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Estudio de caso en
cuentas de activo
diferido
Evidencia de aprendizaje
Corte a Julio
Renta Local
1)
70,000.00
SC
70,000.00
Bancos
120,000.0
0
7,000.00
24,000.00
4,000.00
155,000.0
0.00
0
0.00
Gastos por
Amortizar
(11) 120,000.00 70,000.00 A
(33) 24,000.00
7,000.00 A
(44)
4,000.00
1,000.00 A
SC
148,000.00 78,000.00
70,000.00
publicidad
2
7,000.00
SC
7,000.00
0.00
(1
(2
(3
(4
S
C
Seguros y Fianzas
3A)
7,000.00
SC
7,000.00
0.00
Papelera
4A)
1,000.00
SC
1,000.00
0.00
Corte a
Diciembre
Renta Local
SC
1B)
Bancos
155,000.0 S
0 C
70,000.00
50,000.00
SF 120,000.00
0.00
0.00
Gastos por
Amortizar
SC
70,000.00
SF
70,000.00
14,285.72
SC
3B)
SF
publicidad
(150,000.00 B
(35,000.00 B
(4714.28 B
55,714.28
Seguros y Fianzas
7,000.00
5,000.00
12,000.00
155,000.0
0
0.00
SC
7,000.00
SF
7,000.00
SC
4B)
SF
0.00
Papelera
1,000.00
714.28
1,714.28
0.00
Conclusin:
Por diferentes circunstancias, la empresa decide comprar o pagar algunos gastos
que no utilizar de forma inmediata, sino que los ir utilizando, consumiendo con el
transcurso del tiempo, y mientras esto sucede, permanecen en calidad de activos.
Algunos de los gastos que suelen ser pagados de forma anticipada son los
arrendamientos (Renta del Local), seguros, papelera, etc. [Nuestro plan nico de
cuentas, dentro de los activos diferidos, hace una distincin entre gastos pagados
por anticipado y cargos diferidos, pero en el fondo significan lo mismo].
En la media en que estos activos se vayan utilizando se van llevando al gasto
[amortizando], para que la contabilidad refleje la realidad de los hechos, en este
caso vemos 2 cortes uno al mes de julio y otro a diciembre.
Y precisamente este es el objetivo de los activos diferidos