PERFIL CUNA MAS LAMASx

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS PARA NIOS Y
NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD EN EL SECTOR ANCOHALLO DE LA

LOCALIDAD DE LAMAS, DISTRITO DE LAMAS, PROVINCIA DE LAMAS - SAN MARTIN.
FONDO NACIONAL DE COMPENSACIN Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
LAMAS
ESTUDIO DE PRE INVERSIN
PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION
INTEGRAL CUNA MAS PARA NIAS Y NIOS MENORES
DE 36 MESES DE EDAD EN EL SECTOR ANCOHALLO DE
LA LOCALIDAD DE LAMAS, DISTRITO DE LAMAS,
PROVINCIA DE LAMAS SAN MARTIN.
CDIGO SNIP DEL PIP: 273077
GOBIERNO LOCAL DE LAMAS

LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA N 27293
Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila
CIP 47648
Lamas, Agosto del 2013.
CONTENIDO
CIP 47648
PERFIL SIMPLIFICADO
"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS PARA
NIOS Y NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD EN EL SECTOR ANCOHALLO DE LA
LOCALIDAD DE LAMAS, PROVINCIA DE LAMAS - SAN MARTIN"
I.
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
M.
RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del Proyecto.
Objetivo del proyecto
Balance oferta y demanda.
Descripcin Tcnica del PIP
Costos del PIP
Beneficios del PIP
Resultados de la evaluacin social
Sostenibilidad del PIP
Impacto ambiental
Organizacin y Gestin
Plan de Implementacin
Conclusiones y Recomendaciones
Marco Lgico
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
Nombre del Proyecto

Ubicacin del proyecto
Estructura Funcional Programtica
Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto
Porque se propone a FONCODES como unidad ejecutora
Participacin de las entidades involucradas
Marco de Referencia
III.
IDENTIFICACION
3.1
3.2
3.3
3.4
Diagnostico de la Situacin actual

Definicin del Problema y sus Causas
Objetivo del Proyecto
Alternativas de solucin
IV.
FORMULACION Y EVALUACION
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
Ciclo del proyecto

Anlisis de la Demanda.
Anlisis de la Oferta.
Balance oferta demanda.
Planteamiento Tcnico de las Alternativas.
Costos.
Beneficios.
Evaluacin social.
Anlisis de sensibilidad.
Anlisis de sostenibilidad.
CIP 47648
4.11
4.12
4.13
4.14
4.15
Impacto ambiental.
Seleccin de Alternativas.
Plan de Implementacin.
Organizacin y Gestin.
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada.
V.
CONCLUSION
5.1
5.2
Conclusin.
Recomendacin.
VI.
ANEXOS
6.1
Anexos.
CIP 47648
CAPITULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
CIP 47648
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A.
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP).

El nombre asignado al presente proyecto es: Mejoramiento de los Servicios de
atencin integral Cuna Mas para nios y nias menores de 36 meses de edad en
el Sector Ancohallo de la localidad de Lamas, distrito de Lamas, Provincia de
Lamas San Martin.
B.
Objetivo del proyecto.

Contar con adecuadas condiciones de infraestructura y equipamiento para brindar el
servicio de atencin integral Cuna Mas para nios y nias menores de 36 meses en la
localidad de Lamas.
C.
Balance oferta y demanda de los servicios del PIP.

En el cuadro siguiente se muestra el dficit que existe entre la oferta sin proyecto y la
demanda:
BALANCE OFERTA - DEMANDA, 2013
DESCRIPCION
DEMANDA OFERTA
Ambiente para Guardiana con SS.HH.
0
01
Ambiente para Sala de Bebes y Gateadores
0
01
Ambiente para Sala de Caminantes
0
01
Ambiente para Sala de Exploradores
0
01
Ambiente para Espacio Principal de Reunin.
0
01
Taller exploradores - bebes y gateadores
0
01
Taller exploradores - caminantes y exploradores
0
01
Ambiente para Paalera
0
01
SS.HH. Para Nios y Nias del CIAI CUNA
0
01
MAS
Ambiente para Cocina
0
01
Ambiente para Despensa
0
01
SS.HH. Para Personal del CIAI CUNA MAS
0
01
Infraestructura complementaria (Cerco perimtrico
+portada de ingreso, Muro de contencin, Veredas
de circulacin y cunetas para evacuacin pluvial,
0
01
acometidas de luz elctrica, Cisterna y tanque
elevado para agua, Sistema de Pararrayos,
Parque Infantil y juegos recreativos, etc.)
Equipamiento y Mobiliario CIAI CUNA MAS 03
0
01
salas

DESCRIPCION
DEMANDA OFERTA
Mobiliario y equipamiento Sala de Caminantes
0
01
Mobiliario y equipamiento Mini atelier de bebes y
0
01
gateadores
Mobiliario y equipamiento Atelier de caminantes y
0
01
exploradores.
Mobiliario y equipamiento de Paalera.
0
01
CIP 47648
DEFICIT
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-4
DEFICIT
-1
-1
-1
-1
Equipamiento de SS.HH.
Mobiliario y equipamiento de Cocina.
Mobiliario y equipamiento de Despensa.
Mobiliario y equipamiento de Espacio principal de
Reunin.
01
01
01
0
0
0
-1
-1
-1
01
-1
Cabe sealar que la Oferta actual comprende servicio de atencin en viviendas

particulares por lo general de las mismas madres cuidadoras quienes reciben una
compensacin econmica del Ministerio de Inclusin Social, as mismo el Ministerio
asiste con juguetes y raciones alimentarias para nios y madres cuidadoras, es por ese
motivo que la oferta de infraestructura en actualidad se considera cero.
Segn informacin tomada en entrevistas con las madres cuidadoras el registro de
beneficiarios del servicio en los ltimos 5 aos no presenta crecimiento significativo, en
consecuencia se considera que la demanda optimizada proyectada en el horizonte del
proyecto es la que se indica en el dficit del cuadro anterior.
D.
Descripcin Tcnica del PIP.

Para mejorar el Servicio de Atencin Integral Cuna Mas en la localidad de Lamas se
construir un Centro Infantil de Atencin Integral de 03 Salas y obras complementarias
de material noble con techo liviano estructura de madera y cobertura de calamina,
mobiliario y equipamiento bsico, mitigacin ambiental y actividades de capacitacin y
sensibilizacin a la poblacin, que comprende los siguientes componentes:
1. Construccin de Infraestructura y Obras complementarias.
Infraestructura del Centro Infantil de Atencin Integral CUNA MAS de 03 Salas

comprende; 01 sala de bebes y gateadores, 01 sala de caminantes, 01 sala de
exploradores, 01 espacio principal de reunin, 01 Mini atelier para bebes y
gateadores, 01 atelier para caminantes y exploradores, 01paalera, 01 Servicios
Higinicos para nios y nias, 01 cocina, 01 despensa, 01 depsito de limpieza,
01 ambiente para tableros, 01 patio de servicio, 01 Servicios Higinicos para
personal (02 bateras), 01 caseta guardiana con servicios higinicos.
Obras complementarias (Cerco perimtrico +portada de ingreso, Muro de

contencin, Veredas y cunetas interiores y exteriores, acometidas agua potable
y de luz elctrica, Cisterna y Tanque elevado para agua, Sistema de Pararrayos,
Parque Infantil con juegos recreativos, etc.).
2. Mobiliario y equipamiento bsico del Centro Infantil de Atencin Integral CUNA

MAS-03 Salas.
3. Mitigacin ambiental mediante construccin de Servicios Higinicos provisionales
para obreros, instalacin de tachos para depsito de basura, riego de accesos
viales Sembro de gras y plantones.
4. Charlas de capacitacin, implementacin de acciones aplicativas.
5.
Costos del PIP
CIP 47648
Los costos totales por componentes de la alternativa seleccionada del proyecto se

resumen en los cuadros siguientes.
Costos de inversin
Principales Rubros
Costos
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01:
Construccin de Infraestructura y Obras
Complementarias
Resultado 02:
Equipamiento y Mobiliario Bsico del CIAI
CUNA MAS 03 Salas.
Resultado 03:
Mitigacin Ambiental
Supervisin
Gastos Generales (Maestro de Obra+
Almacenero+ Pliza de Seguro contra
accidentes+ Guardin + Gasto ORNE Inversin +
Residente+ Gasto Replanteo + Gasto
Liquidacin + Gastos financieros+ Gasto Revisor
rendicin de cuentas + Transferencia + Gasto
Capacitador Social Pre Inversin + Gasto
Capacitador Social Inversin + Acciones
aplicativas + Kit Capacitacin Social + Gasto
ORNE Pre Inversin + Gasto elaboracin Perfil
Proyectista + Evaluador)
Costo Total S/.
10,680.00
626,247.54
562,420.15
57,558.20
6,269.19
25,800.00
94,500.00
757,227.54
Costos de Operacin y Mantenimiento
PAGO PERSONAL DE CIAI

ITE
M
1
2
3
4
DESCRIPCIN
Madres
Cuidadoras A
Madres
Cuidadoras B
Madres
Cuidadoras C
Guas Personal
Encargadas de
Cocina
Apoyo Personal
Vigilante Personal
UNID CANTID
AD
AD
Person
al
5
Person
al
2
Person
al
6
Person
al
2
Person
al
3
Person
al
1
Person
al
1
C.U. MES
(S/.)
TOTAL
(S/.)
360.00
1,800.00
330.00
660.00
300.00
1,800.00
400.00
800.00
300.00
900.00
200.00
200.00
250.00
250.00
6,410.00
GASTOS DE ALIMENTACION
ITE
DESCRIPCIN
UNID CANTID
CIP 47648
C.U. (S/.)
DIAS
TOTAL
M
1
2
AD
AD
Person
al
32
Person
al
32
Atencin
alimentaria
Alimentos en
almacn
(S/.)
2.20
23
1,619.20
2.20
23
1,619.20
3,238.4
0
GASTOS DE OPERACIN
ITE
M
1
DESCRIPCIN
Gastos operativos
del Comit
UNID CANTID
AD
AD
nios
32
C.U. (S/.)
DIAS
0.79
23
TOTAL
(S/.)
581.44
TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN S/. 10,229.84
GASTOS DE MANTENIMIENTO
ITE
M
DESCRIPCIN
1 Materiales de Limpieza
2 Servicios Bsicos
3
4
Pintura, reparaciones
de infraestructura.
Mantenimiento
de
Mobiliario
y
equipamiento.
UNID CANTID
AD
AD
mes
12
mes
12
C.U. (S/.)
100.00
200.00
DIAS
-
mes
12
300.00
mes
12
300.00
TOTAL
(S/.)
1,200.00
2,400.00
3,600.00
3,600.00
10,800.
00
TOTAL DE GASTOS DE MANTENIMIENTO S/. 10,800.00

TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO S/.
21,029.84
6.
Beneficios del PIP

Los beneficios que genera la ejecucin del proyecto son los siguientes:
Adecuadas condiciones de infraestructura para brindar el servicio de atencin

infantil de atencin integral en la localidad de Lamas.
Comodidad y confort de los nios y nias menores de 36 meses durante su

atencin en el CIAI - CUNA MAS 03 salas.
Contribuir a mejorar el nivel de vida de la poblacin beneficiaria.
Atender eficientemente a nios y nias menores de 36 meses beneficiarios del

Programa Nacional CUNA MAS en el Sector Ancohallo de la localidad de Lamas en
el Horizonte de evaluacin del proyecto (10 aos).
CIP 47648
7.
Adecuadas condiciones de equipamiento y mobiliario para la atencin a nios y

nias menores de 36 meses durante su atencin en el CIAI - CUNA MAS 03 Salas
del Sector Ancohallo de la localidad de Lamas.
Garantizar la seguridad fsica tanto de trabajadores y beneficiarios CIAI - CUNA

MAS Lamas.
Resultados de la evaluacin social

Por la dificultad de cuantificar los beneficios no es posible evaluarlos con la
metodologa de costo/beneficio, debido a que el proyecto tiene fundamentalmente un
impacto social.
En este contexto, se evala los beneficios desde el punto de vista de la efectividad del
Proyecto; indicador ideal para la evaluacin social del Proyecto.
Realizado el clculo del ratio costo efectividad, el resultado obtenido de la alternativa
seleccionada es de S/. 21,763.01 por beneficiario directo del Proyecto.
Descripcin
Costo total a P.M.
S/. 757,227.54
Costo total a precio social
S/. 734,761.07
VACST
S/. 756,763.31
C / E (S/. x bebe beneficiado).
8.
Cantidad
3,076.27
Sostenibilidad del PIP

La Sostenibilidad del proyecto, estar sujeta a todas las acciones que en su favor se
puedan desarrollar desde la fase de Pre Inversin hasta su fase de Operacin y
Mantenimiento, permitiendo alcanzar los beneficios esperados.
En la etapa de Pre Inversin participa: la Municipalidad Provincial de Lamas,
ingresando los datos del PIP en el banco de proyectos a travs de su unidad
formuladora y procediendo a su evaluacin mediante su OPI , otorgando la
viabilidad respectiva, as mismo los representantes del Programa Nacional Cuna Mas
en San Martin, la poblacin beneficiaria y Municipalidad Provincial de Lamas brindan la
informacin para la formulacin del estudio.
En la etapa de Inversin, en el presupuesto de ejecucin del proyecto participa el
ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, a travs del Programa Nacional CUNA MAS
y FONCODES, donde se incluye gastos para la elaboracin de los estudios definitivos
y supervisin, as mismo participa la Municipalidad Provincial de Lamas fiscalizando la
ejecucin del proyecto y la poblacin beneficiaria con su aporte comunal de mano de
obra no calificada.
La operacin del proyecto, estar a cargo del personal contratado por el Ministerio de
desarrollo e inclusin social a travs del Programa Nacional CUNA MS.
Los costos de mantenimiento de la infraestructura, mobiliario y equipamiento, sern
cubiertos con recursos del
presupuesto asignado por el
MINISTERIO DE
DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL.
CIP 47648
La Poblacin beneficiaria a travs del Ncleo Ejecutor, formalizarn en un Acta de

