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Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministerio
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

ANEXO N1

FONDO DE PROMOCIN A LA INVERSIN


PBLICA REGIONAL Y LOCAL FONIPREL

BASES DEL CONCURSO PARA EL


COFINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE
INVERSIN PBLICA Y ESTUDIOS DE
PREINVERSIN
CONVOCATORIA AO 2012

DICIEMBRE 2012

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NDICE
CAPTULOS

Pgina
N
2

CAPTULO I.

ASPECTOS GENERALES

CAPTULO II.

DEL CONCURSO

10

CAPTULO III.
CAPTULO IV.

RECEPCIN Y EVALUACIN DE PROPUESTAS


ORDEN DE PRELACIN
PRESENTACIN DE DOCUMENTACIN OBLIGATORIA Y
COMPLEMENTARIA
SUSCRIPCIN DE CONVENIOS
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
DISPOSICIONES FINALES

14
20

Solicitud de Postulacin
Carta de Presentacin de Asociacin entre Gobiernos Regionales y
Juntas de Coordinacin Interregional
Carta de Presentacin de Mancomunidades Municipales
Disponibilidad Presupuestaria de la Entidad solicitante
Cronograma de Ejecucin Fsica y Financiera
Avance Fsico y Financiero de Proyecto/ Estudio
Ficha de Seguimiento Avance Trimestral de Proyectos y Estudios de
Preinversin FONIPREL
Declaracin Jurada que no cuenta con financiamiento
Declaracin Jurada que cuenta con Expediente Tcnico o Estudio
Definitivo aprobado

29

Cronograma del Concurso


Listado de Gobiernos Regionales y Locales (*)

42
43

Tipologa de proyectos, componentes, montos mnimos y criterios

44

CAPTULO V.
CAPTULO VI.
CAPTULO VII.
CAPITULO VIII
FORMATOS
Formato N 1
Formato N 2
Formato N 3
Formato N 4
Formato N 5
Formato N 6
Formato N 7
Formato N 8
Formato N 9
ANEXOS
Anexo N 1
Anexo N 2
Anexo N 3
Anexo N 4
Anexo N 5
Anexo N 6
Anexo N 7
Anexo N 8
Anexo N 9
Anexo N 10
Anexo N 11

Informacin requerida para cofinanciar la elaboracin de estudios de


preinversin a nivel de perfil
Contenidos Mnimos de los Trminos de Referencia para elaborar
estudios de preinversin
Costo Total de la Propuesta del Estudio de Preinversin
Convenios para el cofinanciamiento de ejecucin de proyecto
Convenios para el cofinanciamiento de elaboracin de Estudios de
preinversin
Documentos que forman parte del informe de culminacin de la
ejecucin del proyecto
Documentos que forman parte del informe de culminacin de la
elaboracin del estudio de preinversin.
Relacin de distritos comprendidos en el mbito de Huallaga

(*) Listado de municipalidades distritales, municipalidades provinciales y gobiernos


regionales segn los indicadores utilizados en el agrupamientos de necesidades y
recursos

21
26
27
27

30
31
32
33
35
37
40
41

55
56
58
60
67
74
75
76
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BASES DEL CONCURSO PARA EL COFINANCIAMIENTO DE PROYECTOS


DE INVERSIN PBLICA Y ESTUDIOS DE PREINVERSIN
CONVOCATORIA DEL AO 2012
CAPITULO I.
1.1

ASPECTOS GENERALES

Antecedentes
El Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local (FONIPREL)
es un Fondo concursable creado por Ley N 28939 y mediante Ley
N 29125 se estableci su implementacin y funcionamiento. El objetivo
principal del FONIPREL es cofinanciar Proyectos de Inversin Pblica (PIP)
y Estudios de Preinversin orientados a reducir las brechas en la provisin
de los servicios e infraestructura bsica, que tengan el mayor impacto
posible en la reduccin de la pobreza y la pobreza extrema en el pas.
El Fondo se encuentra adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas, tiene
un Consejo Directivo encargado de su administracin general, y una
Secretara Tcnica, la cual convoca a los Gobiernos Regionales (GGRR) y
Gobiernos Locales (GGLL) a concursar para el cofinanciamiento de
proyectos de inversin pblica (PIP) y estudios de preinversin, bajo las
condiciones que se sealan en este documento.

1.2

Objeto del concurso


Seleccionar los PIP para ejecucin y la elaboracin de estudios
de preinversin, que sern cofinanciados por el FONIPREL bajo las
consideraciones establecidas en las presentes bases.

1.3

Convocatoria
La convocatoria est a cargo de la Secretara Tcnica del Consejo Directivo
del FONIPREL.
La convocatoria FONIPREL 2012 se inicia con la publicacin de las
presentes
bases
en
la
pgina
web
del
MEF-FONIPREL
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=159
2&Itemid=101376&lang=es y se desarrollar segn el cronograma que se
adjunta en Anexo N 1.

1.4

Entidades que pueden concursar y las impedidas de participar.


Pueden concursar:
i)

Los GGRR y GGLL, en este ltimo caso, estn o no incorporados al


Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) a nivel nacional.

ii)

Las Asociaciones de los GGRR y Juntas de Coordinacin Interregional,


debiendo actuar uno de los gobiernos regionales en representacin
de la Asociacin o Junta, como solicitante y responsable frente al
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FONIPREL, de los aportes de cofinanciamiento de todos los miembros


de la asociacin o Junta.
iii)

Los GGLL de manera mancomunada siempre que acrediten la vigencia


de su inscripcin en el Registro de Mancomunidades Municipales de la
Presidencia del Consejo de Ministros, debiendo actuar la Municipalidad
cuyo Alcalde ha sido elegido como Presidente de la Mancomunidad
como solicitante y responsable frente al FONIPREL, de los aportes de
cofinanciamiento de todos los miembros de la Mancomunidad.

En los casos ii) y iii) el estudio de preinversin o ejecucin del proyecto


deber beneficiar cuando menos a dos (02) entidades que la integran;
caso contrario, no ser admitido al proceso de concurso o ser declarado
como no atendible.
Las propuestas, no seleccionadas en concursos anteriores, pueden participar
en el presente concurso, luego de subsanar las observaciones de las que
fueron objeto.
Impedidas de concursar
Estn impedidas de concursar:
a) las entidades que tengan convenios suscritos por convocatorias
FONIPREL - 2008-1; 2008-2 y 2009, que no hayan cumplido ntegramente
con sus obligaciones all establecidas, o
b) las entidades que tengan convenios suscritos por convocatorias
FONIPREL 2010 y 2011-1 y 2011-2, que tengan
suspendido
temporalmente el uso de los recursos de FONIPREL, en alguno de los
proyectos/estudios a su cargo o se encuentren incursas en incumplimiento
de convenio.
La relacin de entidades impedidas de concursar, se encuentra publicada en
la Web del MEF-FONIPREL. http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_
content&view=article&id=1592&Itemid=101376&lang=es.
La presentacin de la documentacin para la superacin del estado de
impedimento para concursar, podr ser presentada en la mesa de partes de
la sede central del Ministerio de Economa y Finanzas hasta el da 18 de
enero de 2013 (ver Anexo 01, de las bases), incluyendo de manera
obligatoria una direccin de correo electrnico. La Secretara Tcnica del
FONIPREL, considerar superado el estado de impedimento para concursar,
previa revisin y aceptacin electrnica a la calidad de la documentacin
presentada. La citada aceptacin de ser el caso o su denegacin, ser
comunicada por la Secretara Tcnica al correo electrnico antes referido,
hasta el 12 de febrero de 2013. La documentacin presentada no es
subsanable.
1.5

Base Legal
a) Ley N 28939, Ley que crea el Fondo de Promocin a la Inversin Pblica
Regional y Local-FONIPREL.
b) Ley N 29125, Ley que establece la Implementacin y el Funcionamiento
del FONIPREL.
c) Decreto de Urgencia N 030-2008, Dicta medidas extraordinarias en
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materia econmica y financiera para la ejecucin de los fondos creados


por la Ley N 28939.
d) Decreto de Urgencia N 037-2009, Establece medidas en materia de
inversin pblica regional y local en el marco del Fondo de Promocin a
la Inversin Pblica Regional Local.
e) Reglamento de la Ley N 29125, aprobado por Decreto Supremo N 2042007-EF, modificado por Decreto Supremo N 111-2008-EF.
f) Ley N 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP), y modificatorias.
g) Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobado por
Decreto Sremo N 102-2007-EF.
h) Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, normas
complementarias y modificatorias.
i) Directiva N 001-2011-EF/68.01- Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01.
j) Resolucin Directoral N 006-2010-EF/68.01- Formatos SNIP para
Mancomunidades Municipales.
k) Ley N 29812, Ley de Presupuesto del sector pblico, para el Ao Fiscal
2012
l) Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, normas
complementarias y modificatorias.
m) Ley N 29029, Ley de la Mancomunidad Municipal, y su
modificatoria mediante Ley N 29341.
n) D.U. N 016-2012, Medidas urgentes y extraordinarias en materia
econmica y financiera para mantener y promover el dinamismo de la
Economa Nacional.
o) D.S. N 101-2012 EF, Lineamientos y criterios de priorizacin de los
proyectos de inversin pblica, vinculados a las polticas pblicas en
materia de educacin y salud, para las convocatorias del FONIPREL, en
el ao fiscal 2012.
p) R.D. N 006-2012-EF/63.01, disposiciones especiales para Proyectos de
Inversin Pblica de mejoramiento de carreteras y actualiza parmetros
del Sistema Nacional de Inversin Pblica
q) R.D. N 007-2012-EF/63.01, aprueban lineamientos de inversin para
reducir la desnutricin crnica infantil en el marco del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
r) Resolucin Directoral N 009-2012-EF/63.01, lineamientos para la
formulacin de proyectos de inversin pblica de apoyo al desarrollo
productivo en el VRAEM, Huallaga y zonas de frontera, y de prevencin y
mitigacin de desastres
1.6

Fondo disponible para el cofinanciamiento por parte del FONIPREL


El monto disponible para la Convocatoria FONIPREL 2012, es hasta por la
suma de S/. 420,000,000.00 (cuatrocientos veinte millones y 00/100 nuevos
soles)

1.7

Destino de los recursos del FONIPREL


Los recursos del FONIPREL se destinarn a la elaboracin de estudios de
preinversin y a la ejecucin de proyectos de inversin pblica, en las
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siguientes prioridades:
Prioridades de Infraestructura Social
a) Servicios de salud bsica;
b) Desnutricin infantil;
c) Servicios de educacin bsica;
Prioridades de Infraestructura Econmica
d) Servicios de saneamiento;
e) Infraestructura vial;
f) Electrificacin rural;
g) Infraestructura agrcola;
h) Telecomunicacin rural;
i) Desarrollo de capacidades para la gestin integral de cuencas
j) Apoyo al desarrollo productivo para zonas comprendidas en el mbito del VRAEM,
Huallaga y zonas de frontera
k) Prevencin y mitigacin de desastres
En cada prioridad se ha determinado una tipologa de proyectos,
componentes, montos mnimos de inversin y criterios de formulacin que
debern ser considerados en cada propuesta que se remita al concurso del
FONIPREL. Esta informacin se encuentra en el Anexo N 3.
Muy importante: No podrn concursar aquellos estudios o proyectos
orientados a prioridades distintas de las arriba listadas, as como las
propuestas de proyectos de inversin pblica cuyas tipologas sean
distintas a las establecidas en el Anexo N 3 de las presentes Bases.
1.8

Asignacin de los recursos del FONIPREL para el cofinanciamiento


segn el tipo de gobierno (GGRR o GGLL) y su estrato de necesidad
Los GGRR y GGLL que postulen sern agrupados en rubros, segn el tipo
de gobierno (GGRR o GGLL) y segn el estrato de necesidad que les
corresponda. Los rubros son categoras del concurso, los cuales han sido
creados en funcin de 2 criterios: 1) el tipo de gobierno (GGRR o GGLL), y
2) las necesidades que enfrenta su poblacin (en trminos de infraestructura
y acceso a servicios bsicos, del censo de poblacin y vivienda INEI 2007 y
Mapa de desnutricin crnica en nios menores de 5 aos a nivel provincial
y distrital INEI 2009). Tomando en cuenta ambos criterios se han establecido
los siguientes rubros:
GOBIERNOS LOCALES:
1) Rubro A-1: GGLL de Muy Alta Necesidad
2) Rubro A-2: GGLL de Alta Necesidad
3) Rubro A-3: GGLL de Necesidad Media
GOBIERNOS REGIONALES:
4) Rubro B-1: GGRR de Muy Alta Necesidad
5) Rubro B-2: GGRR de Alta Necesidad
6) Rubro B-3: GGRR de Necesidad Media

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Cada GGRR y GGLL pertenece a uno solo de estos rubros y competir


exclusivamente con las entidades pertenecientes a su propio rubro, lo cual
garantiza igualdad de condiciones. El listado de las entidades con sus
respectivos rubros se encuentra en el Anexo N 2.
El monto disponible para la Convocatoria FONIPREL 2012 es hasta por
la suma de S/. 420,000,000.00 (cuatrocientos veinte millones y 00/100
nuevos soles),cuya distribucin es la siguiente:
a) Las prioridades de Servicios de educacin bsica y Servicios de Salud
bsica, segun lo dispuesto en el Decreto Supremo N 101-2012-EF,
cuentan con un monto disponible de S/. 168,000,000.00 (ciento sesenta y
ocho y 00/100 millones de nuevos soles),con el siguiente desagregado:
S/. 158,000,000.00 (Ciento cincuenta y ocho millones y 00/100 nuevos
soles) para cofinanciar la ejecucin de proyectos de inversin.
S/. 10,000,000.00 (Diez millones y 00/100 Nuevos Soles), para
cofinanciar la elaboracin de estudios de preinversin.
Dichos montos se distribuyen en los rubros antes indicados, de la
siguiente manera:
Tabla 1: CONCURSO DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA

RUBROS

MONTO TOTAL S/.

