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MODULO:

LIDERAZGO Y FORMACIN
ESPIRITUAL
PROFESOR.
DR. FRANCISCO CERRON

TEMA:
INTEGRIDAD EN EL LIDERAZGO
ESPIRITUAL
HECHO POR.
MARIO CARI NINA

FATELA ON-LINE
JUNIO 2012

INDICE GENERAL
INTRODUCCION
1.

CONCEPTOS Y DEFINICIONES DE LIDERAZGO


1.1 BREVE RESEA BIOGRAFICA DEL Ps. THIAGO.
EN QUE ESTA BASADO EL LIDERAZGO DE Thiago?
1.1. OBEDIENCIA
1.2. INTEGRIDAD MATRIMONIAL
1.3. ACTIVO Y ENERGICO
1.4. CAPACIDAD PARA COMUNICAR Y TOLERANCIA

2.

COMO CONSTRUYE SU LIDERAZGO Y EN QUIEN SE APOYA


2.1 ORACIN
2.2 DOCTRINA
2.3 ANTROPOLOGIA DEL PUEBLO
2.4 ESTABILIDAD EN EL LIDERAZGO
2.5 DIOS TIENE HOMBRES FIELES
2.6 VISIN DEL FUTURO
2.7 PASADO Y EXPERIENCIA

3. LAS TENTACIONES DE MI LIDER


3.1 TENTACION A LA FAMA
3.2 TENTACIN AL PODER UNICO
3.3 TENTACIN A NO ESCUCHAR
4

QUE DEBEMOS HACER PARA HACER UN LIDERAZGO ESPIRITUAL

EFECTIVO.
4.1 HUMILDAD Y MANSEDUMBRE
4.2 INTEGRIDAD
4.3 CONFIABILIDAD Y TRANSPARENCIA
4.4 TRABAJO EN EQUIPO

CONCLUSIN
BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION.
Presento en este ensayo a un hombre considerado en el medio en que realizamos
nuestro trabajo misional un lder. Un hombre de temperamento flemtico, con una gran
conviccin en lo que ha credo desde 1966 en que conoci a Cristo e hizo una promesa
de entregarse plenamente al servicio de aqul que tuvo placer en llamarlo, nuestro Seor
Jesucristo.
Este trabajo no tiene en ninguna manera o forma de menoscabar o denigrar a la
persona en particular, sino ms bien ver sus virtudes de las cuales es digno de imitar, y
por otro lado analizar porque en otras muchas reas no fue tan productivo.
Preguntarnos; Por qu hoy no tenemos lideres en nuestro medio convencional? Por
qu muchos de nuestros lideres migran a otra denominacin y otros han desertado a un
trabajo secular? Qu es lo que busca nuestro lder superior? Cul o cuales son los
temores para hacer un cambio radical pertinente?
Mi lder tiene bondades humanas, resalto ms que todo su paciencia y fidelidad,
su fe hacia Dios como virtud espiritual, valores que nos ha transmitido en todo estos
aos que lo hemos conocido. Un hombre inquebrantable ante los grandes problemas que
tuvo que enfrentar, al mismo tiempo tan frgil ante Dios, sensible para escuchar y saber
cual es la voluntad de Dios transmitida por medio del Espritu Santo.
Empezare este ensayo; puntualizando el termino liderazgo espiritual a la luz de
las Escrituras y luego ilustrarlo, al mismo tiempo daremos algunas definiciones de
hombres estudiosos en el tema. Luego haremos una breve resea histrica biogrfica del
pastor lder al que llamaremos Thiago, sus valores y debilidades. Como construye su
liderazgo, en que esta basado, equipo, familia, mentores y cmo consolida sus
relaciones.
Finalmente, terminaremos en unas reflexiones como conclusin.

