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Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia, Bruni, Vietnam, Laos, Birmania y Camboya. Los +3
son Japn, Corea del Sur y China.
Tokio, en 1852 con el objetivo de abrir los puertos nipones al comercio con Estados
Unidos.
En ese momento Japn era un pas econmicamente cerrado y con un sistema poltico
atomizado entre los seores feudales shogunes-, en el cual el Emperador no tena poder
real.
Con la persuasin de los caones, en 1856 Japn firm un Tratado de Amistad por el
cual acceda a la apertura de sus puertos a las mercaderas estadounidenses, fijaba bajos
aranceles aduaneros con control internacional y conceda el derecho de
extraterritorialidad a residentes extranjeros.
La incursin estadounidense provoc un enorme trauma y una parte de la inteligentzia
japonesa advirti que si el pas no se estabilizaba polticamente y no modernizaba su
economa sera una presa fcil y perpetua de las potencias occidentales. La experiencia
del infortunio chino jug un papel en esas reflexiones.
En 1868 un grupo formado por intelectuales y militares respondi a esa realidad y puso
en marcha una revolucin que se denomin la Restauracin Meiji, y que consisti en
disolver el sistema del shogunato y unificar el mando poltico del pas restaurando el
poder del emperador, en ese momento miembro de la familia Meiji.
En este contexto Japn despleg una poltica de desarrollo econmico orientado por el
estado y basado en la promocin de las exportaciones y la industrializacin y
tecnificacin. 2
En la Segunda Posguerra, Japn haba alcanzado un importante nivel de
industrializacin y por su ubicacin en la frontera de la URSS y luego de la China
comunista, ocupaba un lugar estratgico para los intereses occidentales.
En ese contexto el gobierno japons lanz una nueva poltica de desarrollo econmico
basado en la sustitucin de importaciones y de exportaciones, es decir, en la
incorporacin de nuevas industrias, ascendiendo en la escala tecnolgica, y en la
ampliacin de la oferta exportadora desde los textiles, en los que tena mayores ventajas
comparativas, hacia las manufacturas basadas en mano de obra barata y, luego, hacia la
industria pesada, la automotriz y la tecnolgica.
El modelo desarrollo industrial japons fue seguido por otros pases asiticos,
principalmente Taiwn y Corea del Sur, en lo que se llam la formacin de vuelo de
ganso: un tringulo volador dirigido por Japn y seguido por otros pases que seran
llamados Tigres Asiticos o, menos romnticamente, Pases de Industrializacin
Reciente (NICs, como se los conoci durante dcadas: New Industrialized Countries)
La formacin estaba integrada por Taiwn, Corea del Sur y otros miembros menores
pero no menos dinmicos, como las ciudades estado Singapur y Hong Kong
Taiwn comenz su despegue en la dcada del cincuenta.
Estos pases, con diferencias de instrumentos y procedimientos, desplegaron polticas de
industrializacin y tecnificacin de sus producciones y exportaciones, que les
permitieron pasar de economas atrasadas y dependientes de la mano de obra barata o y
los recursos naturales, a economas industrializadas y competitivas en las lneas de
productos ms avanzados del mercado mundial.
Los gobiernos de Taiwn, Corea y Japn, opina el especialista en desarrollo asitico
Robert Wade, no tanto eligieron ganadores como que los fabricaron. Los hicieron
creando un amplio ambiente conductivo a la viabilidad de las nuevas industrias
especialmente moldeando la estructura social de inversin para estimular la inversin
productiva y desalentar la improductiva, y controlando los parmetros claves de las
decisiones de inversin para tener mayor predecibilidad. Los instrumentos incluyeron
2
Sobre las experiencias de crecimiento asitico, Julio Sevares Porqu crecieron los pases que
crecieron, Edhasa, Buenos Aires, 2010.
Fuente: OMC
El trabajo barato, pero tambin la educacin y la tecnologa
En una primera etapa, y hasta no hace mucho, el crecimiento chino se bas el en
aprovechamiento de una mano de obra que, por abundante y disciplinada, era muy
barata. Pero, lejos de descansar en esa ventaja comparativa natural, el gobierno chino
impuls el desarrollo tecnolgico de su produccin y sus exportaciones.
Despus de un perodo de sustitucin de importaciones (1978-2001), China
inici una agresiva y activa poltica de apertura comercial en el sector
industrial, con el objetivo de abaratar los productos industriales destinados a la
manufactura local que trabaja para el mercado interno y la exportacin.
Segn un estudioso de la economa china, el pas ha realizado importantes avances en el
desarrollo y la incorporacin de tecnologa a sus producciones y exportaciones y, si bien
todava est muy atrs de Estados Unidos, Japn, Corea y varios pases europeos, est
teniendo rpidos avances en ramas que el Gobierno ha priorizado, como
telecomunicaciones e industria automotriz ( Dussel Peters, 2012)
China dedica a la inversin en Investigacin y Desarrollo tecnolgico un 1,7% de su
PBI, una suma por debajo de los otros pases asiticos, de la de Estados Unidos y
tambin algo por debajo de la de la Unin Europea, pero muy superior a la de Amrica
Latina, que no llega al 1% del PBI.
