TPICOS AVANZADOS DE INGENIERIA CIVIL I

EL CONTRATO DE OBRA
Denominamos OBRAS a los trabajos de construccin, reconstruccin, remodelacin, demoli
cin, renovacin, habilitacin, rehabilitacin, mejoramiento, ampliacin, etc.; tales como
edificaciones, saneamiento, hidrulicas, viales, etc.; que requieran expediente tc
nico, direccin tcnica, mano de obra, materiales y/o equipos.
Requisitos que debe cumplir la Entidad para convocar a una obra por Contrata
?Contar con Expediente de Contratacin
?Contar con Asignacin Presupuestal
?Estar incluido en el Plan Anual
?Expediente Tcnico aprobado
?Disponibilidad del terreno
El Expediente de Contratacin debe ser aprobado con Resolucin del Titular de la Ent
idad.
EL EXPEDIENTE DE CONTRATACIN
Debe contener la informacin referida a las caractersticas tcnicas de la obra que se
va a contratar:
A.
Expediente Tcnico, que contiene el Presupuesto de la Obra o Valor Referen
cial, que no debe tener una antigedad mayor a 6 meses respecto a la fecha de la c
onvocatoria.
B.
Informe de la Oficina de Administracin o Presupuesto de la Entidad de ten
er la asignacin presupuestal.
C.
Tipo de proceso de seleccin: adjudicacin de menor cuanta, adjudicacin direct
a selectiva, adjudicacin directa pblica y licitacin pblica.
D.
D. Sistema de Contratacin: suma alzada, precios unitarios, esquema mixto.
E.
Modalidad de Ejecucin: llave en mano, concurso oferta.
F.
El otorgamiento o no de adelantos: directo, para materiales.
El Comit en base a lo establecido en el Expediente de Contratacin convoca el proce
so de seleccin.
EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA
El Expediente Tcnico de Obra es el conjunto de documentos que comprenden: memoria
descriptiva, especificaciones tcnicas, planos de ejecucin, metrados, presupuestos
de obra, fecha de determinacin del presupuesto de obra, valor referencial, anlisi
s de precios, calendario de avance de obra valorizado, Formulas Polinmicas y, si
el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio geolgico, de impacto ambiental u
otros complementarios.
Un Expediente Tcnico de Obra corresponde a la Etapa de Inversin que forma parte de
l Ciclo del Proyecto de Inversin Pblica (PIP).
Por lo general, salvo que haya excepciones, el Expediente Tcnico se formula como
consecuencia que se haya declarado viable en la Etapa de Pre inversin los estudio
s denominados: Perfil o la Factibilidad.
CICLO DEL PROYECTO DEL PIP
Idea
PRE - INVERSIN
Perfil
Factibilidad
INVERSIN
Expediente Tcnico
Ejecucin de Obra
POST-INVERSIN
Operacin y Mantenimiento
Evaluacin ex -post
Fin
Proceso de seleccin, sistemas y modalidades
?

Tipos de Procesos de Seleccin

Adjudicacin de menor cuanta

Adjudicaciones Directas
- A.D. Selectiva
- A.D. Pblica
Concurso Pblico
Licitacin Pblica
?
Sistemas de Contratacin
A suma alzada
A precios unitarios
Esquema mixto de suma alzada y precios unitarios
?
Modalidades de Ejecucin
Llave en mano
Concurso Oferta
TIPOS DE PROCESOS DE SELECCIN
Mediante los Procesos de Seleccin, se elige entre varios postores, al Contratista
(individual o en Consorcio) que ejecutar la obra pblica.
El tipo de Proceso de Seleccin se establece en funcin al monto del Presupuesto de
Obra contenido en el Expediente Tcnico, tambin denominado Valor Referencial, monto
que tienen una vigencia de 6 meses respecto a la fecha de la Convocatoria.
Proceso de Seleccin
Licitacin Pblica
Adjudicacin Directa Pblica
Adjudicacin Directa Selectiva
a S/. 900,000.00
Adjudicacin de Menor Cuanta