1. CONCEPTOS Y DEFINICIONES DE LIDERAZGO ESPIRITUAL.


Aunque existen muchas definiciones de LIDERAZGO segn el rea y la perspectiva
de aquellos que desempean sus labores y quieren influenciar e impactar con sus ideales
para producir resultados de ndole; financiero, poltico, social filosfico, religioso y an
el liderazgo es aplicado en la guerra o contrastando el deporte en equipo, etc.
Ante la proliferacin de modelos de liderazgo que estn fundamentados en
patrones humanos1 - en el rea netamente espiritual y religioso J.O Sanders dice;
Servir, era la definicin del liderazgo de Jess, este principio es cierto tanto en el
campo religioso como en el secular 2 si, servir es sinnimo de liderazgo espiritual, se
entiende entonces que es contrario a lo que la mayora de lderes seculares y religiosos
piensan. El liderazgo secular humano siempre se caracteriza en el conocimiento de los
hombres, por la confianza en s mismo, ambiciones, deseo de poder e independencia, al
contrario el liderazgo espiritual es; humillarse y hacer tareas que Jess mand hacer y
que nadie quiere hacer, con un espritu de humildad y servicio.
2. BREVE RESEA BIOGRAFICA DEL Ps. THIAGO.
Para tener en claro del porque mi lder espiritual trabaja de la manera que lo hace es
necesario tener en cuenta algunos detalles de su vida, La jornada hacia el autntico
liderazgo comienza con entendimiento claro de su propia vida. La historia de su vida
provee el contexto para sus experiencias y es el marco referencial en el que usted puede
encontrar la inspiracin para ejercer un impacto en el mundo3
Nacido el 28 de Julio de 1940, en una provincia del altiplano llamada Huancan,
hombre de lengua materna aymara, que despus adopt el espaol como su segunda
lengua, tuvo que dejar su hogar a la edad de once aos, no tanto por la pobreza de su
familia sino por el maltrato fsico y psicolgico que le aplicaba su padre, a l y sus
hermanos. Cuando lleg a la ciudad de Arequipa, tuvo que batallar muy duro con el
hambre y el frio, viva en la calle, aprendi el boxeo como forma de defensa y
1 Dr. Francisco Cerrn. Liderazgo y Formacin Espiritual. Silabo del curso.
2 J.O. Sanders. Dios te mand a artculo provisto por el profesor de modulo Liderazgo y Formacin
Espiritual de FATELA. On-line.
3 Dr. Francisco Cerrn. Descubra su Autentico Liderazgo. Artculo del Modulo Liderazgo y Formacin
Espiritual de FATELA On-line

proteccin, esta manera de vivir fue formando su carcter. Cuando hoy alguno de sus
liderados le reclama del porque l no es tan emotivo y no expresa su amor hacia alguno
de nosotros, l en forma de jactancia responde yo me hice solo, nunca conoc el
amor de padre, por eso soy as
Para sobrevivir la vida callejera, tuvo que aprender el boxeo en la Federacin de
Boxeo de Arequipa, casado con doa Romualda hace 55 aos, de cuya unin tuvo once
hijos, algunos profesionales y otros en el ministerio pastoral. En 1966 conoci a Nuestro
Seor Jesucristo en medio de una terrible enfermedad de su esposa, y l sumido en una
crisis existencial encontr a Jesucristo, pero antes el Seor hizo un milagro de sanidad
en ella, y as la fe de Thiago se fortaleci slidamente.
En 1968, ante el golpe de Estado por el General del Ejrcito Peruano Juan Velazco
Alvarado, de ideas socialistas, se dice que; Al frente del Gobierno Revolucionario de las
Fuerzas Armadas, el general Velasco form un gabinete integrado exclusivamente por
militares, estatiz los diarios y canales de televisin, nacionaliz el petrleo e hizo una
reforma agraria eliminando los terratenientes y las grandes haciendas. Tambin alent a
la industria peruana, limitando las importaciones4. Adems restringi el ingreso al Per
a misioneros protestantes aludiendo que podran ser espas de un pas extranjero,
especficamente los Estados Unidos.
Fue as que en 1970 el pastor misionero de Brasil, Luiz Francisco Fontes da Silva
tuvo que dejar el pas, dejando el pastorada al pastor Thiago. Desde esa fecha hasta el
da de hoy, l ha estado al frente de la iglesia Asamblea de Dios en el Per misin
brasilera.
Sin seminario y estudios teolgicos, puso su total confianza en Dios y la gua del
Espritu Santo. Fue forjando su liderazgo en la constancia y perseverancia en la fe,
dedicado a la oracin y el ayuno y la practica en hacer misiones, enseanza que haba
captado el cien por ciento del misionero Luiz Fontes, form iglesias en todo el sur del
Per, y hoy se esta por todo el pas con cerca de 36 iglesias constituidas y una
CONVENCION (CONMADEP) Convencin Nacional de Ministros de la Asamblea de
Dios en el Per, que alberga 47 pastores y misioneros.
En que esta basado el liderazgo del pastor Thiago?