China, sostiene otra investigacin sobre el tema, tiene una compleja red de polticas
instrumentos y evaluacin- en los diversos niveles del sector pblico: existen cientos de
polticas de fomento al sector pblico, incluyendo Ciencia y Tecnologa, Inversin
Externa Directa y de Inversin Directa china en el exterior. China presenta una
estrategia relativamente coherente y sistmica de apoyo al aparato productivo con una
perspectiva de corto, mediano y largo plazo (Bittencourt, 2012; 28)
La combinacin de iniciativa privada con soporte estatal provoc un aumento sustancial
de la productividad de todos los factores de la produccin, sobre los que se apoya la
competitividad internacional de China, en la produccin y los servicios.
Segn la CEPAL (2012-1), la productividad total de factores de China ha crecido
sostenidamente en los ltimos aos producto de las reformas econmicas y la absorcin
de nuevas tecnologas. Paralelamente, los salarios han crecido ms que la productividad,
lo cual, sumado a la apreciacin del renminbi, ha resultado en un aumento de su costo
laboral unitario, el cual se acerca al nivel del mexicano.
El 16 de marzo de 2007, la Asamblea Nacional Popular de China dio un importante paso
hacia la economa de mercado reconociendo, por primera vez, la propiedad privada
mediante una ley, ampliamente debatida durante 13 aos.
En noviembre de 2013, el Comit Central del PCCh anunci una nueva ola de reformas
destinadas a mejorar la produccin y la competitividad ampliando el campo de la
propiedad privada y de las reglas de mercado.
La tecnificacin de las exportaciones
China, al igual que los pases asiticos de rpido crecimiento, no slo promovi la
sustitucin de importaciones sino la de las exportaciones que fueron incorporando valor
agregado y ampliando su mercado.
Un anlisis del Wall Street Journal, afirma que un componente central de la estrategia
china son las polticas que ayudan a las empresas estatales a acceder a tecnologa de
punta y administran el tipo de cambio para beneficiar a los exportadores.6
Como consecuencia de la poltica de promocin y tecnificacin de las exportaciones, en
las ltimas dcadas las ventas externas de China pasaron de estar dominadas por los
productos de bajo contenido tecnolgico y mano de obra intensiva a tener una creciente
participacin de productos de mayor contenido tecnolgico.
Segn el informe estadstico de 2014 de la UNCTAD, el organismo de la ONU para el
comercio y el desarrollo, la participacin de los productos manufacturados en las
exportaciones chinas, pasaron del 88% en 1995 al 92% en 2013 (UNCTAD, 2014)
Un anlisis ms detallado realizado por un especialista de la CEPAL, muestra que, en el
perodo 1990-2009 las exportaciones de tecnologa alta pasaron de representar el 5% del
total de las ventas, al 42% del total mientras que las de tecnologa media y baja, y las
manufacturas basadas en recursos naturales, retrocedieron progresivamente. Y,
destacadamente, participacin de las materias primas en las exportaciones chinas se
redujo del 23% del total en 1990 al 5% en 2009. (Rosales, 2010)
Otra estadstica ms reciente, tambin de la UNCTAD, confirman el escenario: un
aumento en la participacin de las manufacturas y, dentro de estas, un retroceso de las
basadas en mano de obra intensiva y un incremento de la participacin de las
exportaciones de mayor contenido tecnolgico.
Evolucin de las exportaciones chinas segn componente tecnolgico
Rubro exportador
Participacin en las
Participacin en las
exportaciones 2002
exportaciones 2011
Manufacturas
89%
93%
M de Obra intensiva
33%
25%
basada en rec.naturales
Tecnologa dbil
9%
12%
Tecnologa mediana
17%
20%
Tecnologa alta
30%
36%
Otros productos
11%
7%
Total
100%
100%
Fuente: UNCTAD7
Adems, las exportaciones chinas, especialmente las de productos de mayor valor
agregado estn, cada vez ms, en manos de empresas privadas locales y extranjeras
Las empresas estatales, que a inicios del siglo XXI tenan la mitad de las exportaciones,
redujeron su participacin al 20% en 2009, mientras que las empresas privadas las
aumentaron del 5% al 30% y las controladas por inversiones extranjeras, del 25% al
40%. (Dussel Peters, 2012)
6
7
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Esto significa que la competitividad china depende cada vez menos de los apoyos y
protecciones de los estados nacionales o locales, y ms de la capitalizacin y la
tecnificacin de las empresas y de las capacidades administrativas y comerciales de los
empresarios. Se trata, por lo tanto, de una competitividad ms slida y sostenible en el
tiempo.
El avance en la tecnificacin de la produccin y las exportaciones chinas se mantendr
en el futuro previsible. El 12 Plan Quinquenal 2011-2015, tiene el objetivo de
promover un crecimiento ms balanceado y sustentable. Uno de sus objetivos es
aumentar competitividad de la economa china en todos sus sectores, con un fuerte
nfasis en el incremento de la productividad a travs la ciencia y tecnologa (prev un
aumento del gasto en innovacin y desarrollo al 2,2% del PBI y en el nmero de
patentes registradas), la mejora en la calidad de las industrias tradicionales, el estmulo
al desarrollo de las industrias de alta tecnologa y la expansin de la infraestructura8.
Este es un dato relevante para Amrica Latina en dos sentidos:
En trminos comparativos, porque muestra un proceso de acercamiento a las franjas
ms modernas, dinmicas y competitivas de la produccin y de la oferta exportadora,
ante la cual palidece el estancamiento o incluso el retroceso del componente industrial y
tecnolgico de las exportaciones latinas.
