LICEO PRIVADO MIXTO MONTESSORI, PLAN FIN DE SEMANA

SAN ANTONIO HUISTA, HUEHUETENANGO

GRADO
SEXTO
CARRERA
PERITO CONTADOR
LUGAR DE PRCTICA
MANCOMUNIDAD MUNICIPAL DE LOS HUISTAS
(MANCOMUNIDAD HUISTA)
DIRECCION
CANTON ESQUIPULAS SAN ANTONIO HUISTA, HUEHUTENENANGO.
ALUMNO
ESDRASS EMIDIO LOPEZ ARMAS
FECHA DE CULMINACION
06 DE SEPTIEMBRE DEL 2015.

MANCOMUNIDAD MUNICIPAL DE LOS HUSTAS

MANCOMUNIAD HUISTA
DIRECCION:
CANTON ESQUIPULAS, SAN ANTONIO HUISTA, HUEHUETENANGO
NOMBRE DEL CATEDRATICO
PC. SOTERO MARIBELIO MARTNEZ ARMAS
NOMBRE DEL ALUMNO
ESDRASS EMIDIO LOPEZ ARMAS
LUGAR Y FECHA
SAN ANTONIO HUSTA, HUEHUTENANGO, 17 DE OCTUBRE DEL 2015.

DEDICATORIA
A DIOS: En primer lugar por regalarme la vida y la inteligencia, sabidura a mi familia por ver
la luz de cada da porque de l depende todo lo que hagamos en nuestra vida y gracias a l sigo
adelante con mi estudio.

A MI FAMILIA: Por darme la oportunidad de seguir estudiando en la carrera de Perito

Contador y por guillarme en buen camino y darme consejos buenos para tener una buena
educacin.

ESTABLECIMIENTO: Por haberme abierto las puertas y tener la oportunidad de estudiar

en este establecimiento que lucha a sacar adelante a los alumnos que necesitan estudiar,
apoyndolos dndole oportunidades de seguir adelante en sus estudios.

PERSONAL DOCENTE: Por su valiosa orientacin, consejos, direccin y apoyo durante el

comienzo, proceso y desarrollo de proyecto de investigacin-accin del cual fuimos parte, as
tambin gracias por la motivacin sana y constructiva que recibimos de su parte.

AL SEOR GERENTE: Por haberme aceptado en la asociacin para sacar mi practica

supervisada y al personal que nos apoyaba y ayudaba en todas las dudas que nos surgan.

INTRODUCCIN
El presente informe es de la practica supervisada es una experiencia muy buena porque en el
tiempo que estuve aprend muchas cosas y a convivir con los dems y tener buena relacin con el
personal, en el periodo de practica debemos ser muy responsables con las cosas que nos
encomiendan.
La Mancomunidad Huista tiene como objetivo brindarles sus servicios a todas las personas, jefes
de la Mancomunidad Huista como a las personas de San Antonio Huista del casco urbano y a los
que necesitan de sus servicios.
Los valores que practican: Respeto, Honestidad y Competitividad al menos durante el tiempo que
estuve dando mi practica todos los de la Asociacin fueron muy accesibles aprend cosas nuevas
de cmo relacionarse con varias personas, los registros contables como deben contabilizarse.
Tambin se encuentra un organigrama de la estructura y un mapa de la ubicacin de la Asociacin
y el fin de prctica es para que se ponga en prctica todo lo que se lleva a cabo en el centro
educativo y en el momento que estemos al mando de alguna persona debemos aprender a
escuchar y aprender y si cometemos algn error no debemos desmayar al contrario de eso
tenemos que aprender algo bueno para la prxima no vuelve a pasar y mas no lamentar. Aqu hay
puntos que nos calificaron durante la prctica e igual uno como alumno calificar al maestro de
planta o practica nos califique varios aspectos que se piden.

1.
a.
b.
c.
d.
e.

Datos personales:
Nombre completo del/la estudiante practicante: Esdrass Emidio Lpez Armas.
Fecha de nacimiento: 04/09/1995
Edad
20
Aos_______
Direccin: Cantn Esquipulas, San Antonio Huista, Huehuetenango.
Nmeros de telfono: Casa___________Mvil:46-55-35-97
Direccin

electrnica:_lopezarmasesdrassemidio@gmail.com___________________________
2- Datos de la oficina o empresa donde realizo la Prctica Supervisada.
a. Nombre de la oficina o empresa: Mancomunidad Municipal de los Huistas
b.
c.
d.
e.
f.
g.
3a.
b.
c.
4a.