4 El General que cambio el Pas. http://www.adonde.com/presidentes/1968velasco.htm

VALORES. Entendiendo que los valores se constituyen en los cimientos sobre los que
se levantan un autentico liderazgo, creencias y convicciones; diremos que nuestro lder
tiene los siguientes valores.
2.1 Obediencia.- Es una persona mansa, le ayuda muy bien su temperamento
flemtico-melanclico, no se deja afectar tan fcilmente por las impresiones, ni se
siente, es severo en sus criticas y desconfiado con las personas. Pero es rigurosamente
pegado literalmente a las Sagradas Escrituras, incluso algunos pasajes del Antiguo
Testamento, como aquella que habla de las vestimentas de las mujeres 5. Considero que
l es un siervo de Dios, toda su vida se ha dedicado y an lo hace en servir a Dios, pero
lamentablemente se ha olvidado de servir a los hombres6.
2.2 Integridad Matrimonial.- Casado cincuenta cinco aos con la misma mujer,
con el 90 por ciento de sus hijos en el camino del Seor. Considero que esta fue el rea
que l ms mostr a la congregacin, la pureza matrimonial y centrado en la familia. Tal
uno de los dos primeros valores que Pablo el Apstol recomienda a Timoteo 7 para uno
que aspira para ser lder espiritual.
Creo que entendi que para ser lder de una congregacin tena que guiar a la
familia numerosa, no en el sentido de ser ms santo que los dems sino ser primero en
obedecer a Dios. La familia para l era muy importante, si poda guiar a los hijos, hacer
que su esposa confiara, reconocer sus errores y ser ejemplo en la moral de su familia, su
forma de vida impactara a los dems y as lograr el xito en la misin.
2.3 Activo y Enrgico.- Siempre trabajador, se desvela para cumplir algn trabajo
material de la iglesia. l se considera el centro de toda actividad de la iglesia. Muchas
veces sus predicas eran, soy desde el portero pasando por diacono, el albail e ingeniero
de la construccin y tambin soy pastor. Muestra su energa como ejemplo de trabajo,
influa a otros a trabajar con la misma intensidad8
2.4 Capacidad de sobrellevar y tolerancia.- La capacidad de comunicacin es muy
importante, dira vital para poder comunicar una visin, desarrollar un plan de trabajo,
como integrar o involucrar a toda una congregacin en un trabajo que ha de traer
5 Deuteronomio 22.5 Biblia R.V
6 En el artculo Pensamiento Deficitario El Dr. Cerrn dice, Siempre mide su valor personal por sus
logros en vez de medirlo por su carcter y su crecimiento personal Creo que mi lder siempre esta tan
ocupado que nunca o casi nunca ha visitado a sus liderados, aun cuando alguien de sus lideres (pastores)
esta delicado de salud, l enva alguien para esta visita. Siempre esta ocupado! Hace todo por si mismo.
7 1 Timoteo 3. 2. Biblia R.V

beneficio para el Reino de Dios y todos los fieles pertenecientes a la iglesia. Considero
que la tolerancia compaera inseparable de la comunicacin, las dos van juntas. Como
trabajar en equipo si no somos tolerantes con ellos cuando expresan sus ideas,
conceptos, cuando nos transmiten ideas para mejorar nuestro trabajo o tambin nos
muestras, reprochan nuestras ideas por ser incompatibles con el contexto en que se
desarrolla esta visin de trabajo. La intolerancia cierra ojos y odos para no escuchar,
porque siente que puede mostrar debilidad en el liderazgo9
3. COMO CONSTRUYE SU LIDERAZGO Y EN QUIEN SE APOYA
Es pertinente hacernos unas preguntas a estas alturas. Por qu mantiene su liderazgo
por tantos aos? Qu es lo que hace lo que l es hoy? Nos cuestionamos Por qu Dios
no levanta otros lderes? Dnde esta la falla o donde estamos errando? Que es lo que
mantiene su liderazgo?
Creo que es la siguiente:
3.1 La oracin. Thiago es un lder que ha hecho de la oracin, un hbito de
vida. Se puede decir que es una persona de oracin. Su tema principal en las
predicas es Cmo doblar sus rodillas Caminar de rodillas siempre esta
hablando de quebrar las rodillas, esto con relacin a la oracin. Jess nos da
un buen ejemplo de ello, su constancia en la oracin resultaba en el xito de
su ministerio. El mantena una comunicacin preciosa con el Padre Celestial,
su comunin es digna de imitar. Un buen lder espiritual, necesita tener un
tiempo diario a solas con Dios. La Biblia dice; Mas l se apartaba a
lugares desiertos, y oraba (Lc. 5.16). Actitud digna que todo lder espiritual
debe imitar.
3.2 Doctrina. Nuestra denominacin de tendencia pentecostal tiene enseanzas
8 Aplicando el trabajo dado por el profesor Dr. F. Cerrn en la prctica de Lder bien Intencionado
Resistidor Thiago encaja fcilmente en este caso. Aunque tiene muchas cualidades que impactaban a los
ojos de los dems, sin embargo; con la misma energa no ejerce autoridad sabiamente, sino que la impone,
no acepta consejos, no se rodea de un equipo de trabajo, no acepta ningn tipo de reproche, desconfa de
todos (tal vez solo confa en su familia, hijos) es controlador de todas las cosas que acontecen alrededor
suyo. Esto lo lleva a la presuncin de que todo gira alrededor de l y no de Cristo. As piensa el que
agrada mejor al Seor. No hacerlo as, es muestra de debilidad y no servicio a Dios.
9 La iglesia no tiene una declaracin de visin. A la falta de una visin clara por parte de nuestro lder
muchos trabajos que deban hacerse en un tiempo determinado, estos se han demorado en terminar en
mucho tiempo, otros fracasaron solo porque l no tuvo la iniciativa. Tambin todo trabajo que no haya l
tenido la iniciativa pero que se haya realizado, aunque funcion por un tiempo no habido continuidad por
parte de Thiago. Esto muestra cierto celo por el trabajo que realizan sus consiervos. As en cuatro aos, se
cerr un colegio que funciono cinco aos y un Seminario Teolgico que funcionaba cuatro aos.