Rubro A: Gobiernos Locales y Mancomunidades


Municipales

126,400,000

Rubro A-1 Muy Alta Necesidad

50,600,000

Rubro A-2 Alta Necesidad

50,600,000

Rubro A-3 Necesidad Media

25,200,000

Rubro B: Gobiernos Regionales, Juntas de


Coordinacin Interregional y Asociaciones de
Gobiernos Regionales

31,600,000

Rubro B-1 Muy Alta necesidad

14,200,000

Rubro B-2 Alta Necesidad

14,200,000

Rubro B-3 Necesidad Media

TOTAL S/.

3,200,000

158,000,000

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Tabla 2: CONCURSO DE ESTUDIOS DE PREINVERSIN

MONTO TOTAL S/.

RUBROS
Rubro
A:
Gobiernos
Mancomunidades Municipales

Locales

7,500,000

Rubro A-1 Muy Alta Necesidad

3,000,000

Rubro A-2 Alta Necesidad

3,000,000

Rubro A-3 Necesidad Media

1,500,000

Rubro B: Gobiernos Regionales, Juntas de


Coordinacin Interregional y Asociaciones de
Gobiernos Regionales

2,500,000

Rubro B-1 Muy Alta necesidad

1,750.000

Rubro B-2 Alta Necesidad

500,000,

Rubro B-3 Necesidad Media

250,000

TOTAL S/.

10,000,000.00

b) Las prioridades de; Servicios de desnutricin infantil, Infraestructura vial,


Electrificacin rural, Infraestructura agrcola, Telecomunicacin rural,
Servicios de saneamiento, Desarrollo de capacidades para la gestin
integral de cuencas, Apoyo al desarrollo productivo para zonas
comprendidase en el mbito del VRAEM, Huallaga y zonas de frontera y
prevencin y mitigacin de desastres, cuentan con un monto disponible
de S/. 252,000,000.00 (doscientos cincuenta y dos y 00/100 millones de
nuevos soles),con el siguiente desagregado:
S/. 237,000,000.00 (Doscientos treinta y siete millones y
00/100 nuevos soles) para cofinanciar la ejecucin de proyectos de
inversin.
S/. 15,000,000.00 (Quince millones y 00/100 Nuevos Soles), para
cofinanciar la elaboracin de estudios de preinversin.
Dichos montos se distribuyen en los rubros antes indicados, de la
siguiente manera:

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Tabla 1A: CONCURSO DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA


RUBROS

MONTO TOTAL S/.

Rubro A: Gobiernos Locales y Mancomunidades


Municipales

189,600,000

Rubro A-1 Muy Alta Necesidad

75,800,000

Rubro A-2 Alta Necesidad

75,800,000

Rubro A-3 Necesidad Media

38,000,000

Rubro B: Gobiernos Regionales, Juntas de


Coordinacin Interregional y Asociaciones de
Gobiernos Regionales

47,400,000

Rubro B-1 Muy Alta necesidad

21,300,000

Rubro B-2 Alta Necesidad

21,300,000

Rubro B-3 Necesidad Media

4,800,000

TOTAL S/.

237,000,000

Tabla 2A: CONCURSO DE ESTUDIOS DE PREINVERSIN


MONTO TOTAL S/.

RUBROS
Rubro
A:
Gobiernos
Mancomunidades Municipales

Locales

11,300,000

Rubro A-1 Muy Alta Necesidad

4,500,000

Rubro A-2 Alta Necesidad

4,500,000

Rubro A-3 Necesidad Media

2,300,000

Rubro B: Gobiernos Regionales, Juntas de


Coordinacin Interregional y Asociaciones de
Gobiernos Regionales

3,700,000

Rubro B-1 Muy Alta necesidad

2,600.000

Rubro B-2 Alta Necesidad

750,000

Rubro B-3 Necesidad Media

350,000

TOTAL S/.

15,000,000.00

En el caso de las mancomunidades municipales, el Rubro al cual pertenece


la mancomunidad se define como el Rubro al que pertenece el GGLL de
mayores necesidades dentro de la mancomunidad. Anlogamente, en el
caso de proyectos que articulan a ms de un GGRR, el Rubro al cual
pertenece la asociacin o la Junta de Coordinacin Interregional se define
como el Rubro al que pertenece el GGRR de mayores necesidades dentro
de la asociacin o Junta. En ambos casos, siempre que dichas entidades
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sean beneficiarias del proyecto.


1.9

Tasas de Cofinanciamiento
El FONIPREL establece tasas de cofinanciamiento mximas para cada
GGRR y GGLL segn su disponibilidad de recursos por canon, regalas,
aduanas, FOCAM, FONCOMUN y FONCOR.
Para ello, se calcula la suma de los montos de los recursos transferidos a
los GGRR y GGLL entre los aos 2009 y 2011, determinndose su
promedio aritmtico1. Tomando en cuenta estos indicadores, se han
establecido 3 estratos de recursos para los GGRR y GGLL:
1) Estrato de Menos Recursos
2) Estrato de Recursos Medios
3) Estrato de Ms Recursos.
Cada GGRR y GGLL pertenece solamente a uno de estos estratos de
recursos. Una vez definidos estos estratos se establecen las tasas de
cofinanciamiento mximas a las que podrn acceder los GGRR y GGLL. El
listado de entidades con sus respectivos rubros y estratos de recursos se
encuentra en el Anexo N 2.
Las tasas de cofinanciamiento mximas, tanto para proyectos como para
estudios son las siguientes:
Tabla 3: Tasas de Cofinanciamiento Mximas del FONIPREL
(porcentajes)
Rubro
Estratos de Recursos
Menos RR. RR. Medios Ms RR.
Rubro A: Gobiernos Locales y
Mancomunidades Municipales
Rubro A-1 Muy Alta Necesidad
99.9
90
25
Rubro A-2 Alta Necesidad
99.9
85
25
97
Rubro A-3 Necesidad Media
95
80
25
Rubro
B:
Gobiernos
25
Regionales,
Juntas
de
Coordinacin Interregional y
Asociaciones de Gobiernos
Regionales
Rubro B-1 Muy Alta Necesidad
99.9
90
25
Rubro B-2 Alta Necesidad
99.9
85
25
85
Rubro B-3 Necesidad Media
95
80
25

En el caso de las Mancomunidades Municipales, el grupo de recursos al que


pertenece la mancomunidad, se establece calculando el promedio dentro de
la mancomunidad, del indicador de recursos utilizado. De igual manera,
en el caso de proyectos que articulan a ms de un GGRR, el grupo de
recursos al que pertenece la asociacin se establece calculando el promedio
para los GGRR en cuestin del indicador de recursos utilizado.
1

Para el presente clculo se utiliz la informacin proporcionada por la Direccin General de


Descentralizacin Fiscal y Asuntos Sociales del Ministerio de Economa y Finanzas.

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En ninguno de los casos, el FONIPREL cofinanciar a los GGRR, GGLL,


Mancomunidades Municipales, Asociaciones Regionales y Juntas de
Coordinacin Interregional, un porcentaje mayor al establecido en la Tabla
N 3, segn corresponda.
MUY IMPORTANTE: FONIPREL no cofinanciar para un solo proyecto o
estudio, ms del 40% del monto disponible dentro de su rubro del concurso,
referidos a las Tablas N 1, 2, 1A y 2A, ni ms de los porcentajes sealados
en la tabla N 3, de ambos, el que resulte menor.
CAPITULO II.
2.1

DEL CONCURSO

Consideraciones Generales
a) Los GGLLs no incorporados al Sistema Nacional de Inversin Pblica,
debern presentar sus propuestas para ejecucin de PIPs, registradas
en el Banco de Proyectos del SNIP, en la situacinVIABLE, en el marco
del convenio a que se refiere el Anexo SNIP 12.
b) Los GGLL, estn o no, asociados en Mancomunidades, debern presentar
sus propuestas para ejecucin de PIPs, registradas en el Banco de
Proyectos del SNIP, en la situacin VIABLE.
c) No se cofinanciarn proyectos de inversin que se encuentren en la
etapa de ejecucin. Se considera etapa de ejecucin al proceso de
seleccin para la ejecucin fsica de la obra, entrega de terreno, avance
de obra, formulacin de talleres, capacitacin, entre otros.
d)

No se cofinanciarn estudios de preinversin que se encuentren en


elaboracin o que se encuentren en proceso de contratacin.

e)

nicamente se admitirn propuestas de ejecucin de proyectos con


declaratoria de viabilidad comprendida entre el 01 de enero del ao
2010 y el 15 de enero de 2013, (ver Anexo 01 de la bases) o con
Formato SNIP 15 registrado en el mismo periodo, informacin que ser
verificada en la ficha de registro del Banco de Proyectos (Formato SNIP
03 y 04).

f)

nicamente se cofinanciarn propuestas de ejecucin de proyectos y


estudios de preinversin que estn priorizados en sus respectivos Planes
de Desarrollo del GGRR o GGLL, a excepcin de las Municipalidades
Distritales o Mancomunidades Municipales Distritales clasificadas en
rubro de muy alta necesidad y de menores recursos.
Cuando se concurse de manera asociada la propuesta deber estar
priorizada en el Plan de Desarrollo del GGRR o GGLL, en cuya
jurisdiccin se ubican los integrantes de la asociacin (Mancomunidad,
Junta de coordinacin Interregional o Asociacin de GGRR).
g) Los GGRR y GGLL podrn presentar propuestas que involucren
programas o conglomerados siempre que cumplan con las presentes
Bases y normas del SNIP. De no alcanzar un puntaje superior a 50
puntos en el criterio de calidad de uno o ms de los proyectos que
comprenden un Programa, la propuesta se declarar No Atendible.

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h)

Los GGRR y GGLL en cuyas propuestas se haya efectuado verificacin


de viabilidad del PIP, con posterioridad al 01 de enero del ao 2010,
debern encontrarse registradas en el Banco de Proyectos del SNIP,
teniendo como fecha lmite, el 15 de enero de 2013.

i) La ENTIDAD que presente propuesta (s) a la Convocatoria Foniprel 2012,


que tenga expediente tcnico o estudio definitivo aprobado, podr
considerar como parte de su contrapartida el monto de elaboracin de
ste, conforme a lo sealado en el estudio de preinversin declarado
viable. La antigedad del expediente tcnico desde su aprobacin
mediante acto resolutivo no debe ser mayor a 6 meses contabilizados
hasta la presentacin de la propuesta.
j) Se declararn Propuestas No Atendibles aquellas que: i) se
encuentren en proceso de aprobacin, ii) presenten alguna variacin
sustancial entre la propuesta presentada y la registrada en el Banco de
Proyectos, iii) cuenten con financiamiento total o parcial por parte de
organismos estatales o fuentes de cooperacin internacional, iv) se
verifique la duplicacin de objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica
y componentes, v) cuando el proyecto o estudio se localice fuera de la
jurisdiccin municipal o regional de su competencia, vi) el proyecto o
estudio no sea de competencia del solicitante, vii) no cumpla con los
criterios de formulacin/evaluacin bsicos y/o con los documentos
establecidos en el Anexo N 3 de las presentes Bases, viii) que no
sean proyectos de inversin pblica en el marco del SNIP, ix) presenten
incongruencia entre el monto de inversin consignado en la solicitud y el
sealado en el estudio de preinversin presentado o el indicado en el
Banco de Proyectos o el sealado en el cronograma financiero, x) no
sean de las prioridades sealadas en las Bases, xi) el registro de
declaracin de viabilidad del PIP en el banco de proyectos del SNIP, no
haya sido realizado conforme lo dispone la Directiva General SNIP, xii)
la entidad solicitante no figure como la unidad ejecutora del proyecto, en
la ficha SNIP 03 o 04 registrada en el banco de Proyectos, xiii)
presentadas por un Gobierno regional, el valor de la propuesta no sea
igual o superior a S/. 3,000,000.00 y para el caso de una Municipalidad
provincial el valor de la propuesta no sea igual o superior a S/.
1,200,000.00 xiv) el cofinanciamiento solicitado excede lo establecido en
las presentes bases.
k) El cofinanciamiento solicitado al FONIPREL para una sola propuesta, no
debe exceder ms del 40% del monto asignado dentro de su Rubro
(Tabla N 1 y 1A; 2 y 2A) o los porcentajes sealados en la tabla N 3,
de ambos, el que resulte menor.
l) La entidad que solicita el cofinanciamiento para la ejecucin de proyectos
de Inversin pblica, deber ser la misma que aparece como Unidad
Ejecutora de dicho proyecto, en el Banco de Proyectos del SNIP.
m) Para el caso de Asociaciones Regionales en las que durante la vigencia
del convenio, algn miembro renuncia expresamente a la asociacin o
desiste de continuar en la elaboracin del estudio o ejecucin del
proyecto dentro de su jurisdiccin, el FONIPREL resolver el convenio y
efectuar el extorno de los recursos otorgados.
n) Para el caso de estudios de preinversin financiados con recursos de
FONIPREL, correspondiente a concursos anteriores, podrn participar
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nicamente si la Entidad beneficiaria ha cumplido con todas las


obligaciones establecidas en su respectivo convenio y en caso de haber
culminado si ha presentado su informe de culminacin con toda la
documentacin completa. De igual manera los estudios de preinversin
financiados por FONIPREL en el marco del D.U. 058-2011, para poder
participar debern haber cumplido
con todas sus obligaciones
establecidas en el documento de compromiso para el financiamiento de
estudios de preinversin
o) Los GGLL seleccionados cuya contrapartida sea aportada por el Gobierno
regional, presentarn a la firma del convenio de cofinanciamiento, la
resolucin de presidencia regional que autoriza la tranferencia de
recursos al proyecto seleccionado incluyendo el cdigo presupuestal que
proporcionar el FONIPREL y la nota de modificacin presupuestal que
asigna los recursos del Gobierno Regional al proyecto seleccionado. De
no hacerlo, hasta la fecha de vencimiento del plazo para la firma de
convenios establecida en las bases del concurso, quedar
automticamente excluido de la lista de seleccionados para el
cofinanciamiento.
2.2