MANCOMUNIDAD HUISTA.
Nombre del encargado: Amlcar Conrado Rivas Monzn.
Direccin: San Pedro Necta, Huehuetenango.
Nmeros de telfonos: 55-29-40-04_________________________________
Direccin electrnica: aconradorm@yahoo.es.
Dependencia: Gerente____________________________________________
Horarios de prctica: das y hora: 25 das, 200 horas
Fechas de prctica supervisada.
Semanas de observacin: Del 01/09/2015 al 03/09/2015.________________
Semanas de auxiliatura: Del 04/09/2015 al 09/09/2015_________________
Semanas Formales de Practica Supervisada: Del 10/09/2015 al 06/10/2015_
Nombre de los catedrticos y/o supervisor.
Nombre del catedrtico Supervisor por el Liceo Privado Mixto Montessori: PC. Sotero

Maribelio Martnez Armas__________________________________

b. Nombre del Director del Liceo Privado Mixto Montessori: PSE. Romn Mrida
Mrida.
5.1 Ubicacin geogrfica:
Del departamento de Huehuetenango existen 102 kilmetros, hacia el municipio de San
Antonio Huista.

5.2. Identificacin:
a. Nombre de la oficina o empresa: Mancomunidad Municipal de los Huistas
(MANCOMUNIDAD HUISTA)
b. Direccin: Cantn Esquipulas, San Antonio Huista, Huehuetenango.____________
c. Nombre del encargado: Amlcar Conrado Rivas Monzn._________________
d. Personal que labora en la empresa:

RENGLON
No. NOMBRE DEL
PERSONAL
1

Amlcar

PRESUPUEST.
SEXO

SI

(especifique)
NO

PLAN DE TRABAJO

NO Si es de lunes a viernes DE
o de lunes a domingo
Lunes a Viernes

Conrado Rivas
2

Monzn.
Uriel
Renato M

HORARIO
TRABAJO
8:00 am a
5:00 pm.

NO

Lunes a Viernes

Salazar.

8:00

am

5:00 pm

6. VISIN
Transformar la Regin Huista para el bienestar de todos y todas con Gobiernos locales que
respeten y cumplan el marco legal de mbito municipal, eficientes y eficaces en la
Administracin Municipal y Mancomunada para la prestacin de servicios con calidad y
cobertura a todos los ciudadanos y las ciudadanas, con medios efectivos para el fomento del
desarrollo econmico productivo, la participacin y organizacin ciudadana con respeto a la
Cosmovisin y cultura de los pueblos que viven en armona y equilibrio con el medio ambiente y
la naturaleza, practicando la igualdad y equidad de gnero y oportunidades, el combate y la

erradicacin de la pobreza, la exclusin y la discriminacin utilizando en todos sus procesos

medios como el dilogo, la negociacin y el consenso.

7. MISIN
Formular y ejecutar polticas pblicas intermunicipales, planes, programas y proyectos de
desarrollo econmico, social y ambiental que contribuyan a mejorar los niveles de vida de la
poblacin, dentro de un mbito de reconocimiento de la realidad guatemalteca, multitnica,
pluricultural y multilinge.

8. VALORES PERSONALES
Honestidad: Cuando alguien de la empresa necesita algn favor ya sea personal o no personal
si podan lo hacan y si no solo les responda con la verdad.

Respeto: La manera de aceptar a los dems, respetan a los dems sobre alguna opinin, y sus
decisiones sin discriminacin al sexo. Tanto a los que estn en la empresa como yo le
presentamos la atencin necesaria al personal.

Solidaridad: Existi y existe solidaridad entre empleados como practicantes cuando

necesitaban ayuda con algn documento o de algn objeto electrnico se les ayudaba con gusto.

Humanismo: Ser humanista es ayudarnos entre s como practicantes, jefes y empleados de la

empresa.

9. VALORES SOCIALES
Respeto: En la expresin de consideracin que tienen y se hacen entre s como trabajadores,
compaeros como parte de la Mancomunidad Huista como empleados porque se saluda de una
buena manera.