:
:
:
:

Monto
Mayor
Mayor
Mayor

de la Obra
o igual a S/. 1 800,000.00
a S/.900,000.00 y menor a S/. 1 800,000.00
o igual a S/. 180,000.00 y menor o igual

: Mayor a S/.11,400.00 y menor a S/.180,000.00

A.D PBLICAS Y LICITACION PBLICAS

Para la contratacin de obras que correspondan a Adjudicaciones Directas Publicas
y Licitaciones Pblicas si se consideran factores de evaluacin tcnica, esto segn el a
rtculo 47 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
Pi= Om x PMPE/ Oi
Pi = Puntaje
Oi = Monto de la Propuesta Econmica
Om = Monto de la Propuesta Econmica ms baja
PMPE = Puntaje mximo de la Propuesta Econmica
Adems se considera lo que dice el Art. 71 y Art. 73.
A.D PBLICAS Y LICITACION PBLICAS.
Articulo 47 del Reglamento de la Ley de Contrataciones
EXPERIENCIAS EN OBRAS EN GENERAL: Puntaje: 15 a 20 puntos
EXPERIENCIA EN LA ESPECIALIDAD: Puntaje: 30 a 35 puntos
EXPERIENCIA DEL PERSONAL PROFESIONAL PROPUESTO: Puntaje: 30 a 35 puntos
CUMPLIMIENTO DE EJECUCION DE OBRAS: Puntaje: 15 a 20 puntos
Sistemas de Contratacin
?
SISTEMA DE SUMA ALZADA
En obras pblicas se aplica cuando las cantidades (metrados) y calidades (especifi
caciones tcnicas) estn definidas en los planos y especificaciones tcnicas. Este sis
tema se aplica tcnicamente a las obras de edificacin
ORDEN DE PRELACIN
1.
PLANOS
2.
ESP. TECNICAS
3.
MEM. DESCRIP
4.
PRESUPUESTO
En las obras Contratadas a Suma Alzada se tiene:

- No se reconocen los mayores metrados (adicional) por diferencia de metrados (d

el Contratado contra lo realmente ejecutado).
- No se descuentan los menores metrados (deductivo) por diferencia de metrados (
del Contratado contra lo realmente ejecutado).
EJEMPLO:
Se tiene una obra de Vivienda Multifamiliar:
a)
En los planos indica que los pisos de la sala sean de cermico.
b)
En las especificaciones tcnicas se indica que la sala debe tener piso vinl
ico.
c)
En las memorias descriptivas se menciona que los pisos de la sala son de
parket.
d)
Finalmente en el presupuesto la partida establece que los pisos sean de
terrazo pulido.
EJEMPLO:
a)
En este sistema se valoriza hasta los metrados contratados.
Partida Metrado Contratado
Metrado Ejecutado
Metrado Valorizado
Observacin
Piso cemento pulido
300 m2 390 m2 (exceso de 90 m2)
300 m2 No se pa
ga mayores metrados
Piso cemento pulido
300 m2 30 m2 (defecto: 270 m2) 300 m2 No hay deductivo
?
SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS
?
Se utiliza en las obras pblicas cuando las cantidades (metrados) y calida
des (especificaciones tcnicas) no estn definidas en los planos y especificaciones
tcnicas.
?
Este sistema se aplica tcnicamente a las obras donde hay grandes movimien
tos de tierras como carreteras, saneamiento, canales, presas, etc.
?
En este sistema el postor oferta Precios Unitarios de cada una de las pa
rtidas que proporciona la Entidad en sus bases (Partidas con sus metrados).
NO EXISTE ORDEN DE PRELACIN
En las obras Contratadas a Precios Unitarios se tiene:
?
S se reconocen los mayores metrados (adicional, previa gestin) por diferen
cia de metrados (del Contratado contra lo realmente ejecutado).
?
S se descuentan los menores metrados (deductivo) por diferencia de metrad
os (del Contratado contra lo realmente ejecutado).
EJEMPLO:
?
En este sistema se valoriza hasta los metrados realmente ejecutados.
Partida Metrado Contratado
Metrado Ejecutado
Metrado Valorizado
Observacin
Afirmado para sub-base 180,000 m3
175,000 m3
175,000 m3
Deductiv
o 5000 m3
Afirmado para sub-base 180,000 m3
181, 000 m3
180, 000 m3
Valoriza
cin principal
Modalidades de ejecucin
?
LLAVE EN MANO
Llave en mano, cuando se trata de una obra en la cual el Contratista ejecutor se
encarga de formular el expediente tcnico (de ser el caso, no siempre), ejecutar
la obra, suministrar el equipamiento y realizar el montaje; hasta la puesta en s
ervicio de la obra (obra puesta en marcha).
Esta modalidad se emplea en obras de Menor Cuanta, Adjudicaciones Directas (selec
tivas y pblicas) y Licitaciones Pblicas. Asimismo pueden ser contratadas a Suma Al
zada y a Precios Unitarios.
?
CONCURSO OFERTA
Esta modalidad solo se emplea cuando se trata de Licitaciones Pblicas y bajo el s
istema de Suma Alzada
EXPEDIENTE TCNICO + EJECUCIN DE OBRA= TERRENO (de ser el caso, no siempre)