donde se enfatiza que al pastor no se puede tocar, ya que es; el ungido de


Jehov (1 Cr 16.22; Sl 105.15) refirindose al mensaje dado a las siete
iglesias por el Apstol Juan; es el ngel de la iglesia (Ap. 2.1) el siervo
de Dios (2 Sm 7. 20) basado en estas Escrituras, se afirma el liderazgo de
Thiago.
3.3 Antropologa del pueblo, El espacio y estrato social en que se mueve el
liderazgo de Thiago. Juega un papel importante. La mayora

de las

congregaciones se encuentran en lugares marginadas, asentamientos


humanos y pueblos andinos, donde es notoria el desconocimiento bblico.
3.4 Estabilidad en el liderazgo. Hace estable su liderazgo porque no hay inters
de formar futuros lderes, los que han empezado a surgir, son enviados a un
campo misionero. As se ha constituido como nico pastor de la iglesia,
tambin le ha dado un marco legal a su liderazgo, colocando un articulo en
los Estatutos de la Iglesia donde el pastor no puede ser elegido ni se lo
puede sacar hasta su muerte10
3.5 Dios tiene hombres fieles (que no han doblado sus rodillas ante Baal) que
son los lideres de un prximo futuro, asimismo se debe tener en cuenta que
Dios tambin es Dios de economa11 y orden, que tiene su tiempo y tiempos,
la precipitacin de asumir el liderazgo hoy, mientras este un lder espiritual y
legalmente constituido sera considerado un acto de rebelda, estara contra
el principio de autoridad de Dios en su gobierno.
3.6 Visin al futuro, en la formacin de liderazgos, esto es en la capacitacin y
empoderamiento de nuevos lderes, que asuman los nuevos retos que ha de
enfrentar nuestras iglesias. Los miedos que surgen alrededor de su persona,
el temor que si deja su liderazgo tambin terminara su ministerio. Confa
ms en la familia para guiar, dirigir, administrar y ministrar espiritualmente
la iglesia, dejando de lado a todos los obreros que conforman el llamado
Presbiterio
Esta manera de pensar y actuar de Thiago, ha hecho que muchos buenos lideres,
obreros muy bien intencionados, hombres sinceros con llamado ministerial, que han
10 Articulo Vigsimo Segundo Capitulo Sexto. De los estatutos de la Iglesia Pentecostal Asamblea de
Dios en el Per con personera jurdica nro. 01068766 Asiento B00010 que a la letra dice El mandato
para cargo de presidente ser por tiempo indeterminado, segn la conveniencia de la asociacin religiosa
asamblea de Dios en el Per Con este articulo no se elige al pastor, solo al primer vice y al segundo.
11 Segn nos describen los diversos diccionarios teolgicos y patrsticos existentes, el trmino
economa significa etimolgicamente administracin sobre todo domstica, o gobierno.
http//.www.diccionarios.com

estado dirigiendo iglesia, algunos con talentos de msica, capacitados en otros


seminarios (sin esto sea un requisito para asumir un liderazgo en la iglesia), hombres
han tenido que emigrar a otras denominaciones, bsica y fundamentalmente por la falta
de consideracin hacia la persona, no valorar el esfuerzo humano y espiritual que hacen
sus liderados, al contrario se ignora y se lastima a la persona, esto por parte de nuestro
lder mayor.
Es verdad tambin que otros han salido porque abiertamente se han enfrentado, y
se han rebelado al principio de autoridad dada por Dios. A lo que Thiago, ha guardado
silencio, su paciencia y retiro personal espiritual le ayuda a fortalecerse ms y deja que
el tiempo pase, para enfriar los asuntos en conflicto. Mientras tanto usa el pulpito
como un escao para hacer apologa de su liderazgo. Finalmente este lder emergente
termina en otra iglesia, o como algunos ya lo hicieron; formaron su propia iglesia.
3.7 Lo que tambin mantiene su liderazgo es el pasado y sus experiencias.
Durante ms de tres dcadas se ha mantenido firme frente a la iglesia, en
realidad no haba otro que pudiera soportar las crisis, pruebas, problemas,
carencias de toda ndole de una iglesia que esta en formacin. Su slida fe en
Cristo, su conviccin de su llamado al ministerio pastoral, hizo que el
pudiera soportar todas las dificultades posible, econmicas en primer lugar,
tambin las espirituales. Su constancia en la oracin, perseverancia en la
Palabra de Dios, mientras que otros asumieron una postura mas facilista
dejaron la congregacin e emigraron otra, l se qued solo al frente, esto se
ha convertido en un legado para su firmeza en el liderazgo hoy. Se han
constituido muchas iglesias a nivel nacional, pero l no lo hizo solo, hay
templos construidos, sin embargo l no estuvo en la construccin, el templo
ms grande es un edificio de cuatro pisos que alberga mil quinientas
personas cmodamente sentadas. El problema empez hace ms de una
dcada, la iglesia experiment un crecimiento cuantitativo, como hay una
crisis en el liderazgo, este crecer se ha estancado y peor an, hay una fuga de
miembros entre ellos futuros lideres.
Este xito alcanzado por Thiago, no significa que tenga un liderazgo espiritual de
acorde con la voluntad y propsito de Dios. Considera que sus xitos en su labor
ministerial es sinnimo de comunin con Dios, que el Seor esta respaldado todo lo que
esta haciendo por que es el escogido, - as tambin pensaba yo pero me doy cuenta
que no es as, lo que Cristo espera de nosotros no es este tipo de - xito sino