Solidaridad: Todos son solidarios con las personas al necesitar algn documento o informe de
la Mancomunidad huista.

Paz: En la Mancomunidad Huista todo el personal entre si tiene una buena relacin y conviven
con todos.

Honradez: El personal se porta honrado al compartir sus diferencias con las personas.

10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

11. OBJETIVOS

GENERAL
Buscar el desarrollo integral sostenible de los municipios que la conforman, a travs de : formular
y ejecutar polticas pblicas municipales con enfoque intermunicipal y subregional: promover y
ejecutar planes, programas y proyectos intermunicipales mediante el esfuerzo propio
mancomunado y con el apoyo tcnico y econmico del gobierno central, organismos
internacionales, y de instituciones no gubernamentales: estableciendo sistemas de coordinacin
efectiva entre las municipalidades de los municipios que la conforman.

ESPECIFICOS
a. Unificar esfuerzos, iniciativas y recursos para de que manera mancomunada y solidaria se
promuevan y ejecuten planes, programas y proyectos de beneficio directo para la poblacin de los
municipios que lo integran.
b. Facilitar el acercamiento y el trabajo conjunto entre las municipalidades asociadas mediante el
intercambio de experiencias, la bsqueda y gestin conjunta de recursos y servicios tcnicos
especializados, y el acceso a planes y programas gubernamentalmente de beneficio para los
municipios.
c. Promover e impulsar en forma permanente el fortalecimiento y desarrollo econmico de los
municipios de la Mancomunidad Huista.
d. Promover la Descentralizacin y la modernizacin de los gobiernos locales.
e. Gestionar programas y proyectos que faciliten la modernizacin de los municipios, con el
objeto de que se consolide la autonoma municipal como base para el desarrollo de la
Mancomunidad Huista.
f. Promover y concertar con las nuevas autoridades locales electas el funcionamiento de la
Mancomunidad Huista, debiendo facilitar toda la informacin necesaria para el cumplimiento de
sus fines y los cargos que las nuevas autoridades locales deban desempear.

12. SERVICIOS QUE PRESTA

A) Formular y desarrollar planes, programas y proyectos intermunicipales con el propsito de
elevar el nivel de vida de la poblacin de la regin, tanto de infraestructura, social, cultural o
econmica.

B) Administrar proyectos y recursos de toda ndole en beneficio de sus asociados y de sus comunidades.
C)

Crear centros para la formacin, educacin y capacitacin de autoridades, funcionarios, dirigentes

comunitarios y empleados municipales, para aumentar sus capacidades tcnicas y administrativas, asi
como tambin capacitar a los entes gestores de los municipios, creando acciones que contribuyan a la

organizacin de las comunidades.

D) Gestionar asistencia tcnica, administrativa y jurdica especialmente para la modernizacin de

la organizacin y funcionamiento de obras y servicios municipales.

E) Gestionar servicios de Asesora Jurdica en materia administrativa, laboral, civil o penal

mediante la creacin o desarrollo de instrumentos escritos que simplifique la laboral municipal;
crear instrumentos que faciliten los procesos de licitacin, cotizacin y dems modalidades
establecidos en la ley, as como presentar modelos de contratos para ello.

F) Aceptar donaciones internas y externas, contratar emprstitos y celebrar convenios con

instituciones de carcter nacional e internacional para la realizacin de planes, programas y
proyectos y la prestacin de servicios pblicos mancomunados.

G) Elaborar proyectos productivos de Reforestacin y Forestacin y aprovechamiento de las

maderas.

H) Realizar las dems actividades y operaciones que le demanden las municipalidades de la

Regin Huista.

13. FODA
A) Fortalezas

 Mancomunidad legalmente establecida. Posee personalidad jurdica y cuentadancia,

cuenta con acta de constitucin, estatutos, inscripcin tributaria y representacin legal.
Asociacin de nueve municipios en la mancomunidad.

Participacin activa del Consejo Consultivo de Sociedad Civil.

Cuenta con un Organigrama operativo definido.
Voluntad poltica de las autoridades municipales para permanecer en la
Mancomunidad.
Las Oficinas Municipales de Planificacin OMP, participando en el proceso
mancomunado.
Se cuenta con un aporte econmico de los socios activos de la Mancomunidad.