En trminos prcticos, porque el up grading, el ascenso tecnolgico de las ventas
chinas es una creciente amenaza para las industrias latinoamericanas ms complejas
tanto en los mercados de los pases productores como en terceros pases, como se
explica en el captulo de las conclusiones y desafos para la regin.
Los lmites del crecimiento: el problema ambiental
China no slo destaca por su contribucin al crecimiento econmico mundial, sino
tambin por su contribucin a la contaminacin.
La estrategia de crecimiento cuantitativo acelerado se apoya en el uso extensivo de
recursos naturales locales y externos, lo que incluye la utilizacin masiva del carbn
como combustible. Y, por el tamao de la economa y el ritmo de su crecimiento, China
se ha convertido, con Estados Unidos, en uno de las principales fuentes de
contaminacin ambiental del planeta: es el segundo pas en emisiones de dixido de
carbono y es sede de 16 de las 20 ciudades ms contaminadas del planeta.
En su territorio, el modelo de crecimiento conduce a niveles de sobreexplotacin de
recursos que comprometen la sustentabilidad de la explotacin. Paralelamente, las
inversiones masivas en infraestructura y vivienda, tienen impactos muy fuertes en los
lugares donde se instalan, como sucede especialmente en mega emprendimientos
hidroelctricos que requieren inundaciones de enormes reas geogrficas con grandes
desplazamientos de poblaciones.9
El patrn de desarrollo chino, sostiene el citado anlisis del Banco Mundial, ha causado
una tensin considerable en el medio ambiente, en la tierra, el aire y el agua, y ha puesto
crecientes presiones sobre la disponibilidad de recursos naturales. Por eso, sostiene, el
desafo del Gobierno chino es buscar nuevas fuentes de crecimiento adoptando un
modelo de crecimiento verde. (World Bank, 2012)
11
La dirigencia ha tomado en cuenta este desafo: el Doceavo Plan Quinquenal (20112015), se proyecta el crecimiento de las industrias nuevas que incluyen las que
preservan el medio ambiente, las de maquinaria avanzada, nuevas tecnologas de la
informacin, energas renovables, nuevos materiales y automviles con nuevas energas,
previendo que su participacin en el PBI pasar del 5% que abarcaban al momento de
realizarse el Plan, a un 8% en 2015 y al 15% en 2020
Objetivos del 12 Plan Quinquenal de China, 2011-2015
- Crecimiento medio de 7,5% del PBI;
- Aumento del consumo de las familias, especialmente de las ms pobres;
- Aumento de 4 puntos porcentuales en la participacin del sector servicios en el PBI,
por el desarrollo de segmentos de alto valor agregado;
- Mantencin de la estabilidad de precios;
- Aumento de la innovacin, incrementando los gastos de I&D al 2,2% en relacin al
PBI;
- Expansin de la eficiencia energtica y de utilizacin de energa limpia;
- Produccin de 540 millones de toneladas de granos anuales;
- Aumento y mejora de los servicios pblicos urbanos y rurales;
- Aumento del 13% anual del salario mnimo (Se trata de una proyeccin de aumento
de salario mnimo real del orden del 10% anual. Nota del autor);
- Ampliacin del rgimen de pensiones para cubrir a todos los residentes rurales y 357
millones de residentes urbanos, y
- Construccin y renovacin de 36 millones de departamentos y casas de familias de
bajos ingresos.
Going Global: la Inversin Directa de China en el exterior.
En 1999, cuatro aos despus de iniciada la reforma modernizadora del sistema
financiero de 1995, el gobierno chino lanz una iniciativa para profundizar el desarrollo
de las empresas nacionales y la globalizacin de su particular capitalismo dirigido: se
trata de la poltica de Going Global por la que promueve las inversiones de las
empresas de su pas en el exterior. 10
Debido a la expansin de las inversiones externas y a los prstamos al exterior, la cuenta
corriente china ha dejado de ser superavitaria para llegar al equilibrio.
La promocin de la inversin externa se explica por tres grandes factores:
en primer lugar, la inversin en el exterior es posible por la enorme la enorme
pileta de divisas acumulada por China en sus dcadas de supervit comercial y atraccin
de inversiones externas;
en segundo trmino, es posible porque las empresas chinas alcanzaron un alto
grado de competitividad por su maduracin tecnolgica tanto en el aspecto productivo
como de gestin. Las empresas invierten en forma individual o en asociacin con
empresas de otras nacionalidades y profundizan su participacin en las cadenas
productivas globales.(Moneta y Cesarn, 2012);
en tercer lugar, la estrategia de salir al exterior es parte de la bsqueda china de
recursos naturales para sustentar su crecimiento: las inversiones, como se ver, se
dirigen principalmente a ese rubro;
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En las primeras dcadas del desarrollo asitico, los principales socios comerciales de la
regin fueron los mercados y los proveedores e inversores occidentales, pero
progresivamente, los pases aumentaron el comercio mutuo a partir de una cada vez ms
densa red de inversiones que se inici en Japn, saliendo hacia otros pases que se
industrializaban con mano de obra ms barata y luego de los que fueron incorporndose
a la industrializacin, hacia los dems.
