ATIVIDADES PRTICAS

SUPERVISIONADAS
Administrao

6 Srie
Administrao de Recursos Humanos

A atividade prtica supervisionada (ATPS) um mtodo de ensino-aprendizagem

desenvolvido

por

meio

de

um

conjunto

de

atividades

programadas

supervisionadas e que tem por objetivos:

Favorecer a aprendizagem.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e
eficaz.
Promover o estudo, a convivncia e o trabalho em grupo.
Desenvolver os estudos independentes, sistemticos e o autoaprendizado.
Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.
Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas pelas Diretrizes
Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduao.
Promover a aplicao da teoria e conceitos para a soluo de problemas
relativos profisso.
Direcionar o estudante para a emancipao intelectual.
Para atingir estes objetivos, as atividades foram organizadas na forma de
um desafio, que ser solucionado por etapas ao longo do semestre letivo.
Participar ativamente deste desafio essencial para o desenvolvimento das
competncias e habilidades requeridas na sua atuao no mercado de trabalho.
Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida
profissional.

AUTORIA:
Gislaine Milena Casula Magrini
Faculdade Annhanguera de Bauru

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COMPETNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias
e habilidades descritas a seguir.
Ter iniciativa, criatividade, determinao, vontade poltica e administrativa, vontade
de aprender, abertura s mudanas e conscincia da qualidade e das implicaes ticas
do seu exerccio profissional.
Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experincia
cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuao profissional, e
diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptvel.

Produo Acadmica

Relatrios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1, 2 e 3.

Elaborao de Plano de Ao.
Elaborao de Apresentao em Power Point, e forma de seminrio para classe, na
Etapa 4.

Participao
Esta atividade ser, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,
pelo grupo. Para tanto, os alunos devero:

organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes;

entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

observar, no decorrer das etapas, as indicaes: Aluno e Equipe.

Padronizao
O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as
normas da ABNT1, com o seguinte padro:

em papel branco, formato A4;

com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;

fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;

espaamento 1,5 entre linhas;

se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com
um recuo de 4cm da margem esquerda e espaamento simples entre linhas;

com capa, contendo:

nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;

nome e RA de cada participante;

ttulo da atividade;

nome do professor da disciplina;

cidade e data da entrega, apresentao ou publicao.

Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Unianhanguera. Disponvel em:

<http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.

Gislaine Milena Casula Magrini

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DESAFIO
A equipe dever elaborar um Plano de Ao, a fim de apresentar estratgias para uma
boa relao com os empregados, para que o Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no Gerir
Pessoas dentro das organizaes.
Vivemos em um mundo de constantes mudanas e, sem dvida, a tecnologia a maior
delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mo, celulares
multifuncionais, robs e mais uma lista sem fim que d tecnologia lugar de destaque.
(VERGARA, 2005).
Mediante todas essas mudanas, como fica o papel do Gestor de Pessoas dentro da
organizao? Frente a tantas mudanas, a tarefa mais difcil para um Gestor a de lidar com
seus colaboradores.
Este desafio importante para voc construa novas dimenses para sua formao
profissional e amplie seu conhecimento desenvolvendo habilidades necessrias para
promoo de estratgias de qualidade e produtividade dentro das mudanas constantes.

Objetivo do desafio
Produo de um Plano de Ao com estratgias para uma boa relao com os
empregados.

ETAPA 1 (tempo para realizao: 5 horas )

Aula-tema: Introduo moderna Gesto de Pessoas.
Essa atividade importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o
entendimento terico-prtico sobre as mudanas ocorridas dentro das organizaes e os
modelos de Gesto de Pessoas.
Para realiz-la, importante seguir os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Reunir-se com sua equipe e definir Gesto de Pessoas e as mudanas organizacionais, para
isso, pesquisar em livros na biblioteca da Faculdade e ler:
1. As definies disponveis em:<http://www.slideshare.net/martinssoul/gestao-depessoas-presentation>. Acesso em: 09 abr. 2012.
2.

O Resumo da Introduo Moderna Gesto de Pessoas. Disponvel em:

<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OTgyODc5MjItZjA3NC00ZTd
jLTkxMjItMDc1NjdlMGU0Mzc0&hl=en>. Acesso em: 09 abr. 2012..

Passo 2 (Aluno)
Assistir atentamente ao trecho do filme Tempos Modernos (Modern Times, EUA 1936 Direo:
Charles Chaplin, que trata do ltimo filme mudo de Chaplin, focalizando a vida urbana nos

Gislaine Milena Casula Magrini

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Estados Unidos nos anos 30, imediatamente aps a crise de 1929, quando a depresso atingiu
toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da populao ao desemprego. Ler
tambm o contexto histrico do filme Tempos Modernos disponvel em:
<https://docs.google.com/document/edit?id=1s1wSupW964fwG3QxX4IH0bolcoOAqH5__
b3jd2gaezE&hl=en#>. Acesso em: 09 abr. 2012.
Passo 3 (Equipe)
Elaborar um relatrio, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna
Gesto de Pessoas, com no mximo, 2 pginas. Entregar ao professor da disciplina.