Problemas comunes y unificacin de ideas para el desarrollo sostenible de los

municipios.
Mancomunidad de plazo indefinido con objetivo integral.

Se cuenta con Elaboracin de Plan Estratgico Territorial.

Se estn ejecutando proyectos de infraestructura en todos los municipios socios de la
Mancomunidad.
Cuenta con el apoyo irrestricto del Proyecto de Desarrollo Rural y Local, Guatemala.

B) Oportunidades
La asociacin de los municipios en mancomunidad, tiene la aceptacin de organismos
nacionales e internacionales.
Gestionar la inversin de la cooperacin nacional e internacional que puedan apoyar el
desarrollo.
Apertura del marco legal para la gestin mancomunada de programas y proyectos.

Existencia de medios de comunicacin para el posicionamiento, acompaamiento y

consolidacin de la mancomunidad y sus objetivos.
Prestacin de servicios pblicos mancomunados.

Comercializacin de lo recursos hdricos.

Venta de servicios ambientales.
Implementacin de guardabosques
Instituciones que velan por los recursos naturales.
Centros educativos ambientales.

C) DEBILIDADES
Poco conocimiento de mancomunidad de municipios en algunos miembros de la
Mancomunidad Huista. Especialmente de algunos miembros de los concejos municipales.
Existe morosidad en el aporte fijo que los municipios deben dar a la mancomunidad.

Falta de mecanismos de sostenibilidad que garanticen el buen funcionamiento de la

mancomunidad.
Falta de recursos humanos, tcnicos, financieros y logsticos para la formulacin y gestin
de proyectos.
Algunas autoridades municipales no se han apropiado de la mancomunidad.

Inestabilidad Laboral de los empleados tcnicos administrativos de la Mancomunidad.

Ausencia de formacin y capacitacin en la gestin intermunicipal.
Falta de recursos econmicos para proyectos.
Transicin de gobierno local cada cuatro aos.
Inexistencia de un plan de divulgacin.
Actualmente no se cuenta con recursos econmicos de funcionamiento y ejecucin de

proyectos.
No se cuenta con la investigacin, informacin y estadstica, para la ejecucin de
proyectos intermunicipales.
Falta de plan de trabajo y presupuesto a ejecutar.

Poca incidencia de la mancomunidad en el desarrollo integral del territorio, en la

actualidad.
Poca incidencia gerencial para la gestin de proyectos de desarrollo integral en la regin
mancomunada.
Inexistencia de bienes inmuebles de pertenencia a la mancomunidad.

D) AMENAZAS

Aprobacin desigual de recursos, funciones y beneficios.

Inestabilidad poltica y socioeconmica a nivel local y nacional.

Falta de voluntad poltica de las autoridades municipales para fortalecer la

mancomunidad.

Inestabilidad financiera de los municipios socios.

Cambios polticos en todos los niveles a cada cuatro aos.

No lograr la credibilidad total ni llenar las expectativas de las autoridades de os

municipios de la Mancomunidad Huista.

Que la Mancomunidad Huista es vulnerable al salir afectada por parte de la poltica

partidista que se da cada cuatro aos.

Variacin de precios de productos en el mercado.

Embargo de terrenos por falta de pagos.

No representacin de la sociedad civil en la mancomunidad con voz y voto.

Politizacin de la toma de decisiones de la mancomunidad.

14. Describir sobre el campo laboral en Guatemala y como cree que debe
ser.
A travs de ello, puede surgir un anlisis de lo que le conviene a la gente y de lo que no. Las reas
educativa y laboral de Guatemala no se escapan de esta lgica y manifiestan una serie de de
mandas inclinadas a ciertas carreras. Es decir que algunas

reas de estudio y preparacin

profesional son ms cotizadas o elegidas que otras. Por ejemplo, si en un pas predominan las
carreras econmicas puede deberse que su fuente en la vida es el rea comercial y los negocios.
En efecto, ese es el caso de Guatemala pues en el mbito laboral las profesiones ms solicitadas o
con mayores oportunidades de empleo en las empresas son las vinculadas a la economa, la
ingeniera y la contabilidad. De esta forma, puedes ver como en las diversas bolsas de trabajo
guatemaltecas lideran las ofertas para cargos de: administrador, gerente de ventas, contador,
auxiliar contable, asesor de ventas, ejecutivo de asistente de auditoras, jefe de sucursal, entre
otros muchos puestos de economa. Esto conduce a quienes se preparan para estudiar una carrera