GESTIN PARA LA FIRMA DEL CONTRATO

COMIT ESPECIAL
Otorga la buena PRO y concluye sus funciones.
Consentimiento de la buena PRO.
Ms de 2 postores
8 d.h. para LP
5 d.h. para AD/AMC
Una vez queda consentida la Buena Pro, el postor tiene que seguir lo indicado po
r el Art. 148 y el Art. 184 del RLCE.
GARANTIA DE FIEL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
Garanta de Fiel Cumplimiento de Contrato, equivalente al 10% del Monto del Contra
to de Obra incluido el IGV, con vigencia hasta el consentimiento de la Liquidacin
Final.
Cabe sealar sin embargo que de acuerdo al artculo 39 de la Ley de Contrataciones d
el Estado, es factible la sustitucin de la Garanta de Fiel Cumplimiento por una Re
tencin del 10% del Monto Total a contratar
Las garantas solo podrn ser efectuadas por empresas bajo el mbito de la Superintend
encia de Banca y Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones o que
estn en la lista actualizada de bancos extranjeros de primera categora que peridic
amente publica el Banco Central de Reserva del Per.
REQUISITOS
?
INCONDICIONALES
?
SOLIDARIAS
?
IRREVOCABLES
?
REALIZACION AUTOMATICA
1.
La Entidad es quien establece en sus Bases si quiere admitir como Garanta
s solo Cartas Fianzas, solo Plizas o ambas.
2.
Verificar que las garantas son verdaderas, renen las 4 condiciones (incond
icional, solidaria, irrevocable, realizacin automtica), ha sido emitida por una em
presa bajo el control de la SBS y AFPs y/o lista del BCR.
3.
No dejar vencer las Garantas, siempre estar atentos a que estn vigentes se
gn sus caractersticas.
4.
Ejecutarlas solo si se dan las condiciones que seala el Reglamento.
RESIDENTE DE OBRA
El Residente de la obra es un profesional, ingeniero o arquitecto, colegiado y hb
il en su Colegio respectivo, segn especialidad de la obra, encargado de la direcc
in tcnica de la obra en representacin del Contratista.
Debe tener como mnimo 02 aos de ejercicio profesional, el cual se computa desde qu
e se colegio.
Funciones del Residente de Obra
El residente representa al Contratista para los efectos ordinarios de la obra:
1.
Llevar el cuaderno de obra.
2.
Absolver consultas tcnicas de obra, autorizar trabajos.
3.
Verificar metrados de avance, entre otras.
El residente no tiene potestad para modificar el contrato, por lo tanto no puede
firmar cartas tramitando adicionales, ni solicitando ampliaciones de plazo, etc
. Esto solo le corresponde al Contratista.
INSPECTOR O SUPERVISOR DE OBRAS
El Inspector o Supervisor es un profesional o empresa, representante d la Entida
d en la Obra, que se dedica a la actividad de controlar la buena ejecucin de las
obras a nivel tcnico, contractual y econmico.
Caractersticas del Inspector:
Mnimo: 2 aos de colegiado en su respectivo colegio profesional.