Segn la CEPAL, en las ltimas dos dcadas, las cadenas de produccin asiticas se
desarrollaron rpidamente, los procesos productivos de los pases de la regin estn
altamente fragmentados y cada uno se especializa en la fase de produccin donde tiene
una ventaja comparativa. (CEPAL, 2012-1)
Comercio intrarregional en diversas regiones
Regin
2000
ASEAN+3 (*)
33,6%
ASEAN+3+Taiwn y
47,5%
Hong-Kong
Latinoamrica
16,0%
MERCOSUR
20,9%
NAFTA
55,8%
Unin Europea
65.6%
2011
36,3%
49,7%
19,4%
15,2%
48,0%
63,2%
*ASEAN: Asociacin de Naciones del Sudeste Asitico, est formada por Indonesia,
Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia, Brunei, Vietnam, Laos, Birmania y Camboya.
Los +3 son Japn, Corea del Sur y China.
Fuente: ECLAC, 2013.
Comercio intraindustrial en Asia, 2012.
Pas/Regin
Comercio intraindustrial sobe el comercio
total
China
42%
Hong Kong
73%
Taiwn
70%
Japn
58%
Repblica de Corea
57%
Australia
79%
Nueva Zelandia
61%
India
28%
Asia y el Pacfico
56%
Fuente: Roldn, Castro y Eusse, 2013.
En 1985 la red intrarregional tena slo cuatro participantes: Japn en el centro, rodeado
por Indonesia, Singapur y Malasia. Alrededor de 1990, el Japn expandi su cadena
de suministro a otros pases como la Repblica de Corea, Tailandia y la provincia china
de Taiwn.
Y, a comienzos de la dcada del 2000, China ya era el segundo gigante de la cadena
productiva. En la actualidad, ms de 40% de las exportaciones chinas son
intraindustriales, y las importaciones representan un porcentaje superior (43%). Por eso,
en 2015, ms de 40% del comercio mundial (que sera 55% en 2020), se originara en 3
grandes tringulos de intercambio con epicentro en China continental: resto de Asia,
15
Medio Oriente /frica y Amrica Latina, en especial Brasil. China es hoy el principal
socio comercial de 144 pases en el mundo. 11
El comercio intraindustrial, difiere del comercio de venta de productos primarios a
cambio de manufacturas; el intraindustrial contribuye a la industrializacin del pas ms
atrasado si ste tiene polticas de industrializacin que exigen transferencia de
tecnologa y que le permiten aumentar la tecnificacin y competitividad de sus empresas
para pasar del estado de armadura al de fabricante por capacidad propia y, en un estado
ms avanzado, a la imposicin de marcas propias en el mercado.
El comercio industria-bienes primarios es tpico de economas complementarias y puede
consolidar una especializacin el bienes de bajo grado de elaboracin.
Uno de los desafos frecuentemente planteados para las empresas latinoamericanas en
relacin al Asia es, precisamente, integrarse en las redes productivas o cadenas de valor
asiticas a partir de la exportacin de productos industriales o de inversiones en la
regin.
II. LAS RELACIONES DE AMRICA LATINA CON ASIA-CHINA
1. La estrategia China sobre Amrica Latina
La relacin econmica de Amrica Latina con China ha proporcionado enormes
beneficios a la regin, que se tradujeron en crecimiento econmico, mejora del sector
externo y mayores ingresos fiscales.
Pero por otra parte, esa relacin configura un circuito que refuerza los estmulos a la
especializacin primaria de Amrica Latina y que plantea, por lo tanto, un desafo de
preservacin y desarrollo de las industrias y las tecnologas.
Los principales nudos de ese circuito son el comercio, los prstamos chinos y las
inversiones de empresas chinas en la regin:
- las diferencias de dotacin de recursos y de competitividad determinan un esquema
comercial en el que Amrica Latina aparece como proveedor de materias primas y sus
elaboraciones ms inmediatas, e importador de productos industriales que, en algunos
casos, estn reemplazando producciones locales;
- los prstamos de China, que aumentaron sustancialmente en los ltimos aos, y los de
los bancos que se instalen en la regin contribuyen al financiamiento de actividades
vinculadas a la explotacin de materias primas as como de las a empresas locales que
importan desde China y
- las inversiones chinas, que tambin estn en ascenso, se orientan principalmente a
desarrollar actividades primarias.
Esto configura un conjunto de oportunidades inditas para la regin, pero tambin de
enormes desafos para su estructura productiva y su insercin internacional.
La diplomacia china de acercamiento a ALC
La relacin del gobierno chino con Amrica Latina no est librada al azar ni a las
fuerzas del mercado, sino que est orientada por una estrategia que forma parte de su
poltica de desarrollo y de insercin internacional y que est contenida en Libro Blanco
para Amrica Latina lanzado en 2008. El Libro explicita la estrategia poltica y
econmica para la regin y constituye una referencia obligada sobre la visin china en
la materia, tanto para los actores chinos como para el resto del mundo.12
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Colombia, Ecuador y Per) lo mismo que con MERCOSUR y con el Grupo de Ro.
- Entre 2012 y mayo de 2013 entraron en vigor los tratados de libre comercio entre
Chile y Malasia y entre el Per y el Japn. Asimismo, se suscribieron los acuerdos entre
Chile y la Regin Administrativa Especial china de Hong-Kong y entre Colombia y la
Repblica de Corea.
-La Repblica de Corea, adems de los acuerdos comerciales que posee con Chile y
Per, a los que se sumara prximamente Colombia, se encuentra estudiando la
posibilidad de iniciar las negociaciones de un acuerdo comercial con los pases
centroamericanos.
