Nuevos conceptos gerenciales centrados en la

capacidad de gestin de Talento Humano y el

Ambiente organizacional y su impacto en la
Organizacin
Estamos transitando en nuevos escenarios y en estos se pueden identificar unos
aspectos que se destacan por su importancia que son; la globalizacin, el
permanente cambio del contexto y la valoracin del conocimiento. Cuando
hablamos de Recurso Humano, nos basamos en la concepcin de un hombre
como una parte fundamental en el motor de una mquina de produccin, en
contraposicin a una concepcin de indispensable para logr5ar el xito de una
organizacin.
No hay duda que muchos trabajadores por lo general estn insatisfechos con el
empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento
determinado y eso se ha convertido en una preocupacin para muchos gerentes.
Tomando en consideracin los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estos
problemas, se volvern ms importante con el paso del tiempo.
En el Talento Humano no solo el esfuerzo o la actividad hu8mana quedan
comprendidos en este trmino, sino tambin otros factores que dan diversas
modalidades a esa actividad como lo son, conocimientos, experiencias, motivacin
que es muy importante, tambin tenemos intereses vocacionales, aptitudes,
habilidades, potencialidades, salud y otra serie de factores muy importantes.
Las personas no solo son recursos y se resisten cuando se les trata as, son seres
humanos que poseen sentimientos, ambiciones, talentos, conocimientos y que
buscan significado y sentido en lo que hacen para logran transcender. Las
organizaciones de xito sern las que apliquen mejor la energa creativa, el
mejoramiento no se impone, tiene que nacer del individuo y la forma de lograrlo es
reconocindolos plenamente.

El ambiente organizacional tambin llamado clima organizacional o clima laboral,

se puede decir que es un asunto de importancia para aquellas organizaciones
competitivas que buscan una mayor productividad y mejora en el servicio pfrecido,
por medio de estrategias internas. El realizar un estudio de clima organizacional
permite detectar aspectos claves que puedan estar impactando de manera
importante al ambiente laboral de la organizacin.
Autores con Chiavenato que dice que el clima organizacional constituye el medio
interno de una organizacin, la atmosfera psicolgica caracterstica que existe en
cada organizacin.
Con respecto a este tema existe un debate en torno a si este debe tratarse en
trminos objetivos o bien en reacciones subjetivas. Por trminos objetivos nos
referimos a los aspectos fsicos estructurales, mientras que las relaciones
subjetivas tienen que ver con la percepcin que los trabajadores tienen del
ambiente en el que se desarrollan.
En sntesis y de acuerdo a lo mencionado anteriormente, podemos definir al clima
organizacional como las percepciones compartidas que tienen los miembros de
una organizacin acerca de los procesos organizacionales, tales como las
polticas, el estilo de liderazgo, las relaciones interpersonales, la remuneracin,
etc. Es importante recordar que la percepcin de cada trabajador es distinta y esta
determina su comportamiento en la organizacin por lo que el clima organizacional
vara de una organizacin a otra.