Nmero de propuestas permitidas


Cada GGRR y GGLL podr presentar hasta cinco (05) propuestas en el
proceso de evaluacin: tres (03) para la ejecucin de proyectos de inversin
y dos (02) para la elaboracin de estudios de preinversin.
Asimismo, las asociaciones de Gobiernos Regionales, Juntas de
Coordinacin Interregional y Mancomunidades Municipales podrn
igualmente presentar hasta cinco (05) propuestas: tres (03) para la
ejecucin de proyectos y d o s (02) para la elaboracin de estudios de
preinversin, sin perjuicio de presentar sus propuestas de manera individual.
2.2.1 Consideraciones para la presentacin de propuestas de
estudios de preinversin
Cada GGRR y GGLL podr presentar dos (02) propuestas para el
cofinanciamiento de estudios de preinversin.
Los estudios de preinversin necesariamente debern atender
alguna de las prioridades establecidas en el punto 1.7 de las
presentes Bases.
2.2.2 Consideraciones para la presentacin de
ejecucin de proyectos de inversin

propuestas de

Cada GGRR y GGLL podr enviar como mximo tres (03)


propuestas para la ejecucin de PIPs, las cuales podrn ser del
rubro Infraestructura Social3 o Infraestructura Econmica4, segn la
prioridad que establezca la entidad solicitante.
3
4

Infraestructura Social: Servicios de salud bsica, Desnutricin infantil o Educacin bsica.


Infraestructura Econmica: s ervicios de saneamiento, Infraestructura vial; Electrificacin rural;
Infraestructura agrcola; Telecomunicacin rural; Desarrollo de capacidades para la gestin
integral de cuencas; Apoyo al desarrollo productivo para zonas comprendidas en el mbito del
VRAEM, Huallaga y zona de fronteras, y Prevencin y mitigacin de de desastres.

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2.3

Contenido de la Propuesta
Cada propuesta debe presentar, debidamente foliada, la informacin siguiente:
2.3.1

Documentacin obligatoria
Proyectos de Inversin.

para

el

Cofinanciamiento de

a) Solicitud de postulacin (Formato N 1 de las Bases).- Con firma


original del alcalde o presidente regional. En el caso de las
Mancomunidades Municipales, la Municipalidad cuyo Alcalde ha
sido elegido como presidente de la Mancomunidad, deber actuar
como solicitante y responsable ante el FONIPREL de los aportes de
cofinanciamiento de todos los miembros de la mancomunidad.
En el caso de Juntas de Coordinacin Interregional y Asociaciones
de GGRR, firmada nicamente por el presidente de la Junta de
Coordinacin Interregional o presidente regional que acta como
representante de la Asociacin Regional, quienes son responsables
frente al FONIPREL, de cumplir con las condiciones contractuales y
asumir los aportes de cofinanciamiento de todos los miembros.
b) Copia del ltimo estudio de preinversin declarado viable con todos
sus anexos.- La viabilidad del PIP debe tener como fecha lmite, la
sealada en el cronograma del concurso Anexo 01. Este
documento debe ser presentado tambin, por las entidades no
incorporadas en el SNIP, quien debern haberlo viabilizado, en el
marco del convenio a que refiere el Anexo SNIP 12.

c) Cronograma fsico y cronograma financiero.- Documentos originales


firmados por el alcalde o presidente regional, para el desarrollo del
proyecto, que seale claramente el monto total de la inversin, el
monto solicitado al FONIPREL y el monto cofinanciado por la
entidad, tomando en consideracin los componentes y actividades
que se sealan en los Formatos N 05-A y N 05-B de las Bases.

d)

2.3.2

Oficio de Presidencia Regional en el que se indique el importe del


cofinanciamiento con el que apoyar a la entidad que postula, en el
caso de resultar seleccionada. Este documento ser presentado
solo por las entidades cuya contrapartida vaya a ser proporcionada
parcial o totalmente por el Gobierno Regional al que pertenece.
Documentacin obligatoria para el cofinanciamiento de Estudios
de Preinversin.

a) Solicitud de postulacin (Formato N 1 de las Bases).- Con firma


original del alcalde o presidente regional. En el caso de las
Mancomunidades Municipales, la Municipalidad cuyo Alcalde ha
sido elegido como presidente de la Mancomunidad, deber actuar
como solicitante y responsable ante el FONIPREL de los aportes de
cofinanciamiento de todos los miembros de la mancomunidad.
En el caso de las Juntas de Coordinacin Interregional y
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Asociaciones de GGRR, firmada nicamente por el presidente de


la Junta Interregional o presidente regional que acta como
representante de la Asociacin Regional, quienes son responsables
frente al FONIPREL, de cumplir con las condiciones contractuales y
asumir los aportes de cofinanciamiento de todos los miembros.

b) Cronograma fsico y cronograma financiero.- Documentos originales


firmados por el alcalde o presidente regional, para el desarrollo del
proyecto, que seale claramente el monto total de la inversin, el
monto solicitado al FONIPREL y el monto cofinanciado por la
entidad, tomando en consideracin los componentes y actividades
que se sealan en los Formatos N 05-A y N 05-B de las Bases.
c) Informacin requerida para cofinanciar la elaboracin de estudios
de preinversin a nivel de perfil.- Contenidos exigidos para
cofinanciar la elaboracin de estudios de preinversin a nivel de
perfil (Ver Anexo N 4 de las Bases).
d) Trminos de referencia para la elaboracin del estudio de
preinversin, cuando este sea realizado por contrato, o plan de
trabajo cuando su elaboracin se haga por Administracin Directa.Los que se deben encontrar en concordancia con los contenidos
mnimos sealados en los Anexos SNIP 05A, 05B y 07 segn el nivel
de estudio requerido y las particularidades de la tipologa a la
que pertenece la propuesta (Anexo N 5 de las Bases) y haber sido
elaborados conforme al anexo SNIP 23.
Los Trminos de Referencia o el plan de trabajo, deben estar
visados en original por el jefe de la Oficina de Programacin e
Inversiones (OPI) en seal de aprobacin.
e) Costo total de la propuesta del estudio de preinversin.- Que
permitir conocer el costo estimado de la propuesta para la
elaboracin del estudio de preinversin (Anexo N 6 de las Bases).
f) Informacin adicional requerida para cofinanciar la elaboracin de
estudios de preinversin a nivel de Factibilidad.- Para
el
cofinanciamiento de estudios de preinversin a nivel de
factibilidad, presentar el estudio de preinversin aprobado en el nivel
anterior (perfil) en el marco del SNIP, con fecha lmite el da sealado
en 2.1 e) de las presentes bases. El estado de aprobacin del estudio
de preinversin se verificar con la ficha de registro del Banco de
Proyectos (Formatos SNIP 03).
CAPITULO III.

RECEPCIN Y EVALUACIN DE PROPUESTAS

Antes de la presentacin de las propuestas, los GGRR y GGLL podrn realizar


consultas sobre el Concurso a travs de la pgina web del FONIPREL,
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=1592&Itemi
d=101376&lang=es dentro del plazo sealado en el Cronograma del Concurso (ver
Anexo N 1). La Secretara Tcnica, dar a conocer las respuestas a las consultas
planteadas por el mismo medio, las cuales formarn parte de las Bases y sern de
conocimiento de todos los concursantes.
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3.1 Recepcin de propuestas


Los GGRR y GGLL presentarn sus propuestas en en los centros de
atencin de servicio al usuario CONECTAMEF- cuya ubicacin se
encuentra publicada en:
http://www.mef.gob.pe/contenidos/servicios_web/conectamef/index.html
o, en las oficinas de los especialistas en Inversin pblica (EIPs) de la
DGPI que se encuentren ms cercanas a su jurisdiccin (en trminos de
distancia o tiempo de viaje), cuya relacin se encuentra publicada en:
http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/direct_eip/index.html
En ambos casos el responsable de la recepcin es el EIP (Especialista en
Inversin Pblica)
En el caso del GGRR de Lima y los GGLL pertenecientes al departamento de
Lima y Callao, presentarn sus propuestas a la Oficina de FONIPREL - Lima
ubicada en Jr. Lampa N 277, 3er Piso - Lima 1.
Si, los EIPs (Especialistas en inversin pblica) llegaran a recibir de una misma
entidad, ms de dos propuestas para realizar estudios de preinversin, slo
se admitir para efectos del concurso, a las 02 primeras en orden de llegada, no
aceptndose las propuestas restantes.
Si los EIPs (especialistas en Inversin Pblica) llegaran a recibir ms de tres
propuestas de proyectos de inversin de una misma entidad solicitante, solo se
aceptarn a las tres primeras que se registraron.
Para todos los efectos entindase como fecha lmite o cierre de recepcin de
propuestas a concursar, al plazo fijado en la etapa de recepcin y registro,
segn cronograma del concurso (Anexo N 1 de las Bases). A continuacin
se precisa lo siguiente:
3.1.1 Registro de propuestas:
a) Los EIP de la DGPI, ingresarn los datos generales
de
las
propuestas presentadas (Nombre de la entidad solicitante, telfono fijo,
telfono celular, direccin, correo electrnico del representante
designado, tipologa, monto total de inversin, cofinanciamiento
FONIPREL, cofinanciamiento de la entidad, entre otros) utilizando para
ello el aplicativo informtico SisFoniprel.
b) Las propuestas, en fsico, sern recibidas en las oficinas de los EIP
hasta la fecha lmite establecida en el cronograma del Anexo N 1,
hasta las 18 horas, el aplicativo SIS Foniprel, ser cerrado en la hora
antes sealada y no se aceptarn propuestas fuera del plazo y hora
fijado.
c) Una vez registrados los datos generales y recibidas las propuestas, los
EIP emitirn un documento impreso denominado Constancia de
Registro de propuesta al concurso FONIPREL 2012 que ser entregado
a las entidades solicitantes, el mismo que precisar, entre otros, el
nmero de folios, archivadores, folders, etc. recibidos.

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MUY IMPORTANTE: Los EIPs estn facultadas a NO REGISTRAR o DEVOLVER


aquellas propuestas que no cumplan con lo sealado en los numerales 2.3.1 y 2.3.2 de
las Bases del concurso, durante todo el proceso de recepcin de propuestas.
La Secretara Tcnica no aceptar documentacin adicional o complementaria luego de
recibidas y registradas las propuestas.

3.2 Evaluacin de propuestas


La Secretara Tcnica evaluar y calificar cada propuesta, para determinar el
puntaje de calificacin de los proyectos y estudios de preinversin admitidos en
cada proceso de evaluacin.
La evaluacin se efectuar teniendo en consideracin los siguientes criterios:
Tabla 4: Criterios de Evaluacin
Calificacin

Ponderacin

Hasta 100 puntos

(*)

Hasta 100 puntos

10%

Prioridad segn necesidades y Recursos o GGLL en


proceso de inclusin determinado por el MIDIS

0 100 puntos

10%

Zona de frontera o zona comprendida en el mbito


del VRAEM, Huallaga

0 100 puntos
5%

0 100 puntos

Criterios
Calidad del Proyecto o Estudio de Preinversin si
es mayor a 50 puntos.

L a s e d e d e l GGRR o GGLL solicitante se ubica


geogrficamente en la sierra o selva y adems
pertenece al rubro de muy alta o alta necesidad y
al estrato de menos recursos o GGLL ubicados en
zonas rurales

10%

Mancomunidad Municipal o Asociacin entre GGRR


o Junta de coordinacin Interegional

0 100 puntos

5%

Hasta 100 puntos

5%

Estudio de preinversin seleccionado en el marco


del D.U. 058 2011.
Grado de ejecucin financiera de los recursos
asignados para gastos en proyectos de inversin

0 100 puntos

5%

Programa de Inversin o proyecto con enfoque


territorial o propuesta de estudio con enfoque
territorial

(*) No tiene ponderacin, todos los que superen el puntaje mnimo en el criterio de calidad

3.3 tendrn
Criterios
por de
igual
Evaluacin
en este criterio, la suma de 50 puntos como parte de su puntaje total.

a) Calidad del proyecto o estudio: Est conformado por cuatro sub criterios,
los cuales permiten predecir con mayor certidumbre que el impacto del
proyecto ser efectivamente el deseado. La siguiente tabla presenta los
subcriterios de calidad utilizados para la Evaluacin de Proyectos de
Inversin y Elaboracin de Estudios de Preinversin, escala de evaluacin
asociada y ponderadores.

