacer recomendaciones respecto a la
cantidad de produccin de cada tipo de tubo y la cantidad de compra a Japn para satisfacer
la demanda y maximizar las ganancias de la compaa.
PRECIO
TIPO
TIEMPO DE
MATERIAL
COSTO DE
COSTO DE
PARA SOLDAR
(OZ/FT)
PRODUCCIN
($/FT)
COMPRA
($/FT)
DE VENTA
($/FT)
DEMANDA
(FT)
MQUINA
(MIN/FT)
10
2000
0.50
B
C
12
9
4000
5000
0.45
0.60
1
1
4
4
6
7
40 hr
5500 oz
Cantidad disponible
44. Al gerente de cartera de Pension Planners se le ha pedido invertir $1000000 de un gran fondo
de pensiones. El departamento de investigacin de Inversiones ha identificado seis fondos
mutuos con estrategias de inversin variables, resultando en diferentes rendimientos
potenciales y riesgos asociados, como se resume en la tabla:
Fondo
1
Precio ($/accin)
Devolucin esperada (%)
Categora de riesgo
45
76
110
17
23
22
30
Alto
20
Alto
15
Alto
12
Mediano
10
Mediano
7
Bajo
Una forma de controlar el riesgo es limitar la cantidad de dinero invertido en los diversos
fondos. Para ese fin, la administracin de Pension Planners ha especificado las siguientes
pautas:
a. La cantidad total invertida en fondos de alto riesgo debe estar entre 50 y 75% de la
cartera.
b. La cantidad total invertida en fondos de mediano riesgo debe estar entre 20 y 30% de la
cartera.
MSc. Ing. Ezzard Omar Alvarez Daz
17
Individual
Doble
Triple
rea recreativa
1000
1200
400
600
1400
840
800
450
46. Cierta compaa tiene tres plantas cada una con cierta capacidad de produccin. Las tres
pueden fabricar un determinado producto. El producto puede hacerse en tres tamaos:
grande, mediano y pequeo, que darn una ganancia neta de Bs. 420, Bs. 360 y Bs. 300,
MSc. Ing. Ezzard Omar Alvarez Daz
18
respectivamente. Las plantas tienen capacidad de mano de obra y equipo para producir 750,
900 y 450 unidades diarias, sin importar el tamao o la combinacin de tamaos de que se
trate. La cantidad de espacio disponible para almacenar material en proceso impone tambin
una limitacin en las tasas de produccin del nuevo producto Se cuenta con 13000, 12000 y
5000 metros cuadrados de espacio en las plantas 1, 2 y 3, para los materiales en proceso de
la produccin diaria de este producto. Cada unidad grande, mediana y pequea que se
produce requiere 20, 15 y 12 metros cuadrados, respectivamente. Los pronsticos de
mercado indican que se pueden vender 900, 1200 y 750 unidades diarias, correspondientes a
los tamaos grande, mediano y pequeo. El gerente quiere saber cuntas unidades de cada
tamao debe producir en cada planta para maximizar la ganancia.
47. Una tienda de alimentos naturistas empaca tres tipos de alimentos: Chewy, Crunchy y Nutty;
los cuales resultan de la mezcla de los ingredientes:
Girasol
Chewy
Pasas
Man
Al menos 60%
Crunchy
Al menos 60%
Nutty
A lo sumo 20%
Bs/Kg
A lo sumo 20%
X
Al menos 60%
200
160
120
Las equis en la tabla indican la no limitacin de ingredientes en las respectivas mezclas. Los
suministros de los ingredientes se realizan de acuerdo a un mximo de 100 Kg de girasol a
razn de Bs. 100 por Kg, 80 Kg de pasas a razn de Bs. 150 por Kg y 60 Kg de man a razn
de Bs. 80 por Kg. Se desea determinar el esquema de mezcla que maximice la ganancia de la
tienda.
48. Una empresa elabora tres productos P1, P2 y P3, los cuales requieren procesarse en dos tipos
de mquinas A y B. La empresa posee dos mquinas tipo A (A1 y A2) y tres mquinas del tipo
B (B1, B2 y B3). El producto P1 puede elaborarse en cualquiera de las mquinas A y B. El
producto P2 puede elaborarse en cualquiera de las mquinas tipo A, pero debe procesarse en
la mquina B1. El producto P3 puede elaborarse solamente en A2 y en B2. El tiempo (en
minutos) requerido por cada unidad de producto en cada mquina, el tiempo total disponible,
T, en cada semana y los costos de operacin por minuto (en bolvares), C, de cada mquina,
se muestran en la siguiente tabla:
PRODUCTO
1
A1
50
100
60000
0.5
A2
70
90
120
100000
B1
60
80
40000
0.25
B2
40
110
70000
B3
70
40000
0.5
19
10
Total
Disponible
7000
4000
9000
6000
7000
(min)
Los costos de operacin (por minuto) en cada planta son:
Producto
10.0
2.0
9.0
8.0
4.0
2.4
18.0
3.2
11.0
7.3
Demanda
Mnima
750
500
250
Determine el programa de produccin (cunto producir y en cules plantas) que minimizan los
costos.
50. Dada la siguiente situacin de demanda del material de unas minas, formule el modelo de
programacin lineal para cumplir con la demanda al menor costo posible. La demanda
semanal de material de alta, media y baja pureza es de 12, 8 y 24 toneladas,
respectivamente. La mina A produce 6, 2 y 4 toneladas diarias de alta, media y baja pureza,
respectivamente. La produccin de la mina B es de 2, 2 y 12 toneladas, respectivamente. Los
costos diarios de operacin son 200000 Bs. Para la mina A y 160000 Bs. Para la mina B.
Cuntos das por semana debe operar cada mina para cumplir con la demanda al menor
costo?
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