fidelidad, confiabilidad y obediencia. Fidelidad a su Palabra, Confiabilidad en la tarea


encomendada hasta las ltimas consecuencias12 Si fallamos en una, nos volvemos
deudores de todas.
4. LAS TENTACIONES DE MI LIDER
4.1 Tentacin a la Fama.- La tentacin es siempre una solicitud para hacer el
mal, sin embargo Lucas registra de manera contundente Y Jess volvi en
el poder del Espritu a Galilea, y se difundi su fama por toda la tierra de
alrededor (Lc. 4.14) despus de vencer la tentacin hecha por el diablo,
Jess se vio fortalecido por el Poder del Espritu Santo. Por tanto la tentacin
para un lder espiritual, debe ser una oportunidad para crecer, para estimular
su dependencia de Dios.
Vemos que Jess no vino a buscar fama13 ni mucho menos gloria, L ya la tena, as la
expresa en su oracin intercesora Padre glorifcame t al lado tuyo, con aquella gloria
que tuve contigo antes que el mundo fuese (Jn. 17.5) Desde un principio l no vino a
buscar gloria de hombres, l dijo; Gloria de hombres no recibo (Jn. 5.41)
Thiago es tentado a recibir gloria de los hombres, su silencio ante la adulacin muestra
la necesidad de un corazn de recibir fama 14. Esta fama cuando esta viene de los
hombres es horrible carga pesada para llevar, porque as como lo exaltan tambin lo
pueden derribar. Esta tentacin para mal, es causante de cadas y fracasos de muchos
grandes lideres que se dejaron dominar por la fama y terminaron en el olvido, o
pasaron a la historia como los malos.
Para Thiago, La posicin es ms importante que el significado o propsito. El status es
ms importante que el resultado. El lder ac va a preocuparse ms por su posicin
aunque sacrifique los resultados15 No afronta los problemas que tiene la Convencin,
12 Alfredo C. Smith. Exitomana pastoral? Artculo proporcionado por el profesor F. Cerrn FATELA.
13 Fama. Noticia o voz publica de una cosa. Opinin de una persona. Celebridad, gloria, renombre. Dicc.
Enc. Larrusse Ed 2009. Opinin que las gentes tienen de alguien. Dicc. De la Real Lengua Espaola Ed.
2011.
14 La fama de la tierra Gea o diosa tierra en la Eneida de Plubio Virgilio, tenia una hija Fama era
simbolizada con una descripcin de imagen de potencia monstruosa gil de alas y pies, horrenda y
gigantesca, cubierta de plumas, con mltiples ojos, orejas, bocas y lenguas
http://www.monografias.com/trabajo4/eneida/eneidashtml
15 Las Tentaciones del lder. Material dado por el profesor F. Cerrn FATELA On-line.

solo se apoya en aquellas cosas que se hicieron, pero que l fue participante, no le gusta
dar cuentas ni recibir malas noticias. Los fracasos, es culpa de terceros; lo bueno lo hizo
personalmente.
4.2 Tentacin al poder nico.- Nuwen dice: Una de las grandes ironas de la
historia del cristianismo es que los lideres constantemente se entregan a la
tentacin de tener poder Estos lideres siguen hablando en el nombre de
Jess16 sin embargo ser lder siervo es totalmente contrario a un pastor con
titulo de jefe espiritual. Un lder espiritual es un lder siervo 17. El lder
siervo es aqul que esta dispuesto hacer lo que Dios le pida, sin preguntar
porque lo pide ni cuando ni donde, pero tiene que cumplir la voluntad de
Dios.
Un lder doulos esta sujeto a la voluntad de su Seor, y totalmente a la ida de
disposicin de l y que esta voluntad esta expresada claramente en las Escrituras. El
lder siervo, siempre esta pensando en los dems, se olvida se s mismo no mirando
cada uno por los suyo, sino tambin por lo de los otros (Filipenses 2.4)
Thiago esta tentado muchas veces hacer lo que quiere, a veces usa a Dios para
propsitos personales, egostas y manipula el principio de autoridad para sostener su
status de pastor beneficio propio. No le gusta dar cuentas, una de sus frases conocidas
es no me gusta trabajar con presin no me gusta que me pidan informes yo solo
doy cuentas a Dios esta manera de hablar las expresa en reuniones de obreros 18, lideres
de campo, o junta directiva. Es entonces donde pone a descubierto su carcter nico, de
lder siervo pasa a ser un jefe mandams las ordenes hay que acatarlas si o si, de lo
contrario se considera un acto de rebelda, piensa asimismo que todas las cosas deben
girar alrededor suyo, sin embargo solo obtiene silencio, rechazo en el receptor que los
16 Cita
17