-en junio de 2013, en una gira por pases de Amrica del Sur, el premier chino Wen
Jiabao anunci la creacin de un Fondo de Cooperacin China-ALC, al cual
instituciones financieras chinas aportarn u$s5.000 millones destinados a promover
inversiones en industrias y tecnologas. El Banco de Desarrollo de China dispuso, a su
vez, una lnea de crdito de u$s 10.000 millones para financiar obras de infraestructura
en las que participen empresas chinas. La iniciativa est destinada a promover la
creacin de una reserva de 500.000 toneladas de alimentos.
- En julio de 2013, en la ciudad de Beijing se cre el Foro de Ministros de Agricultura
China-ALC, con la participacin de ministros de 21 pases latinoamericanos, con el
propsito de promover de manera integral y estratgica el comercio, la inversin y el
intercambio tecnolgico en el sector de agricultura.
- En enero de 2014, durante la II Cumbre de la Comunidad de Estados
Latinoamericanos y Caribeos (CELAC)13, en La Habana, se cre un foro entre ese
bloque regional y China para discutir temas de inters comn.
- En julio de 2014 se realiz en Brasil un encuentro entre ambas partes,
En esta reunin el presidente chino Xi Jinping anunci la creacin de un fondo de
35.000 millones de dlares para financiar proyectos, principalmente inversiones en
infraestructura, en las que participarn empresas y trabajadores chinos.
- Das antes, en la VI Cumbre de los BRICS realizada en la ciudad brasilea de
Fortaleza, el grupo haba anunciado la creacin de un banco de fomento conjunto con
un capital inicial de 50.000 millones de dlares y que ofrecer financiacin para
proyectos de infraestructura en pases en desarrollo, incluyendo los latinoamericanos.
- En enero de 2015 se desarroll en la ciudad de Beijing la primera Reunin Ministerial
del Foro CELAC-China, en la cual se aprob un plan quinquenal de de cooperacin.
El mismo incluir diversos objetivos en los campos de economa, poltica y seguridad.
En esa ocasin el presidente chino Xi Jinping anunci que su pas invertir u$s 250.000
millones en ALC en la dcada siguiente.
- Especficamente en relacin al MERCOSUR, en junio de 2012, en el curso de una
visita a la Argentina, el primer ministro chino Wen Jiabao propuso realizar estudios de
factibilidad sobre el establecimiento de una zona de libre comercio entre China y el
MERCOSUR. El ministro estaba reunido con la presidenta argentina Cristina Kirchner
y conectado por video conferencia con los dems presidentes del MERCOSUR.
Los estudios propuestos hubieran permitido evaluar en detalle la situacin comercial de
los pases del bloque y la conveniencia o no de avanzar en la liberalizacin del
comercio, pero nunca fue contestada oficialmente por el MERCOSUR.
2. El comercio asimtrico con China: nada de Sur-Sur.
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El comercio entre Amrica Latina y China creci aceleradamente en lo que va del siglo
XXI y el pas asitico se convirti en uno de los principales socios comerciales de la
mayora de los pases de la regin. El intercambio se basa en el esquema tradicional de
Amrica Latina como proveedor de materias primas y sus subproductos ms inmediatos
y comprador de productos industriales y saldo comercial es desfavorable para Amrica
Latina por el fuerte dficit en el intercambio industrial.
Los pases latinoamericanos tienen diferente tipos de vinculacin con China y Asia
Pacfico, segn su ubicacin geogrfica y el carcter de su especializacin econmica.
Los pases asentados frente a las aguas del Pacfico tienen una relacin ms cercana con
Asia por razones geogrfica e histricas: los costos de trasporte al Asia son menores que
los que tienen que afrontar los pases de Amrica del Sur con costas en el Atlntico. Por
eso, en una mesa redonda sobre el tema, un embajador chileno pudo decir: durante
mucho tiempo Chile estuvo en el ocano equivocado, ahora est en el correcto
Chile no slo est en el lugar correcto sino que tambin su oferta exportadora
coincide punto a punto con la demanda china, donde el cobre ocupa un lugar
preponderante. Para muchos analistas, esa feliz coincidencia lleva a una hper
especializacin que puede desalentar la diversificacin productiva y generar una
dependencia excesiva de un solo producto de exportacin.
Para otros pases del Pacfico, y en especial para Mxico, la situacin es diferente,
porque la mayor parte de su comercio est orientado hacia Estados Unidos y China es
ms una competencia en la atraccin de inversiones y en el mercado de bienes
industriales, que una gran oportunidad comercial.
El incremento del intercambio comercial
El comercio la regin con China se multiplic por 21 entre 2000 y 2013, y en pocos
aos China ha pasado de ser un socio menor a tornarse en un actor central del
comercio exterior de la regin, con un volumen comercial de 250.000 millones de
dlares.
En dicho perodo las exportaciones latinoamericanas se multiplicaron por 25, en tanto
que las importaciones se multiplicaron por 18 y China se convirti en el segundo
mercado de origen de las compras externas a la par de la Unin Europea.
Pero la regin tiene un dficit comercial persistente con China, principalmente por el
desequilibrio de los pases del Norte de ALC.
Las exportaciones a China pasaron de ser el 1% del total regional en 2000, al 9% en
2013 y las importaciones pasaron de representar el 2% de las compras totales, a ms del
15%.