?
Funcionario o servidor de la Entidad.
?
Designado con Resolucin.
?
Debe cumplir con las mismas calificaciones profesionales del Residente
Los gastos que genere la inspeccin no deben superar el 5% del Monto Contractual.
Caractersticas del Supervisor:
?
Persona jurdica o Persona natural.
?
Su contratacin es a consecuencia de haberse adjudicado la Buena Pro de un
Proceso de Seleccin de Supervisin.
?
De acuerdo con la Ley del Presupuesto es obligatorio su contratacin cuand
o el monto de la obra es igual o mayor a S/. 4300,000.00 (Cuatro millones trescie
ntos mil con 00/100 nuevos soles).
Los gastos que genere la supervisin no deben superar el 10% del Valor Referencial
de la Obra.
Funciones del Inspector o Supervisor de Obra
Antes del Inicio de la Obra
Reconocimiento del rea del proyecto
Revisin del Expediente Tcnico
Elaboracin y presentacin del Informe de dicha revisin con recomendaciones o
portunas para subsanar eventuales deficiencias, omisiones o adicionales.
Durante la ejecucin de la Obra
Participar en la entrega de terreno
Control de los calendarios de avance de obra y de adquisicin de materiale
s.
Exigir medidas de seguridad en obra
Utilizar Cuaderno de Obra
Trmino de la obra
Participar en la Recepcin de la Obra
De estar en el Contrato, formular la Liquidacin de Obra.
Revisin de la Liquidacin Final de Obra
Informe Final de Obra
?
El inspector o supervisor no tiene autoridad para modificar el contrato,
por lo tanto no puede autorizar ningn cambio en los planos u otro documento sin
consultar con la Entidad y esta a su vez con el proyectista, no puede cambiar lo
s plazos para valorizar, etc.
?
Cuando las Prestaciones Adicionales de Obra determinan la necesidad de P
restaciones Adicionales de Supervisin, la aprobacin de estas no requiere autorizac
in de la Contralora General de la Repblica, as superen el porcentaje de 15% del mont
o del Contrato de la Supervisin (hasta el tope superior del 25%).
?
Cuando estas mayores prestaciones de la Supervisin superen el 15% del mon
to del Contrato de Supervisin se requiere la aprobacin previa al pago de la Contra
lora General de la Repblica (es decir la Entidad autoriza la ejecucin de las presta
cin y la Contralora autoriza solo el pago).
CUADERNO DE OBRA Y ANOTACION DE OCURRENCIAS
El Cuaderno de Obra es un documento tcnico de uso obligatorio en las obras pblicas
por contrata, en el cual se registra los principales ocurrencias de la obra.
Debe ser un original y 03 copias:
Uno a la Entidad
Uno al Contratista
Uno al Supervisor
El Cuaderno de Obra se apertura el da de la Entrega de Terreno, transcribindose en
este el contenido del Acta de Entrega de Terreno. Este Asiento N 01 generalmente
es realizado por el Residente.
Los nicos profesionales autorizados para hacer anotaciones en el Cuaderno de Obra
son el Residente y el Inspector o Supervisor
ANOTACION DE OCURRENCIAS
Se consideran entre las ms resaltantes las siguientes:
?
Apertura del Cuaderno
?
Transcripcin del Acta de Entrega de terreno
?
Da de inicio de los trabajos