Asamblea el compromiso de participacin en la ejecucin de acciones de
mantenimiento y conservacin de la infraestructura del CIAI CUNA MAS que ser
entregado y/o transferido a la Municipalidad Provincial de Lamas.
9.
Impacto ambiental
El impacto ambiental que genera la ejecucin del proyecto en la zona de influencia,
presenta los siguientes componentes y variables:
Medio natural
El proyecto slo hace uso del suelo en forma de sustrato para su establecimiento; por
lo tanto, no causa alteracin ni atenta contra la geologa del terreno en sus aspectos
estratigrficos, estructurales y de recursos minerales.
Debido al trfico de transporte y actividades de construccin durante la ejecucin del
proyecto se puede suscitar el desprendimiento de polvo en la atmsfera, conteniendo
slidos en suspensin como el cemento, cuya inhalacin durante la construccin por
parte de trabajadores y transentes podra provocar alergias, irritaciones en la piel,
salpullidos y conjuntivitis; las mismas que sern contrarrestadas con el control sobre la
velocidad de los vehculos, cuidado en las descargas y durante el trabajo de la
construccin para disminuir las emisiones y reducir el radio de dispersin de las
partculas de polvo, lo que tendr a su vez incidencia directa sobre la salud tanto de
trabajadores como de la poblacin.
Medio biolgico
No se ocasionara deterioro de la vegetacin en alrededores y areas aledaas a la
zona de ejecucin del proyecto. El proyecto comprende medidas de mitigacin
ambiental incluyendo en su presupuesto actividades de arborizacin y reas verdes.
Medio social
Se tendr efectos positivos de fuerte magnitud y permanentes en la poblacin
beneficiaria del proyecto; as mismo se generar empleos locales durante el proceso
constructivo de la Obra.
10.
Organizacin y Gestin
El presente proyecto propone como organismo ejecutor a FONCODES, bajo la
modalidad de encargo por Ncleo Ejecutor en coordinacin con el Programa Nacional
CUNA MAS, con la Municipalidad Provincial de Lamas y la poblacin organizada del
Sector Ancohallo de la localidad de Lamas.
11.
Plan de Implementacin
El presente proyecto se ejecutar en la fase de inversin con una duracin de 07
meses calendarios, y una fase de operatividad hasta el ao 2023; los recursos pblicos
destinados para la inversin sern asignados por el Ministerio de Desarrollo e Inclusin
Social, Programa Nacional CUNA MAS a travs de FONCODES y un aporte comunal
mnimo del 10% en mano de obra no calificada por parte de la poblacin beneficiaria.
12.
Conclusiones y Recomendaciones
1.-Conclusines.
CIP 47648
Es necesario la construccin de infraestructura, obras complementarias, con mobiliario

y equipamiento del Centro Infantil de Atencin Integral CUNA MAS en la localidad de
Lamas, para mejorar el servicio de atencin a los nios y nias menores de 36 meses
beneficiarios del Programa Nacional CUNA MAS.
Las actividades de capacitacin, reuniones con la poblacin beneficiaria, difusin de los
servicios y beneficios del proyecto permitirn la ejecucin, optima operacin y
mantenimiento adecuado del proyecto.
El Costo Efectividad de la alternativa seleccionada es de S/. 3,076.27 nuevos soles.
Los flujos netos sociales, de la alternativa seleccionada, garantiza la Sostenibilidad del
proyecto.
En lo econmico, del Costo Total del Proyecto, el Ministerio de Desarrollo e Inclusin
Social a travs del FONCODES financiara S/. 757,227.54 Nuevos Soles.
La poblacin del Sector Ancohallo del distrito de Lamas, ha priorizado la mejora de los
servicios de atencin integral a nios y nias menores de 36 meses de edad. No
existen conflictos sociales por lo cual la viabilidad social est garantizada.
La cantidad de beneficiados con el presente proyecto asciende a un total de 35 nios
menores de 36 meses de edad.
En el aspecto tcnico, La Municipalidad Provincial de Lamas y el FONCODES, han
sumado esfuerzos para los trabajos de formulacin y evaluacin del Perfil SNIP, as
mismo para la formulacin del Expediente Tcnico; cabe sealar que FONCODES
tiene amplia experiencia en la ejecucin de proyectos de inversin en infraestructura
social y econmica en el mbito de la regin San Martin.
El sistema constructivo elegido como alternativa (material noble con cobertura liviana),
es el recomendable, el terreno disponible es de topografa plana, el drenaje del
terreno se garantiza mediante la construccin de cunetas de concreto simple para
evitar filtraciones de agua sobre el nivel de fundacin, por efecto de estancamiento de
aguas pluviales. El abastecimiento de los materiales de construccin es por va
terrestre desde los centros de comercializacin de la ciudad de Lamas y Tarapoto. Los
agregados se obtendrn de canteras del rio Huallaga y del ro Cumbaza, y material de
afirmado se obtendrn de canteras de cerro, la madera se adquirir de la zona. Los
pobladores conocen la tcnica constructiva a emplear.
En lo Ambiental; por la ubicacin, magnitud y tipo de obra a ejecutarse, se generar un
impacto negativo leve durante la ejecucin del proyecto (bsicamente debido al corte y
nivelacin del terreno), por este motivo se est considerando partidas presupuestales
de mitigacin ambiental (sembrado de gras y plantones). Adems se considera
necesario coordinar con la autoridad local, la previsin del uso de vas y espacios
necesarios para el traslado del material excedente (disposicin final de los desmontes y
basura que se genere durante la ejecucin de obra) a los lugares ms apropiados.
En lo institucional; se contribuir al fortalecimiento de las instituciones y organizaciones
involucradas en el proyecto como la Municipalidad Provincial de Lamas, Ncleo
Ejecutor, Comit de Administracin CUNA MAS y poblacin del Sector Ancohallo del
distrito de Lamas.
2.-Recomendaciones.
Teniendo en consideracin las conclusiones del presente estudio, se recomienda la
ejecucin del proyecto Mejoramiento de los Servicios de Atencin Integral CUNA MAS
para nios y nias menores de 36 meses de edad en el Sector Ancohallo de la
localidad de Lamas, en una sola etapa, en el segundo y tercer trimestre segn el
cronograma del presente estudio.
CIP 47648
13.
Marco Lgico
MARCO LGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
FIN
* Mejora de la calidad del Servicio *Disminucin de ndices de *Realizacin

de atencin integral CUNA MAS a desercin escolar en el nivel de
nios y nias menores de 36 meses inicial.
encuestas y
de edad en el Sector Ancohallo de
censos.
la localidad de Lamas.
* Estadstica
generales
PROPSITO
*Adecuadas
condiciones
de
infraestructura,
mobiliario
y
equipamiento para brindar el
servicio de atencin integral CUNA
MAS.
*Comodidad de los nios y

nias menores del CIAI CUNA
MAS beneficiarios al contar con
ambientes y espacios
de
atencin
equipados
y
seguros.
COMPONENTE *Infraestructura
y
obras * Ambientes
S
complementarias adecuadas.
de
acuerdo
*Mobiliario
y
Equipamiento
bsico del CIAI CUNA MAS
Lamas.
*Mitigacin
ambiental
a
impactos negativos generados
por el proyecto.
*Capacitacin a autoridades y
poblacin beneficiaria, incluye
ejecucin
de
acciones
aplicativas.
CIP 47648
Construidos
a
normas
tcnicas en buen estado de
conservacin
y
mantenimiento.
*Equipamiento y Mobiliario
acorde con la edad de los
nios y nias beneficiarias
del
Programa
Nacional
CUNA MS.
*Encuesta de
porcentaje de
poblacin
atendida.
*
Ministerio
de Desarrollo
e
Inclusin
Social.
SUPUESTOS
Se requiere de
esfuerzos
complementarios
que acompae la
Poblacin
beneficiaria
el
mantenimiento del
CIAI CUNA MAS.
*Optimo
mantenimiento de
la
Infraestructura
por
parte
del
Comit de Gestin
PNCM y la
poblacin
beneficiaria.
*El
*Ejecucin
financiamiento
de obra
esta dado por el
*Informes
Ministerio
de
de obra
Desarrollo
e
*valorizacio Inclusin Social a
nes
de travs
del
avance de FONCODES.
obra.
*liquidacin
tcnica
y
financiera
ACCIONES
* Const. De CIAI CUNA MS de 03 *Obras

provisionales
S/.
salas.
6,631.71.
*Const. De cerco perimtrico +
*Infraestructura CIAI CUNA MAS
portada de ingreso.
03 Salas S/.420,162.228
*Const. De muro de contencin.
* Cunetas de evacuacin pluvial
*Acometidas de agua potable y de S/. 10,322.511
luz elctrica.
*Veredas
de
circulacin
*Const. De Cisterna y Tanque elevado S/.6,077.197
p/agua.
*Cerco Perimtrico + Portada de
*Const. de veredas de circulacin.
ingreso. S/.81,232.798.
*Const. de cunetas para
*Muro
de
contencin
evacuacin pluvial.
S/.20,000.00
* Const. Sistema de Pararrayos.
*Sist.
de
Pararrayos
*Const. Parque infantil con juegos
S/.12,454.364
recreativos.
*Tanque Cisterna S/.4,566.090
*Mobiliario y equipamiento bsico
*Tanque
elevado
p/agua
del CIAI CUNA MS de 03 Salas.
S/. 6,116.292
*Mitigacin de impacto ambiental.
* Acometidas S/. 4,801.790.
*Capacitacin y desarrollo de
*Medidas
de
Mitigacin
acciones aplicativas
S/. 6,269.193.
*Equipamiento
y
Mobiliario
bsico del CIAI CUNA MAS 03
Salas S/.57,558.200
Pruebas
y
ensayos
de
laboratorio S/. 3,328.967.
*Cartel de Obra S/. 800.000.
*Placa de obra metlica S/.
350.00
*Mdulo de indumentaria S/.
1,391.20
*Flete
de
materiales
S/.
3,000.00
*Conexiones
domiciliarias
S/. 3,000.00.
acciones
aplicativas
S/.8,950.00.
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR
CIP 47648
*Reporte de
avance de
obra de la
Unidad
Ejecutora.
*
Cuentas
de
transferenci
a.
*Disponibilidad
de expertos en
elaboracin
de
PIP y Expediente
Tcnico.
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1
Nombre del Proyecto

El nombre asignado al presente proyecto es: Mejoramiento de los servicios de
atencin integral CUNA MAS para nios y nias menores de 36 meses de edad en
el sector Ancohallo de la localidad de Lamas, Distrito de Lamas, Provincia de
Lamas San Martn.
2.2.
Ubicacin del proyecto:
2.2.1Ubicacion del proyecto

Localidad
Distrito
Provincia
Regin
:
:
:
:
Lamas.
Lamas.
Lamas.
San Martin.
2.2.2 Descripcin de la Ubicacin del Proyecto.

El proyecto est ubicado en el Departamento de San Martn, Provincia de Lamas,
Distrito de Lamas, Ciudad de Lamas, en el Sector Ancohallo entre el Jr. Chiclayo y el Jr.
Manuel Seoane, a una altitud de 814 m.s.n.m.
La ciudad de Lamas llamada "Ciudad de los Tres Pisos" por Antonio Raimondi, fue
fundada por el espaol Martin de la Riva y Herrera; la ciudad de Lamas, capital
folclrica de la regin San Martn, conocida por la etnia de los quechuas lamistas, con
atractivo turstico tales, como: El Mirador de la Cruz, que se encuentra en la parte ms
alta de la ciudad, el Museo Etnogrfico de Lamas, la cascada de Toroyacu, y ahora
CIP 47648
cuenta con un nuevo atractivo turstico, se trata del Castillo de Lamas, el nico Castillo
de la Regin San Martn. Lamas se encuentra al noroeste del departamento de San
Martn en la provincia de Lamas. Las coordenadas geogrficas de La Plaza de Armas
son: 062500 latitud sur y 763200 longitud oeste.
La ciudad se encuentra a unos 9 Kilmetros de la Carretera Fernando Belande, 20
kilmetros al norte de Tarapoto.
La principal va de acceso a Lamas, es la carretera Fernando Belande Terry (Ex
Carretera Marginal de la Selva), la cual se encuentra asfaltada y en buenas condiciones
para el trnsito. Esta carretera inicia en la ciudad de Chiclayo, cruza las cordilleras
Occidental y Oriental, llega al valle del Alto Mayo, y luego a Tarapoto. El tiempo de viaje
aproximado entre Chiclayo y Lamas es de 13 horas y de 3 entre Lamas y Yurimaguas.
El acceso por va area es por intermedio del Aeropuerto de la Ciudad de Tarapoto, a
travs de las lneas areas nacionales, para luego proseguir un recorrido aproximado
de 20 Km., por va terrestre desde Tarapoto hasta la ciudad de Lamas. El Tiempo de
viaje en avin Lima Tarapoto es de una hora; en auto de Tarapoto Lamas son
aproximadamente 0.50 horas.
Distancia de Lamas a:
Tarapoto
20 Km.
Chiclayo
543 Km.
Trujillo
780 Km.
Lima
1,330 Km.
Grfico 01: Ubicacin del Proyecto.
CIP 47648
PROVINCIA DE LAMAS.
Fuente: INEI
CIP 47648
DEPARTAMENTO Y
REGION SAN MARTIN.
Fuente: INEI
DISTRITO DE LAMAS.
Fuente: INEI
CIP 47648
VISTA PANORAMICA DE PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE

LAMAS.
VISTA PANORAMICA DE UNA DE LAS CALLES DE LA CIUDAD DE

LAMAS.
CIP 47648
El clima de Lamas es hmedo y semiclido. Las temperaturas varan entre 18 C

mnima y 28 C mxima. Los meses entre julio y septiembre son los ms fros y
durante la noche la temperatura puede bajar hasta 15 C.
Las precipitaciones pluviales anuales varan entre 1000 y 1400 mm con el nmero de
das de lluvia entre 84 y 114. Las mayores precipitaciones se presentan entre los
meses de febrero a abril y entre octubre y noviembre, decreciendo en los meses de
junio a agosto. En la poca de lluvias son frecuentes las lluvias torrenciales, con
tormentas elctricas, vientos fuertes y hasta granizadas (INDECI, 2006).
Para viajar al lugar del proyecto existen empresas de transportes, principalmente autos,
camionetas, con un precio promedio de pasaje de S/. 5.00 nuevos soles desde la
ciudad de Tarapoto hasta la ciudad de Lamas.
2.3.
Estructura Funcional Programtica:

Funcin
:
Proteccin Social.
Divisin Funcional
:
Asistencia Social.
Grupo Funcional
:
Proteccin de poblaciones en riesgo.
Responsabilidad Funcional
:
OPI Mujer.
OPI Responsable de la Evaluacin: OPI Municipalidad Provincial de Lamas.
2.4
Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto

Unidad Formuladora
Sector
Pliego
Nombre
Persona Responsable de
Formular el PIP
Persona Responsable de
la Unidad Formuladora
Direccin
Telfono
Correo
:
:
:
:
Gobiernos Locales.
Municipalidad Provincial de Lamas.
Sub Gerencia de Pre Inversin.
Oscar Martin Torres del Aguila.
Miguel Antonio Tello Snchez.
:
:
:
Jr. Zsimo Rivas N 282

(042)54-3013
munilamas@hotmail.com
Unidad Ejecutora Recomendada

Nombre
:
Fondo Nacional de Compensacin y Desarrollo
Social - FONCODES
Sector
:
Desarrollo e Inclusin Social.
Pliego
:
Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social MIDIS.
Resp. Unidad Ejecutora
:
Cesar Francisco Sotomayor Caldern.
Direccin
:
Jr. Mariscal Sucre 229 - Tarapoto
Telfono Zonal Tarapoto
:
042 527079.
Telfono Central- Lima
:
631-9000 anexo 1051
Email
:
csotomayor@foncodes.gob.pe
CIP 47648
2.5
Porque se propone a FONCODES como unidad ejecutora.