China se convirti en el segundo destino de las exportaciones latinoamericanas y en el
primer destino de las ventas de Brasil, Chile, Per y Venezuela. En Argentina ocupa,
segn el ao, el segundo puesto despus de Brasil, o el tercero detrs de Chile.
Participacin de las exportaciones a China en el total de las exportaciones de
Amrica Latina y el Caribe (2002-2013) %.
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En la primera dcada del siglo XXI, Amrica Latina gan importancia en el intercambio
comercial de China, aunque su participacin en ese enorme negocio sigue estando por
debajo de la que tienen las grandes economas.
Segn datos de la Aduana de China, en 2012 Amrica Latina se convirti en el sexto
socio comercial del pas asitico, luego de la Unin Europea (12%), Estados Unidos
(7%), ASEAN (11%), Hong Kong (8,8%) y Japn (10%).
Las importaciones desde Amrica Latina son el 7% de las compras externas de China.
Los principales socios comerciales latinoamericanos de China fueron: Brasil (2,22%
s/total importado ms exportado), Mxico (0,95%), Chile (0,86%), Venezuela (0,62%),
Panam (0,40%), Argentina (0,37%). 14
Participacin de pases y regiones en las importaciones totales de China, 2012.
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Destino de los crditos otorgados por BM, BID y China, recibidos por AL, perodo
2005-2007.
Rubro
Banco
BID
China
Mundial
Salud
10%
15
Educacin
4
6
Agua y medio ambiente
9
15
Administracin Pblica
10
17
Finanzas y comercio
10
15
1
Vivienda e infraestructura
21
4
45
Transporte
15
15
16
Energa y minera
16
10
27
Otros
5
3
11
Total
100
100
100
Fuente: elaboracin propia en base a datos de Gallagher, Irwin y Koleski, 2012.
Distribucin de prstamos de China a ALC por sector, 2008-2012.
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Sin embargo, desde los aos setenta, el Consejo de Estado de China ha promovido
gradualmente la incorporacin de clusulas de proteccin ambiental en los proyectos, las cuales
fueron asumidas por los bancos.
http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/servicios-bancarios/losbancos-chinos-amplian-su-presencia-en-latinoamerica_inVxHTxEkT8wcrnWokASV4/
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Si bien los bancos comerciales surgidos de la reforma financiera china de 1995 son
sociedades por acciones que se rigen por la lgica del mercado, sus decisiones estn
influenciadas por las polticas oficiales: el principal accionista de los bancos
Segn el informe The New Banks in Town, Si bien el gobierno chino dise las
reformas bancarias para separar el financiamiento de carcter poltico del comercial, los
bancos chinos continan mezclando ambos. (Gallagher, Irwin y Kolesky, 2012)
Un estudio sobre los bancos chinos del semanario britnico The Economist, sostiene
que el gobierno y el Partido Comunista estn ntimamente entrelazados con los gerentes
de las instituciones financieras chinas y los ejecutivos bancarios rotan en las
instituciones segn las rdenes del gobierno. El control oficial crece a medida que
aumenta el monto del crdito y se dice que los crdito por encima de los 500 millones
de renminbi deber ser autorizados directamente por el Consejo de Estado. 19
4. La avanzada ms reciente: inversiones chinas en Amrica Latina20
En la ltima dcada la inversiones directas de China en Amrica Latina registraron un
importante incremento. Esta corriente es consecuencia de la poltica china de despliegue
productivo y financiero en el mercado mundial y, para Amrica Latina, presenta
oportunidades de desarrollo de sectores productivos y de exportacin al mercado chino
as como de incrementar los canales de abastecimiento del balance de pagos. Pero
tambin contribuye a la consolidacin de una relacin econmica caracterizada por la
posicin de la regin como proveedor de materias primas y comprador de productos
industriales lo cual puede afectar tanto industrias existentes como programas de
industrializacin en curso o en proyecto.
Las inversiones directas de China en la Argentina responden ajustadamente a ese
esquema.
La inversin china en ALC comenz a crecer significativamente en 2003 y dieron un
salto en 2010, ao en el que China invirti casi u$s 30.000 millones, una cifra similar a
lo que haba invertido hasta ese momento en la regin.
En 2012 la IED china en ALC lleg a u$s 9.200 millones, la mitad en nuevos proyectos
(Greenfield) y la mitad en compras de, y asociaciones con, empresas locales. Ese ao
las inversiones chinas representaron un 5% del total de la recibida por la regin. (Ray y
Gallagher, 2014)
La IED china en ALC lleg a representar el 13% del total de la IED de ese pas.
Los mayores destinatarios fueron Brasil, Per y Venezuela y los principales sectores son
minera y petrleo y a la infraestructura vinculada con la explotacin y exportacin de
actividades primarias, pero tambin hay avances en inversiones manufactureras.
El 93% de la inversin se destina a parasos fiscales (Que reinvierten en China: 25% de
ID extranjera proviene de parasos del Caribe).
Luego de los parasos caribeos, Brasil es el principal destinatario de las inversiones
chinas, con el 1,2% del total; Per y Venezuela, 0,9%; Mxico, 0,6%; Argentina, 0,5%.