?
Da de entrega del adelanto directo (de haber sido solicitado)
?
Da de inicio y trmino del plazo
?
Avances de obra
?
Consultas
?
Absolucin de consultas
?
Solicitudes de avance u autorizaciones de trabajo.
?
Aprobaciones de avance u rdenes de trabajo.
?
Metrados de avance para valorizaciones.
?
Generacin de adicionales.
?
Causales y pedido de ampliacin de plazo
?
Trmino de obra
?
Recepcin de obra y pliego de observaciones (de ser el caso)
?
Trabajos y fin de levantamiento de observaciones
?
Cierre del cuaderno
?
Otras
VALORIZACIONES Y METRADOS
Las Valorizacin es la cuantificacin econmica de los avances contratados y/o ejecuta
dos en un periodo de tiempo determinado (mensual o quincenal).
Las Valorizaciones son pagos a cuenta del monto del Contrato.
El Reglamento seala que se valoriza por periodos previstos en las Bases, habiendo
normado solamente para periodos mensuales:
?
Plazo de presentacin (5 das calendario, a partir del primer da hbil del mes
siguiente a los trabajos)
?
Plazo de pago (hasta el ltimo da del mes siguiente de los trabajos).
VALORIZACION PARA SISTEMA A SUMA ALZADA
V = [ (Metrados Contratados x P.U.VR) + GGVR +UVR ] x f.r
Donde:
.. Con 5 cifras decimales
f.r. = Oferta Econmica/MC
V.R
VALORIZACION PARA SISTEMA A PRECIOS UNITARIOS
V = [ (Metrado ejecutado x P.U.ofertado) + GG ofertado +U ofertada ]
INTERESES POR DEMORA EN EL PAGO DE VALORIZACIONES
I = Val. Neta x
Factor Acum.TIL del da de pago de la Valorizacin
1
Factor Acum. TIL da del Vencimiento de pago de la Valoriza
cin
Dnde:
I = Intereses
Val. Neta = Monto de la valorizacin reajustada descontados los Adelantos
Factor Acumulado TIL = Factor Acumulado de la Tasa de Inters Legal Efectivo publi
cado por la Superintendencia de Banca y Seguros y AFPs (se encuentran en su pgina
web)
Los intereses deben ser expresamente solicitados por el Contratista, por escrito
, mediante una valorizacin de intereses o en la Liquidacin Final del Contrato.
FORMATO DE VALORIZACIN
Valorizacin del mes :V
Reajuste
:R
Deduccin
:D (-)
Valorizacin Bruta
:VB = V + R
D
Amortizacin de los Adelantos:A (-)
Valorizacin Neta
: VN = VB A
Efectivo
: E
I.G.V. (18% E)
: 0.18 E
MONTO A FACTURAR = E + 0.18E
Ver el artculo 39 para el caso de Retenciones
REAJUSTES

El reajuste tiene por funcin mantener actualizado el monto del Contrato, de tal m
anera que se sostenga el equilibrio econmico del mismo.
Todas las obras publicas por Contrata deben tener formulas polinmicas de reajuste
(elaboradas por el consultor y contenidas en el Expediente Tcnico) que es parte
de las Bases.
El reajuste se calcula empleando la siguiente expresin
Reajuste = Valorizacin (del periodo) x (K
1 )
El coeficiente K se calcula en base a los ndices de Precios de la Construccin que
publica el INEI correspondiente al mes en que debe ser pagada la valorizacin (mes
siguiente a los avances).
Es decir la Valorizacin del mes de Enero se le aplica el K del mes de Febrero, a
la valorizacin del mes de Febrero se le aplica el K del mes de Marzo y as sucesiva
mente. (Ver ejemplo)
Monto mximo de reajustes a reconocer en obras pblicas
CASO DE OBRAS ATRASADAS
S avances ejecutados (Ve) < S avances programados (Vp)
S reajustes ejecutados (Ve * (K
1) ) = S reajustes programados (Vp * (K
1) )
Luego el monto mximo de reajuste a reconocer en esta obra ser:
Monto mximo de Reajuste a reconocer = S reajustes programados (Vp * (K 1) )
CASO DE OBRAS ADELANTADAS
S avances ejecutados (Ve) > S avances programados (Vp)
Monto mximo de Reajuste a reconocer = S reajustes ejecutados (Ve * (K