tcnica o universitaria, pues les ayuda a escoger que sera lo ms beneficioso para su futuro
laboral. Sin embargo, para ello es necesario que el guatemalteco conozca que carreras son las que
predominan en la educacin guatemalteca y as poder tomar su decisin. Guatemala se ve
determinado estrechamente por las dinmicas econmicas que presenta el pas, siendo de gran
importancia mantener un control directo por medio de profesin. La de los profesionales los
administrativos y los especializados.
La investigacin y el anlisis de los mercados son de gran importancia para las diferentes
empresas ya que les permite conocer los deseos de sus clientes actuales y potenciales como
tambin permite crear estrategias para lograr un mejor posicionamiento en el mercado
guatemalteco.
Demanda de profesionales en finanzas de contabilidad Guatemala es alta ya que todas las
empresas requieren

de un control sobre las transacciones

realizadas tanto interna como

externamente. Estos profesionales por medio de herramientas y mtodos especializados son

capaces de evaluar y diagnosticar aquellas anomalas relacionadas a los ingresos y egresos de la
empresa. La principal ventaja de saber cmo se estructuran las preferencias de los guatemaltecos
es conocer que carreras podran ser las ms provechosas y cuales las menos convenientes, segn
como se mueve el mercado laboral en Guatemala.
Tambin, el dominar el listado de carreras con mayor demanda ayuda a poder decidir en qu rea
de estudio desarrollarse por dos lgicas simples: la primera se basa en ver los beneficios que es
estudiar una carrera cuya profesin se mueve con mayor frecuencia en el mercado laboral, es
decir que se cotiza. La segunda se vincula con la falta de profesionales de alguna carrera. Por
ejemplo, si el rea de comunicaciones tiene poca demanda, puede ser un tanto conveniente ya que
podra haber menor cantidad de profesionales de ese mbito y, por ello, ofrecer mayor
oportunidad de empleo.

15. Desarrollo de la Prctica Supervisada de las Doscientas horas.

El da 01/09/2015

Dando inicio a la hora de la labor de la oficina de la Mancomunidad Huista iniciamos con una
lectura a libros donde se especifica el Plan de Desarrollo Comunitario de las diferentes regiones
huistas.

El da 02/09/2015
Entrando a la oficina a las 8: am, iniciamos limpiando y ordenando cada uno de los muebles y
documentos que se encuentran en la oficina.

El da 03/09/2015
Iniciamos con la prctica buscando diferentes tipos de Cajas Fiscales y registrndolos a computadora en
el programa de Excel.

El da 04/09/2015
Iniciamos registrando contratos de Suministros de Servicios de Telecomunicaciones. Registramos
tambin documentos de Consulta de Movimiento de Cuenta Corriente.

El da 07/09/2015
Iniciamos registrando los Estados de Cuenta Corriente de la Mancomunidad Huista a computadora en el
programa de Excel.

El da 08/09/2015
Iniciamos registrando Estados de Cuenta Corriente de la Mancomunidad Huista a computadora en el
programa de Excel.

El da 09/09/2015
Iniciamos registrando los Estados de Cuenta Corriente que se encuentran en la Mancomunidad Huista a
computadora en el programa de Excel.

El da 10/09/2015

Iniciamos haciendo limpieza en cada una de las reas que existen en la Mancomunidad Huista, y luego
terminando de hacer la limpieza a las 10:30 am, empezamos a registrar Estados de Cuentas Corrientes del
01/10/2005 al 07/12/2005 de la Mancomunidad Huista registrndolo a computadora en el programa de
Excel.

El da 11/09/2015
Iniciamos registrando Estados de Cuenta Monetaria de la cuenta de Mancomunidad Huista, del Banco
Banrural con fecha 01/10/2004 al 15/10/2004.

El da 14/09/2015
Iniciamos ordenando Facturas de la Mancomunidad Huista de los aos 2004 y 2005 los registramos a
computadora en el programa de Excel siempre y cuando en el orden correspondiente.