ETAPA 2 (tempo para realizao: 5 horas )

Aula-tema: Agregando Pessoas. Aplicando Pessoas.
Essa atividade importante para ter um contato com uma organizao e conseguir
alinhar teoria prtica dentro do mercado de trabalho.
Para realiz-la, importante seguir os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Ler junto com sua equipe o artigo Recrutamento e Seleo de Pessoal: o que a Anlise do
Comportamento tem a dizer? Disponvel em
<https://docs.google.com/leaf?id=0Bx_5PbrqB6B8ODIyOGY0MjUtN2U4MC00MDA0LTllM
DgtMDUzMmI0NWY5ZTYy&hl=en>. Acesso em: 09 abr. 2012.
Passo 2 (Equipe)
Identificar uma organizao na qual a equipe de trabalho possa desenvolver a atividade
proposta. Como sugesto, a organizao escolhida pode ser o local de trabalho de um dos
integrantes da equipe. Fazer o primeiro contato para buscar a autorizao da empresa.
Passo 3 (Equipe)
Elaborar um questionrio diretivo e aplicar ao Gestor a fim de identificar qual o modelo de
Gesto que utilizada na organizao, desde a forma de recrutamento e seleo at a
avaliao de desempenho dos colaboradores. Para entender melhor sobre o modelo de
Avaliao de Desempenho ler o artigo O que Avaliao de Desempenho. Disponvel em:
<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8MjQyZTNiYWYtNzBiMS00ZDgyLW
E4MmYtM2M3OGVjNGQ4OGY4&hl=en>. Acesso em: 09 abr. 2012.
Passo 4 (Equipe)
Elaborar um relatrio, a partir de todas as informaes, com um breve levantamento do
histrico da empresa (nome, localizao, segmento em que atua, porte/tamanho, misso e
valores, o pblico-alvo, quantidade de funcionrios e nome e cargo do contato que

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respondeu s perguntas). Mximo 5 pginas (Fonte Arial ou Times, corpo 12, espaamento
simples). Entregar para seu professor.

ETAPA 3 (tempo para realizao: 5 horas )

Aula-tema: Recompensando Pessoas. Mantendo Pessoas
Essa atividade ser importante para que a equipe consiga desenvolver a habilidade de
anlise de dados de uma empresa, pois iro identificar quais fatores esto sendo positivos ou
negativos nas aes de Gesto de Pessoas dentro de uma organizao.
Para realiz-la, importante seguir os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Aluno)
Ler o texto Programa de Incentivo. Disponvel em:
<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OWNhY2E3YzAtOWM5NC00YTA3
LTgyNjgtZGY0Y2JhZTcwM2Mw&hl=en>. Acesso em: 09 abr. 2012. Focalizar sua leitura nos
pontos principais que contribuam com a tarefa.
Passo 2 (Equipe)
Reunir-se com sua equipe, para iniciar o planejamento do plano de ao que a equipe ir
apresentar empresa, para isso importante a leitura do texto Modelo de Plano de Projeto
orientado
pelo
Escopo.
Disponvel
em:
<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OWMyNmYzZDAtMTBlNC00Nzk0
LWExYzctOWM1ZTI2MmViYWZi&hl=en>. Acesso em: 09 abr. 2012.
Passo 3 (Aluno)
Ler o artigo Modelo de gesto integrando planejamento estratgico, sistemas de avaliao de
desempenho e gerenciamento de processos (MEIO - Modelo de Estratgia, Indicadores e
Operaes), para entender melhor o que Planejamento Estratgico. Disponvel em:
<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8NDRmZmNlZDAtZDc4NS00OGQ2
LThlNmUtMTc3OTczMzg2OWQz&hl=en>. Acesso em: 09 abr. 2012.
Passo 4 (Equipe)
Elaborar o incio do Plano de Ao, contendo informaes dos textos lidos e a anlise da
situao da empresa, do dia-a-dia com os colaboradores. Esse material dever ter no mximo
2 pginas (Fonte Arial ou Times, corpo 12, espaamento simples). Entregar para o
professor(a).

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ETAPA 4 (tempo para realizao: 5 horas )

Aula-tema: O futuro da gesto de pessoas
Essa atividade importante para conseguir entender como funcionam as relaes com
empregados e conseguir inserir em seu dia-a-dia.
Para realiz-la, importante seguir os passos descritos.

PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Fazer um breve estudo, junto com sua equipe, para complementar o que foi visto em sala
sobre o assunto Relaes com Empregados, lendo o artigo Relao entre empregado e
empregador.
Disponvel
em:
<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8MmIxZGRhNzEtMDBiNi00NzliLWJ
kZGYtMzlkZGY1MTVmMDY2&hl=en>. Acesso em: 09 abr. 2012.
Passo 2 (Aluno)
Ler
o
artigo
Higiene
e
Segurana
do
Trabalho.
Disponvel
em:
<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8MTYzMmJmYmQtNmI3MC00YzIxL
Tk0YTktNDhkNmNhMWY4NjE3&hl=en> Acesso em: 09 abr. 2012. Focalizar a leitura
pensando nas estratgias de melhorias que a equipe recomendar para a empresa no Plano
de Ao.
Passo 3 (Equipe)
Juntar todo o material que o grupo levantou a respeito da empresa e concluir a elaborao do
plano de ao, que deve conter no mnimo quatro estratgias que o Gestor pode utilizar para
auxiliar em seu dia-a-dia com seus colaboradores, com referencial terico que justifique as
sugestes. Esse plano de ao dever ser entregue ao seu professor com no mnimo 8
pginas e no mximo 15 pginas (incluindo capa), seguindo a padronizao que consta neste
Desafio.
Passo 4 (Equipe)
Realizar uma apresentao, utilizando Power Point, de no mximo 15 minutos, dos
resultados obtidos e do plano de ao que elaboraram. Essa apresentao deve conter os
dados da empresa estudada, os pontos positivos e negativos encontrados no questionrio
aplicado e as estratgias que definiram para a empresa. Apresentar em sala de aula a seus
colegas como se estivesse apresentando diretoria da empresa.

Livro Texto da disciplina:

CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas
Organizaes. 1 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. PLT 160.

Gislaine Milena Casula Magrini