1) )

DEDUCCIN
La deduccin que se aplica en el clculo de una valorizacin viene a ser un descuento
que debe efectuarse sobre el reajuste en virtud de que las valorizaciones se eje
cutan con parte del adelanto otorgado.
En buena cuenta la deduccin viene a ser un reajuste que no corresponde por el ade
lanto otorgado.
VER EJEMPLO
ADELANTO DIRECTO
?
Los Adelantos de dinero al Contratista, a cuenta de su monto contratado,
tienen por finalidad financiar al Contratista para efectos de la ejecucin de la
obra, montos que deben ser a su vez garantizados mediante Cartas Fianzas.
?
No es obligatorio para las Entidades Pblicas otorgar los Adelantos, pero
de establecerlo esto debe estar indicado en las Bases.
?
Adelanto Directo, que es un capital de trabajo y puede ser hasta el 20%
del Monto del Contrato Original.
Ver Art. 148
AMORTIZACION
AMORTIZACIN: Es la devolucin del adelanto directo en la misma proporcin en que se
otorg dicho adelanto.
Se har efectivo ese descuento desde el mismo mes en que fue otorgado y se amortiz
ar o descontar hasta la totalidad del desembolso dado por el adelanto directo, es
decir hasta cubrir la totalidad de lo adelantado.
Se amortiza sobre el monto de la Valorizacin sin IGV.
Se debe cumplir que la sumatoria de las Amortizaciones debe ser igual al monto d
el Adelanto Directo otorgado sin IGV.
Cualquier diferencia que se produzca respecto de la amortizacin de los adelantos
se tomar en cuenta al momento de efectuar el pago siguiente que le corresponda al
Contratista y/o en la Liquidacin Final.
ADELANTO PARA MATERIALES
El Adelanto para Materiales (cemento, fierro, ladrillo, asfalto, cables, luminar
ias, griferas, etc.), Insumos (combustibles, madera para encofrado, dinamita, etc
.) y equipamientos (que se incorporan a la obra: ascensores, grupo electrgeno, ai

re acondicionado, turbinas, generadores, tableros, electrobombas, etc.) tiene la

siguiente gestin:
1.
Dentro del periodo considerado en el Calendario de Adquisicin de Material
es (presentado por el Contratista para la Firma del Contrato) el Contratista pue
de solicitar al Inspector o Supervisor el Adelanto para Materiales (adjuntando l
a respectiva Garanta y comprobante de pago).
2.
El Adelanto para Materiales se solicita por cada material por cada frmula
polinmica.
?
Adelanto para Materiales e Insumos, que es un adelanto especfico y que pu
ede ser hasta el 40% del Monto del Contrato Original.
?
Se amortiza solo en los meses o valorizaciones donde se utiliza el mater
ial del adelanto
?
La sumatoria de amortizaciones debe ser igual al monto del Adelanto de M
ateriales
Otorgado sin IGV
?
Cualquier diferencia que se produzca respecto de la amortizacin de los ad
elantos
se tomar en cuenta al momento de efectuar el pago siguiente que le correspon
da al
Contratista y/o en la Liquidacin Final.
AMPLIACIONES DE PLAZO
CAUSALES VLIDAS
Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al Contratista.
Atrasos en el cumplimiento de sus prestaciones por causas atribuibles a
la Entidad
Caso fortuito o fuerza mayor
Cuando se aprueba la prestacin adicional de obra.
AMPLIACIONES DE PLAZO
Para que cualquiera de las causales antes mencionadas genere ampliacin de plazo d
ebe modificar la ruta crtica del programa de ejecucin de obra vigente.
Corresponde al Inspector y/o Supervisor as como a los profesionales de la Entidad
(administradores del Contrato) analizar detenidamente si la causal invocada por
el Contratista efectivamente afecta o no la ruta crtica de la obra.
Se deben seguir los PROCEDIMIENTOS indicados una vez aprobada la ampliacin de pla
zo.
Dado que las ampliaciones de plazo modifican el plazo contractual (o vigente al
momento de su otorgamiento) los Gastos Generales que se ven afectados son los re
lacionados con el tiempo de ejecucin de la obra, es decir los variables solamente
.
RECONOCIMIENTO DE MAYORES GGV
Las ampliaciones de plazo que conllevan el reconocimiento de mayores gastos gene
rales variables son las que provienen de:
Paralizaciones de obra por causas no atribuibles al Contratista: huelga de const
ruccin civil, paralizaciones ordenadas por la Entidad, etc.
En este caso se reconocen los mayores gastos generales variables debidamente acr
editados que correspondan al periodo de la paralizacin. Estos gastos deben formar
parte de la estructura de gastos generales variables:
De la oferta econmica cuando son obras contratadas a precios unitarios;
Del Valor referencial (es decir los que figuran en el Expediente Tcnico) cuando s
on obras contratadas a Suma Alzada
PRESTACIONES ADICIONALES DE OBRA
PRESTACION ADICIONAL DE OBRA
Es la ejecucin de trabajos complementarios y/o mayores Metrados no considerados e
n el proceso de seleccin y que resultan indispensables para alcanzar la finalidad
del contrato original
OBRA NUEVA