El monto real de la IED china en la regin es difcil de evaluar no solo porque una parte
circula por los parasos caribeos, sino tambin, porque varios pases latinoamericanos
no presentan esta informacin o lo hacen de modo muy incompleto o tardo.
http://laeconomiaonline.blogspot.com.ar/2012/05/china-cruzo-la-frontera-financiera.html
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20
Una versin de este apartado se publico en Realidad Econmica n 284 -16 de mayo al 30 de junio de
2014.
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Panam.
Demandar una inversin de u$s 40.000, la obra comenz formalmente en diciembre
de 2014, otorga al constructor el usufructo por 50 aos renovables por un trmino
similar.
Segn la empresa, el emprendimiento es totalmente privado y no tiene vnculos con el
gobierno chino, pero tiene de socios a empresas estatales como la China Railway
Construction Corporation, la segunda empresa estatal de construccin despus de la
China Railway Engineering Corporation y empresas estatales de petrleo que tienen
inters en la reduccin de los costos de transporte del combustible que sacan de
Afrecha y pases latinoamericanos de la costa atlntica.
Por otra parte, el proyecto ha generado crticas por la falta de transparencia en el
contrato, por las exenciones impositivas concedidas, porque no existira un estudio de
su impacto ambiental y porque no establece la obligacin de utilizar empresas o mano
de obra local.
6. Las relaciones ALC-China en el contexto de las relaciones internacionales.
La atraccin de Asia provoca realineamientos en las relaciones econmicas y polticas
regionales y profundiza las dificultades para cualquier programa de integracin
regional, porque el comercio de los latinoamericanos con pases de otras regiones, y en
particular con China, es cada vez ms importante que el comercio intrarregional.
Esta evolucin plantea dilemas de reorientacin de objetivos y alianzas comerciales
para los pases del Atlntico, de los cuales los ms grandes son miembros o asociados
del MERCOSUR.
La emergencia del sistema asitico genera, por ejemplo, un enorme atractivo para los
pases latinoamericanos del Pacfico, con ms vnculos econmicos con esa regin y
una de esas manifestaciones es la creacin de la Alianza del Pacfico en la que
participan Chile, Per, Colombia y Mxico.
La Alianza del Pacfico (AP), creada en 2011, es un proyecto de tratado de libre
comercio (TLC) que se suma a los tratados del mismo tipo que tienen los pases
miembros, como es el caso de Chile, Mxico y Colombia que tienen un TLC con
Estados Unidos y Chile con China.
La Alianza prev liberalizar el 90% de las lneas arancelarias en un lapso de 3 a 7 aos
con tratamientos especiales para los productos considerados sensibles por los miembros,
y las negociaciones comenzaron por el acceso a mercados, reglas de origen, cooperacin
aduanera.
Los participantes en la Alianza consideran que, a travs del tratado de libre cambio,
ganarn competitividad segn reza la visin liberal del comercio exterior- y por lo
tanto tendrn mayores posibilidades de integrarse ventajosamente en el mercado
asitico.
La Alianza plantea un desafo para los pases no participantes: por una parte, los pases
que hacen tratados de libre comercio se exponen al aumento de la competencia de los
nuevos socios a los que se le otorgan beneficios comerciales, pero, al mismo tiempo
obtienen mayores facilidades para ingresar a los mercados dinmicos de los pases
asociados.
Como en toda asociacin econmica, sea la profundidad o las caractersticas que asuma,
cada pas debe evaluar la relacin entre costos y beneficios, entre los perjuicios y las
ventajas que afrontarn los diferentes sectores econmicos y sociales.
En el caso de la participacin en las redes asiticas de comercio y produccin, ambos
lados de la balanza son muy relevantes porque el libre comercio aumenta la exposicin
de las economas a los supercompetitivos productores asiticos, pero abre las puertas de
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los mercados y las cadenas de valor los nudos del desarrollo en red asitico- ms
dinmicos del mundo.
Por estos motivos, la creacin de la Alianza ha provocado movimientos en Brasil y
Uruguay, donde algunos sectores exportadores interesados en profundizar sus vnculos
comerciales con Asia proponen buscar formas de asociacin y no quedar encerrados
en el esquema atlntico y deteriorado del MERCOSUR.
La relacin entre Amrica Latina y China est inserta, adems, en una red de tratados en
los que participan pases asiticos y latinoamericanos, as como Estados Unidos y
Canad, con los cuales algunos pases latinoamericanos tienen tratados de libre
comercio.
Estos tratados generan posibilidades y problemas que los pases de la regin tienen que
evaluar en funcin de decidir sus estrategias de relacionamiento.
Una de esas instancias es la APEC, la sigla en ingls con la que se menciona
habitualmente el Foro de Cooperacin Econmica Asia-Pacfico y en la que participan
Mxico, Chile y Per.
La APEC, creada en 1989, est integrada por 21 pases del Pacfico entre los que se
encuentran Estados Unidos, Japn y China, reuniendo ms de la mitad de la produccin
mundial y el 46% del comercio internacional. La APEC tiene el propsito de promover
el intercambio comercial, la coordinacin econmica entre sus miembros.
En 2010 se inici una nueva instancia de negociacin en la cual participan pases del
Pacfico de Asia y Amrica. Se trata del Acuerdo Estratgico Trans Pacfico de
Asociacin Econmica (Trans Pacific Partnership, TPP). Este acuerdo es la
continuacin de negociaciones para la liberalizacin del comercio iniciada aos antes
por pases del Pacfico, entre los cuales se contaba Chile, y fue revitalizada en 2010 por
Estados Unidos.