Se ha propuesto como unidad ejecutora a FONCODES, debido a que esta entidad
gubernamental cuenta con experiencia en la ejecucin de obras civiles tales como:
construccin escuelas, centros de salud, caminos, puentes vehiculares, puentes
colgantes y proyectos de electrificacin rural, etc., contando para ello con la
disponibilidad de recursos fsicos, humanos y equipo tcnico competente para el
desarrollo de estos proyectos; adems de la experiencia en la ejecucin de los mismos.
As mismo; es un Programa Nacional del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social,
que tiene como Rol, Promover el desarrollo local, social y productivo, prioritariamente
con enfoque territorial a travs de la gestin articulada y participativa de recursos
pblicos y privados, que contribuya a la reduccin de la pobreza, facilitar el acceso a
servicios sociales bsicos y de infraestructura social y productiva, generar
oportunidades econmicas, fomentar el desarrollo de capacidades productivas y de
inversin en los mbitos rurales y urbanos de los Gobiernos Regionales y Locales.
2.6
Participacin de las entidades involucradas

Para el buen desarrollo del proyecto se ha identificado a todos los involucrados y se ha
analizado sus intereses y expectativas con el propsito de aprovechar y potenciar el
apoyo de involucrados con intereses coincidentes o complementarios al proyecto,
disminuir la oposicin de los involucrados con intereses opuestos al proyecto y
conseguir el apoyo de los diferentes actores, que fortalezca el proceso de gestin del
proyecto y que permita la obtencin de los recursos para su atencin.
Los actores involucrados son los siguientes: Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social
a travs de FONCODES, Programa Nacional CUNA MAS a travs del Comit de
Gestin Lamas, Municipalidad Provincial de Lamas y los Beneficiarios Directos.
No existen conflictos de inters entre ellos.
a.
FONCODES
Es una Unidad Ejecutora adscrita al Gobierno Central (Fondo Nacional de
Compensacin y Desarrollo Social). Se encarga de promover, canalizar y asistir la
gestin de recursos pblicos y privados para facilitar el acceso a servicios sociales
bsicos, generar oportunidades econmicas y mejorar capacidades humanas e
institucionales que contribuyan al desarrollo local sostenible e inclusivo, reduciendo
efectivamente la pobreza, integrando territorios; articulando con los gobiernos
subnacionales y otras instituciones, para ello financia proyectos de infraestructura
social que son pequeas obras que tienen como objeto contribuir a satisfacer las
necesidades bsicas de la poblacin rural en situacin de pobreza. Estos
proyectos
se financian en las siguientes lneas de intervencin: centros
educativos, puestos de salud, agua potable, letrinas, trochas, puentes
carrozables, puentes peatonales y redes secundarias de electrificacin,
atendindose preferentemente las localidades rurales de los distritos calificados en
los quintiles I y II (los de mayor pobreza) del Mapa de Pobreza de FONCODES y
se desarrollan a travs de una intervencin compartida con los gobiernos locales;
debindose desprenderse estos proyectos de los planes de desarrollo local
concertado y estar incluidos en los presupuestos participativos. Este Fondo Social
se proyecta liderar la promocin del desarrollo local sostenible, canalizando y
asistiendo en el uso eficiente de las inversiones y los recursos pblicos y privados,
articulando el esfuerzo nacional y subnacional para promover la generacin de
capacidades de gestin de la inversin social, en apoyo a la poblacin en situacin
de pobreza y pobreza extrema. Se encargara conjuntamente con la Municipalidad
Provincial de Lamas de elaborar los estudios de pre-inversin e inversin y
financiar los costos de inversin del proyecto.
CIP 47648
b.
Programa Nacional CUNA MAS.

El Programa Nacional Cuna Mas (PNCM) se cre el 23 de marzo de 2012, sobre
la base del ex programa Wawa Wasi, con el objetivo de mejorar el desarrollo infantil
de las nios y nias menores de 3 aos , que viven en zonas de pobreza y
pobreza extrema.
PROPUESTA DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS
La propuesta de atencin integral que brinda el Programa Cuna Mas parte de un
enfoque ecolgico, que asume que el desarrollo infantil es su conjunto depende de
la interaccin dinmica del nio o nia con su entorno, el cual est representado
por la familia, la comunidad y el estado. La estrategia de Cuna Mas se orienta al
trabajo con las familias y la comunidad, fortaleciendo sus capacidades para
mejorar el desarrollo de sus nias y nios.
As mismo, se ve a la nia y nio como un ser integral, con derechos y
competencias desde el momento que nace y con capacidad de expresarse y
dialogar con su cultura, naturaleza y la realidad. Es por ello que en Cuna Mas,
ofrece a las nias y nios la posibilidad para que desarrollen al mximo todo su
potencial, a travs de servicios integrales que satisfacen sus necesidades de
cuidado, alimentacin, salud y aprendizaje.
CENTROS INFANTILES DE ATENCION INTEGRAL CUNA MS
A diferencia de los servicios de cuidado diurno en hogares comunitarios del ex
Programa Wawa Wasi , el PNCM brinda sus servicios de cuidado diurno en
Centros Infantiles de Atencin Integral, que cuentan con la presencia de una
educadora, espacios diferenciados por grupo de edad, amplias salas diseadas
con reas de inters en construccin, hogar, grafico- plstica, sensorio motriz,
biblioteca, cocina con comedor, atelieres donde los nios trabajan con arcilla,
pintura, collaje, material de la naturaleza, patio exterior, y en algunos casos con
sala CRED y ludoteca para las familias y nios de la comunidad.
Cada sala est a cargo de dos cuidadoras capacitadas por el programa que tienen
bajo su responsabilidad entre 4 y 8 nios cada una, dependiendo del grupo etare.
SALA DE BEBES Y GATEADORES (6 -18 meses): Son grupos de bebes (6-10

meses) nias y nios de 6 meses hasta que comienzan a desplazarse en el
espacio (reptar), y grupos de bebes (11-18 meses) nias y nios que inician el
gateo hasta que caminan sin apoyo.
SALA DE CAMINATES (19-24 meses): Grupo de nias y nios hasta los 24

meses que caminan sin la necesidad de un apoyo.
SALA DE EXPLORADORES (25-36 meses): Grupo de nias y nios entre 2536 meses que realizan acciones con mayor autonoma.
SERVICIOS QUE BRINDA CUNA MS

Para lograr los objetivos el Programa Nacional Cuna Ms contempla dos tipos de
servicios:
CIP 47648
Servicio de cuidado diurno.- Dirigido a nios y nias de 6 meses a 3 aos de

edad de padre y madres, trabajadores y/o estudiantes, que viven en situacin de
pobreza o pobreza extrema. El servicio de cuidado diurno se brinda de lunes a
viernes de 8.00am a 4.00pm, e incluye atencin alimentaria y nutricional, cuidado
integral de su salud, y aprendizaje infantil.
Servicio de acompaamiento a familias.- Es un nuevo servicio que tiene como
objetivo mejorar en los padres y/o cuidadores las capacidades de aprendizaje y
cuidado de sus hijos. Este servicio se brinda mediante visitas hogares semanales
de una hora de duracin a cargo de los facilitadores de la comunidad capacitadas
y sesiones
grupales quincenales de dos horas de duracin a cargo de
profesionales del programa, en la que participan padres de familia o cuidadores de
los nios y nias, y madres gestantes en los Centros de Acompaamiento a
familias de Cuna Mas.
Se encargar canalizar el financiamiento y recursos necesarios para la operacin y
mantenimiento del Centro Infantil de Atencin Integral CUNA MAS, en lo
concerniente a pago de personal, atencin alimentaria, atencin nutricional,
atenciones de salud, mantenimiento de infraestructura, mobiliario, y equipamiento.
c.

Es una entidad gubernamental de tipo local involucrada en el desarrollo del distrito
de Lamas, lugar donde se encuentra ubicado el proyecto. Es la entidad encargada
de gestionar los recursos conjuntamente con otras entidades involucradas con el
desarrollo del distrito. Especficamente se encargara de ingresar el PIP al Banco de
Proyectos del SNIP a travs de su Unidad Formuladora, as mismo de la
evaluacin y declaracin de viabilidad a travs de su OPI, segn convenio suscrito
con los miembros del Ncleo Ejecutor y el FONCODES.
As mismo es la entidad encargada de velar por el mantenimiento y operatividad
del proyecto; conjuntamente con el Programa Nacional CUNA MAS y los
pobladores beneficiarios.
En la actualidad no existe ningn tipo de conflicto entre esta entidad con las dems
entidades involucradas con el proyecto lo que garantiza la viabilidad del mismo.
d.
Beneficiarios directos - Comit de Gestin del CUNA MAS Lamas.

Es un grupo de personas, en su mayora padres de nios y nias benefiarios del
Programa Nacional CUNA MAS liderados por su presidente, encargado de
administrar la prestacin del Servicio diurno de CUNA MAS en el distrito de Lamas,
los integrantes del comit participan directamente en el mantenimiento de
infraestructura, equipamiento y mobiliario principalmente a travs de su aporte de
Mano de Obra no calificada con faenas comunales.
e.
Beneficiarios del Proyecto.

Est conformado por los pobladores del Sector de Ancohallo de la localidad de
Lamas beneficiarios del Programa Nacional CUNA MAS, representados por los
miembros del Ncleo Ejecutor en la etapa de pre inversin e inversin y por el
Comit de Administracin y mantenimiento en la fase de post inversin.
Se encargaran de administrar con el asesoramiento de los agentes tcnicos
designados por el FONCODES la ejecucin del proyecto y en la etapa de post
inversin en coordinacin con la Municipalidad Provincial de Lamas y
CIP 47648
Representantes del Programa Nacional CUNA MAS velaran por el

mantenimiento de la Infraestructura, mobiliario y equipamiento.
adecuado
Cabe sealar que los beneficiarios directos del proyecto han asumido el
compromiso de participar en la ejecucin del proyecto con el aporte mnimo de
10% de la mano de obra no calificada.
2.7
Marco de Referencia
2.7.1
Breve Resumen de Antecedentes del Proyecto:

El Programa Nacional Cuna Mas, es un programa social focalizado, que recoge los
servicios que se brindaban como Wawa Wasi, con el fin de migrarlos de manera
progresiva al Nuevo modelo
Actualmente el PNCM como en los ex Wawa Wasi, brinda servicios de cuidado diurno
en hogares comunitarios, para lo cual en el distrito de Lamas se ha conformado por 01
Comit de Gestin Lamas que cuenta con 12 Mdulos que alberga 96 nios y nias.
Cada Mdulo brinda servicio con una madre cuidadora a 8 nios de 6 a 36 meses de
edad previamente seleccionados de padre y madres, trabajadores y/o estudiantes, que
viven en situacin de pobreza o pobreza extrema, el servicio de cuidado diurno se
brinda de lunes a viernes de 8.00am a 4.00 pm, e incluye atencin alimentaria y
nutricional, cuidado integral de su salud, y aprendizaje infantil.
El servicio del PNCM, actualmente es asistido por una madre gua en cada comit y
supervisado por la Coordinadora del Programa a nivel distrital.
En cuanto al mobiliario y equipamiento el PNCM brinda atencin limitada solo con
algunos juguetes, utensilios de cocina, tapices, mesas y sillas, por este motivo las
madres cuidadoras utilizan mobiliario, juguetes y utensilios de cocina de su propiedad,
esta situacin afecta la calidad del servicio y los objetivos del PNCM, en consecuencia
se ha generado la Propuesta de los Centros Infantiles de Atencin Integral para mejorar
las condiciones del servicio.
En la etapa de Inversin, el presupuesto de ejecucin del proyecto se sostiene
econmicamente con la transferencia de recursos del Ministerio de Desarrollo e
Inclusin Social a travs del FONCODES y el Aporte mnimo de 10% de la Mano de
Obra no calificada por parte de la Poblacin Beneficiaria.
2.7.2
Breve Descripcin del Proyecto:

Para mejorar el Servicio de Atencin Integral Cuna Mas en la localidad de Lamas se
construir un Centro Infantil de Atencin Integral de 03 Salas y obras complementarias
de material noble con techo liviano estructura de madera y cobertura de calamina,
mobiliario y equipamiento bsico, mitigacin ambiental y actividades de capacitacin y
sensibilizacin a la poblacin, que comprende los siguientes componentes:
a. Construccin de Infraestructura y Obras complementarias.

exploradores, 01 espacio principal de reunin, 01 Mini atelier para bebes y
gateadores, 01 atelier para caminantes y exploradores, 01paalera, 01 Servicios
Higinicos para nios y nias, 01 espacio de juegos al aire libre, 01 cocina,
CIP 47648
01despensa, 01 depsito de limpieza, 01 ambiente para tableros,01 patio de

servicio, 01 Servicios Higinicos para personal (02 bateras), 01 guardiana con
servicios higinicos.

contencin, Veredas de circulacin, cunetas de evacuacin pluvial, acometidas
agua potable y de luz elctrica, Cisterna y tanque elevado para agua, Sistema
de Pararrayos, etc.)
b. Mobiliario y equipamiento bsico del Centro Infantil de Atencin Integral CUNA

MAS 03 Salas.
c. Mitigacin ambiental mediante construccin de Servicios Higinicos provisionales
d. Charlas de capacitacin, implementacin de acciones aplicativas.
2.7.3
Lineamientos de poltica Sectorial, Contexto Local.

FACULTADES DE LOS GOBIERNOS LOCALES.
Artculo 73 y 79 de la ley N 27972: Ley Orgnica de Municipalidades (Mayo de 2003):
Las Municipalidades, tomando en cuenta su condicin de Municipalidad Provincial o
Distrital, asumen las competencias y ejercen funciones especficas, con carcter
particular o compartido, en las siguientes materias:
1.
Organizacin del espacio Fsico Uso del suelo.
Zonificacin.
Catastro Urbano.
Habilitacin Urbana
Saneamiento Fsico Legal de asentamientos humanos.
Acondicionamiento territorial.
Renovacin Urbana.
Infraestructura urbana o rural bsica.
Vialidad.
Patrimonio histrico, cultural y paisajstico.
2.
Servicios pblicos locales.
3.
Proteccin y conservacin del ambiente.
4.
Desarrollar la economa local.
5.
Participacin vecinal.
2.7.4
Compatibilidad del Proyecto con el Plan de Desarrollo:

El proyecto est enmarcado en el Plan Concertado de Desarrollo de la Provincia y
Distrito de Lamas.
Eje Estratgico
Componente
Objetivo
:
:
:
Estrategias
Meta
Social, Cultural, demogrfico e inclusin.

Asistencia Social.
Distrito de Lamas con servicios de educacin
descentralizados y de calidad para todos.
Articula esfuerzos para el mejoramiento de infraestructura
y equipamiento.
Mejoramiento de la Infraestructura, equipamiento y
Mobiliario.
CIP 47648
Es competencia de las Municipalidades promover agresivas polticas orientadas a

generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al
Inc. 2.4, Art. 86 de la Ley N 27972 Nueva Ley Orgnica de Municipalidades.
El estudio a nivel de perfil se ha elaborado en marco de la ley No. 27293 Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, su Reglamento el Decreto Supremo N 1022007-EF y la Directiva aprobada mediante Resolucin Directoral N 009-2007EF/68.01, que tiene como finalidad la optimizacin de los recursos econmicos
destinados a las Inversiones del Estado.
CIP 47648
CAPITULO III:
IDENTIFICACION
CIP 47648
III.
IDENTIFICACION
3.1
Diagnostico de la Situacin actual
3.1.1
Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto.
a.
Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto.