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Tabla 5. Subcriterios de Calidad utilizados en la evaluacin de


Propuestas de Elaboracin de Estudios a Nivel de Perfil
Escala de
evaluacin

Ponderacin

Puntaje
Mximo

1) Identificacin: Antecedentes, rea de influencia, problemtica a


estudiar, objetivos de la consultora.

0 100

20%

20

2) Alcance y descripcin de la consultora: Objetivos del PIP,


resultados (productos) esperados de la consultora, informacin
disponible, alcance y descripcin de las actividades para desarrollar
el contenido del estudio de pre-inversin, costos estimados del PIP.

0 100

30%

30

3) Plan de accin: Cronograma actividades de la consultora, plazo


de entrega de productos esperados, cronograma de pagos a realizar,
definicin de supervisin de la consultora por parte de la entidad.

0 100

20%

20

4) Presupuesto desagregado de la consultora: Perfil de los


consultores, nmero de meses-hombre, costos unitarios de personal,
otros conceptos: estudios de campo y laboratorio, costos operativos,
equipos y mobiliario, otros.

0 - 100

30%

30

Sub-criterio

Puntaje Mximo Total:

100

Las propuestas de cofinanciamiento de Estudios a Nivel de Factibilidad


sern evaluadas en base a la copia del ltimo estudio de preinversin
aprobado, y tomando en cuenta los subcriterios de calidad utilizados en la
evaluacin de propuestas de ejecucin de proyectos y de estudios de
preinversin (Tablas 5 y 6 de las presentes Bases). Para ello, la propuesta
ser evaluada utilizando los subcriterios de calidad correspondientes a la
ejecucin de proyectos (Tabla 6), de cuyo resultado, en caso no supere los
50 puntos, se dar por concluda la evaluacin declarndose NO
ATENDIBLE la solicitud de cofinanciamiento, y en caso supere los 50
puntos se continuar la evaluacin utilizando los subcriterios de calidad
correspondientes a la elaboracin de estudios (Tabla 5).
Tabla 6. Subcriterios de Calidad utilizados en la evaluacin de
Propuestas de Ejecucin de Proyectos
Escala de
evaluacin

Ponderacin

1) Aspectos Generales: Nombre del proyecto,


participacin de las entidades involucradas y beneficiarios,
marco de referencia.

0 - 100

5%

2) Identificacin: Diagnstico de la situacin actual,


definicin del problema y sus causas, objetivo del proyecto,
alternativas de solucin.

0 - 100

30%

30

3) Formulacin: Balance oferta demanda, planteamiento


tcnico de las alternativas, costos, beneficios.

0 - 100

35%

35

4) Evaluacin: Evaluacin social, anlisis de sensibilidad,


sostenibilidad, impacto ambiental, seleccin de alternativas,
matriz del marco lgico.

0 - 100

30%

30

Sub-criterio

Puntaje Mximo Total:

Puntaje
Mximo

100

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MUY IMPORTANTE: SI UNA PROPUESTA NO SUPERA LOS 50 PUNTOS TOTALES EN


LA EVALUACIN DE CALIDAD, DICHO PUNTAJE NO ENTRAR EN EL CLCULO
DEL PUNTAJE FINAL Y EQUIVALE A CONSIDERAR QUE LA PROPUESTA
OBTUVO CERO (0) PUNTOS EN EL CRITERIO DE CALIDAD DEL PROYECTO, POR LO
QUE SE DAR POR CONCLUDA LA EVALUACIN, DECLARNDOSE NO ATENDIBLE
A LA SOLICITUD DE COFINANCIAMIENTO

b) Prioridad segn Necesidades y Recursos o GGLL en proceso de


inclusin determinado por el MIDIS: Se califica las entidades solicitantes
segn sus necesidades y recursos, de tal forma de asignar mayor
puntaje
a
aquellas que
se
encuentren en
situacin ms
desfavorecida. As, la calificacin del referido criterio se realiza de la
siguiente forma:
Tabla 7. Puntaje de la prioridad segn Necesidades y Recursos
Recursos
Necesidades
Muy Alta Necesidad

Menores RR.

RR. Medios

Ms RR.

100

50

Alta Necesidad

50

25

Necesidad Media

o, si la entidad solicitante es un GGLL en proceso de inclusin determinado por


el MIDIS recibe una calificacin de 100 puntos.
c) Zona de frontera o zona comprendida en el mbito del VRAEM o
Huallaga: El proyecto/estudio obtiene una calificacin de cien (100) si es
que el GGLL solicitante pertenece a una provincia de frontera o si el GGRR
solicitante es de frontera; o si e l GGLL solicitante est comprendido en el
mbito del VRAEM o pertenece al Huallaga o es GGLL ubicado en zona
rural, obtiene una calificacin de cero (0) de no ser el caso.
Si el proyecto es presentado por una Mancomunidad, se considera una
calificacin de cien (100) si al menos una de las municipalidades que la
constituye es de frontera o se encuentra en el mbito del VRAEM o
pertenece al Huallaga o es GGLL ubicado en zona rural, la mancomunidad
obtiene una calificacin de cero (0) de no ser el caso.
Si el proyecto es de articulacin interregional, se considera una calificacin
de cien (100) si al menos una de las regiones que la constituye es de
frontera o se encuentra en el mbito del VRAEM o pertenece al Huallaga, o
es GGLL ubicado en zona rural, se obtiene una calificacin de cero (0) de
no ser el caso.
d) La sede del GGRR o GGLL solicitante se ubica geogrficamente en la
sierra o selva y adems pertenece al rubro de muy alta o alta necesidad
y al estrato de mneos recursos o GGLL ubicados en zonas rurales: El
proyecto/estudio obtiene una calificacin de cien (100) si l a s e d e d e l
GGLL o GGRR, solicitante se ubica geogrficamente en la sierra o selva y
adems pertenece al rubro de muy alta o alta necesidad y al estrato de
menos recursos segn el anexo 02 de las Bases o es GGLL ubicado en
zonas rurales. Obtiene una calificacin de cero (0) de no ser el caso.
e) Mancomunidad Municipal o Asociacin entre GGRR o Junta de
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coordinacin Interregional: La propuesta obtiene una calificacin de cien


(100) si es que la entidad concursante constituye una mancomunidad
municipal o asociacin regional o junta de coordinacin interregional, y una
calificacin de cero (0) de no ser el caso.
f) Estudio de preinversin seleccionado en el marco del D.U. 058-2011: La
propuesta recibe una calificacin de 100 puntos si el estudio de preinversin
presentado proviene de haber sido financiado con los recursos dispuestos en
el marco del D.U. 058-2011.
g ) Grado de ejecucin financiera de los recursos asignados para gastos
en proyectos de inversin: Las entidades sern clasificadas segn los
montos consignados en los respectivos Presupuestos Institucionales
Modificados (PIM) destinados a Inversin, y segn el porcentaje de
ejecucin financiera de estos recursos, empleando para ello informacin del
Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF-SP) del Ministerio de
Economa y Finanzas. Esta clasificacin se realizar por separado para los
Gobiernos Regionales, Municipalidades Provinciales y Municipalidades
Distritales.
En primer lugar, las entidades sern ordenadas segn los montos
consignados en sus PIM, de mayor a menor monto, a fin de clasificarlas en
tres grupos: PIM Alto, PIM Medio y PIM Bajo. El primer grupo estar
conformado por aquellas entidades que concentren hasta el 33.33% de la
suma de los PIM del nivel de gobierno correspondiente. El segundo grupo,
concentra el siguiente 33.33%, y de la misma manera, para el tercer grupo.
Luego, las entidades sern clasificadas en quintiles segn los porcentajes
de ejecucin financiera de los recursos asignados a proyectos de inversin
en el ao fiscal anterior a la convocatoria vigente.
De esta manera, obtendrn puntaje aquellas propuestas de las entidades
solicitantes que se encuentren en el quintil superior de ejecucin financiera
(segn porcentaje) del grupo al que corresponda (segn monto de los
PIM): Alto, Medio o Bajo, como se muestra en el siguiente cuadro:
Puntaje en base a la clasificacin de los GGRR y GGLL segn
Monto del PIM y Porcentaje de Ejecucin Financiera
Bonificacin segn
quintiles

Quintil 1
De ejecucin
financiera

Quintil 2 - Quintil 5
De ejecucin
financiera

Alto

100

Medio

100

Bajo

100

Grupos segn
monto del PIM

El agrupamiento de Gobiernos Locales y Regionales en quintiles ser


publicado en la pgina web del Ministerio de Economa y Finanzas.
Para efectos de aplicacin del presente criterio, no se consideran los
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traspasos de fondos pblicos realizados en el marco del artculo 75 de la Ley


General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley N 28411, y sus
modificatorias.
g) Programa de inversin o proyecto con enfoque territorial o propuesta de
estudio con enfoque territorial. La propuesta obtiene una calificacin de cien
(100) si se trata de un programa de Inversin o un proyecto con enfoque
territorial terrirorial o una propuesta
para elaboracin de estudio de
preinversin con enfoque territorial. Obtiene una calificacin de cero (0) de no
ser el caso.
Entindase por PIP con enfoque territorial, a intervenciones que se ejecutarn
o beneficiarn a ms de una unidad productora de servicios, en un mbito de
influencia definido por su articulacin espacial o funcional.
Entindase por estudios de preinversin con enfoque territorial a aquellos que
beneficiarn ms de una unidad productora de servicios, con articulacin
espacial y/o funcional.
3.4 Determinacin del Puntaje Total
El Puntaje Total se calcula segn la siguiente frmula.
PT = 50 + 0.10 x PTb + 0.10 x PTc + 0.05 x PTd + 0.10 x PTe + 0.05 xPTf
+0.05 PTg. +0.05 PTh
Donde:
PT
PTb
PTc
PTd
PTe
PTf
PTg
PTh

=
=
=
=
=
=
=

Puntaje Total
Puntaje del criterio b
Puntaje del criterio c
Puntaje del criterio d
Puntaje del criterio e
Puntaje del criterio f
Puntaje del criterio g
Puntaje del criterio h
territorial)

(necesidades y recursos)
(Frontera,VRAEM, Huallaga)
(Ubicacin en sierra o selva o Rurales)
(Mancomunidades)
(Seleccionado en Foniprel excepcional)
(ejecucin financiera)
(programa de inversin o proyecto

La frmula a usar para la determinacin del puntaje total, asigna en su primer


monomio, a todos los que superaron los 50 puntos en el criterio de Calidad, la
cantidad de 50 puntos por igual, en consideracin a que todos ellos se encuentran en
)programa de inversin
la condicin de ejecutables.
En ese sentido, el puntaje total y en consecuencia, la determinacin del orden de
prelacin, estar influenciada por los puntos que se obtengan en los 06 criterios de
evaluacin descritos en los literales b) a g) del numeral 3.3 de las presentes bases.
CAPITULO IV. ORDEN DE PRELACIN
La determinacin del orden de prelacin se realizar en dos fases:
Primera Fase Orden de prelacin en propuestas de Educacin y Salud
Los recursos del FONIPREL asignados para el cofinanciamiento de estudios y
Proyectos de Inversin Pblica en educacin y salud, se asignarn en estricto
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cumplimiento del orden de prelacin.


De acuerdo al puntaje total obtenido por cada propuesta de educacin y salud, la
Secretara Tcnica establece el orden de prelacin de los estudios y proyectos
seleccionados, por rubros y necesidades, presentndose la Lista correspondiente al
Consejo Directivo del FONIPREL para la aprobacin del cofinanciamiento.
Si como resultado del proceso del concurso, no llegaran a agotarse los montos
asignados para los proyectos en educacin y salud de alguno de los rubros y
necesidades, el Consejo Directivo del FONIPREL, en base a la propuesta de la
Secretaria Tcnica, podr asignar dichos saldos disponibles a las propuestas de
proyectos en educacin y salud de otros rubros y necesidades que habiendo
superado el criterio de calidad y segn orden de prelacin, no disponen de
financiamiento en sus respectivos rubros y necesidades.
Solo en el caso que el cofinanciamiento total solicitado para la ejecucin de los
proyectos en educacin y salud seleccionados, no llegara a agotar lo indicado en el
literal a), del numeral 1.8 de las presentes bases, el excedente se destinar al
cofinanciamiento de otras prioridades, con aprobacin del Consejo Directivo, en
base a la propuesta de la Secretara Tcnica.
En el caso de que el cofinanciamiento total solicitado para la ejecucin de los
proyectos en educacin y salud seleccionados, supere lo indicado en el literal a),
del numeral 1.8, el dficit se cubrir deduciendo su importe de los recursos
asignados a las otras prioridades, con aprobacin del Consejo Directivo, en base a
la propuesta de la Secretara Tcnica.
Segunda Fase Orden de prelacin en otras prioridades
De acuerdo al puntaje total obtenido para cada propuesta, la Secretara Tcnica
establece el orden de prelacin de los estudios y proyectos seleccionados, por
Rubros y presenta la Lista correspondiente al Consejo Directivo del FONIPREL
para la aprobacin del cofinanciamiento.
Los recursos del FONIPREL para esta fase est constituido por el saldo del
presupuesto de la convocatoria, luego de concluida la primera fase; este se
asignar en estricto cumplimiento del orden de prelacin.
Si como resultado del proceso del concurso, no llegaran a agotarse los montos de
alguno de los Rubros (ver Tablas 1,1A y 2, 2A de las presentes Bases), el Consejo
Directivo del FONIPREL, en base a la propuesta de la Secretaria Tcnica, podr
asignar dichos saldos disponibles a las propuestas de otros rubros que habiendo
superado el criterio de calidad, no disponen de financiamiento en sus respectivos
rubros.
CAPITULO V. PRESENTACIN DE DOCUMENTACIN OBLIGATORIA y