En 2013, la parte americana reuni a Chile, Mxico, Per, Estados Unidos y Canad. La
asitica a Japn, Corea del Sur, Malasia, Vietnam, Singapur y Brunei a lo que se suma
Australia y Nueva Zelandia. 21
El TPP no es slo un acuerdo comercial, ya que la agenda incluye cuestiones laborales,
patentes y derechos de autor, uso de la tierra, alimentos, agricultura, estndares de
productos, medioambiente, recursos naturales, regmenes para empresas estatales,
polticas de compras gubernamentales y regulaciones de las finanzas, sistemas de salud,
energa, telecomunicaciones y otras actividades de empresas estatales y privadas.
El temario aparece como una versin ampliada y profundizada de los denominados
Temas de Singapur planteados por los pases desarrollados en la discusin de la
Reunin Ministerial de la OMC que tuvo lugar en Singapur en 1996. En esa ocasin se
ampli la discusin a temas como apertura al comercio de servicios financieros,
tecnolgicos y otros, liberalizacin del rgimen de inversin externa con concesin al
inversor externo trato similar al nacional y apertura internacional de licitaciones para
compras gubernamentales.
El TPP es considerado como parte de una estrategia de Estados Unidos de rodear a
China creando una asociacin privilegiada con pases con son socios comerciales de
ambas potencias y que tienen sumo inters en participar de la expansin del mercado
chino pero que estn polticamente alineados con la potencia occidental y que, al mismo
tiempo que disfrutan de los efectos del crecimiento chino, recelan de su acumulacin de
poder estratgico.22
Participantes hasta agosto de 2013. Costa Rica anunci su inters por participar en 2012.
En Estados Unidos las negociaciones internas por el TPP han sido acusadas de secretismo por
la poca informacin proporcionada por el Ejecutivo al Congreso y por el acceso privilegiado
que tendran en su formulacin las grandes corporaciones, principales interesadas en la
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accin del Foro se considera un intento til para enfrentar los desafos de la presente
globalizacin para los pases que integran ambas regiones.
En la actualidad tiene 34 miembros y ha organizado 4 Reuniones de Ministros de
Relaciones Exteriores, 11 Reuniones de Altos Funcionarios y 20 Reuniones de Grupos
de Trabajo.23
El complejo tringulo econmico-estratgico ALC- EE.UU.- CHINA
El incremento de las relaciones con China y el desplazamiento de Estados Unidos del
ranking de socios comerciales y de fuentes de crdito y de inversin han fomentado la
idea de que las relaciones con el pas asitico pueden contrapesar la tradicional
hegemona de la potencia americana en la regin.
Esto se abona no slo en la creciente relacin econmica con China sino en el hecho de
que la mayora de los pases latinoamericanos tiene muy buenas relaciones diplomticas
con ese pas, basadas tanto en el inters econmico como estratgico.
Por otra parte, los acuerdos promovidos por China suelen denominarse de cooperacin
sur-sur, e incluyen aspectos de cooperacin tecnolgica, intercambio cultural o apoyo
crediticio a diferencia de los acuerdos promovidos por Estados Unidos, centrados en la
liberalizacin del comercio y los servicios.
Esta visin debe, sin embargo tener en cuenta dos aspectos.
El primero es que la relacin econmica con China, lejos de ser simtrica, tienen todos
los rasgos de la relacin Centro-Periferia, en la cual la potencia central provee industria,
financiamiento e inversiones vinculados con su inters de abastecimiento de alimentos y
materias primas, y la Periferia importa sus bienes industriales y su tecnologa.
En esta lnea, Ral Bernal Meza, especialista en relaciones internacionales y profesor en
universidades locales y del exterior, subraya las asimetras de la relacin y considera
que el aporte de pases como Argentina y Brasil a la relacin (como el reconocimiento
de economa de mercado o no reclamar por derechos humanos en organismos
internacionales) ha sido mayor que el aporte de China.
Adems, China utiliza como instrumento de negociacin y presin el atractivo de su
mercado y no ha dudado en imponer sanciones comerciales an a los pases que
considera socios estratgicos. La poltica china, sostiene Bernal Meza, no se diferencia
de las prcticas de otras potencias mundiales, en relacin a los pases en desarrollo, al
ampliar represalias y, en definitiva, ejercer una clara poltica de poder que afecta las
condiciones del desarrollo econmico de pases de menores capacidades relativas
China aplica con Argentina y Brasil una realpolitik o, simplemente, una poltica de
poder de gran potencia China estara comenzando a ocupar parte del espacio histrico
de Estados Unidos en las relaciones de Amrica Latina y el Caribe y, al mismo tiempo, a
establecer una relacin econmica similar a la que la regin mantuvo con Gran Bretaa
en el siglo XIX y con Estados Unidos desde el XX. (Bernal Meza, 2012; 108, 110)
Por ese motivo, el autor considera necesario reconceptualizar el sentido de relacin
estratgica entendindola en el sentido de una relacin armoniosa pero no de aliados.
El segundo aspecto es que, como opinan expertos en el tema, la poltica china hacia la
regin no busca por ahora- reemplazar la hegemona estadounidense.
Jorge Malena, sinlogo de la Universidad del Salvador, explica que, desde 1978, la
poltica exterior china abandon la orientacin basada en criterios polticos e
ideolgicos y se concentr en objetivos econmicos: su principal preocupacin es
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