El da 16/09/2015
Dando inicio a la prctica, iniciamos registrando facturas de los aos 2004 y 2005 en el orden
correspondiente.
Registramos tambin copias de presupuestos de la Mancomunidad Huista de los aos 2007 y 2008 todo
esto a computadora en el programa de Excel.

El da 17/09/2015
Iniciamos registrando Copias de Presupuestos de la Mancomunidad Huista de los aos 2007 y 2008 a
computadora en el programa de Excel.

El da 18/09/2015
Iniciamos ordenando los muebles los cuales se utilizaran en la asamblea general de la Mancomunidad
Huista.
Dando inicio la asamblea a las 10:00 am, estando presentes todos los alcaldes de la Regin Huista, dando
fin a dicha actividad a las 1:00 pm.

El da 21/09/2015

Dando inicio a la prctica iniciamos registrando Presupuestos de la Mancomunidad Huista de los

aos 2007 y 2008 a computadora en el programa de Excel.

El da 22/09/2015
Iniciamos registrando copias de planillas para el crdito por impuesto del IVA del ao 2008 de la
Mancomunidad Huista a computadora en el programa de Excel.

El da 23/09/2015
Dando inicio a la prctica iniciamos registrando Copias de Planillas para el Crdito por Impuesto
del IVA del ao 2008 de la Mancomunidad Huista a computadora en el programa de Excel.

El da 24/09/2015
Iniciamos registrando Copias de Planillas para el Crdito por Impuesto del IVA del ao 2008 de
la Mancomunidad Huista.
Registramos tambin Estados de Cuenta y resmenes de Egresos de Enero a Junio del ao 2009
de la Mancomunidad Huista, todo esto a computadora en el programa de Excel.

El da 25/09/2015
Iniciamos registrando resmenes de de Ingresos de Enero a Junio del ao 2009 de la
Mancomunidad Huista.
Y de 2:00 pm en adelante registramos Facturas del ao 2004 de la Mancomunidad Huista, todo
esto a computadora en el programa de Excel.

El da 28/09/2015
Dando inicio a la prctica iniciamos registrando Facturas de Abril a Junio del ao 2004 de la
Mancomunidad Huista a computadora en el programa de Excel.

El da 29/09/2015
Iniciamos registrando Facturas de Abril a Junio del ao 2004 de la Mancomunidad Huista a
computadora en el programa de Excel.

El da 30/09/2015
Dando inicio a la prctica iniciamos registrando Ordenes de Pago de diferentes fechas del ao
2010 y un listado de proyectos de la Mancomunidad Huista.
De 2:00 pm en adelante registramos tambin Vales de la Mancomunidad Huista con diferentes
fechas del ao 2009 todo esto a computadora en el programa de Excel.

El da 01/10/2015
Iniciamos la hora de labores registrando la Proyeccin de gastos para Julio- Diciembre.
Registramos los Ingresos y Egresos que se realizaron durante el mes de Enero y Febrero del ao
2009, tambin elaboramos Consultas de Movimiento del las fechas del 01/01/2009 hasta
14/07/2009 todo a computadora en el programa de Excel.

El da 02/10/2015
Iniciamos realizando un informe de Ingresos y Egresos de Enero a Diciembre del ao 2014 de la
Mancomunidad Huista a computadora en el programa de Excel.

El da 05/10/2015
Iniciamos la hora de labores describiendo Consultas de Movimiento de Cuentas Corrientes de la
Mancomunidad Huista, Conciliaciones Bancarias con fecha de Enero de 2009, resmenes de
Ingresos y Egresos que se realizaron durante los meses de Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo,
del ao 2009.

El da 06/10/2015

Dando inicio a la prctica, iniciamos describiendo y ordenando Conciliaciones Bancarias de

Enero a Junio, registros de Egresos de Enero a Junio, Planillas y Honorarios por Servicio
profesionales de cada mes de la Mancomunidad Huista todo esto a computadora en el programa
de Excel

Forma 2:
Observacin fsica de la empresa o institucin.
Fecha, hora y duracin de la observacin: 18 de septiembre del 2015, con una duracin de 1 hora
y 30 minutos

Cuadro 1.
Resultados de la observacin fsica
No.
1

Aspecto observado
Desorden de documentos

Observaciones y/o

Respuestas
Ordenarlos

comentarios
Tener

un

documentos

orden

de

para

no

extraviarlos.
2

Falta de limpieza en el equipo

SI

de cmputo.