Tanto el hebreo como el griego expresan la idea de un esclavo sirviente. Heb. Ebed: esclavo
sirviente sbdito servidor gr. Doulos esclavo sirviente. Esto es una persona que
presta servicios a otra voluntariamente. Diccionario Bblico Vine. EDITORIAL CARIBE, INC.
Una divisin de Thomas Nelson, Inc. 1999 Editorial Caribe.El profeta Isaas caps. 52. 12
53.12. da el carcter de siervo al Mesas.
Pablo se refera as mismo como siervo o esclavo de Jesucristo (Ro. 1.1; Fil. 1.1; Tit. 1.1. Etc.)
-

Diccionario de la Real Academia Espaola, define siervo (latn servus) 1. Esclavo de un Seor.
2. Persona que profesa en orden o comunidad religiosa de las que por humildad se denominan
as. 3. Persona que sirve a Dios y guarda sus preceptos.

18 Obrero. En nuestro medio asambleyano llamamos a una persona, hermano en Cristo que esta
digiriendo a una congregacin local, como tambin a un misionero nacional.

lleva a la falta de compromiso por parte de sus liderados.


El Dr. Francisco Cerrn dice: El lder siervo debe saber que la voluntad de Dios
requiere odos atentos y no siempre las circunstancias son evidencia de esa voluntad y
aade; Para poder ser un lder siervo, se necesita una buen dosis de sensibilidad
espiritual para temer a Dios19. El ejercer control es parte importante y esencial en su
administracin como lder, a veces soy tentado a pensar que intimida y abusa de la
bondad de sus liderados para protegerse a si mismo y no desprenderse del poder
terrenal. El consejo pastoral de Pablo el Apstol a la iglesia de feso en este momento
es pertinente someteos unos a otros en el temor de Dios (Ef. 5.21)
4.3 Tentacin a no escuchar.- Por esto, mis amados hermanos, todo hombre
sea pronto para or, tardo para hablar, tardo para airarse. (Stg 1.19) De
todas las habilidades, el escuchar es la ms grande e importante. Una de las
habilidades de un lder, es la comunicacin, la forma como transmite su
visin, los objetivos y metas que han de alcanzar todos sus seguidores. Al
hacer un estudio y meditar en el principio de Jeroboam 20 A la luz del
pasaje bblico de (caps. 2 R 11 y 12) en ellas figuran historias de lideres que
supieron escuchar escuchaban Ej. Jeroboam y otros como Roboam que no
tena el ms mnimo inters de escuchar a las personas. El Dr. Cerrn dice
con relacin al texto 1 R 12.7 Uno de los pasajes sobre liderazgo en la
Biblia. Pasaje bsico sobre el liderazgo. Servir a la gente, escuchar a la
gente, darles su peticin en este caso, decirles buenas palabras y sern sus
lideres por siempre21
Luis Marcos Pinto, un pastor de nuestra congregacin deca lo siguiente; Uno habla lo
que quiere y escucha lo que le conviene en realidad creo que no sabemos escuchar, los
lideres tenemos ese problema, problema que tarde o temprano nos han de pasar la
factura, ya que finalmente al no escuchar y no tener confianza en ellos podemos
quedarnos solos, este es un gran problema para mi lder. Los lderes de la generacin de
nuestros padres a la que pertenece Thiago, no saben escuchar y a veces ni quieren
escuchar a esta nueva generacin, saber que la juventud de hoy tiene mucho que
19 Dr. Francisco Cerrn. Artculo, liderazgo en el A.T. con respecto a lder siervo basado en (1 Samuel
24.1-22) FATELA On-line
20 Principio de Jeroboam Artculo del Dr. F. Cerrn (estudios de la 4ta. Semana) de modulo Liderazgo
y Formacin Espiritual. FATELA on-line
21 dem.

ensear. Otro pastor longevo de nuestro medio dijo; si escuchamos y aceptamos lo que
dicen los pastores jvenes, para hacer algunos cambios en la iglesia, estaremos
aceptando que todos estos aos en nuestro ministerio hemos estado predicando
mentiras22 Pero como pueden comprender ni entender al pueblo, si no los escuchan. A
veces el lder deja que uno hable y hable, pero en realidad no lo escuchan, si escucharan
ayudaran a su crecimiento espiritual y los alentaran, finalmente no hay respuestas a
sus solicitudes.