COMPLEMENTARIA.
Dentro de los cinco (05) das siguientes a la aprobacin del listado presentado por
la Secretara Tcnica y aprobado por el Consejo Directivo del FONIPREL, la
Secretara Tcnica publicar la Lista de los estudios de preinversin y proyectos
seleccionados en la pgina web del Ministerio de Economa y Finanzas,
correspondiente a los GGRR o GGLL ganadores.
Las entidades seleccionadas deben acercarse a las Oficinas EIPs-MEF dentro del
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plazo establecido en el cronograma del Anexo N 1 como mximo, para la


presentacin de la documentacin obligatoria y complementaria siguiente:
5.1

Documentacin obligatoria
Proyectos de Inversin.

para

el

Cofinanciamiento de

.
a) Carta de presentacin de Asociacin entre Gobiernos Regionales y
Juntas de Coordinacin Interregional.- En el caso de Asociaciones
de GGRR y Juntas de Coordinacin Interregional, la carta de
presentacin debe ser firmada en original por los presidentes
regionales de los GGRR integrantes (Formato N 02 de las Bases).
Asimismo, para el caso de las Juntas de Coordinacin Interregional,
la propuesta deber ceirse a lo indicado en la Directiva N 0052010-EF/68.01 del Sistema Nacional de Inversin Pblica para
proyectos de Inversin Pblica y Estudios de Preinversin de
influencia interregional, aprobada por Resolucin Directoral N 0072010-EF/68.01, publicada en el diario oficial El Peruano el 23 de
junio de 2010.
b) Carta de presentacin de Mancomunidades Municipales.- En el caso
de las Mancomunidades Municipales, la carta de presentacin debe
ser firmada en original por todos los alcaldes de los GGLL
integrantes (Formato N 03 de las Bases).
Asimismo, la propuesta deber ceirse a lo indicado en
la Resolucin Directoral N 006-2010-EF/68.01 (publicada el 16 de
junio de 2010 en el diario oficial El Peruano), que aprueba los
formatos relacionados con los Proyectos de Inversin Pblica de las
Mancomunidades Municipales.
c) Disponibilidad Presupuestaria.- Documento que acredite la
Disponibilidad Presupuestal de la entidad solicitante, firmada en
original y con sello del Jefe de la Oficina de Presupuesto o quien
haga sus veces de la Municipalidad o Gobierno Regional (Formato
N 04 de las Bases). En caso de Mancomunidades Municipales,
Asociaciones Regionales y Juntas de Coordinacin Interregionales,
deber ser firmada por todos sus miembros participantes
beneficiarios.
d) Acta del Concejo Regional o Concejo Municipal.- Copia fedateada o
legalizada (Notario, juez de paz o autoridad competente de la zona),
que establezca el acuerdo tomado para presentarse a la convocatoria
del FONIPREL, sealando el nombre del proyecto, el monto total del
proyecto de inversin y el monto cofinanciado por la entidad. Dicha
Acta deber ser suscrita por el alcalde y regidores o presidente
regional y consejeros.
e) Cronograma fsico y cronograma financiero.- Documentos originales
firmados por el alcalde o presidente regional, para el desarrollo del
proyecto, que seale claramente el monto total de la inversin, el
monto solicitado al FONIPREL y el monto cofinanciado por la
entidad, tomando en consideracin los componentes y actividades
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que se sealan en los Formatos N 05-A y N 05-B de las Bases.


Ambos
cronogramas
formarn
parte
del
Convenio
de
cofinanciamiento. (ver modelos en pgina Web del FONIPREL
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=
1592&Itemid=101376&lang=es )
f) Declaracin Jurada que no cuenta con financiamiento.- Presentar
declaracin jurada que acredite que el proyecto no cuenta con
financiamiento total o parcial por parte de organismos estatales o
fuentes de cooperacin internacional, y que no se encuentra en la
etapa de ejecucin. (Formato N 8)
g) Declaracin Jurada para aquellas propuestas que cuentan con
expediente tcnico o estudio definitivo aprobado.- Presentar
declaracin jurada sealando como monto de la elaboracin del
expediente tcnico o estudio definitivo, el que se consigna en el
estudio de preinversin declarado viable, debe estar firmada por el
presidente regional, alcalde, presidente de la Mancomunidad o
presidente de la Junta Interregional o presidente regional que acta
como representante de la Asociacin Regional, segn corresponda
(Formato N 9)
h) Copia fedateada o legalizada del documento que segn la norma
vigente, aprueba el Plan de Desarrollo del GG.LL. o GG.RR. y de la
parte pertinente en la que se verifique que la propuesta presentada es
compatible con el contenido del citado Plan.
5.2

Documentacin obligatoria para el cofinanciamiento de Estudios


de Preinversin.
a) Carta de presentacin de Asociacin entre Gobiernos Regionales y
Juntas de Coordinacin Interegional.- En el caso de Asociaciones de
GGRR y Juntas de Coordinacin Interregional, la carta de
presentacin debe ser firmada en original por los presidentes
regionales de los GGRR integrantes (Formato N 02 de las Bases).
b) Carta de presentacin de Mancomunidades Municipales.- En el caso
de las Mancomunidades Municipales, la carta de presentacin debe
ser firmada en original por todos los alcaldes de los GGLL
integrantes (Formato N 03 de las Bases).
c) Disponibilidad Presupuestaria.- Documento que acredite la
Disponibilidad Presupuestal de la entidad solicitante, firmada en
original y con sello del Jefe de la Oficina de Presupuesto o quien
haga sus veces, de la Municipalidad o Gobierno Regional (Formato
N 04 de las Bases). En caso de Mancomunidades Municipales,
Asociaciones Regionales y Juntas de Coordinacin Interregionales,
deber ser firmada por todos sus miembros participantes
beneficiarios.
d) Acta del Consejo Regional o Concejo Municipal.- Copia fedateada o
legalizada (Notario, juez de paz o autoridad competente de la zona),
que establezca el acuerdo tomado para presentarse a la convocatoria
del FONIPREL, sealando el nombre del estudio de preinversin, el
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monto total del estudio y el monto cofinanciado por la entidad. Dicha


Acta deber ser suscrita por el alcalde y regidores o presidente
regional y consejeros.
e) Cronograma fsico y cronograma financiero.- Documentos originales
firmados por el alcalde o presidente regional, para el desarrollo del
estudio, que seale claramente el monto total de la inversin, el
monto solicitado al FONIPREL y el monto cofinanciado por la
entidad, tomando en consideracin los componentes y actividades
que se sealan en los Formatos N 05-A y N 05-B de las Bases.
Ambos
cronogramas
formarn
parte
del
convenio
de
cofinanciamiento. (ver modelos en la pgina web del FONIPREL
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=
1592&Itemid=101376&lang=es )
f) Declaracin Jurada que el estudio no cuenta con financiamiento.Presentar declaracin jurada que acredite que el estudio no cuenta
con financiamiento total o parcial por parte de organismos estatales o
fuentes de cooperacin internacional, y que no se encuentra en la
etapa de elaboracin. (Formato N 8)
g) Anexo SNIP 12.- En el caso que un GGLL no se encuentre
incorporado al SNIP, deber adjuntar copia del convenio a que se
refiere el Anexo SNIP 12.
h) Copia fedateada o legalizada del documento que segn la norma
vigente, aprueba el Plan de Desarrollo del GG.LL. o GG.RR. y de la
parte pertinente en la que se verifique que la propuesta presentada es
compatible con el contenido del citado Plan.
5.3

Documentacin complementaria
a) Documento Nacional de Identidad (DNI).- Copia legalizada (Notario,
juez de paz o autoridad competente de la zona) del Documento
Nacional de Identidad del representante del GGRR o GGLL
(Presidente Regional y/o Alcalde).
b) Credencial.- Copia legalizada (Notario, juez de paz o autoridad
competente de la zona) de la credencial expedida por el Jurado
Nacional de Elecciones o entidad competente, al representante del
GGRR o GGLL (Presidente Regional y/o Alcalde).
d) Registro nico de Contribuyente (RUC).- Copia legalizada (Notario,
juez de paz o autoridad competente de la zona) del Registro
nico de Contribuyente de la entidad solicitante.

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NOTA IMPORTANTE: Se deben utilizar los Formatos pre establecidos de las


presentes Bases, la diferencia o modificacin con los mismos invalidar el documento
y por ende la propuesta. Asimismo, no se aceptan documentos escaneados, con
borrones o montaje en la informacin.
A) La documentacin de las propuestas de proyectos de inversin debe
presentarse en el orden siguiente:
1.- Un ndice general.
2.- Documentos obligatorios (acpite 5.1, Puntos a), b), c), d), e), f), g), h). que
correspondan y los documentos complementarios.
B) La documentacin de las propuestas de estudios de preinversin debe
presentarse en el orden siguiente:
1.- Un ndice general.
2.- Documentos obligatorios (Acpite 5.2, Puntos a), b), c), d), e), f), g), h), que
correspondan y los documentos complementarios.

5.4. PROCEDIMIENTO PARA ENTREGA DE DOCUMENTACIN OBLIGATORIA

Para la entrega de la Documentacin Obligatoria, las Entidades cuyas


propuestas hayan sido
seleccionadas para su cofinanciamiento,
realizarn el procedimiento siguiente:
a) Remitir, a la siguiente direccin electrnica:
Enlace web proporcionado por el FONIPREL.
La versin digital de la documentacin sealada en 5.1 o 5.2 segn que
la propuesta seleccionada cofinancie la ejecucin de un PIP o un estudio
de preinversin.
b) La secretara Tcnica en un plazo mximo de cinco das tiles,
comunicar a la Entidad, por el mismo medio, las observaciones que
hubiera encontrado o la conformidad a la documentacin presentada.
c) De haberse otorgado la conformidad:
i) La Secretara Tcnica remitir va correo electrnico a la Oficina EIPMEF de la Regin en que se registr la propuesta, la versin digital de
la documentacin cuya conformidad se ha otorgado.
i) Entidad, presentar en la Oficina EIP -MEF, donde registr su
propuesta, la versin en fsico de la documentacin cuya conformidad
ha recibido.
ii) El Coordinador de la oficina EIP MEF, contrastar la versin digital y
la versin en fsico, procediendo a recibirla de encontrarla conforme,
luego de lo cual emitir la Ficha de conformidad de entrega de
Documentacin Obligatoria.
d) De haberse comunicado Observaciones:
i) La Entidad en un plazo mximo de 03 das tiles, subsanar las
observaciones comunicadas, reenviando electrnicamente la totalidad
de la documentacin obligatoria.
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ii) La secretara Tcnica realizar una nueva revisin y de encontrarla


conforme se proceder de acuerdo a i), ii) y iii) del literal c), del
presente captulo 5.4 de las bases.
iii) De persistir las observaciones, se repetir el procedimiento descrito,
hasta la subsanacin definitiva o el vencimiento del plazo establecido
para esta actividad en el cronograma del Concurso contenido Anexo 1
de las Bases.
e)

Las propuestas seleccionadas para el cofinanciamiento, cuyas


Entidades, no hubieran presentado parcial o totalmente la documentacin
obligatoria, o no hubieran terminado de levantar las observaciones
comunicadas, en el plazo establecido en el cronograma del concurso
Anexo 1, quedarn automticamente excluidas de la lista de
seleccionados, ingresando en su lugar las que continan en el orden de
prelacin hasta agotar los recursos dejados por la propuesta excluida.