Darle

un

mantenimiento a

mejor
todo

el

equipo de cmputo.
3

Muebles sin uso

Si

Darles el uso adecuado a

cada uno de los muebles
sobrantes.

Ambiente

NO

Instalar

ventiladores

para

obtener un ambiente mejor.

5

Falta de tiles de oficina

NO

Cuenta con todo lo necesario

Deficiencias Fsicas: Respecto a las observaciones, los trabajadores de la oficina deben de

brindarles un mejor mantenimiento y un buen uso a los tiles y enseres de la Asociacin
Los muebles sobrantes que existen en la oficina deben de utilizarlos con el uso adecuado y no
almacenar objetos inadecuados.

Forma 3:
Croquis del municipio donde se realizo la Prctica Supervisada.

Croquis del lugar donde se realizo la Prctica Supervisada.

Forma 4.
Plano de la empresa o institucin donde se realizo la Prctica Supervisada.

Forma 5:
Descripcin de lo desarrollado durante la Prctica.
Descripcin de la Unidad:
Forma 6.
Descripcin del horario de trabajo desarrollado durante La Prctica.
No.
1

Das
Lunes a Viernes

Horario de atencin
De 8:00 am a 1:00 pm y de 2:00 a 5:00 pm.

Forma 7.
Contenidos desarrollados durante la Prctica.
REGISTRAR OPERACIONES CONTABLES: Obtuve la oportunidad de registrar
operaciones contables de la Mancomunidad Huista, como por ejemplo: facturas, cheques, estado
de cuenta, planillas, ordenes de pago, cajas fiscales, resmenes de ingresos y egresos del ao
2004, tomndoles los datos mas importantes como; el nombre del proveedor, nmero de
documentos, fecha de documento y el monto total en quetzales, de los cuales obtuve muchos
conocimientos que son de gran importancia que van a ayudar en el momento de estar laborando
en un trabajo.

ARCHIVAR: Para poder archivar los documentos contables que pude registrar durante el
periodo de Practica Supervisada, li hice identificando que tipo de documento era cada uno y
colocndolos en cada una de las gavetas de dicho mueble, siempre y cuando colocando el
documento en el lugar que le corresponde.

LIMPIEZA: Iniciaba barriendo en cada una de las oficinas que existen en la Asociacin, luego
trapeaba, y almacenaba la basura recopilada durante el trabajo en un lugar adecuado.

Forma 8.
Gua de observacin de alumno practicante a su jefe superior inmediato.
Nombre de la empresa o institucin: Mancomunidad Municipal de Los Huistas.
Observacin No: 01.
Temas: Amabilidad y el buen trato con las dems personas.
Duracin de la observacin: ____ 1 Hora_________________________
Fecha, hora y duracin de la observacin: 30 de septiembre del 2015, siendo las 11:00 am hasta
las 12:00 pm.

Cuadro 2.
Gua de observacin a su jefe superior inmediato
No.

Aspecto observado

Si

Motiva para mantener inters y esfuerzo en el personal.

SI

Sociabilidad y cordialidad con todas las personas.

SI

Mantenimiento de la disciplina.

SI

Medios eficaces para promover la participacin.

SI

Uso de recursos de enseanza funcionales y adecuados.

SI

Expresin de ideas, claridad, sencillez, vocabulario adecuado.

SI

Se Apega al plan de procedimientos sistemticos, termina

SI

No

bien un paso, antes de pasar al prximo.

8

Responsabilidad, puntualidad, manejo del tiempo y cortesa.

SI

Los aspectos importantes fueron presentados de forma clara.

SI

10

Evaluacin del trabajo realizado, atencin individual,

SI

11

recapitulacin satisfactoria.
Dominio del contenido y del medio.

SI

Comentarios: En mi punto de vista respecto a mi encargado de Practica Supervisada, es muy

amable con la sociedad y con el personal de trabajo, pues realiza muy bien su labor.

Fecha de observacin: 30 de septiembre del 2015.__________________________________

f.________________________________
Esdrass Emidio Lpez Armas.
Alumno (a) Practicante.

Forma 9

Control de asistencia Etapa de observacin.