5. QUE DEBEMOS HACER PARA HACER UN LIDERAZGO ESPIRITUAL


EFECTIVO.
Se tiene un reto grande por delante. Creo que vienen tiempos diferentes y hermosos
para esta generacin, todo lo que hasta aqu he mostrado en este ensayo ha servido y
sirve, para que nosotros que somos pequeos lideres que hacemos misiones, no
cometamos errores que ellos hicieron, se debe imitar lo bueno y no tomar en cuenta los
errores que cometen.
Aqu algunos puntos que se debe considerar, estos principios no solo deben ser
aplicados por el que escribe estas lneas, sino tambin por todo aqul que se considera
un lder espiritual.
5.1 Humildad y mansedumbre. Creo que la humildad es una virtud que
caracteriza al alma. Cuando los discpulos de Jess discutan entre ellos para
saber quien seria el mayor, Jess respondi, As que cualquiera que se
humille como este nio, ese es mayor en el reino de los cielos (Mt. 18.4) el
lder espiritual debe saber que la humildad bendicin y recompensa.
Riquezas, honra y vida son la remuneracin de la humildad y del temor de
22 Palabras del Ps. Justino Pumatanca de la Iglesia Asamblea de Dios de Ciudad Nueva - Arequipa. En
una reunin Convencional Extraordinaria en Junio del 2011. El tema principal de la agenda era; Usos y
Costumbres de la Iglesia Algunos pastores muy respetados y queridos por su trayectoria ministerial, no
aceptaban cambios en la vestimenta de las hermanas, como por ejemplo: uso de pantaln, corte de
cabello, maquillaje, en los hombres; usar cabello largo, no ir a cines, etc., etc. En la congregacin no se
puede acompaar con las palmas, ni hacer teatro o coreografas. Sin embargo los lideres que salimos
hacer misiones, estas condiciones estn cambiando de manera gradual y lenta. Thiago como presidente y
lder nacional no confronta ni busca una solucin a estas diferencias que existe.

Jehov (Prov. 22.4) Jess es nuestro ejemplo perfecto de uno que anda en
el espritu de humildad. (Fil. 2.6-9). Mientras que la mansedumbre nos
ayuda a soportarnos mutuamente, y ni se ofende con facilidad, ni se exaltan a
si mismos.
5.2 Integridad23. La integridad tal vez sea, la caracterstica ms importante y
vital del lder espiritual, como tambin se puede tornar en el problema ms
grande de todo lder. Particularmente creo que la integridad no es otra cosa
que la santidad para Dios. La integridad en la vida del lder espiritual da a
conocer el carcter de l como una persona de confianza, calificada para el
liderazgo. A veces no somos autnticos en el liderazgo, no hay sinceridad en
las palabras, se adolece de un carcter recto. Si caminamos en la integridad,
nos ayudar a evitar las murmuraciones y decepciones. Esta integridad debe
desarrollarla con mucho esfuerzo y sacrificio, aun abstinencias y evitar
lugares que tengan apariencia de pecado. Pablo el lder apostlico lo escribe
as; Absteneos de toda especia de mal (1 Tes. 5.22)
5.3 Confiabilidad y transparencia. Porque nuestra gloria es esta: el
testimonio de nuestra conciencia, que con sencillez y sinceridad de Dios, no
con sabidura humana, sino con la gracia de Dios, nos hemos conducido en
el mundo, y mucho ms con vosotros (2 Co 1.12).
Una falta de confianza en sus liderados hace con que no haya buenos y
grandes resultados. Todo acuerdo y proyecto que se hace a principios de ao
no se cumple, solo por temor. El lder espiritual no confa en si mismo, sino
que coloca su confianza en Dios.
El lder espiritual debe ser una persona confiable, para que sus liderados puedan confiar
en l. El lder debe gozar continuamente de la confianza de Dios quien le dio la
responsabilidad de estar al frente de un grupo de personas. El lder siervo espiritual,
necesita de amigos confiables. Se puede no tener bienes materiales, pero debemos tener
en cuenta que las personas que lideramos son de gran valor espiritual para el liderazgo.
Cuando se lidera con transparencia, significa que el trabajo administrativo debe hacerse
con claridad. Aqu viene el tema de rendir cuentas, un lder espiritual siempre debe tener
alguien o muchos para que regularmente presenten informes de los avances que se hace
en el ministerio, iglesia local, misiones etc. Poner esto en prctica. Se har parte de
23 Diccionario de la Real Academia Espaola. El diccionario define la integridad como: la adherencia
incondicional a una mdula de valores morales las cuales revelan absoluta sinceridad, honestidad y
candor.