Actualmente el PNCM como en los ex Wawa Wasi, no cuenta con infraestructura
equipamiento y mobiliario, por este motivo se brinda el servicio de cuidado diurno en
viviendas particulares de las madres cuidadoras y en algunos casos en hogares
comunitarios denominados Mdulos donde se atiende de lunes a viernes de 8.00am a
4.00pm, cabe sealar que los ambientes actualmente facilitados para la prestacin del
servicio son improvisados por lo tanto inadecuados desde todo punto en vista, pues se
viene afectando la privacidad de viviendas particulares, los ambientes no cuentan con
las condiciones de habitabilidad, comodidad, confort, en su mayora son construcciones
autoconstruidas por los mismos pobladores siendo su material predominante madera y
albailera.
La atencin alimentaria presenta dificultades debido a que se realiza a travs de los
Comits de CUNA MAS cuyos integrantes preparan los alimentos en viviendas
particulares bajo la supervisin de la Coordinadora del PNCM para luego distribuir
raciones a cada uno de los Mdulos para los nios, nias y madres cuidadoras.
Al no contar con un Centro Infantil de Atencin Integral el servicio actual del PNCM en
Lamas es deficiente por la situacin antes descrita as mismo debido a que en los
mdulos se brinda servicio a 8 beneficiarios (nios y nias de 6 a 36 meses) de
diferentes edades lo cual dificulta considerablemente la magnitud de trabajo de cada
cuidadora y a su vez disminuye la calidad del Servicio.
Actualmente en los mdulos el desarrollo de actividades educativas, artsticas y
recreativas es limitado por la carencia de ambientes adecuados (salas y atelieres),
mobiliario, equipamiento y materiales para las reas de inters en construccin, hogar,
grafico- plstica, sensorio motriz, para trabajos con arcilla, pintura, collaje, material de
la naturaleza, etc.
b.
Caractersticas de la Situacin Negativa que se intenta modificar.

El deficiente servicio de atencin integral CUNA MAS para nios y nias menores de 36
meses de edad en la zona norte de la localidad de Lamas, presenta las siguientes
caractersticas:
El hecho que la atencin del PNCM se brinde mediante Mdulos en viviendas
particulares que no cuentan condiciones para este fin, as como la preparacin de
alimentos en viviendas particulares manifiesta claramente la necesidad de contar con
infraestructura adecuada.
Las limitaciones de mobiliario, equipamiento, de espacios recreativos y materiales que
afectan la calidad del Servicio CUNA MAS tambin justifican la propuesta de instalacin
de Centros Infantiles de Atencin Integral CUNA MAS.
c.
Razones por las que es de inters para la Comunidad resolver dicha situacin.
El mejoramiento de los Servicios de atencin integral CUNA MAS, mediante
construccin de Infraestructura, obras complementarias, con mobiliario y equipamiento
bsico es un proyecto largamente esperado por padres o madres pobres o de extrema
pobreza de la zona norte de la localidad de Lamas que estudian o trabajan para
alcanzar sus metas sin afectar el futuro de sus nios o nias.
CIP 47648
d.
Competencia del Estado para Resolver la Situacin Negativa

Por Ley el Estado cuenta con un marco legal para el desarrollo local (art. N 73 y 79 de
la Ley 27972), en la cual se identifica cuatro funciones especficas concernientes en
este tema y son: Habilitacin Urbana, Vialidad, Infraestructura Urbana y Rural bsica,
Proteccin y Conservacin del Ambiente, y Servicios Pblicos Locales; por lo cual es de
inters del Estado resolver el presente problema.
3.1.2
Poblacin afectada y sus caractersticas.
a.
Caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su poblacin:
Ubicacin:
El distrito de Lamas se encuentra ubicado en la Provincia de Lamas, Regin San
Martn.
Cuadro N 01: Caractersticas Generales.
Distrito
LAMAS
Provincia
LAMAS
Departamento
SAN MARTIN
Dispositivo de Creacin
LEY
Nro. del Dispositivo de

Creacin
7848
Fecha de Creacin
16/10/1933
Capital
LAMAS
Altura capital (m.s.n.m.)
814
Poblacin Censada 2007
13173
Superficie (Km2)
5,040.67
Densidad de Poblacin
(Hab/Km2)
108.1
Nombre del alcalde
FERNANDO DEL CASTILLO TANG
Direccin
Jr. Zsimo Rivas N 282
Telfono
54-3013
Mail
munilamas@hotmail.com
Fuente: INEI, Datos Estadsticos Censo 2007.
Grfico 03: Ubicacin del Proyecto.
CIP 47648
Fuente: Equipo Tcnico Unidad Formuladora.

La zona directamente afectada corresponde al Sector de Ancohallo de la localidad
de Lamas, siendo las actividades predominantes de la poblacin agricultura, y
turismo. Los cultivos ms importantes en la zona son caf, maz, pia, etc.
La ciudad Lamas se encuentra al noroeste del departamento de San Martn. Las
coordenadas geogrficas de La Plaza de Armas son: La Plaza de Armas tiene las
siguientes coordenadas: 062520 Latitud Sur y 762957 Longitud Oeste.
La ciudad se encuentra al borde de la Carretera Fernando Belande, 20 kilmetros
al norte de Tarapoto.
Topografa
La ciudad de Lamas tiene una caracterstica particular dentro de la regin San
Martn, al ubicarse entre 750 y 885 m.s.n.m. aproximadamente. Este hecho le
brinda condiciones de un clima primaveral permanente (similar al de las ciudades
del Alto Mayo), con temperaturas entre 22.7 y 23.8C en promedio. Le corresponde
la topografa de Selva Alta.
Climatologa
Esta localidad se caracteriza por su clima tropical y temperaturas de promedio de
21 a 23 C durante todo el ao, respecto a las estaciones, en verano se caracteriza
por sus temperaturas suaves y el clima hmedo de la zona, mientras que en
invierno son frecuentes sus precipitaciones pluviales.
Poblacin.
La Poblacin urbana del distrito de Lamas proyectada al ao 2019 es de 13,170
habitantes.
La tasa de crecimiento de poblacin urbana de Lamas es de 0.00254%.
CIP 47648
TASA DE CRECIMIENTO POBLACION URBANA DEL

DISTRITO DE LAMAS, 1993 - 2007
Ao
AO / DISTRITO
1993
Ao 2007
Lamas
13,651
13,173
Tasa de Crecimiento -0.00254%
Fuente: CENSO 1993, 2007 INEI.
TABLA N 1 : TASAS DE CRECIMIENTO INTERCENSAL EN LA PROVINCIA DE LAMAS
DISTRITO
1993
13651
Lamas
Alonso De Alvarado 8654
3
4
Barranquita
Caynarachi
5352
7442
5
6
Cuumbuqui
Pinto Recodo
3856
6794
Rumisapa
San Roque de
8 Cumbaza
9 Shanao
10 Tabalosos
2542
11 Zapatero
Total Provincial
5089
67253
1524
1263
11086
POBLACIN
%
2007
20. 13173
3
12. 14883
9
8.0 5285
11. 7775
1
5.7 4461
10. 9301
1
3.8 2561
2.3
1.9
16.
5
7.6
100
1508
2492
1 2645
4991
79075
%
16.
7
18.
8
6.7
9.8
TASA DE
CRECIMIENTO
-0.00254
POBLACIN
PROYECTADA
2019
%
13170.0
16.6
0.03949
14931.0
18.9
-0.00090
0.00313
5285.0
7777.0
6.7
9.8
5.6
11.
8
3.2
0.01046
0.02269
4465.0
9318.0
5.6
11.8
0.00053
2561.0
3.2
1.9
3.2
16.
0
6.3
100
-0.00075
0.04974
0.00944
1508.0
2502.0
12655.0
1.9
3.2
16.0
-0.00139
4990.0
79162.0
6.3
Fuente: INEI.- Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Elaboracin.- STPVPP Lamas
Para calcular la Tasa de crecimiento de la poblacin urbana (Tcp) periodo 1993-2007

del distrito de Lamas se utiliza la siguiente frmula:
Tasa .Intersensal m b
Donde: m>b
Poblacin. Re ferencia ( ao"m")

1
Poblacin. Re ferencia ( ao"b")
3.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.

Esta situacin de deficiente servicio de atencin integral de Cuna Mas, antes Wawa
wasi persiste desde algunos aos atrs, actualmente el servicio se brinda en viviendas
particulares o en locales comunales, siendo en la mayora de los casos de un solo
ambiente y presentan condiciones inadecuadas tanto de seguridad, habitabilidad,
comodidad y confort lo cual dificultad el logro de los objetivos del PNCM.
As mismo la asistencia alimentaria tambin presenta dificultades debido a que los
alimentos se preparan en viviendas particulares por los integrantes de cada comit y
luego se distribuye a los mdulos.
Los mdulos no brindan el servicio de CUNA MAS eficientemente debido a que no
cuentan con el mobiliario y equipamiento bsico, as mismo al no existir un centro de
atencin integral brindan atencin a 8 nios y nias de 6 a 36 memes de diferentes
edades en este intervalo, por lo que el servicio se desorganiza.
CIP 47648
De continuar esta situacin, los nios y nias menores de 36 meses de padres y

madres pobres y de extrema pobreza que estudian o trabajan no sern atendidos
integralmente por CUNA MAS y en consecuencia continuaran en condicin de
poblacin excluida del desarrollo econmico del pas.
3.1.4 Intentos Anteriores de Solucin
El estado a travs del Programa Nacional Wawa Wasi, en coordinacin con los comits
de Gestin y autoridades de los diferentes niveles de gobierno realizaron en aos
anteriores al presente labores y estudios proyectados a mejorar los servicios de
atencin a familias, nios y nias menores de 3 aos pobres, sin embargo no se logro
resultados satisfactorios.
El Gobierno Central actual a partir del ao 2012 ha creado el Programa Nacional Cuna
Mas, tomando como base los ex Wawa wasis, y como parte de su implementacin para
el cuidado diurno de nios y nias menores de 36 meses se ha propuesto la
construccin y equipamiento de Centros Infantiles de Atencin Integral CUNA MAS.
3.2
Definicin del Problema y sus Causas
3.2.1 Definir el problema central

El trabajo realizado en campo, permiti identificar, describir y priorizar una serie de
problemas relacionados con el tema sobre el mejoramiento de la infraestructura y
mobiliario escolar, los cuales luego de ser analizados, nos llevan finalmente a definir el
problema principal como: DEFICIENTE SERVICIO DE ATENCION INTEGRAL CUNA
MAS PARA NIOS Y NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD EN LA
LOCALIDAD DE LAMAS.
3.2.2 Identificar las causas del problema principal
Para la identificacin de las causas se realiz una lluvia de ideas vinculadas con las
posibles causas:
1.- Inadecuadas condiciones fsicas para la prestacin del servicio de atencin integral
CUNA MAS.
2.- Inexistencia de mobiliario y equipamiento en los Mdulos de CUNA MS.
3.- Ausencia de infraestructura para la prestacin de servicio de atencin integral
CUNA MS.
4.- Insuficiente asignacin de recursos econmicos por parte del estado para la
prestacin del servicio de atencin integral CUNA MS.
5.- Desatencin de autoridades locales y poblacin.
3.2.3 Seleccin y justificacin de las causas relevantes
De la lluvia de ideas realizada para la identificacin de las causas, tomando en cuenta
el diagnstico realizado in situ, se determinaron como relevantes:
Inadecuadas condiciones fsicas.

Insuficiente asignacin de recursos econmicos.
3.2.4 Agrupacin y jerarquizacin de las causas
CIP 47648
Sobre la base de la lista ya trabajada, se agrup las causas segn su relacin con el
problema central:
Causas Directas:
Inadecuadas condiciones fsicas.
Insuficiente asignacin de recursos econmicos.
Causas Indirectas:
Ausencia de infraestructura.
Inexistencia de mobiliario y equipamiento.
Desatencin de autoridades locales y poblacin.
3.2.5 Construccin del rbol de Causas
CIP 47648
DEFICIENTE SERVICIO DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS PARA NIOS

Y NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD EN EL SECTOR ANCOHALLO
DE LA LOCALIDAD DE LAMAS.
PROBLEMA
CENTRAL
C
A
U
S
A
S
Causa Directa
Causa Directa
INADECUADAS
CONDICONES
FISICAS
Causa Indirecta
AUSENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
INSUFICIENTE
ASIGNACIN DE
RECURSOS
ECONMICOS.
Causa Indirecta
Causa Indirecta
INEXISTENCIA DE
MOBILIARIO Y
EQUIPAMIENTO.
DESATENCIN DE
AUTORIDADES LOCALES Y
POBLACION.
3.2.6 Identificacin de los efectos del problema principal.

Para la identificacin de los efectos se realiz una lluvia de ideas vinculadas con los
posibles efectos:
Incremento de ndices de morbilidad infantil.
Limitada capacidad de aprendizaje, desarrollo emocional y cognitivo de nios y

nias.
Significativo retraso en logro del aprendizaje de nios y nias.
Limitada capacidad de desarrollo de nios y nias pobres y de extrema pobreza.
3.2.7 Seleccionar y justificar los efectos relevantes

De la lluvia de ideas realizada para la identificacin de efectos, se seleccionaron los
efectos segn su relacin con el problema principal:
Incremento de ndices de morbilidad infantil.
Limitada capacidad de aprendizaje, desarrollo emocional y cognitivo.
3.2.8 Agrupar y jerarquizar los efectos

Sobre la base de la lista ya trabajada, se agrup las causas segn su relacin con el
problema central:
Efecto Directo:
Incremento de los ndices de morbilidad infantil.
Limitada capacidad de aprendizaje, desarrollo emocional y cognitivo.
Efecto Indirecto:
Significativo retraso en el logro del aprendizaje.
Efecto Final:
3.2.9
Limitada capacidad de desarrollo de nios y nias pobres y de extrema pobreza.
Construccin del rbol de efectos
CIP 47648
Efecto Final
LIMITADA CAPACIDAD DE DESARROLLO DE NIOS Y
NIAS POBRES Y DE EXTREMA POBREZA
E
F
E
C
T
O
S
Efecto Indirecto
SIGNIFICATIVO RETRASO EN
LOGRO DEL APRENDIZAJE
Efecto
Efecto Directo.
Directo.
INCREMENTO
INCREMENTO DE
DE INDICES
INDICES DE
DE
MORBILIDAD
MORBILIDAD INFANTIL
INFANTIL
PROBLEMA
CENTRAL
Efecto Directo.
LIMITADA CAPACIDAD DE
APRENDIZAJE, DESARROLLO
EMOCIONAL Y COGNITIVO
DEFICIENTE SERVICIO DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS PARA

NIOS Y NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD EN EL SECTOR
DE ANCOHALLO DE LA LOCALIDAD DE LAMAS.
3.2.10 Presentacin rbol de Causas-Efectos:
CIP 47648
Uniendo los rboles antes trabajados (rbol de causas y rbol de efectos) tenemos el
rbol de Causas-Efectos:
Efecto Final
LIMITADA CAPACIDAD DE DESARROLLO DE NIOS Y
NIAS POBRES Y DE EXTREMA POBREZA
E
F
E
C
T
O
S
Efecto Indirecto
SIGNIFICATIVO RETRASO EN
LOGRO DEL APRENDIZAJE
Efecto
Efecto Directo.
Directo.
INCREMENTO
INCREMENTO DE
DE INDICES
INDICES DE
DE
MORBILIDAD
MORBILIDAD INFANTIL
INFANTIL
PROBLEMA
CENTRAL
Efecto Directo.
LIMITADA CAPACIDAD DE
APRENDIZAJE, DESARROLLO
EMOCIONAL Y COGNITIVO
DEFICIENTE SERVICIO DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS PARA NIOS

Y NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD ENEL SECTOR DE ANCOHALLO
DE LA LOCALIDAD DE LAMAS.
C
A
U
S
A
S
Causa Directa
Causa Directa
INADECUADAS
CONDICIONES
FISICAS
INSUFICIENTE
ASIGNACIN DE
RECURSOS
ECONMICOS.
Causa
Causa Indirecta
Indirecta
Causa Indirecta
INEXISTENCIA
INEXISTENCIA DE
DE
MOBILIARIO
MOBILIARIO YY
EQUIPAMIENTO.
EQUIPAMIENTO.
AUSENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
3.3
Objetivo del Proyecto.
3.3.1Definicin del Objetivo del proyecto:
CIP 47648
Causa Indirecta
DESATENCIN DE
AUTORIDADES LOCALES
Y POBLACION.
El objetivo central del proyecto, est asociado a la solucin del problema central, es
decir como el problema central es uno solo, el objetivo central tambin ser nico:
Problema
Problema Central
Central
DEFICIENTE
DEFICIENTE SERVICIO
SERVICIO DE
DE
ATENCION
ATENCION INTEGRAL
INTEGRAL CUNA
CUNA
MAS
MAS PARA
PARA NIOS
NIOS Y
Y NIAS
NIAS
MENORES
MENORES DE
DE 36
36 MESES
MESES DE
DE
EDAD
EDAD EN
EN EL
EL SECTOR
SECTOR
ANCOHALLO
ANCOHALLO DE
DE LA
LA
LOCALIDAD
LOCALIDAD DE
DE LAMAS.
LAMAS.
Objetivo
Objetivo Central
Central
EFICIENTE
EFICIENTE SERVICIO
SERVICIO DE
DE
ATENCION
INTEGRAL
ATENCION INTEGRAL CUNA
CUNA
MAS
MAS PARA
PARA NIOS
NIOS Y
Y NIAS
NIAS
MENORES
MENORES DE
DE 36
36 MESES
MESES DE
DE
EDAD
EDAD EN
EN EL
EL SECTOR
SECTOR
ANCOHALLO
ANCOHALLO DE
DE LA
LA
LOCALIDAD
LOCALIDAD DE
DE LAMAS.
LAMAS.
3.3.2 Determinacin de los Medios para alcanzar el objetivo central.

Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando las causas del
problema, por un hecho opuesto a stas, que contribuyan a solucionarlo. De esta
manera se construye el rbol de medios, donde existen diferentes niveles, los medios
que se relacionan directamente con el objetivo (elaborados a partir de las causas
directas), son:
Medios de primer nivel:
Adecuadas condiciones fsicas para la prestacin del servicio de atencin integral
CUNA MS.
Suficiente asignacin de recursos econmicos para la prestacin del servicio de
atencin integral CUNA MS.

Y los que se relacionan indirectamente con el objetivo (elaborados a partir de las
causas indirectas), reciben el nombre de:
Medios Fundamentales:
Existencia de infraestructura adecuada.
Existencia de mobiliario y equipamiento para el CIAI CUNA MS.
Atencin de autoridades locales y poblacin.
EFICIENTE SERVICIO DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS PARA NIOS Y

NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD EN EL SECTOR ANCOHALLO DE
LA LOCALIDAD DE LAMAS.
M
E
D
I
O
OBJETIVO
S
CENTRAL
Medio de 1Nivel
ADECUADAS
CONDICONES
FISICAS
Medio
Medio Fundamental
Fundamental
EXISTENCIA
Ing. Oscar Martn
Torres DelDE
Aguila
EXISTENCIA
DE
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
ADECUADA
ADECUADA
RBOL DE MEDIOS
Medio
Medio Fundamental
Fundamental
CIP 47648 EXISTENCIA

EXISTENCIA DE
DE
MOBILIARIO
MOBILIARIO YY
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO PARA
PARA EL
EL
CIAI
CIAI CUNA
CUNA MAS.
MAS.
Medio de 1Nivel
SUFICIENTE ASIGNACIN
DE RECURSOS
ECONMICOS.
Medio Fundamental
ATENCIN DE
AUTORIDADES
LOCALES Y
3.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas.

Los fines del objetivo central, son las consecuencias positivas que se observarn
cuando se resuelva el problema identificado; se encuentran vinculados con los efectos
donde existen diferentes niveles:
Fines Directos:
Reducir ndices de morbilidad infantil.
Mejora de aprendizaje, desarrollo emocional y cognitivo de nios y nias.
Fines Indirectos:
Incrementar logros de aprendizaje de nios y nias.
Fin ltimo:
Mejorar el desarrollo de Nias y Nios pobres y de extrema pobreza.
Se muestra el rbol de fines directos e indirectos y el fin ltimo:
RBOL DE FINES
Fin ltimo
MEJORAR EL DESARROLLO DE NIAS Y NIOS POBRES Y
DE EXTREMA POBREZA
CIP 47648
Fin Indirecto
INCREMENTAR LOGROS DE
APRENDIZAJE DE NIOS Y
NIAS
F
I
N
E
S
Fin
Fin Directo.
Directo.
REDUCIR
REDUCIR INDICES
INDICES DE
DE
MORBILIDAD
MORBILIDAD INFANTIL
INFANTIL
OBJETIVO
CENTRAL
Fin Directo.
MEJORA DE APRENDIZAJE, DESARROLLO
EMOCIONAL Y COGNITIVO DE NIOS Y
NIAS
EFICIENTE SERVICIO DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS PARA

NIOS Y NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD EN EL SECTOR
ANCOHALLO DE LA LOCALIDAD DE LAMAS.
3.3.4 Presentacin del rbol de Medios-Fines:

Para este caso, se juntaron los rboles antes trabajados (rbol de medios y rbol de
fines):
RBOL DE MEDIOS Y FINES
CIP 47648
Fin ltimo
MEJORAR EL DESARROLLO DE NIAS Y NIOS POBRES Y
DE EXTREMA POBREZA
Fin Indirecto
INCREMENTAR LOGROS DE
APRENDIZAJE DE NIOS Y
NIAS
F
I
N
E
S
Fin Directo.
REDUCIR INDICES DE
MORBILIDAD INFANTIL
Fin Directo.
MEJORA DE APRENDIZAJE, DESARROLLO
EMOCIONAL Y COGNITIVO DE NIOS Y NIAS
EFICIENTE SERVICIO DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS PARA NIOS Y

NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD EN EL SECTOR ANCOHALLO DE
LA LOCALIDAD DE LAMAS.
OBJETIVO
CENTRAL
Medio de 1Nivel
ADECUADAS
CONDICONES
FISICAS
M
E
D
I
O
S
Medio
Medio Fundamental
Fundamental
EXISTENCIA
EXISTENCIA DE
DE
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
ADECUADA
ADECUADA
Medio
Medio Fundamental
Fundamental
EXISTENCIA
EXISTENCIA DE
DE
MOBILIARIO
MOBILIARIO YY
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO PARA
PARA EL
EL
CIAI
CUNA
MAS.
CIAI CUNA MAS.
Medio de 1Nivel
SUFICIENTE ASIGNACIN DE
RECURSOS ECONMICOS.
Medio Fundamental
ATENCIN DE
AUTORIDADES LOCALES Y
POBLACION.
3.4
Alternativas de solucin
3.4.1 Clasificacin de medios fundamentales:
IMPRESCINDIBLES
Del rbol de objetivos construido anteriormente se determina los medios fundamentales

que estn representando la base del mismo. Asimismo se concluye que todos estos
medios fundamentales son imprescindibles porque constituyen el eje de solucin del
problema central. Tal como se indica en el grafico siguiente:
CIP 47648
Medio
Medio Fundamental
Fundamental 1
EXISTENCIA
EXISTENCIA DE
DE
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
ADECUADA.
ADECUADA.
Medio
Medio Fundamental
Fundamental 22
EXISTENCIA
EXISTENCIA DE
DE
MOBILIARIO
MOBILIARIO YY
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO PARA
PARA EL
EL
CIAI
CIAI CUNA
CUNA MAS.
MAS.
Medio
Medio Fundamental
Fundamental 33
ATENCIN
ATENCIN DE
DE
AUTORIDADES
AUTORIDADES LOCALES
LOCALES
YY POBLACION.
POBLACION.
3.4.2 Relacin de los medios fundamentales

Los medios fundamentales 1, 2 y 3 son imprescindibles y complementarios, porque al
llevarlos a cabo conjuntamente, se obtiene mejores resultados.
3.4.3 Planteamiento de Acciones:
Una vez clasificados los medios fundamentales, y habindose determinado las
relaciones existentes entre ellos se plantean las acciones. Adems, las alternativas
para intentar solucionar el problema, estn planteados por los medios fundamentales
para lograr eficiente servicio de atencin integral CUNA MAS para nios y nias
menores de 36 meses de edad en el Sector de Ancohallo, zona Norte de la localidad de
Lamas, garantizando la continuidad y mejora del servicio, las acciones del proyecto se
plantean como se describe a continuacin:
Medio Fundamental 1:
Accin 1.1: Construccin de infraestructura del Centro Infantil de Atencin Integral
CUNA MAS de 03 Salas comprende; 01 sala de bebes y gateadores, 01
sala de caminantes, 01 sala de exploradores, 01 Mini atelier para bebes y
gateadores, 01 atelier para caminantes y exploradores, 01paalera, 01
Servicios Higinicos para nios y nias, 01 espacio principal de reunin,
01 espacio de juegos al aire libre, 01 cocina, 01despensa, 01 depsito de
limpieza, 01 ambiente para tableros, 01 patio de servicio, 01 Servicios
Higinicos para personal (02 bateras), 01 guardiana con servicios
higinicos.
Accin 1.2
Construccin de Obras complementarias del Centro Infantil de Atencin

Integral CUNA MAS de 03 Salas comprende; Cerco perimtrico +portada
de ingreso, Muro de contencin, Veredas de circulacin, cunetas de
evacuacin pluvial, acometidas agua potable y de luz elctrica, Cisterna y
tanque elevado para agua, Sistema de Pararrayos, etc.
Accin 1.3 Mitigacin ambiental mediante construccin de Servicios Higinicos

provisionales para obreros, instalacin de tachos para depsito de basura,
riego de accesos viales Sembro de gras y plantones.
Accin 2.1: Mobiliario y equipamiento bsico del Centro Infantil de Atencin Integral
CUNA MAS.
CIP 47648
Accin 3.1: Charlas de capacitacin a autoridades

implementacin de acciones aplicativas.
locales
poblacin,
3.4.4 Definicin y descripcin de Alternativas de solucin

La alternativa de solucin es nica ya que al no existir infraestructura, mobiliario y
equipamiento para el servicio de atencin integral CUNA MAS para nios y nias
menores de 36 meses de edad en el Sector de Ancohallo, zona norte de la localidad de
Lamas, existe la necesidad de contar con un Centro Infantil de Atencin Integral
CUNA MAS con equipamiento y mobiliario, por lo tanto la alternativa de solucin se
defini como se indica:
Construccin de un Centro Infantil de Atencin Integral de 03 Salas y obras
complementarias de material noble con techo liviano estructura de madera y cobertura
de calamina, mobiliario y equipamiento bsico, mitigacin ambiental y actividades de
capacitacin y sensibilizacin a la poblacin, que comprende los siguientes
componentes:

exploradores, 01 Mini atelier para bebes y gateadores, 01 atelier para
caminantes y exploradores, 01paalera, 01 Servicios Higinicos para nios y
nias, 01 espacio principal de reunin, 01 espacio de juegos al aire libre, 01
cocina, 01despensa, 01 depsito de limpieza, 01 ambiente para tableros, 01
patio de servicio, 01 Servicios Higinicos para personal (02 bateras), 01
guardiana con servicios higinicos.

Contencin, Veredas de circulacin y cunetas de evacuacin pluvial, acometidas
de agua potable y de luz elctrica, Cisterna y tanque elevado para agua,
Sistema de Pararrayos, etc.).
b. Mobiliario y equipamiento bsico del Centro Infantil de Atencin Integral

MAS.
CUNA

para obreros, instalacin de tachos para depsito de basura, riego de accesos viales
Sembro de gras y plantones.
d. Charlas de capacitacin a autoridades locales y poblacin, implementacin de
acciones aplicativas.
CIP 47648
CAPITULO IV:
IV.
4.1
Ciclo del proyecto
El ciclo del proyecto est conformado por tres fases: Pre inversin, Inversin y la Post
inversin.
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos asegurando la operatividad y
mantenimiento del mismo en condiciones normales de los servicios, adems que considera el
valor de recuperacin o valor residual de la infraestructura y del equipamiento al final del
horizonte del proyecto.
CIP 47648
A continuacin se muestra el siguiente esquema:
4.1.1
Fase de Pre- Inversin y su duracin.

Para el presente proyecto, se plantea un tiempo de 3.0 meses para la realizacin del
Perfil Tcnico y declararlo viable. Paralelamente en este periodo se realiza labores de
capacitacin a autoridades y poblacin beneficiaria.
4.1.2
Fase de Inversin y su duracin.

Esta fase comprende la elaboracin del estudio definitivo (Expediente Tcnico), y la
ejecucin del proyecto, la duracin de esta fase es de 5 meses: 1 mes para la
elaboracin del expediente y seguimiento para su aprobacin, y 4 meses para la
ejecucin del proyecto propiamente dicho, en esta etapa tambin realiza capacitacin a
autoridades y poblacin beneficiaria.
4.1.3
Fase de Post inversin y su duracin.

En esta fase se realizar la operacin y mantenimiento del proyecto, as como la
capacitacin a autoridades y poblacin beneficiaria en temas sobre mantenimiento de
los componentes del proyecto. Su duracin es de 10 aos.
4.1.4
Horizonte de evaluacin para cada Alternativa de Solucin.

El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos.
Cuadro N 11: Etapas de Alternativa nica.