Los trabajos complementarios y/o mayores Metrados que no poseen las condiciones
antes citadas, necesariamente debern ser materia de nuevos contratos mediante pro
ceso de seleccin, segn su valor referencial, incurriendo en responsabilidad quien
disponga o autorice su ejecucin de otro modo.
PPTO. ADICIONAL DE OBRA
Es el mayor costo originado por la ejecucin de prestaciones adicionales de obra.
COMPETENCIAS EN LA APROBACIN DE UN PPTO ADICIONAL DE OBRA
La aprobacin de presupuestos adicionales de obra debe efectuarse mediante Resoluc
in de la Entidad o instancia, a quien se le haya delegado tal atribucin.
Tal decisin origina el reconocimiento de la necesidad de efectuar prestaciones ad
icionales de obra por un valor determinado.
La aprobacin de dicha prestacin es requisito indispensable para ejecutar los traba
jos, incurriendo en responsabilidad si se incumple sta disposicin salvo de que se
trate de una emergencia declarada oficialmente.
PRESTACIONES ADICIONALES < AL 15% MCO
Cuando se trata de prestaciones adicionales menores o iguales al 15% sern autoriz
ados y aprobados por la Entidad, mediante Resolucin previa a su ejecucin.
PRESTACIONES ADICIONALES > AL 15% MCO
Cuando el monto supere el 15% del Monto del Contrato original requerir contar adi
cionalmente con la autorizacin previa de la Contralora General de la Repblica, pero
la aprobacin corresponder a la Entidad.
PASOS EN UNA PRESTACION ADICIONAL
1.
SEGURIDAD QUE SE TRATA DE
CASOS
A SUMA ALZADA
Imprevistos (surgen en el
Trabajos Complementarios
Ordenes dispuestas por la
A PRECIOS UNITARIOS
Mayores Metrados
Trabajos Complementarios
Ordenes dispuestas por la

DE OBRA
UN ADICIONAL
proceso constructivo)
Entidad

Entidad

CONCURSO-OFERTA
Imprevistos (surgen en el proceso constructivo)
Ordenes dispuestas por la Entidad
2.
CAUSAS DEL ADICIONAL
a) Errores/Omisiones/Deficiencias del Expediente Tcnico
b) Que sea posterior a la suscripcin del Contrato
TIPOS DE ADICIONALES
a)
Por mayores Metrados
- Los P.U. se conocen del Expediente Tcnico del Contrato
- Los Metrados son calculados en obra
P.A. = (Metrado Adicional x P.U ofertado) + GG necesarios + U ofertada + IGV