Tres das despus de vencido el plazo para la entrega de la documentacin


obigatoria, la Secretara Tcnica publicar en la pgina web MEF-FONIPREL la
relacin de propuestas que han cumplido con la referida entrega y se encuentran
aptos para la suscripcin del convenio. De darse el caso, las propuestas que
ingresen en reemplazo de aquellas que no cumplieron con la entrega de
documentacin obligatoria se adecuarn a lo establecido en el cronograma de
actividades que se publicar conjuntamente con la relacin antes mencionada.
CAPTULO VI. SUSCRIPCIN DE CONVENIOS
A partir de los dos (02) das siguientes a la publicacin de las Entidades aptas para
la firma de convenio, solo las referidas entidades, deben acercarse a las Oficinas
EIP-MEF dentro del plazo establecido en el cronograma del Anexo N 1 como
mximo, para la suscripcin del Convenio de cofinanciamiento.
Las entidades seleccionadas que hubieran incurrido en incumplimiento de convenio
durante el periodo del proceso concursal estn impedidas de suscribir el convenio
de cofinanciamiento hasta su subsanacin, siendo la fecha ltima el 17 de mayo de
2013 segun lo sealado en el Anexo 1
A la suscripcin de Convenio, las entidades entregarn la documentacin siguiente:
1. PIA o PIM 2012 Modificado.
Todas las Entidades presentarn la Resolucin de Alcalda / Presidencia
Regional, que aprueba la modificacin del PIA o del PIM y la correspondiente
nota de modificacin presupuestal - reporte extraido del SIAF- en donde se
incluya el presupuesto de contrapartida, para la ejecucin/elaboracin de la
propuesta seleccionada, por un importe igual al considerado para el 2012 en el
cronograma financiero de la propuesta. El FONIPREL proporcionar a cada una
de las entidades seleccionadas el cdigo presupuestal a utilizar, el mismo que
deber estar consignado en la nota de modificacin presupuestal antes
mencionado, el citado cdigo se deber utilizar tanto para los recursos
FONIPREL como para el aporte de contrapartida del beneficiario.
En el caso de que la contrapartida sea aportada por el Gobierno regional,
presentarn a la firma del convenio de cofinanciamiento, la resolucin de
presidencia regional que autoriza la tranferencia de recursos al proyecto
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seleccionado incluyendo el cdigo presupuestal que proporcionar el FONIPREL


y la nota de modificacin presupuestal que asigna los recursos del Gobierno
Regional al proyecto seleccionado.
2. Formato N 10 suscrito por el Alcalde/Presidente regional
Todas las Entidades acreditarn a 01 funcionario de enlace para el proceso de
ejecucin de la propuesta, el que tendr como alterno al jefe de OPI de la
entidad. Dichos funcionarios participarn en el curso de capacitacin
denominado. Administracin de Convenios de Cofinanciamiento suscritos con el
FONIPREL, a realizarse en cada una de las regiones del Pas, en fechas que
se comunicarn oportunamente. Este formato se publicar conjuntamente con la
lista de propuestas seleccionadas en el presente concurso.
3. 04 fotografas digitales, en las que se muestre la situacin actual de la
infraestructura relacionada con el proyecto. (no aplica para estudios de
preinversin).
La no entrega de alguno de los documentos mencionados, en los casos que
corresponda, impedir la suscripcin del convenio. Vencido el plazo establecido en el
anexo 01, las entidades que no lo hubieran suscrito quedarn automticamente
excluidas de la lista de seleccionados, ingresando en su lugar las que continan en
el orden de prelacin hasta agotar los recursos dejados por la propuesta excluida. De
darse el caso las propuestas que ingresen en reemplazo de aquellas que no
cumplieron con la suscripcin del convenio se adecuarn a lo establecido en el
cronograma que se publicar 03 das despues de vencido el plazo para la
suscripcin de convenios.
La Secretara Tcnica suscribir los convenios de cofinanciamiento con las
entidades ganadoras, en un plazo mximo de hasta diez (10) das calendarios,
contados a partir del vencimiento del plazo establecido para la firma de las
entidades seleccionadas, sealada en el prrafo anterior, conforme al modelo que
se adjunta en el Anexo N 7 y N 8 de las presentes Bases.
CAPITULO VII.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

Las entidades concursantes cuyos proyectos o estudios de preinversin sean


seleccionados para el cofinanciamiento del FONIPREL, y que posteriormente como
resultado de la elaboracin del expediente tcnico/estudio de preinversin o
ejecucin de la propuesta, disminuyan los montos de inversin, mantendrn los
porcentajes de cofinanciamiento aprobados (FONIPREL y ENTIDAD), siendo
extornado el mayor monto incorporado y/o trasferido por FONIPREL.
CAPITULO VIII.

DISPOSICIONES FINALES

La Secretara Tcnica de FONIPREL evaluar las propuestas con la documentacin


recepcionada en las EIPs. Toda propuesta presentada/registrada que no cumpla
con la documentacin obligatoria estipulada u otras especificadas en las presentes
Bases, se declararn No Atendible.
Las propuestas que no resultaran seleccionadas para el cofinanciamiento podrn ser
recabadas en un plazo mximo de treinta (30) das calendario, contabilizados a
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partir de la publicacin de los resultados, de acuerdo al cronograma de las


presentes Bases. Transcurrido dicho periodo las propuestas y documentos
complementarios sern eliminados sin responsabilidad alguna para la Secretara
Tcnica del FONIPREL.
En base al informe presentado por la Secretara Tcnica, el Consejo Directivo podr
ampliar el presupuesto de la Convocatoria FONIPREL 2012 en funcin a los
recursos disponibles.
Todo lo no previsto en las presentes Bases, se sujetar a lo establecido en La Ley
N 29125, que establece la implementacin y funcionamiento del Fondo de
Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local FONIPREL y normas legales
complementarias.
La aplicacin de las presentes Bases es facultad de la Secretara Tcnica del
FONIPREL, quien se encargar de la conduccin del proceso hasta su culminacin;
y la interpretacin, si fuese necesaria, ser realizada por el Consejo Directivo previo
informe de la Secretara Tcnica.
Lima, Diciembre 2012

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FORMATO N 1
SOLICITUD DE POSTULACIN
(CIUDAD), (FECHA)
Seores
Secretara Tcnica del FONIPREL
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
Presente.Asunto:

Concurso para cofinanciamiento de proyectos de inversin pblica


y estudios de preinversin

Referencia:

FONIPREL- Convocatoria 2012

De mi consideracin:
De acuerdo con las Bases del Concurso para cofinanciamiento de proyectos de
inversin pblica y estudios de preinversin, el Gobierno Regional (la Municipalidad)
de (NOMBRE) que represento, tiene a bien poner a consideracin de la Secretaria
Tcnica, el proyecto / estudio (NOMBRE).
La informacin y documentacin que presentamos considera una inversin total de S/.
(MONTO), de los cuales solicitamos un cofinanciamiento de S/. (MONTO). Asimismo,
mediante el presente nos comprometemos a asignar recursos por una suma de
S/. (MONTO) para la ejecucin de nuestra propuesta y a suscribir el Convenio
respectivo en caso de resultar seleccionados como ganadores.
Declaro que hemos tomado conocimiento de todas las condiciones establecidas en las
Bases, a las cuales nos sometemos en su integridad.
Somos responsables de la veracidad de los documentos e informacin que
presentamos para efectos del presente concurso. Asimismo, acreditamos como
persona de enlace durante el proceso concursal a:
Nombre (completo):
Direccin (de la Entidad)
Cargo que desempea en la Entidad:
Telfono(s) (fijo y mvil):
Correo electrnico:
Atentamente,

--------------------------------------------------------Nombre y Firma
Presidente del Gobierno Regional / Alcalde
Representante de la Mancomunidad Municipal/
Asociacin Regional o Junta de Coordinacin Interregional
DNI:
RUC (de la Entidad que representa):

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FORMATO N 2
CARTA DE PRESENTACIN DE ASOCIACIN ENTRE GOBIERNOS
REGIONALES y JUNTAS DE COORDINACION INTERREGIONAL
(CIUDAD), (FECHA)
Seores
Secretaria Tcnica del FONIPREL
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
Presente.Asunto :

Concurso para cofinanciamiento de proyectos de inversin pblica y


estudios de preinversin.

Referencia:

FONIPREL- Convocatoria 2012

De nuestra consideracin:
Para efectos del Concurso de la referencia, la presente Asociacin de Gobiernos
Regionales / Junta de Coordinacin Interregional, conformado por los Gobiernos
Regionales de (NOMBRES); presentamos el proyecto de inversin pblica o estudio
de preinversin (NOMBRE), el cual ha sido preparado en nuestro espacio de
articulacin y coordinacin regional, de acuerdo al destino de los recursos del
FONIPREL previstos en la Ley N 29125.
Declaramos que hemos tomado conocimiento de todas las condiciones establecidas
en las Bases, a las cuales nos sometemos en su integridad.
Somos responsables de la veracidad de los documentos e informacin que
presentamos para efectos del presente concurso, la misma que se encuentra
debidamente ordenada, y est contenida en el sobre Propuesta, segn lo establecen
las Bases.
Atentamente,

----------------------------------------------Nombre, Sello y Firma del


Presidente Regional (Representante)

----------------------------------------------Nombre, Sello y Firma del


Presidente Regional

----------------------------------------------Nombre, Sello y Firma del


Presidente Regional

----------------------------------------------Nombre, Sello y Firma del


Presidente Regional

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FORMATO N 3

CARTA DE PRESENTACIN DE MANCOMUNIDADES MUNICIPALES


(CIUDAD), (FECHA)
Seores
Secretara Tcnica del FONIPREL
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
Presente.Asunto :

Concurso para cofinanciamiento de proyectos de inversin pblica y


estudios de preinversin.

Referencia:

FONIPREL- Convocatoria 2012

De nuestra consideracin:
Para efectos del Concurso de la referencia, la presente Mancomunidad conformada
por las Municipalidades de (NOMBRES); presentamos el proyecto de inversin pblica
o estudio de preinversin (NOMBRE), el cual ha sido preparado en nuestro espacio de
articulacin y coordinacin local, de acuerdo al destino de los recursos del FONIPREL
previstos en la Ley N 29125.
Declaramos que hemos tomado conocimiento de todas las condiciones establecidas
en las Bases, a las cuales nos sometemos en su integridad.
Somos responsables de la veracidad de los documentos e informacin que
presentamos para efectos del presente concurso, la misma que se encuentra
debidamente ordenada, y est contenida en el sobre Propuesta, segn lo establecen
las Bases.
Atentamente,

----------------------------------------------Nombre, Sello y Firma del


Alcalde Distrital
(presidente)

------------------------------------------Nombre, Sello y Firma del


Gerente General de la Mancomunidad

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FORMATO N 4
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA DE LA ENTIDAD SOLICITANTE
(CIUDAD), (FECHA)
Seores
Secretaria Tcnica del FONIPREL
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
Presente.Asunto :

Concurso para cofinanciamiento de proyectos de inversin pblica y


estudios de preinversin.

Referencia:

FONIPREL- Convocatoria 2012

De nuestra consideracin:
De acuerdo con las Bases del Concurso para cofinanciamiento de proyectos de
inversin pblica y estudios de preinversin, el Gobierno Regional (la Municipalidad)
de (NOMBRE) que represento, informo a usted sobre la DISPONIBILIDAD
PRESUPUESTAL para el cofinanciamiento del proyecto/estudio (NOMBRE).
En consecuencia, de resultar seleccionada la propuesta por el Fondo de Promocin a
la Inversin Pblica Regional y Local FONIPREL Convocatoria 2012 asumiremos el
cofinanciamiento del mencionado proyecto/estudio por el monto de S/.
..(expresado en letras), que corresponde al aporte de la entidad que
represento.

------------------------------------------------------------------Firma y Sello
(Del Jefe de la Oficina de Presupuesto o quien
haga sus veces en el GGLL o GGRR)

(De Todos los miembros beneficiarios de


Mancomunidad Municipal/Asociacin Regional o
Junta de Coordinacin Interregional)

32

PER

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Viceministerio
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
FORMATO N 05-A
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA
NOMBRE DEL PIP / ESTUDIO:
CONVENIO N:

CODIGO SNIP:

REGIN:

DIRECTA

INDIRECTA

Trimestre 4
(%)

Trimestre 1
(%)

MODALIDAD DE EJECUCIN DEL PIP / ESTUDIO (Marcar X):

PROVINCIA:
DISTRITO:
NOMBRE DEL PRESIDENTE REGIONAL /ALCALDE:

AVANCE FSICO PROGRAMADO (Expresado en %)


Cod.

COMPONENTE / ACTIVIDAD

1.00

Componente 1

2.00

Componente 2

Unidad de
Medida

Trimestre 2
(%)

Trimestre 3
(%)

AO2015

AO2014

AO 2013

Meta T otal

T rimestre 4
(%)

Trimestre 1
(%)

Trimestre 2
(%)

Trimestre 3
(%)

Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
3.00

Componente 3

4.00

Componente 4

5.00

Componente 5

6.00

Componente 6

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO GLOBAL

(%)

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO ACUMULADO

(%)

Nota :
Trimestre : Periodo comprendido entre, Enero-Marzo (1); Abril-Junio (2); Julio-Setiembre (3) y Octubre-Diciembre (4).
Los componentes y actividades deben estar conforme a la propuesta seleccionada o ficha del banco del proyecto.
El avance fsico programado para cada actividad debe ser expresado en porcentaje (%).
En la elaboracin del Expediente Tcnico / Estudio Definitivo debe considerarse el tiempo de la seleccin del consultor / contratista

Firma y Sello del Presidente Regional / Alcalde

Nota: Este formato forma parte del convenio de cofinanciamiento


33

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General de Poltica de Inversiones

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AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
FORMATO 05-B
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA
NOMBRE DEL PIP / ESTUDIO:
N CO NV ENI O N
REGIN:
PROVINCIA

DIRECTA

CO DI G O SNIP:

INDIRECTA

MODALIDAD DE EJECUCIN DEL PIP / ESTUDIO ( Marcar X):

DISTRITO:
NOMBRE DEL PRESIDENTE REGIONAL/ ALCALDE:
AVANCE FINANCIERO PROGRAMADO

AO 2013

COMPONENT E / ACTIVIDAD

Cod.

(Expresado en S/.)

AO 2014

Trimestre 2

Trimestre 3

Trime stre 4

Trimestre 1

2013

2014

2015

TOTAL

Trimestre 2

Trimestre 3

AO 2015

Trimestre 4

PRESUPUESTO TOTAL
PROGRAMADO S/.