AO 0
MES (1-3)
Elaboracin
del Perfil
tcnico y
Viabilidad +
Capacitacin
PRE
Ing. Oscar Martn Torres Del
Aguila
INVERSIN
ETAPA I
MES(4)
MES(5-9)
Construccin de
infraestructura y
Elaboracin obras.
del
complementarias.
Expediente
+ Equipamiento y
Tcnico +
mobiliario.
Capacitacin
+ Mitigacin
ambiental.
+ Capacitacin
FASES
CIP 47648
INVERSIN
ETAPA II
AOS (1 -10)
Operacin y
Mantenimiento
de la obra
POST
INVERSIN
ETAPA III
Fuente: Equipo Formulador

Es importante agregar que la pre-inversin y la inversin, se ejecuta durante el periodo
cero (ao 2013); mientras que la post-inversin, se realiza a partir del ao 1 que
empieza a operar la infraestructura y que empieza la vida til del proyecto.
4.2
4.2.1
Anlisis de la Demanda.
Los servicios que la alternativa seleccionada ofrecer
Los servicios que ofrecer el Proyecto Alternativo nico son:
Servicio de atencin infantil integral CUNA MAS para nios y nias menores de 36
meses de edad, con infraestructura adecuada, equipamiento y mobiliario bsico
que forma parte del Centro Infantil de Atencin Integral CIAI CUNA MAS 03 Salas
en el Sector Ancohallo, zona norte de la localidad de Lamas.
Capacitacin a autoridades locales y pobladores para asegurar la operacin y
mantenimiento del CIAI CUNA MAS instalado.
4.2.2 Diagnostico de la situacin actual de la demanda.
La demanda actual est determinada por la cantidad beneficiarios actuales del PNCM
en la zona norte de la localidad de Lamas, Sector Ancohallo y zonas adyacentes,
organizados mediante el Comit de Gestin Lamas, que comprende 12 Mdulos CUNA
MAS cada uno a cargo de una madre cuidadora.
Cada mdulo atiende a 8 nios menores de 36 meses por consiguiente la demanda
actual del Servicio Integral CUNA MAS en la zona norte de la localidad de Lamas es de
96 nios o nias menores de 36 meses de edad hijos de padres o madres pobres o en
situacin de extrema pobreza que trabajan o estudian.
La Poblacin de Referencia
La Poblacin de referencia del proyecto, polticamente pertenecen a la provincia de
Lamas, ubicado en la localidad de Lamas y que est compuesto por todo los nios y
nias menores de 36 meses de edad, por lo tanto se estima su tasa de crecimiento y su
proyeccin de crecimiento al ao 2023.
TASA DE CRECIMIENTO POBLACION URBANA MENOR
DE 36 MESES DEL DISTRITO DE LAMAS, 1993 - 2007
Ao
AO / DISTRITO
1993
Ao 2007
Lamas
13,651
13,173
Tasa de Crecimiento -0.00254%
Fuente: CENSO 1993, 2007 INEI
TABLA N 1 : TASAS DE CRECIMIENTO INTERCENSAL EN LA PROVINCIA DE LAMAS
CIP 47648
DISTRITO
1993
13651
Lamas
Alonso De Alvarado 8654
3
4
Barranquita
Caynarachi
5352
7442
5
6
Cuumbuqui
Pinto Recodo
3856
6794
Rumisapa
San Roque de
8 Cumbaza
9 Shanao
10 Tabalosos
2542
11 Zapatero
Total Provincial
5089
67253
1524
1263
11086
POBLACIN
%
2007
20. 13173
3
12. 14883
9
8.0 5285
11. 7775
1
5.7 4461
10. 9301
1
3.8 2561
2.3
1.9
16.
5
7.6
100
%
16.
7
18.
8
6.7
9.8
1508
2492
1 2645
4991
79075
TASA DE
CRECIMIENTO
-0.00254
POBLACIN
PROYECTADA
2019
%
13170.0
16.6
0.03949
14931.0
18.9
-0.00090
0.00313
5285.0
7777.0
6.7
9.8
5.6
11.
8
3.2
0.01046
0.02269
4465.0
9318.0
5.6
11.8
0.00053
2561.0
3.2
1.9
3.2
16.
0
6.3
100
-0.00075
0.04974
0.00944
1508.0
2502.0
12655.0
1.9
3.2
16.0
-0.00139
4990.0
79162.0
6.3
Fuente: INEI.- Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Elaboracin.- STPVPP Lamas
4.2.3 Poblacin demandante sin proyecto.

Considerando la tasa intercensal de crecimiento (1993 -2007) de nios y nias
menores de 36 meses del distrito de Lamas se proyecta la poblacin demandante sin
proyecto.
Cabe indicar que segn el registro de beneficiarios de CUNA MAS en la localidad de
Lamas correspondiente al Comit de Gestin Lamas, conformado por 12 mdulos
existen 96 nios atendidos en el presente ao.
Cuadro N 03: Proyeccin de la poblacin demandante
evaluacin del proyecto.
en el Horizonte de
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE

N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
AO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
POBLACION
96
100
105
110
115
120
126
132
138
144
151
Fuente: ELABORACION PROPIA.
Analizando la demanda actual se aprecia que actualmente se requiere la construccin

de 02 CIAI CUNA MAS 03 salas, por lo tanto la construccin de 01 CIAI absorber el
50% de los mdulos CUNA MAS existentes, en consecuencia es necesario continuar
prestando el servicio de forma descentralizada en locales comunales.
CIP 47648
Por otra parte se debe continuar combatiendo la pobreza y extrema pobreza, pues de
continuar o incrementarse los ndices actuales de pobreza la proyeccin del cuadro
anterior nos indica que al culminar el periodo de evaluacin del proyecto se requiere de
por lo menos 03 CIAI CUNA MAS 03 salas para atender la demanda en el ao 2023.
4.2.4 Servicios demandados sin proyecto.
El servicio demandado actualmente y de no ejecutarse el proyecto es de atencin
integral CUNA MAS para nios y nias menores de 36 meses de edad, hijos de padres
y madres pobres o en situacin de extrema pobreza que trabajan o estudian.
La demanda existente al ao 2013 se resume en el siguiente cuadro:
DEMANDA, 2013
DESCRIPCION
Taller exploradores - bebes y gateadores
Taller exploradores - caminantes y exploradores
SS.HH. Para Nios y Nias del CIAI CUNA MAS
Infraestructura complementaria (Cerco perimtrico +portada
de ingreso, Muro de contencin, Veredas de circulacin y
cunetas de evacuacin pluvial, acometidas de luz elctrica,
Cisterna y tanque elevado para agua, Sistema de
Pararrayos, Parque Infantil y juegos recreativos, etc.)
Equipamiento y Mobiliario CIAI CUNA MAS 03 SALAS
DEMANDA
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
4.2.5 Los servicios demandados con proyecto

La demanda efectiva con proyecto, ser igual a la demanda efectiva sin proyecto,
considerando que el proyecto no tendra efectos en incorporar a los nios y nias que
actualmente no se encuentran en situacin de pobreza o extrema pobreza, debido que
el PNCM es focalizado para la atencin a estos grupos de poblacionales.
4.3
Anlisis de la Oferta.
4.3.1 Oferta en la situacin actual.

Como no existe servicio de atencin integral en los Mdulos de CUNA MAS, la oferta es
nula cabe sealar que el servicio que se brinda actualmente no es integral debido a que
no se cuenta con infraestructura adecuada, tampoco con mobiliario y equipamiento
bsico para las diferentes reas artsticas, recreativas y de aprendizaje que comprende
la propuesta mediante CIAI CUNA MAS 03 salas.
La oferta actual de condiciones fsicas para el servicio integral de CUNA MAS se
muestra en el siguiente cuadro.
CIP 47648
OFERTA ACTUAL DE CONDICIONES FISICAS, 2013

DESCRIPCION
SS.HH. para Exploradores
SS.HH. para caminantes
Taller de exploradores - bebes y gateadores
Taller de exploradores - caminantes y exploradores
Ambiente para depsito de materiales
SS.HH. adecuado para personas con discapacidad
Patio de servicio
Ambiente para tableros
Infraestructura complementaria (Cerco perimtrico +portada de ingreso, Muro
de contencin, Veredas de circulacin y cunetas de evacuacin pluvial,
acometidas de luz elctrica, Cisterna y tanque elevado para agua, Sistema de
Pararrayos, Parque Infantil y juegos recreativos, etc.)
Equipamiento y mobiliario de CIAI CUNA MAS 03 salas
OFERTA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.3.2 Oferta optimizada a partir de los recursos fsicos y humanos disponibles.

Para el presente proyecto, la oferta optimizada es nula. El PNCM no cuenta con las
condiciones fsicas (Infraestructura, equipamiento y mobiliario, etc.), para brindar
servicio de atencin integral a la poblacin demandante, por otro lado el servicio que
actualmente se brinda mediante Mdulos CUNA MAS en el Sector Ancohallo, zona
norte de la localidad de Lamas no es integral y es posible gracias a la colaboracin y
apoyo de poblacin beneficiaria, cabe sealar que se utiliza viviendas particulares,
mobiliario e incluso utensilios de cocina y juguetes aportados por las madres
cuidadoras quienes por sus servicios reciben una compensacin econmica del estado
que no supera el monto de sueldo mnimo.
4.4
Balance oferta demanda.

En el cuadro siguiente se muestra el dficit que existe entre la oferta sin proyecto y la
demanda:
DESCRIPCION
DEMANDA OFERTA
0
01
0
01
0
01
0
01
Taller de exploradores - bebes y gateadores
0
01
Taller de exploradores - caminantes y exploradores
0
01
CIP 47648
DEFICIT
-1
-1
-1
-1
-1
-1

SS.HH. Para Nios y Nias del CIAI CUNA MAS
Patio de servicio
Cuarto para tableros
Ambiente para depsito de materiales
SS.HH. adecuado para personas con discapacidad
Infraestructura complementaria (Cerco perimtrico
+portada de ingreso, Muro de contencin, Veredas
de circulacin y cunetas de evacuacin pluvial,
acometidas de luz elctrica, Cisterna y tanque
elevado para agua, Sistema de Pararrayos,
Parque Infantil y juegos recreativos, etc.)
Equipamiento y mobiliario de CIAI CUNA MAS 03
salas
01
01
01
01
01
01
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-1
-1
01
01
01
0
0
0
-1
-1
-1
01
-1
01
-1
Cabe sealar que la Oferta actual comprende servicio de atencin en viviendas

particulares por lo general de las mismas madres cuidadoras quienes reciben una
compensacin econmica del Ministerio de Inclusin Social, as mismo el Ministerio
asiste con juguetes y raciones alimentarias para nios y madres cuidadoras, es por ese
motivo que la oferta de infraestructura en actualidad se considera cero.
Segn informacin tomada en entrevistas con las madres cuidadoras el registro de
beneficiarios del servicio en los ltimos 5 aos no presenta crecimiento significativo, en
consecuencia se considera que la demanda optimizada proyectada en el horizonte del
proyecto es la que se indica en el dficit del cuadro anterior.
4.5
Planteamiento Tcnico de las Alternativas.

En base al anlisis de la oferta y demanda se plantea una alternativa nica que
consiste en lo siguiente:
Alternativa nica
Construccin de un Centro Infantil de Atencin Integral de 03 Salas y obras
capacitacin y sensibilizacin a la poblacin, que comprende los siguientes
componentes:

exploradores, 01 Taller de exploracin para bebes y gateadores, 01 Taller de
exploracin para caminantes y exploradores, 01 paalera, 01 Servicios
Higinicos para caminantes, 01 Servicios Higinicos exploradores, 01 cocina, 01
despensa, 01 Servicios Higinicos para personal de servicio, 01 Patio de
servicio, 01 cuarto para tableros, 01 Ambiente para depsito de materiales, 01
Servicio Higinico adecuado para personal con discapacidad, 01 espacio
principal de reunin, 01 espacio de juegos al aire libre, 01 guardiana con
servicio higinico.
CIP 47648

contencin, Veredas de circulacin y cunetas para evacuacin pluvial,
acometidas agua potable y de luz elctrica, Cisterna y tanque elevado para
agua, Sistema de Pararrayos, etc.)
b. Equipamiento y mobiliario bsico del Centro Infantil de Atencin Integral CUNA

MAS 03 salas.
d. Charlas de capacitacin a autoridades locales y poblacin, implementacin de
acciones aplicativas.
4.6
a.
Costos.
Infraestructura
Se ha considerado lo siguiente:
Topografa:
El terreno donde se plantea la ejecucin del proyecto se encuentra disponible, se unir
entre el Jr. Chiclayo y Jr. Manuel Seoane en el Sector Ancohallo, presenta topografa
plana y es accesible por va terrestre.
Costo de los Insumos
Se ha considerado los precios de los materiales, cotizados en la misma localidad de
Lamas y en las ciudades comerciales ms cercanas (Tarapoto y Moyobamba),
adicionalmente se ha considerado flete terrestre de algunos materiales para su traslado
a obra.
Los precios estn sealados en la relacin de insumos.
Para la mano de obra calificada y no calificada se consider los precios sociales fijados
por el programa social FONCODES, que actualizados a Abril del 2013 son los siguientes:
b.
Operario
S/.
9.00 HH
Oficial
S/.
8.00 HH
Pen
S/.
7.00 HH
Equipamiento y mobiliario
Los costos de Equipamiento y Mobiliario, estn considerandos a precios en las
ciudades de Tarapoto y Lima, adicionalmente en el presupuesto incluye costo de flete
para su transporte a obra.
c.-
Costo de operacin y Mantenimiento
CIP 47648
Los costos de mantenimiento estn relacionados bsicamente a los gastos necesarios

para mantener la infraestructura, mobiliario y equipamiento en condiciones adecuadas
para la operacin del proyecto, los costos no incluyen pago de sueldo a trabajadores del
programa. Los costos de mantenimiento en mencin son especficamente los gastos,
tales como pagos de servicios de agua, luz, as como materiales de limpieza, etc.
c.1 Situacin sin proyecto

ITE
M
1
2
3
4
DESCRIPCIN
Madres
Cuidadoras A
Madres
Cuidadoras B
Madres
Cuidadoras C
Guas Personal
Encargadas de
Cocina
Apoyo Personal
Vigilante Personal
UNID CANTID
AD
AD
Person
al
5
Person
al
2
Person
al
6
Person
al
2
Person
al
3
Person
al
1
Person
al
1
C.U. MES
(S/.)
TOTAL
(S/.)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ITE
M
1
2
DESCRIPCIN
Atencin
alimentaria
Alimentos en
almacn
UNID CANTID
AD
AD
Person
al
32
Person
al
32
TOTAL
(S/.)
C.U. (S/.)
DIAS
0.00
23
0.00
0.00
23
0.00
0.00
GASTOS DE OPERACIN
ITE
M
1
DESCRIPCIN
Gastos operativos
del Comit
UNID CANTID
AD
AD
nios
32
C.U. (S/.)
DIAS
0.00
23
TOTAL
(S/.)
0.00
ITE
M
DESCRIPCIN
2 Servicios Bsicos
UNID CANTID
AD
AD
mes
12
mes
12
CIP 47648
C.U. (S/.)
0.00
0.00
DIAS
-
TOTAL
(S/.)
0.00
0.00
3
4
de infraestructura.
Mantenimiento
de
Mobiliario
y
equipamiento.
mes
12
0.00
mes
12
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL DE GASTOS DE MANTENIMIENTO S/. 0.00

TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO S/. 0.00
c.2 Situacin con proyecto

ITE
M
1
2
3
4
DESCRIPCIN
Madres
Cuidadoras A
Madres
Cuidadoras B
Madres
Cuidadoras C
Guas Personal
Encargadas de
Cocina
Apoyo Personal
Vigilante Personal
UNID CANTID
AD
AD
Person
al
5
Person
al
2
Person
al
6
Person
al
2
Person
al
3
Person
al
1
Person
al
1
C.U. MES
(S/.)
TOTAL
(S/.)
360.00
1,800.00
330.00
660.00
300.00
1,800.00
400.00
800.00
300.00
900.00
200.00
200.00
250.00
250.00
6,410.00
ITE
M
1
2
DESCRIPCIN
Atencin
alimentaria
Alimentos en
almacn
UNID CANTID
AD
AD
Person
al
32
Person
al
32
C.U. (S/.)
DIAS
TOTAL
(S/.)
2.20
23
1,619.20
2.20
23
1,619.20
3,238.4
0
GASTOS DE OPERACIN
ITE
M
1
DESCRIPCIN
Gastos operativos
del Comit
UNID CANTID
AD
AD
nios
32
C.U. (S/.)
DIAS
0.79
23
CIP 47648
TOTAL
(S/.)
581.44
ITE
M
DESCRIPCIN
2 Servicios Bsicos
3
4
de infraestructura.
Mantenimiento
de
Mobiliario
y
equipamiento.
UNID CANTID
AD
AD
mes
12
mes
12
C.U. (S/.)
100.00
200.00
DIAS
-
mes
12
300.00
mes
12
300.00
TOTAL
(S/.)
1,200.00
2,400.00
3,600.00
3,600.00
10,800.
00
TOTAL DE GASTOS DE MANTENIMIENTO S/. 10,800.00

TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO S/.
21,029.84
c.
Costo Inversin.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS PARA NUOS
Y NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD EN EL SECTOR ANCOHALLO DE LA LOCALIDAD DE LAMAS,
PROVINCIA DE LAMAS SAN MARTIN.
CIP 47648
ESTRUCTURA DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA SELECCIONADA
ITEM
DESCRIPCION
UND
material noble con cobertura liviana

P.U.
CANT.
10,680.00
1.00
Proyectista
Glb
9,250.000
2.00
Evaluador
Glb
1,430.000
VALOR
EXPEDIENTE TCNICO
9,250.000
1,430.000
COSTO DIRECTO
626,247.54
1.00
Obras Provisionales
Glb
6,631.712
6,631.712
2.00
Infraestructura CIAI CUNA MAS 03 SALAS
Glb
420,162.228
420,162.228
3.00
Cunetas de evacuacin pluvial.
Glb
10,322.511
10,322.511
4.00
Veredas de circulacin.
Glb
6,077.197
6,077.197
5.00
Cerco Perimtrico (Inc. Puerta de Ingreso)
Glb
81,232.798
81,232.798
6.00
Sistema de pararrayos
Glb
12,454.364
12,454.364
7.00
Cisterna
Glb
4,566.090
4,566.090
8.00
Tanque elevado p/agua 1100 lts
Glb
6,116.292
6,116.292
9.00
Acometidas
Glb
4,801.790
4,801.790
10.00
Medidas de mitigacin ambiental
Glb
6,269.193
6,269.193
11.00
Equipamiento y Mobiliario del CIAI CUNA MAS-03 SALAS.
Glb
57,558.200
57,558.200
12.00
Pruebas y ensayos de laboratorio
Glb
3,328.967
3,328.967
13.00
Cartel de obra (3,60 x 2,40m)
Glb
800.000
57,558.20
14.00
Placa de obra metlica
Glb
350.000
350.000
15.00
Mdulo de indumentaria urbana
Glb
1,391.200
1,391.200
16.00
Flete de materiales
Glb
3,000.00
3,000.00
17.00
Conexiones domiciliarias
Glb
1,185.000
1,185.000
SUPERVISION
25,800.000
GASTOS GENERALES
94,500.000
1.00
Maestro de Obra (2,800 x 4 meses)
Mes
2,800.000
11,200.000
2.00
Almacenero (1,300 x 4 meses)
Mes
1,300.000
5,200.000
3.00
Guardin (1,300 x 4 meses)
Mes
1,300.000
5,200.000
4.00
Seguro contra riesgo de trabajo (1,000 x 4 meses)
Mes
1000.00
4,000.000
5.00
Gastos del Ncleo Ejecutor
Glb
1,160.000
1,160.000
6.00
Gasto Financiero
Glb
100.000
100.000
7.00
Gastos de Residencia
Glb
21,480.000
21,480.000
8.00
Gastos de replanteo
Glb
500.00
500.000
9.00
Gastos de Revisor de cuentas
Mes
500.00
2,500.000
10.00
Gastos de Liquidacin
Glb
250.00
250.000
11.00
Gastos de Transferencista
Glb
900.00
900.000
12.00
Gastos de Capacitacin Social
Glb
2,250.00
6,750.000
13.00
Kit Capacitacin Social
Glb
700.000
700.000
14.00
Acciones Aplicativas
Glb
1,500.000
1,500.000
15.00
Gasto de Proyectista Pre Inversin
Glb
22,550.000
22,550.000
16.00
Gasto de Evaluador de Proyecto Pre Inversin
Glb
3,500.000
3,500.000
17.00
Gasto de Capacitacin Social Pre Inversin
Mes
2,250.000
6,750.000
18.00
Gasto de Ncleo Ejecutor Pre Inversin
Glb
260.00
260.000
757,227.54
COSTO TOTAL
Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado01.- INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
CIP 47648
U.M.
Cantidad
ESTUDIO
Costo
Unitario
Costo total a
precios de mercado
10,680.00
10,680.00
626,247.54
626,247.5
Costos de Mantenimiento de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales Rubros
Costo Mantenimiento Anual
Personal
Insumos
Otros
Unidad de
Medida
Costo Total a
Precios de
Mercado
GLB
21,029.84
6,410.00
3,819.84
10,800.00
Factor de
Correccin
Costo a
Precios
Sociales
100,168.56
4,807.50
2,864.88
8,100.00
0.75
0.75
0.75
Costos de Mantenimiento Sin Proyecto
Principales Rubros
Costo Mantenimiento Anual
Personal
Insumos
Otros
4.7
Unidad de
Medida
Costo Total a
Precios de
Mercado
GLB
0.00
0.00
0.00
0.00
Factor de
Correccin
Costo a
Precios
Sociales
0.75
0.75
0.75
0.00
0.00
0.00
0.00
Beneficios.
Beneficios en la situacin sin proyecto
Si no existe intervencin para mejorar el servicio de atencin integral CUNA MAS para
nios y nias menores de 36 meses de edad en el Sector Ancohallo, zona norte de la
localidad de Lamas, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que en la
situacin actual, por lo tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que en
la situacin actual.
Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios que genera la ejecucin del proyecto son los siguientes:
Adecuadas condiciones de infraestructura para brindar el servicio de atencin

infantil integral en el Sector Ancohallo, zona norte de la localidad de Lamas.
Comodidad y confort de los nios y nias menores de 36 meses durante su

atencin en el CIAI - CUNA MAS 03 salas.
Contribuir a mejorar el nivel de vida de la poblacin beneficiaria.
Atender eficientemente a nios y nias menores de 36 meses accesitarios del

Programa Nacional CUNA MAS en el Sector Ancohallo de la localidad de en el
Horizonte de evaluacin del proyecto (10 aos).
Adecuadas condiciones de equipamiento y mobiliario para la atencin a nios y

nias menores de 36 meses durante su atencin en el CIAI - CUNA MAS en el
Sector Ancohallo de la localidad de Lamas.
Garantizar la seguridad fsica tanto de trabajadores y beneficiarios CIAI - CUNA

MAS 03 salas del Sector Ancohallo de la localidad de Lamas.
CIP 47648
4.8
Evaluacin social.
A. Metodologa Costo/efectividad
Por la dificultad de cuantificar los beneficios no es posible evaluarlos con la
metodologa de costo/beneficio, debido a que el proyecto tiene fundamentalmente un
impacto social.
En este contexto, se evala los beneficios desde el punto de vista de la efectividad del
proyecto utilizando la Metodologa Costo/ Efectividad.
B. Indicadores de Resultados
Los objetivos y metas del proyecto se expresan como indicadores de resultado, de
corto y mediano plazo, en donde los primeros estn asociados a la poblacin atendida
y los segundos a los casos resueltos.
Los indicadores de resultados para la evaluacin del proyecto se muestran en el
formato siguiente:
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
INDICADOR
TOTAL
Poblacin beneficiaria
directa
36 (nias + nios
menores de 36
meses de edad)
Por lo tanto el ratio costo efectividad es igual al cociente de dividir el costo de inversin
total ms los costos de operacin y mantenimiento entre el indicador de efectividad.
C/E = 3,076.27
CIP 47648
EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA 1

(A PRECIOS SOCIALES)
Con Proyecto
Sin Proyecto
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Costo de
Manten.
Costo de
Manten.
Costo
Incrementales
Inversin
642,632.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
Poblacin
Beneficiaria
FCP
ALTER. 01
246
246
246
246
246
246
246
246
246
246
246
642,632.04
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
642,632.04
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
18,548.32
VACST
ALTERNATIVA DEL PROYECTO
ALTERNATIVA 01
Promedio Poblacin beneficiaria

VACST
36.00 nios o nias.

756,763.31 Nuevos Soles.
ICE (S/. X nia o nio beneficiado)=

ICE ($ X nia o nio beneficiado) =
S/. 756,763.31
3,076.27
1,079.39
ELABORACION: Equipo Tcnico Unidad Formuladora
4.9
Anlisis de sensibilidad.
La sensibilidad del proyecto est directamente relacionada con el costo, el tipo de
material a utilizarse en su construccin y la disponibilidad del mismo en el mercado,
esto lleva a un anlisis sencillo puesto que no existe variacin por tratarse de una sola
alternativa.
En el caso que ocurriese un incremento en los costos, se produciran incremento en el
ratio costo/inversin por habitante la cual disminuir la rentabilidad, pero por tratarse de
la alternativa nica es poco sensible a posibles cambios en los costos.
Considerando que el presupuesto del proyecto, se ha elaborado con metrados reales,
cotizacin de insumos al mes de Abril 2013, se puede deducir que la mayor
probabilidad de algn incremento est en la variacin de los costos, pero que no llegar
a ser mayor al 10%.
4.10
Anlisis de sostenibilidad.
En la etapa de Pre Inversin participa: la Municipalidad Provincial de Lamas,
ingresando los datos del PIP en el banco de proyectos a travs de su unidad
formuladora y procediendo a su evaluacin mediante su OPI , otorgando la
CIP 47648
viabilidad respectiva, as mismo los representantes del Programa Nacional Cuna Mas
en San Martin, la poblacin beneficiaria y Municipalidad de Lamas brindan la
informacin para la formulacin del estudio.
En la etapa de Inversin, en el presupuesto de ejecucin del proyecto participa el
ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, a travs del Programa Nacional CUNA MAS
y FONCODES, donde se incluye gastos para la elaboracin de los estudios definitivos
y supervisin, as mismo participa la Municipalidad Provincial de Lamas fiscalizando la
ejecucin del proyecto y la poblacin beneficiaria con su aporte comunal de mano de
obra no calificada.
La operacin del proyecto, estar a cargo del personal contratado por el Ministerio de
Desarrollo e inclusin social a travs del Programa Nacional CUNA MS.
Los costos de mantenimiento de la infraestructura, mobiliario y equipamiento, sern
cubiertos
con recursos de
presupuesto asignado por el
MINISTERIO DE
DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL y aporte de mano de obra no calificada de la
poblacin beneficiaria.
La Poblacin beneficiaria a travs del Ncleo Ejecutor, formalizarn en un Acta de
Asamblea el compromiso de participacin en la ejecucin de acciones de
mantenimiento y conservacin de las infraestructura del CIAI CUNA MAS 03 salas en el
Sector Ancohallo, que ser entregado y/o transferido a la Municipalidad Provincial de
Lamas.
4.11
Impacto ambiental.
El impacto ambiental que genera la ejecucin del proyecto en la zona de influencia
presenta los siguientes componentes y variables:
Medio natural
El proyecto slo hace uso del suelo en forma de sustrato para su establecimiento; por
lo tanto, no causa alteracin ni atenta contra la geologa del terreno en sus aspectos
estratigrficos, estructurales y de recursos minerales.
Debido al trfico de transporte y actividades de construccin durante la ejecucin del
proyecto se puede suscitar el desprendimiento de polvo en la atmsfera, conteniendo
slidos en suspensin como el cemento, cuya inhalacin durante la construccin por
parte de trabajadores y transentes podra provocar alergias, irritaciones en la piel,
salpullidos y conjuntivitis; las mismas que sern contrarrestadas con el control sobre la
velocidad de los vehculos, cuidado en las descargas y durante el trabajo de la
construccin para disminuir las emisiones y reducir el radio de dispersin de las
partculas de polvo, lo que tendr a su vez incidencia directa sobre la salud tanto de
trabajadores como de la poblacin.
Medio biolgico
No se ocasionara deterioro de la vegetacin en alrededores y areas aledaas a la
zona de ejecucin del proyecto. El proyecto comprende medidas de mitigacin
ambiental incluyendo en su presupuesto actividades de arborizacin y reas verdes.
Medio social
Se tendr efectos positivos de fuerte magnitud y permanentes en la poblacin
beneficiaria del proyecto; as mismo, se generar empleos locales durante el proceso
constructivo de la Obra.
CIP 47648
Cuadro: Resumen de los impactos del proyecto.
Fuente: Elaboracin propia
4.12
Seleccin de Alternativas.
La alternativa seleccionada para la solucin del problema es la nica alternativa
planteada; Construccin de un Centro Infantil de Atencin Integral de 03 Salas y obras
capacitacin y sensibilizacin a la poblacin.
4.13
Plan de Implementacin.
El expediente tcnico de obra es vlido cuando est visado y revisado por la Unidad
Formuladora y aprobado por la mxima autoridad de la Unidad Ejecutora, quien dar
inicio con el proceso de seleccin respectivo del Residente y Supervisor para la
ejecucin de la obra por la modalidad de Administracin Directa por Encargo, mediante
el Ncleo Ejecutor.
PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO:

PRINCIPALES RUBROS
FASE PRE INVERSIN E INVERSIN

1.- EXPEDIENTE TCNICO
(PROYECTISTA+EVALUADOR)
2.- COSTO DIRECTO
RESULTADO 1: INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS ADECUADAS:
CONSTRUCCIN DE: 01 CIAI CUNA MAS DE 03 SALAS,
CERCO PERIMETRICO + PORTADA DE INGRESO, MURO
DE CONTENCION, VEREDAS Y CUNETAS EXTERIORES,
CISTERNA PARA AGUA, TANQUE ELEVADO PARA AGUA
1100 LTS, PARQUE INFANTIL CON JUEGOS
RECREATIVOS, SISTEMA DE PARARRAYOS, MEDIDAS
DE MITIGACION AMBIENTAL, ACOMETIDAS PARA AGUA
Y LUZ ELECTRICA, MEDIDAS DE MITIGACION
AMBIENTAL, ETC.
RESULTADO 2: EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO CIAI
CUNA MAS, NECESARIO PARA EL FUNCIONAMIENTO
DEL CIAI CUNA MAS. (MESAS Y SILLAS PARA NIOS
MENORES DE 36 MESES, UTENCILLOS DE COCINA Y
COMEDOR, TAPETES, JUEGOS Y MATERIALES PARA
LAS AREAS ARTISTICAS, RECREATIVAS DE
CIP 47648
DURACIN
4 Meses
RECURSOS
(S/.)
10,680.00
626,247.54
4 Meses
1 Mes
562,420.15
57,558.20
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
MIDIS
FONCODES
CONSTRUCCION, ETC).
RESULTADO 3: MITIGACIN AMBIENTAL DE
IMPACTOS NEGATIVOS CAUSADOS POR LA
EJECUCIN Y OPERACIN DEL PROYECTO. (RIEGO DE
ACCESOS, INSTALACION Y CIERRE DE SS.HH.
PROVISIONALES PARA OBREROS, HABILITACION DE
BOTADEROS, RECOJO Y ELIMINACION DE
DESPERDICIOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCION,
SEMBRADO DE GRAS Y PLANTONES).
3.- SUPERVISIN
4.- GASTOS GENERALES (MAESTRO DE
OBRA+ALMACENERO+GUARDIAN+SEGUROS+NCLEO
EJECUTOR+RESIDENTE+REPLANTEO+LIQUIDACION)
COSTO TOTAL
FASE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
OPERACIN
MANTENIMIENTO (**)
1 Mes
6,269.19
4 Meses
25,800.00
4 Meses
94,500.00
757,227.54
10 aos
10 aos
PNCM
PNCM / MDNC
Nota:
(*) Se tendr como ente de Apoyo en la Operacin y Mantenimiento a la poblacin beneficiaria
del Distrito de Lamas, representado a travs del Comit de Gestin Lamas CUNA MAS.
A continuacin se indica los cronogramas de ejecucin fsica y financiera:
Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros
TRIM I
TRIM II
TRIM III
TRIM IV
Expediente Tcnico
40
60
70
30
100
70
30
70
30
70
30
Principales Rubros
TRIM I
TRIM II
TRIM III
TRIM IV
Expediente Tcnico
40
60
0
0
0
0
70
0
30
100
Costo Directo
Resultado 01:
Infraestructura Y Obras Complementarias
Resultado 02:
Mobiliario y Equipamiento Bsico CIAI
CUNA MAS
Resultado 03:
Mitigacin Ambiental
Supervisin
Gastos Generales
Utilidades
Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)
Costo Directo
Resultado 01:
Infraestructura Y Obras Complementarias.
Resultado 02:
CIP 47648
Mobiliario y Equipamiento Bsico CIAI

