Qu es una empresa?

Es una entidad econmica de carcter pblica o privada, que est integrada

por recursos humanos, financieros, materiales y tcnico-administrativos, se dedica a
la produccin de bienes y/o servicios para satisfaccin de necesidades humanas a
travs de una actividad comercial, y puede buscar o no lucro, esta requiere una
razn de ser una misin, una estrategia, objetivos, tcticas y polticas de actuacin.
Se necesita de una visin previa, y de una formulacin y desarrollo estratgico de la
empresa.
Una empresa y/o negocio comienza con la primera etapa Planificacin (el
cual nos indica que es lo que vamos hacer) una vez culminada esta etapa seguimos
con la siguiente la Organizacin (este nos indicara de qu forma lo
haremos). Hacer y administrar acertadamente empresas sigue pues un
procedimiento establecido mediante etapas, el cual deberamos aprender todos para
llegar a nuestro mximo desempeo como empresa.
Qu conocemos como organizacin?
es donde se llega al arreglo ordenado de los recursos y funciones que se
estiman necesarias para cumplir nuestro objetivo, es decir, es el establecimiento de
la estructura necesaria para la sistematizacin racional de los recursos, mediante la
determinacin de jerarquas, disposicin, correlacin y agrupacin de actividades,
con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de la empresa. Su objetivo es
simplificar el trabajo, coordinar y optimizar las funciones y los recursos, es decir su
objetivo es mostrar que todo resulte sencillo y fcil para quienes trabajan en la
empresa y para los clientes.
En cualquier empresa siempre en la etapa de Organizacin se disea la
estructura que permita una ptima coordinacin de los recursos y las actividades
para alcanzar las metas establecidas en la planeacin. Esta es importante para
cualquier negocio ya que: Una acertada organizacin ayuda a lograr los objetivos
planteados.
- Ayuda a utilizar mejor los medios disponibles
-Ayuda a tener una mejor comprensin y comunicacin entre los miembros de la
empresa.
-Suministra los mtodos para que se puedan desempear las actividades
eficientemente, con un mnimo de esfuerzo.
-Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad.
-Reduce o hasta elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y
responsabilidades

Al momento de organizar siempre debemos tener en cuenta:

-Cul es nuestro objetivo.

-Colocar personal especializado en ciertas reas de trabajo para una mayor
eficiencia.
-Establecer centros de autoridad de los que emane la comunicacin
necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la
responsabilidad fluyan desde el ms alto ejecutivo hasta el nivel ms bajo.
- Asignarse un slo jefe, y que los subordinados no debern reportarse ms
que a un slo jefe.
- Disposicin de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relacin
con el mismo.
- Siempre deben coordinarse y mantenerse en equilibrio (mercadotecnia,
finanzas, produccin, recursos humanos).
- Equilibrada para asegurar eficacia global de la estructura para cumplir los objetivos
de la empresa
- Incorporar procedimientos y tcnicas para anticipar y reaccionar ante el cambio.
En resumen la organizacin empresarial nos ayuda establecer:
-Una estructura orgnica (organigrama).
Las normas y reglamentos a cumplir de la empresa.
Los materiales, maquinas, equipos y herramientas.
La infraestructura de los talleres y oficinas.
Los recursos necesarios.
Este tipo de organizacin se puede notar muy bien en las empresas de
categora mundial adems de que son slidas en sus finanzas, eficiente y con alta
capacidad tcnica.
Este tipo de empresas se han obligado a revisar sus estrategias y los
procesos para mejorar su competividad y adecuarse a las exigencias de los
mercados.