Trimestre 4

1.00 Componente 1

2.00 Componente 2
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
3.00 Componente 3
4.00 Componente 4
5.00 Componente 5
6.00 Componente 6

TOTAL
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO DE LA FUENTE
GGRR, GGLL U OTROS

(a)

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO DE LA FUENTE


FONIPREL

(b)

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO

c= (a+b)

AVANCE TRIMESTRAL ACUMULADO PROGRAMADO

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO

(%)

AVANCE PROGRAMADO ACUMULADO

( %)

FUENTE DE FINANCIAMIENTO
FONIPREL
GR
GL
Otros
COSTO TOTAL

Nota.Trimestre : Periodo comprendido entre, Enero-Marzo (1); Abril-Junio (2); Julio-Setiembre (3) y Octubre-Diciembre (4)
Firma y Sello del Presidente Regional / Alcalde
Los importes a colocar en el cuadro de avance financiero contendrn los costos totales

Nota: Este formato forma parte del convenio de cofinanciamiento

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AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
FORMATO N 06A
AVANCE FSICO REAL DE PROYECTO / ESTUDIO
AL _______ TRIMESTRE DEL AO _________

NOMBRE DEL PIP / EST UDIO:


CONVENIO N

DIRECT A

CODIGO SNIP:

REGIN:

INDIRECTA

MODALIDAD DE EJECUCIN DEL PIP / EST UDIO ( Marcar X):

PROVINCIA:
DIST RIT O:
NOMBRE DEL PRESIDENTE REGIONAL /ALCALDE:
AVANCE FSICO EJECUTADO (Expresado en %)
Cod.

COMPONENT E / ACT IVIDAD

Unidad de
Medida

AO 2013
T rimestre 2
(%)

1.00

Componente 1

2.00

Componente 2

AO 2014

Meta T otal
Trimestre 3
(%)

T rimestre 4
(%)

T rimestre 1
(%)

Trimestre 2
(%)

T rimestre 3
(%)

AO 2015
Trimestre 4
(%)

T rimestre 1
(%)

Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
3.00

Componente 3

4.00

Componente 4

5.00

Componente 5

6.00

Componente 6

AVANCE TRIMESTRAL EJECUTADO GLOBAL

(%)

AVANCE TRIMESTRAL EJECUTADO ACUMULADO % (a)

(*)
(*)

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO GLOBAL %


AVANCE PROGRAMADO ACUMULADO % (b)

AVANCE COMPARADO C= (a ) / (b)

Nota :
Trimestre : Periodo comprendido entre, Enero-Marzo (1); Abril-Junio (2); Julio-Setiembre (3) y Octubre-Diciembre (4).
Los componentes y actividades deben estar conforme a la propuesta seleccionada o ficha del banco del proyecto.
Si (C) resultara menor a 0.80, el Gobierno Regional/ Gobierno Local deber anexar los cronogramas de avance fisico y financiero reprogramados, del convenio de cofinanciamiento. El avance fsico ejecutado
para cada actividad debe ser expresado en porcentaje (%).

(*) Corresponde a los datos del Formato N 05 - A

Firma y Sello del Presidente Regional / Alcalde

Nota: Este formato forma parte del convenio de cofinanciamiento

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AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
FORMATO N 06-B

UNIN
NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
AVANCE FINANCIERO R E A L DE PROYECTO / ESTUDIO
AL _______ TRIMESTRE DEL AO _________

NOMBRE DEL PIP / ESTUDIO:


CONVENIO N
CODIGO N SNIP:
REGIN:
PROVINCIA:
DISTRITO:
NOMBRE DEL PRESIDENTE REGIONAL /ALCALDE:

DIRECTA

INDIRECTA

MODALIDAD DE EJECUCIN DEL PIP / ESTUDIO ( Marcar X):

AVANCE FINANCIERO (Expresado en S/.)

AO 2013

COMPONENTE / ACTIVIDAD

Cod.

Trimestre 2

Trimestre 3

AO 2014

Trimestre 4

Trimestre 1

Trimestre 2

AO 2015

Trimestre 3

Trimestre 4

Trimestre 1

PRESUPUESTO EJECUTADO
(S/.)

PRESUPUESTO TOTAL
PROGRAMADO

SALDO POR
EJECUTAR
(S/.)

(S/.)

1.00 Componente 1

2.00 Componente 2
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
3.00 Componente 3
4.00 Componente 4
5.00 Componente 5
6.00 Componente 6

TOTAL

AVANCE TRIMESTRAL
GGRR, GGLL U OTROS

EJECUTADO DE LA FUENTE

AVANCE TRIMESTRAL
FONIPREL

EJECUTADO DE LA FUENTE

(a)

(b)

AVANCE TRIMESTRAL EJECUTADO

c= (a+b)

AVANCE EJECUTADO ACUMULADO

(*)

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO

(*)

AVANCE PROGRAMADO ACUMULADO

Costo por Fuentes (S/.)


FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Prespuesto total
programado

Monto ejecutado
acumulado

FONIPREL
GR
GL
Otros
COSTO TOTAL

Firma y Sello del Presidente Regional / Alcalde


Nota.Trimestre : Periodo comprendido entre, Enero-Marzo (1); Abril-Junio (2); Julio-Setiembre (3) y Octubre-Diciembre (4)
Los importes a colocar en el cuadro de avance financiero contendrn los costos totales

(*) Corresponde a los datos del Formato N 05 - B.

Nota: Este formato forma parte del convenio de cofinanciamiento

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UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

FORMATO N 07
FICHA DE SEGUIMIENTO DE AVANCE TRIMESTRAL DE PROYECTOS Y ESTUDIOS DE
PREINVERSIN - FONIPREL
AVANCE AL .TRIMESTRE DEL AO
I DATOS GENERALES:
-BENEFICIARIO:
- N DE CONVENIO:
- TIPO:
- NOMBRE DEL
PROYECTO O ESTUDIO:
- UBICACIN:
Regin:
Distrito:
-UNIDAD EJECUTORA:

Proyecto de inversin

Estudio Preinversin

Provincia:
Localidad:

- EJECUCION DEL PROYECTO/ESTUDIO


FECHA DE INICIO DEL PROYECTO/ESTUDIO (*) :
PLAZO DE EJECUCIN SEGN CONVENIO (MESES):
FECHA DE TERMINACIN PREVISTA:
FECHA DE TERMINACIN PREVISTA SEGN REPROGRAMACION :
(*)Fecha de publicacin del Decreto Supremo, que trasfiere los recursos a la entidad beneficiaria.

PROYECTO DE INVERSIN
Descripcin

Segn Convenio
(S/.)

Segn Expediente
Tcnico (*)
(S/.)

Variacin % Valor Contratado


Exp./Conv.
(**) (S/.)

- Inversin total del Proyecto


-Cofinanciamiento FONIPREL
-Cofinanciamiento GGRR/GGLL
(*) Debe incluir todos los costos de los componentes de la inversin.
(**) El valor est en funcin de las contrataciones que se realicen en el transcurso del proyecto.

ESTUDIOS DE PRE-INVERSIN
Descripcin

Segn Convenio
(S/.)

Valor Contratado
(S/.)

Variacin
%

- Inversin total del Estudio


- Cofinanciamiento FONIPREL
- Cofinanciamiento GGRR/GGLL

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UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

II INFORMACIN DE MODIFICACIONES
De acuerdo a resultado del informe de consistencia y/o haber ocurrido incremento de monto de
inversin y/o verificacin de viabilidad y/o modificaciones en la ejecucin:

Cuadro resumen de metas del: i) Estudio de Preinversin Viable

ii) Expediente Tcnico, iii) Ejecucin de la

inversin y iv) Metas adicionales y/o reduccin de metas (deductivo).

Componentes / Actividades

Estudio de
Preinversin

Expediente
Tcnico

Ejecucin

Cantidad
(A)

Cantidad
(B)

Cantidad
(C)

Unidad de
medida

Meta
adicional
(C-B)

Meta a
reducir
(B-C)

Resultado sobre la viabilidad del PIP y/o continuidad del proyecto Viable
Cambio el plazo de ejecucin?

Si

No

En caso ser afirmativo precisar el N meses adicionales:

III INFORMACIN DE AVANCES, LOGROS Y PROBLEMAS EN LA EJECUCIN:

COMPONENTES

AVANCE GLOBAL (%)

META FISICA

META FINANCIERA

Programada
acumulada (%)

Ejecutada
acumulada (%)

Programada
acumulada (S/.)

Ejecutada
acumulada (S/.)

S/.
%

S/
%

38

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AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

Principales logros o hechos positivos de resaltar:

Principales problemas que explican el bajo nivel de avance fsico o financiero:

Acciones tomadas para superar los problemas presentados:

Responsable de Unidad Formuladora/Ejecutora


Firma y Sello

Nombres y apellidos del informante:


Correo electrnico del informante:
Telfono del informante:

Alcalde /Presidente Regional


Firma y Sello

RPM. :

Nota: Llenar la presente ficha una por cada proyecto de inversin o estudio de preinversin cofinanciado por FONIPREL.
Considerar en la meta financiera ejecutada el monto girado.
Agregar los recuadros necesarios segn el nmero de componentes de cada proyecto o estudio de preinversin que se informa.

39

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AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

FORMATO N 8
DECLARACIN JURADA QUE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA O
ESTUDIO DE PREINVERSIN, NO CUENTA CON FINANCIAMIENTO
(CIUDAD),
(FECHA)
Seores
Secretara Tcnica del FONIPREL
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
Presente.Asunto:

Concurso para cofinanciamiento de proyectos de inversin


pblica y estudios de preinversin

Referencia:

FONIPREL- Convocatoria 2012

De mi consideracin:
Para efectos del Concurso de la referencia, declaro bajo juramento que el proyecto
de inversin pblica o estudio de preinversin (NOMBRE) no cuenta con
financiamiento total o parcial de organismos estatales o fuentes de cooperacin
internacional y que no se encuentra en la etapa de ejecucin/elaboracin.
Atentamente,

----------------------------------------------------Nombre y Firma
Presidente del Gobierno Regional / Alcalde
Representante de la Mancomunidad Municipal/
Asociacin Regional o Junta de Coordinacin
Interregional

40

PER

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de Economa y Finanzas

Viceministerio
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

FORMATO N 9
DECLARACIN JURADA QUE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
CUENTA CON EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO APROBADO
(CIUDAD), (FECHA)
Seores
Secretara Tcnica del FONIPREL
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
Presente.Asunto:

Concurso para cofinanciamiento de proyectos de inversin pblica


y estudios de preinversin

Referencia:

FONIPREL- Convocatoria 2012

De mi consideracin:
Para efectos del Concurso de la referencia, declaro bajo juramento que el proyecto de
inversin pblica (NOMBRE) cuenta con Expediente Tcnico /estudio definitivo
aprobado siendo el valor de su elaboracin consignado en el estudio de preinversin
declarado viable, la suma de S/. (MONTO).
Atentamente,

--------------------------------------------------------Nombre y Firma
Presidente del Gobierno Regional / Alcalde
Representante de la Mancomunidad Municipal/
Asociacin Regional o Junta de Coordinacin Interregional

41

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Viceministerio
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


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UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

42

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AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

AANEXO N 2
Listado de GGRR y GGLL

Listado de municipalidades distritales, municipalidades provinciales y gobiernos


regionales segn los indicadores utilizados en el agrupamientos de necesidades y
recursos por transferencias, y segn grupo de pertenenecia de necesidades y
recursos

VER ARCHIVO ADJUNTO A LAS PRESENTES BASES

43

PER

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Viceministerio
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Direccin
General de Programacin Multianual
del Sector Pblico

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UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

ANEXO N 3
TIPOLOGA DE PROYECTOS, MONTOS MNIMOS Y RECOMENDACIONES
En todos los casos el Monto mnimo de una propuesta presentada por una Municipalidad
Provincial ser de S/. 1,200.000.00 y para un Gobierno Regional ser de S/. 3,000.000.00.
En los cuadros subsiguientes del presente anexo N3, cuando el monto mnimo sea inferior a
los antes indicados, solo ser de aplicacin a las propuestas de Municipalidades distritales.

SERVICIOS DE SALUD BSICA

Tipologa de
proyecto

Componentes

Monto
mnimo de
inversin
(S/.)

Criterios de Formulacin/Evaluacin

Los
proyectos
deben
cumplir
caractersticas y documentos:

Infraestructura

las

siguientes

- estar orientados a intervenciones integrales de


servicios de salud del primer nivel de atencin.

Equipamiento

los

- cumplir con la normatividad del Ministerio de Salud que


regula el funcionamiento, diseo y dimensionamiento
de los servicios de salud. (ver cuadro N 01 - Normas
Tcnicas Sector Salud- pag. 84 de las presentes
bases).

Capacitacin
-desarrollar los contenidos mnimos establecidos en la
Directiva General del SNIP, segn corresponda.

Mejoramiento de
los servicios de la
microrred de salud

Mejoramiento de la
capacidad
resolutiva del
Centro de Salud
Puesto de Salud

Mejoramiento del
sistema de
referencia y
contrarreferencia
en la microrred de
salud

- opinin favorable de la Direccin Regional de Salud


respecto a la prioridad y pertinencia de la intervencin
propuesta en el PIP presentar opinin favorable.
- compromiso de la entidad a cargo de la operacin y
mantenimiento respecto a la sostenibilidad del PIP.

Ambulancia
800,000

- documentacin que acredite la tenencia, donacin y/o


propiedad del terreno donde el PIP intervendr.
- Informe de INDECI y/o de profesionales de Ingeniera
Civil o Arquitectura (colegiados) responsables de la
evaluacin de infraestructura, cuando se trate de
demoliciones o incremento de carga en infraestructura
existente.
Asimismo,
utilizar
como
referencia la Gua
Simplificada para la Identificacin, Formulacin y
Evaluacin Social de Proyectos de Atencin Mdica
Bsica de Salud, a Nivel de Perfil!, aprobada por RD N
002-2011-EF/63.01 y publicada en la pgina del MEF en
la siguiente direccin:
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&vi
ew=article&id=1079&Itemid=100887&lang=es

44

PER

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Viceministerio
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Direccin
General de Programacin Multianual
del Sector Pblico

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AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

DESNUTRICIN INFANTIL

Tipologa de proyecto

Componentes

Monto Mnimo
de inversin
(S/.)