1. Nombre del centro educativo: Liceo Privado Mixto Montessori.____________________
2. Nombre del Director Tcnico Administrativo: Romn Mrida Mrida._______________
3. Alumno Practicante: Esdrass Emidio Lpez Armas._____________________________

Cuadro 3
Firma del/la encargado

No.

Fecha

01 de septiembre de

Observaciones

(a) de oficina

2015.
2

02 de septiembre del
2015.

03 de septiembre del
2015.

Forma 10
Control de asistencia Etapa de auxiliatura.
1. Nombre del centro educativo: Liceo Privado Mixto Montessori.________________
2. Nombre del Director Tcnico Administrativo: Romn Mrida Mrida.___________
3. Alumno Practicante: Esdrass Emidio Lpez Armas._________________________

Cuadro
No.

Fecha

Firma del/la encargada de

oficina

Observaciones

4 de septiembre del

2015
7 de septiembre del

2015
8 de septiembre del

2015
9 de septiembre del
2015

Forma 11
Control de asistencia Etapa de prctica formal supervisada.
1. Nombre del centro educativo: Liceo Privado Mixto Montessori._______________
2. Nombre del Director Tcnico Administrativo: Romn Mrida Mrida.__________
3. Alumno Practicante: Esdrass Emidio Lpez Armas._____________________

Cuadro 5
No.

Fecha

Firma del/la Encargado de

oficina

10 de septiembre del
2015
11 de septiembre del
2015
14 de septiembre del
2015
16 de septiembre del
2015
17 de septiembre del
2015
18 de septiembre del
2015
21 de septiembre del
2015

Observaciones

22 de septiembre del
2015
23 de septiembre del
2015
24 de septiembre del
2015
25 de septiembre del
2015
28 de septiembre del
2015
29 de septiembre del
2015
30 de septiembre del
2015
01 de octubre del 201
02 de octubre del 2015
05 de octubre del 2015
06 de octubre del 2015

______________________________
PC. Sotero Maribelio Martnez Armas

PSE. Romn Mrida Mrida

Catedrtico

Director del Establecimiento

Forma 12:
Resultados finales.
Nombre del/la estudiante/practicante: Esdrass Emidio Lpez Armas_______

Cuadro 6.
Resultados finales
No.
1

Etapa
Observacin

Punteo

Auxiliatura

Informe final
TOTAL

Punteo final en letras: ________________________

Sotero Maribelio Martnez Armas.

Catedrtico-Supervisor

Conclusiones.
Mi informe fue de todo lo que hice durante mi prctica en mis posibles soluciones puede
notar que la prctica fue muy importante para mi.

Pude notar en la oficina donde realice mi Practica Supervisada lo que hay y lo que no,
como sus posibles soluciones.

En las actividades que tuvimos durante la prctica aprend muchas cosas nuevas.
Convivimos con todos tanto practicantes como trabajadores de la Mancomunidad Huista.

Recomendaciones.

Es importante como futuros profesionales tener el mayor conocimiento de como se lleva

el control de una Empresa o Asociacin.

Debemos orientar a los dems estudiantes sobre la importancia de elegir un buen futuro
para cada uno como tambin saber aprovechar los esfuerzos obtenidos durante nuestros
estudios.

Es importante practicar los valores morales dentro de una oficina para para ser un ejemplo
a seguir por las dems personas.

Agradecimiento.

A Dios: Por regalarme la vida, la salud, la inteligencia y la sabidura, porque de el

depende todo lo que realcemos en la vida, y gracias a el sigo adelante en mi estudio.

A Mi Familia: Por darme la oportunidad de seguir estudiando en la carrera de Perito

Contador, y por guiarme en un buen camino y por los consejos buenos que ellos me
brindan para tener una mejor educacin.

Al Seor Gerente: Por darme la oportunidad de poder realizar mi periodo de Practica

Supervisada en la Asociacin de la Mancomunidad Huista.

Verificando cajas fiscales de la Mancomunidad Huista del ao 2008.

Ordenando ordenes de pago de la Mancomunidad Huista del los aos 2008-2009.

Registrando resmenes estados de cuenta de la Mancomunidad Huista del ao 2003.

Registrando facturas de egresos de la Mancomunidad Huista del ao 2010.