CUNA MAS
Resultado 03:
Mitigacin Ambiental
Supervisin
Gastos Generales
Utilidades
4.14
1)
70
30
70
30
70
30
Organizacin y Gestin.
Los actores directos en la formulacin y elaboracin del proyecto son los
Siguientes:
FONCODES, a travs de sus agentes tcnicos se encarga de la formulacin y revisin
de estudios de pre-inversin a nivel de PIP menor, as mismo tambin de la
Formulacin y revisin del Expediente Tcnico para su aprobacin y financiamiento.
La Municipalidad Distrital de Lamas, mediante su Unidad Formuladora y OPI,
cumpliendo con los lineamientos de poltica institucional, responsabilidad funcional, y
en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica, se encarga de registrar el Perfil
actualizado, as mismo de evaluar y emitir la declaracin de viabilidad del proyecto. La
elaboracin del presente perfil de inversin pblica, obedece a la necesidad de familias
en situacin de pobreza del Sector de Ancohallo y zonas adyacentes, cuyos padres y
medres trabajan o estudian en busca de mejorar sus condiciones socioeconmicas.
FONCODES, realizar la revisin y/o evaluacin del Expediente Tcnico, para su
aprobacin correspondiente.
2)
Los actores directos en la ejecucin del proyecto son los siguientes:
Fondo Nacional de Compensacin y Desarrollo Social (FONCODES).
Municipalidad Provincial de Lamas
Programa Nacional Cuna Mas.
La poblacin beneficiaria de la localidad de Lamas.
a.
Funciones del
FONCODES.
Fondo Nacional de Compensacin y Desarrollo Social
Efectuar los desembolsos segn el cronograma establecido.
Supervisar la obra motivo del proyecto, hasta su culminacin final.
Liquidacin de la Obra
Transferencia de la Infraestructura a la Municipalidad Provincial de Lamas.
b.
Funciones de la Municipalidad Provincial de Lamas.
Fiscalizar el uso adecuado del recurso del Estado
Facilitar el buen uso de los recursos naturales (agregados, maderas, etc.)
CIP 47648
c.
Funciones del Programa Nacional CUNA MAS.
Supervisin Externa de la Obra
Participar en la recepcin de Obra conjuntamente con la Municipalidad Provincial de

Lamas.
d.
Funciones de la Comunidad Beneficiaria
Participar en la ejecucin de la obra.
Velar por el cuidado de la infraestructura.
3)
Los actores directos en la operacin del proyecto son los siguientes:
Programa Nacional CUNA MAS.
Comit de Gestin de Lamas.
a. Programa Nacional CUNA MAS.
Organiza, implementa y mantiene el servicio integral del Programa CUNA MAS.
Supervisa y fiscaliza los servicios de atencin integral CUNA MAS a nias y nios
menores de 36 meses de edad, para cumplir los objetivos y metas del proyecto.
Gestiona los recursos para el mantenimiento de la infraestructura, equipamiento y

mobiliario.
b. Municipalidad Provincial de Lamas.
En coordinacin con el Programa Nacional CUNA MAS gestiona presupuesto y apoya

la ejecucin la operacin el mantenimiento de infraestructura, equipamiento y
mobiliario.
c. Comit de Gestin de Lamas.
Apoyar al PNCM en la operacin y mantenimiento de la infraestructura, equipamiento y

mobiliario.
CIP 47648
4.15
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

MARCO LGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
FIN
* Mejora de la calidad del Servicio *Disminucin de ndices de *Realizacin

de atencin integral CUNA MAS a desercin escolar en el nivel de
nios y nias menores de 36 meses inicial.
encuestas y
de edad en el Sector Ancohallo de
censos.
la localidad de Lamas.
* Estadstica
generales
PROPSITO
*Adecuadas
condiciones
de
infraestructura,
mobiliario
y
equipamiento para brindar el
servicio de atencin integral CUNA
MAS.
*Comodidad de los nios y

nias menores del CIAI CUNA
MAS beneficiarios al contar con
ambientes y espacios
de
atencin
equipados
y
seguros.
COMPONENTES
*Infraestructura
y
obras
complementarias adecuadas.
*Equipamiento y Mobiliario bsico
del CIAI CUNA MAS 03 salas en el
Sector Ancohallo de la localidad de
Lamas.
*Mitigacin ambiental a impactos
negativos
generados
por
el
proyecto.
*Capacitacin a autoridades y
poblacin
beneficiaria,
incluye
ejecucin de acciones aplicativas.
* Ambientes Construidos de
acuerdo a normas tcnicas en
buen estado de conservacin y
mantenimiento.
*Equipamiento y Mobiliario
acorde con la edad de los nios
y nias beneficiarias del
Programa
Nacional
CUNA
MS.
CIP 47648
*Encuesta de
porcentaje de
poblacin
atendida.
*
Ministerio
de Desarrollo
e
Inclusin
Social.
*Ejecucin de
obra
*Informes de
obra
*valorizacione
s de avance
de obra.
*liquidacin
tcnica
y
financiera
SUPUESTOS
Se requiere de
esfuerzos
complementarios
que acompae la
Poblacin
beneficiaria
el
mantenimiento del
CIAI CUNA MAS.
*Optimo
mantenimiento de
la
Infraestructura
por
parte
del
Comit de Gestin
PNCM y la
poblacin
beneficiaria.
*El financiamiento
est dado por el
Ministerio
de
Desarrollo
e
Inclusin Social a
travs
del
FONCODES.
ACCIONES
* Const. De CIAI CUNA MS de 03

salas.
*Const. De cerco perimtrico + portada
de ingreso.
*Const. De Muro de contencin.
*Acometidas de agua potable y de luz
elctrica.
*Const. De Cisterna y Tanque elevado
p/agua.
*Const. De veredas de circulacin y
cunetas de evacuacin pluvial.
* Const. Sistema de Pararrayos.
**Const. Parque infantil con juegos
recreativos.
*Mobiliario y equipamiento bsico del
CIAI CUNA MS de 03 Salas.
*Mitigacin de impacto ambiental.
*Capacitacin y desarrollo de acciones
aplicativas
*Obras
provisionales
S/.
6,631.71.
*Infraestructura CIAI CUNA MAS
03 Salas S/.420,162.228
* Cunetas de evacuacin pluvial
S/. 10,322.511
*Veredas
de
circulacin
S/.6,077.197
*Cerco Perimtrico + Portada de
ingreso. S/.81,232.798.
*Muro
de
contencin
S/.20,000.00
*Sist.
de
Pararrayos
S/.12,454.364
*Tanque Cisterna S/.4,566.090
*Tanque
elevado
p/agua
S/. 6,116.292
* Acometidas S/. 4,801.790.
*Medidas
de
Mitigacin
S/. 6,269.193.
*Equipamiento
y
Mobiliario
bsico del CIAI CUNA MAS 03
Salas S/.57,558.200
Pruebas
y
ensayos
de
laboratorio S/. 3,328.967.
*Cartel de Obra S/. 800.000.
*Placa de obra metlica S/.
350.00
*Mdulo de indumentaria S/.
1,391.20
*Flete
de
materiales
S/.
3,000.00
*Conexiones
domiciliarias
S/. 3,000.00.
acciones
aplicativas
S/.8,950.00.
FUENTE: EQUIPO FORMULADOR
CAPITULO V:
CIP 47648
*Reporte de
avance
de
obra de la
Unidad
Ejecutora.
* Cuentas de
transferencia.
*Disponibilidad de
expertos
en
elaboracin de PIP
y
Expediente
Tcnico.
CONCLUSIONES
V.
5.1
CONCLUSION
Conclusin.
Es necesario la construccin de infraestructura, obras complementarias, con mobiliario
y equipamiento del Centro Infantil de Atencin Integral CUNA MAS en la localidad de
Lamas, para mejorar el servicio de atencin a los nios y nias menores de 36 meses
beneficiarios del Programa Nacional CUNA MAS.
La actividades de capacitacin, reuniones con la poblacin beneficiaria, difusin de las
los servicios y beneficios del proyecto permitirn disminuir las barreras culturales de la
poblacin y lograr la ejecucin del proyecto.
El Costo Efectividad de la alternativa seleccionada es de S/. 3,076.27 nuevos soles.
Los flujos netos sociales, de la alternativa seleccionada, garantiza la Sostenibilidad del
proyecto.
En lo econmico, del Costo Total del Proyecto, el Ministerio de Desarrollo e Inclusin
Social a travs del FONCODES financiara S/. 757,227.54 Nuevos Soles.
La poblacin del Sector Ancohallo de la localidad de Lamas, ha priorizado la mejora de
los servicios de atencin integral a nios y nias menores de 36 meses de edad. No
existen conflictos sociales por lo cual la viabilidad social est garantizada.
La cantidad de Beneficiados con el presente proyecto asciende a un total de 36 nios
menores de 36 meses de edad.
En el aspecto tcnico, La Municipalidad provincial de Lamas y el FONCODES, han
sumado esfuerzos para los trabajos de formulacin y evaluacin del Perfil SNIP, as
mismo para la formulacin del Expediente Tcnico, cabe sealar que FONCODES
tiene amplia experiencia en la ejecucin de proyectos de inversin en infraestructura
social y econmica en el mbito de la regin San Martin.
CIP 47648
El sistema constructivo elegido como alternativa (material noble con cobertura liviana),
es el recomendable, el terreno disponible es de topografa plana, el drenaje del
terreno se garantiza mediante la construccin de cunetas de concreto simple para
evitar filtraciones de agua sobre el nivel de fundacin, por efecto de estancamiento de
aguas pluviales. El abastecimiento de materiales de los materiales de construccin es
por va terrestre desde los centros de comercializacin de la ciudad de Lamas,
Tarapoto. Los agregados y material de afirmado se obtendrn de canteras del ro
Huallaga, Cumbaza y de cerro, la madera se adquirir de la zona. Los pobladores
conocen la tcnica constructiva a emplear.
En lo Ambiental; por la ubicacin, magnitud y tipo de obra a ejecutarse, se generar un
impacto negativo leve durante la ejecucin del proyecto (bsicamente debido al corte y
nivelacin del terreno), por este motivo se est considerando partidas presupuestales
de mitigacin ambiental (sembrado de gras y plantones). Adems se considera
necesario coordinar con la autoridad local, la previsin del uso de vas y espacios
necesarios para el traslado del material excedente (disposicin final de los desmontes y
basura que se genere durante la ejecucin de obra) a los lugares ms apropiados.
En lo institucional; se contribuir al fortalecimiento de las instituciones y organizaciones
involucradas en el proyecto como la Municipalidad Provincial de Lamas, Ncleo
Ejecutor, Comit de Administracin CUNA MAS y poblacin del Sector Ancohallo del
Distrito de Lamas.
5.2
Recomendacin.
Teniendo en consideracin las conclusiones del presente estudio, se recomienda la

ejecucin del proyecto Mejoramiento de los Servicios de Atencin Integral CUNA MAS
para nios y nias menores de 36 meses de edad en el Sector Ancohallo de la
localidad de Lamas, Distrito de Lamas Provincia de Lamas Departamento de San
Martn, en una sola etapa, en el segundo y tercer trimestre segn el cronograma del
presente estudio.
VI.
ANEXOS
6.1
Anexos.
CIP 47648
CAPITULO VI:
ANEXOS
CIP 47648
Compromiso de
Mantenimiento del
Proyecto
CIP 47648
Panel Fotogrfico
CIP 47648
Presupuesto
CIP 47648
Plano de Situacin
Actual
CIP 47648
Plano de Situacin
Deseada
CIP 47648
Diagnostico con
Formatos del
FONCODES
CIP 47648
Propiedad y
Disponibilidad del
Terreno
CIP 47648
Copias de Estudio
de Mecnica de
Suelos
CIP 47648
Croquis de Acceso a
la Zona de
Ejecucin del
Proyecto.
CIP 47648

PERFIL CUNA MAS LAMASx

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PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION INTEGRAL CUNA MAS PARA NIOS Y

NIAS MENORES DE 36 MESES DE EDAD EN EL SECTOR ANCOHALLO DE LA

FONDO NACIONAL DE COMPENSACIN Y DESARROLLO SOCIAL

PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS

GOBIERNO LOCAL DE LAMAS

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Lamas, Agosto del 2013.

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Nombre del Proyecto

Diagnostico de la Situacin actual

Ciclo del proyecto

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP).

Objetivo del proyecto.

Balance oferta y demanda de los servicios del PIP.

BALANCE OFERTA - DEMANDA, 2013

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Cabe sealar que la Oferta actual comprende servicio de atencin en viviendas

Descripcin Tcnica del PIP.

Infraestructura del Centro Infantil de Atencin Integral CUNA MAS de 03 Salas

Obras complementarias (Cerco perimtrico +portada de ingreso, Muro de

2. Mobiliario y equipamiento bsico del Centro Infantil de Atencin Integral CUNA

Costos del PIP

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Los costos totales por componentes de la alternativa seleccionada del proyecto se

Costos de Operacin y Mantenimiento

PAGO PERSONAL DE CIAI

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN S/. 10,229.84

TOTAL DE GASTOS DE MANTENIMIENTO S/. 10,800.00

Beneficios del PIP

Adecuadas condiciones de infraestructura para brindar el servicio de atencin

Comodidad y confort de los nios y nias menores de 36 meses durante su

Contribuir a mejorar el nivel de vida de la poblacin beneficiaria.

Atender eficientemente a nios y nias menores de 36 meses beneficiarios del

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Adecuadas condiciones de equipamiento y mobiliario para la atencin a nios y

Garantizar la seguridad fsica tanto de trabajadores y beneficiarios CIAI - CUNA

Resultados de la evaluacin social

Costo total a precio social

C / E (S/. x bebe beneficiado).

Sostenibilidad del PIP

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

La Poblacin beneficiaria a travs del Ncleo Ejecutor, formalizarn en un Acta de

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Es necesario la construccin de infraestructura, obras complementarias, con mobiliario

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

* Mejora de la calidad del Servicio *Disminucin de ndices de *Realizacin

*Comodidad de los nios y

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

* Const. De CIAI CUNA MS de 03 *Obras

FUENTE: EQUIPO FORMULADOR

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Nombre del Proyecto

Ubicacin del proyecto:

2.2.1Ubicacion del proyecto

2.2.2 Descripcin de la Ubicacin del Proyecto.

Grfico 01: Ubicacin del Proyecto.

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

Ing. Oscar Martn Torres Del Aguila

* Mejora de la calidad del Servicio Disminucin de ndices de Realizacin