nuestra vida diaria Pablo lo expresa con las siguientes palabras; testimonio de nuestra
conciencia y nos hemos conducido en el mundo esto es con una tica cristiana a
prueba de todo ataque por parte del enemigo.
5.4 Trabajo en equipo. En el liderazgo del Apstol Pablo vemos el trabajo en
equipo, en Colosenses 4. 7-18 encontramos una serie de nombres de
hombres que eran parte del equipo misionero del Apstol, usa trminos que
muestran su visin de trabajar en equipo, por ejemplo; fiel ministro y
consiervo (v. 7) amado y fiel hermano (v. 8) mi compaero (v.9)
ayuda (v. 11) siervo de Cristo (v.12) medico amado (v. 14) en
Romanos 16 escribe lo mismo; mis colaboradores (v.3) compaeros de
prisiones (v. 7) nuestro colaborador (v. 9). Aqu se la capacidad de formar
equipos de trabajo por el Apstol.
Hay un reto por delante, el compromiso de trabajar en equipo, este modelo de trabajo no
recae en la responsabilidad en una sola persona, sino que se delega labor para que
tengan compromiso un grupo de personas. Henri Nouwen dice; El compromiso es vital
para el modelo del lder y sirve como imn para atraer a los dems al equipo y a la
causa.24
Pablo tomo en cuenta el modelo de Jess, su Maestro por excelencia. Cierto que la
misin sublime y excelente de Jess fue su sacrificio n la cruz, pero no menos
importante fue el de formar un equipo de hombres con diferentes temperamentos,
cualidades, pero al mismo tiempo todos eran tiles para la misin de edificar el cuerpo
de Cristo (Ef. 4. 11, 12) en el tiempo establecido por Dios.
En el trabajo en equipo, no encontramos personas nicas, aquellos iluminados, el
trabajo en equipo todos somos iguales, toda opinin es importante sin presumir que es
toda la verdad. El trabajo en un equipo cristiano espiritual, lo importante es cumplir la
misin del Seor Jesucristo! Id y predicad el Evangelio a toda criatura!
CONCLUSIN
El problema de la ausencia de lideres espirituales en la iglesias ha estado
siempre presente en todos los tiempos, con mucha razn Jess dijo; A la verdad la
mies es mucha, mas los obreros pocos. Rogad, pues, al Seor de la mies, que enve
24 Henri Nouwen. Las marcas de un lder. Las 10 mejores marcas de un lder. Material dado por el Prof.
F. Cerrn Modulo de FATELA On-line. Liderazgo y Formacin Espiritual

obreros a su mies (Mt. 9. 37, 38)


Nuestra intencin no ha sido denigrar a nadie, este ensayo sirve como un
espejo para mi liderazgo y ministerio, para no hacer las cosas erradas que hicieron y
hacen algunos de nuestros lideres. Thiago es un cristiano muy bien intencionado, hace
las cosas segn el conocimiento que tiene, acta segn sus creencias, y Dios lo ha usado
de esta manera en su multiforme gracia que es impartida a cada hombre que l ha
llamado para su servicio. Solo Dios tiene la potestad de juzgar las cosas y las obras que
hacen los hombres y a l dejamos hacer su perfecta voluntad.
Hemos escrito este ensayo no solo para mostrar lo bueno y lo malo del
liderazgo de Thiago, sino tambin para que nos sirva a nosotros conocer un poco
nuestra historia y valorar lo bueno que se hizo y tener presente los errores que se
cometen o se cometieron para no hacer ni caer en lo mismo. As como fue registrado el
comportamiento malo del pueblo de Israel para que nosotros no cometamos los mismos
errores, Porque no quiero hermanos, que ignoris Mas estas cosas sucedieron como
ejemplo para nosotros (vuelve a resaltar) Y estas cosas les acontecieron como
ejemplo (1 Co 10. 1, 6, 11) as tambin consideramos que este ensayo tiene el
mismo propsito, escribirlas como ejemplo para no hacer lo mismo.
Cuanto tenemos que aprender los lideres espirituales de estos tiempos! que ser
siervo de Dios es como no teniendo nada, ms poseyndolo todo (2 Co. 6.10.) Los
que de alguna manera tenemos ese privilegio de ser lideres espirituales, tenemos la gran
responsabilidad delante del Seor de guiar, dirigir, ayudar en el crecimiento y madurez
a los que de alguna nos siguen.
Finalmente para ser un lder espiritual al modelo de Jess, esto es ser un siervo
doulos debemos confiar plenamente en Dios, dar valor a los hombres que nos siguen,
depender del Espritu Santo. Servir por amor y buscar la voluntad de aqul que nos
llam. Jesucristo nos escogi para este trabajo, por tanto debemos estar conscientes que
todo lo que hacemos, Hay que hacerlo como para el Seor!

BIBLIOGRAFA
-

Dong Yu Lan. Siervos de Dios buenos, fieles y prudentes 2010 Editora

rvore da Vida. Sao paulo Brasil


John C. Maxwell. Liderazgo, Principios de Oro. Publicado por Thomas Nelson

inc. 2007 Grupo Nelson.


Biblia Reina Valera 1960

Diccionario Bblico Vine. EDITORIAL CARIBE, INC. Una divisin de Thomas


Nelson, Inc. 1999 Editorial Caribe.

http://www.bibliaonline.net/dicionario/

http://www.desarrollocristiano.com/articulo.php?id=105

www.ediciones-biblicas.ch/fileadmin/biblioteca/alj/2000/mai-jun.htm
http://espiritualidadypolitica.blogspot.com/2009/08/el-lider-tiene-que-saber-

escuchar-y.html
Material de lectura otorgado por el profesor del modulo. Francisco Cerrn.