Criterios de Formulacin/Evaluacin

Infraestructura
Los proyectos deben
cumplir las
caractersticas y documentos:

Equipamiento
Instalacin del Centro de Promocin y
Vigilancia Comunal del Cuidado Integral
de la Madre y el Nio1.

a
Capacitacin
agentes
comunales
en
educacin
en
salud y vigilancia
comunitaria.

S/. 300,000

Equipo facilitador
comunitario para la
articulacin con el
personal de salud.

Infraestructura
Mejoramiento del acceso de mujeres en
edad frtil, gestantes, purperas, nios y
nias menores de 5 aos a servicios de
salud preventivos2 de calidad

S/. 300,000

Equipamiento

siguientes

Opinin favorable de la Direccin Regional de Salud


respecto a la prioridad y pertinencia de la intervencin
propuesta en el PIP.
Compromiso de la entidad a cargo de la operacin y
mantenimiento respecto a la sostenibilidad del PIP.
Documentacin que acredite tenencia, donacin y/o
propiedad del terreno donde el PIP intervendr.
Informe de INDECI y/o de profesionales de Ingeniera
Civil o Arquitectura (colegiados) responsables de la
evaluacin de infraestructura, cuando se trate de
demoliciones o incremento de carga en infraestructura
existente.
- Cumplir con la normatividad del Ministerio de Salud
que
regula
el
funcionamiento,
diseo
y
dimensionamiento de los servicios de salud.
Asimismo,
utilizar
como
referencia la Gua
Simplificada para la Identificacin, Formulacin y
Evaluacin Social de Proyectos de Atencin Mdica
Bsica de Salud, a Nivel de Perfil!, aprobada por RD
N 002-2011-EF/63.01 y publicada en la pgina del
MEF
en
la
siguiente
direccin:
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&vi
ew=article&id=1079&Itemid=100887&lang=es

Capacitacin de
RR.HH

.
Infraestructura
Equipamiento
Implementacin de sistemas de agua
potable y saneamiento para poblaciones
urbanas y rurales

Capacitacin a la
JAAS.
Educacin
sanitaria
comunitaria
familiar

Gestin del programa de


Inversin Pblica:

Unidad
Coordinadora del
Programa
Equipo de soporte
tcnico

Monto igual
para los PIPs
de
saneamiento

Este tipo de PIP debe formar parte de un Programa


de Inversin Pblica orientado a la reduccin de la
Desnutricin Crnica Infantil de un mbito
determinado.
Dicho
Programa
incluir
las
intervenciones consideradas en las tipologas de PIPs
orientados a la reduccin de la desnutricin crnica
infantil planteados en el presente anexo.
Los criterios de formulacin/evaluacin de este tipo
PIP, son los usados para los PIP de saneamiento.

Solo se considerar este componente cuando se trate


de un Programa de Inversin Pblica que involucre un
mbito regional, formulado por el Gobierno Regional

Espacio en la comunidad o localidad, distinto al establecimiento de salud, en el que la comunidad organizada (autoridad comunal, agentes/promotores de salud,
madres lideresas, entre otros), con el personal de salud realizan actividades de educacin en salud ( tales como: sesiones demostrativas de alimentacin y nutricin
infantil, lactancia materna, lavado de manos y desarrollo infantil), vigilancia comunitaria, reflexin y anlisis de los resultados de la vigilancia. Dicho espacio facilita el
contacto con las familias para fortalecer sus conocimientos y habilidades en el cuidado de las gestantes y nios menores de 36 meses. Mayor informacin en:
http://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/migl/metas/tipo_menos500_centro_promvigil_31122012.pdf
2

Los servicios de salud preventivos que se consideran son los que se encuentran definidos en el Programa Articulado Nutricional y Materno Neonatal.

45

PER

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Viceministerio
de Economa

Direccin
General de Programacin Multianual
del Sector Pblico

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

SERVICIOS DE EDUCACIN BSICA

Tipologa de
proyecto

Componentes

Monto mnimo
de inversin
(S/.)

Criterios de Formulacin/Evaluacin
Los
proyectos
deben
cumplir
las siguientes
caractersticas y documentos:
i) estar orientados a intervenciones integrales de los servicios de
educacin bsica regular, especial y alternativa.

Infraestructura

ii) cumplir las normas y directivas para el funcionamiento del


servicio tomando en cuenta reglamentos de la Educacin
Bsica Regular y Especial, disponibles en la pgina web del
MINEDU.

Equipos y
mobiliario

iii) desarrollar los contenidos mnimos establecidos en la


Directiva General del SNIP, segn corresponda.

Capacitacin

iv) opinin favorable de la Direccin Regional de Educacin


respecto a la prioridad y pertinencia de la intervencin
propuesta en el PIP.

Mejoramiento y/o
Ampliacin, del
Servicio Educativo

Diseo, adecuacin
de
Estructura
curricular,
Adecuada
provisin de
material didctico

500,000

v)

compromiso de la entidad a cargo de la operacin


mantenimiento respecto a la sostenibilidad del PIP.

vi)

documentacin que acredite tenencia, donacin


propiedad del terreno donde el PIP intervendr.

y
y/o

vii) Informe de INDECI


y/o
de profesionales de
Ingeniera civil o Arquitectura (colegiados) responsables de
la evaluacin de infraestructura, cuando se trate de
demoliciones o incremento de carga.
viii) Cumplir con las normas tcnicas para el diseo de
Instituciones Educativas de nivel Inicial, Primaria y
Secundaria:
-Normas Tcnicas para el diseo de locales escolares de
Educacin Bsica Regular Nivel Inicial (2011)-R.M. 2522011-ED, publicada en la siguiente direccin,
http://ebr.minedu.gob.pe/dei/pdfs/normas/normas_tecnicas_dis
eno_locales_ebr_ei.pdf
-Documento de Trabajo: Normas tcnicas para el diseo de
locales de Educacin Bsica Regular: Primaria Secundaria
(2009) o R.J. 338-1983.
-Normas Tcnicas de diseo para centros de educacin
especial aprobadas por R.J. N115-INIED-84
Asimismo,
utilizar
como
referencia
la Gua de
Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de
Inversin Pblica del Sector Educacin a nivel de Perfil
aprobada por RD N 002-2011-EF/63.01 y publicada en la
pgina del MEF en la siguiente direccin:
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&i
d=1080&Itemid=100889&lang=es

46

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministerio
de Economa

Direccin
General de Programacin Multianual
del Sector Pblico

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

INFRAESTRUCTURA VIAL

Tipologa de proyecto

Mejoramiento y
Rehabilitacin de
caminos vecinales en
el caso de Gobiernos
Locales distritales y
provinciales

Componentes

Monto
mnimo de
inversin
(S/.)

Criterios de
Formulacin/Evaluacin
Los proyectos deben cumplir las
siguientes
caractersticas
y
documentos:

Infraestructura

500,000

Los proyectos deben sujetarse a las


normas
y
directivas
para
el
funcionamiento del Sistema Vial. As
como
el
anexo
SNIP
09
de
parmetros y normas tcnicas para
formulacin de proyectos de caminos
vecinales y departamentales.
- documentacin que precise que el
proyecto no presenta problemas de
expropiaciones.

Mejoramiento y
Rehabilitacin de
caminos
departamentales en el
caso de Gobiernos
Regionales

- presentar documentacin que acredite


la tenencia, donacin y/o propiedad del
terreno donde el PIP intervendr.
Infraestructura

1' 200, 000

- documentacin de los convenios de


operacin
y mantenimiento
entre
entidades, de ser el caso.
- Documentacin de la Entidad que
se har cargo de la operacin y
mantenimiento,
firmada
por
el
responsable del rgano resolutivo, en
donde se indique el compromiso del
monto asignado.
Caso prctico publicado en la pgina
del MEF en la siguiente direccin:
http://www.mef.gob.pe/index.php?option
=com_content&view=article&id=1081&It
emid=100890&lang=es

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DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

SERVICIOS DE SANEAMIENTO

Tipologa de
proyecto

Componentes

Monto
mnimo de
inversin
(S/.)

Criterios de Formulacin/Evaluacin
Los proyectos d e a g u a p o t a b l e y s a n e a m i e n t o deben cumplir
las siguientes caractersticas y documentos:
- Para el caso de nuevas fuentes de abastecimiento de agua, presentar
documento que acredite la disponibilidad hdrica emitido por la Autoridad de
Agua correspondiente.
- Presentar documento sustentatorio que garantice la libre disposicin de los
terrenos para las obras generales.
- No se aceptaran proyectos que contemplen dos o ms sistemas
independientes de agua potable y saneamiento que se encuentren en
diferentes mbitos de influencia.
Si la Unidad Formuladora es diferente a la EPS y el proyecto se encuentra
en el mbito de la EPS, presentar:

Construccin,
instalacin,
mejoramiento,
rehabilitacin y
ampliacin del
servicio de agua
potable y
saneamiento

- Opinin favorable del proyecto por la EPS.


- Compromiso de EPS de recepcionar la obra y administrar el sistema una vez
concluida la obra.
Si la Unidad Formuladora est fuera del mbito de EPS, presentar:

Infraestructura

300,000

Capacitacin
Manejo Integral
de residuos
slidos

- Compromiso de pago del servicio por parte de los beneficiarios que cubran
por lo menos los costos de operacin, mantenimiento y reposicin.
- Acreditacin o compromiso de conformar una unidad de gestin para
administrar el servicio o una JASS.
Los proyectos deben sujetarse a las normas y directivas para agua potable y
saneamiento establecidas por el Ministerio de Vivienda y Construccin y
basarse en las Normas Tcnicas del Reglamento Nacional de Edificaciones.
Asimismo, debern tomar en cuenta los criterios tcnicos de diseo sealados
en el anexo SNIP 08
Los
proyectos
d e R e s i d u o s S l i d o s deben
cumplir
las
siguientes caractersticas y documentos:
- Compatibilidad de uso del terreno para la Construccin del Relleno Sanitario
por parte de la Municipalidad Provincial correspondiente.
- Opinin favorable de la ubicacin del relleno sanitario por parte de DIGESA o
DIRESA.
- Documentos sustentatorios que garantice la libre disposicin de los terrenos
para las infraestructuras proyectadas, suscritas por los representantes con
firmas legales.
- Documento que indique el compromiso de cubrir al menos los costos de
operacin, mantenimiento y reposicin de todo el horizonte del proyecto; el cual
debe ser firmado por el Alcalde y el Jefe de planificacin de presupuesto
Los proyectos deben presentar los contenidos mnimos que
establecen
las
Guas
de Identificacin, formulacin y evaluacin
social de proyectos de saneamiento bsico en el mbito rural a nivel de
perfil, Identificacin, formulacin, y evaluacin social de proyectos de
saneamiento bsico en el mbito de pequeas ciudades a nivel de
Perfil,
e Identificacin, formulacin, y evaluacin social de proyectos de
residuos slidos municipales a nivel de perfil. Aprobados por Resolucin
Directoral N 008-2007-EF/68.01 y publicada en la pgina del MEF en la
siguiente direccin:
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=1083&I
temid=100892&lang=es

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ELECTRIFICACIN RURAL

Tipologa de
Proyecto

Principales
Componentes

Monto
mnimo de
inversin
(S/.)

Lnea Primaria
Electrific. Rural.
mediante
extensin de
redes

Electrificacin
rural
mediante
Instalacin de
Sistemas
Fotovoltaicos
Domiciliarios

Red Primaria y
subestaciones

Los proyectos de
debern contar con:
1 200 000

Red
Secundaria
y
es
acometidas
domiciliarias
Infraestructura Colocacin del
Mdulo

300 000

Capacitacin

Obras civiles

Equipamiento
electromecnico

Construccin o
Acondicionamiento
de mini centrales
hidroelctricas

Criterios de Formulacin/Evaluacin

3 000 000

Electrificacin rural,

- La factibilidad de suministro y punto de


diseo
otorgados
por
la
empresa
concesionaria que se encargar de la
operacin del proyecto, estos documentos
deben estar vigentes.
-Opinin favorable
de
la
empresa
concesionaria que se encargar de la
operacin del proyecto, con sujecin al
numeral 8.1 literal e) del Reglamento SNIP.
- En el caso de identificar la existencia de
cargas
productivas,
adjuntar
los
documentos que acrediten la existencia de
dichas cargas, presentando el pedido
formal de cada uno de los propietarios y el
inventario de las cargas con las que
actualmente cuentan a la concesionaria
correspondiente
Los proyectos deben desarrollarse sobre la
base de lo indicado en la Gua Simplificada
para la Identificacin, Formulacin y
Evaluacin Social de Proyectos de
Electrificacin Rural a nivel de Perfil
aprobada por RD N 002-2011-EF/63 01 y
publicada en la pgina web del MEF, en la
siguiente direccin:
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=c
om_content&view=article&id=1084&Itemid=
100893&lang=es

Equipos
auxiliares

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INFRAESTRUCTURA AGRCOLA
Tipologa de
proyecto

Componentes

Monto mnimo
de inversin (S/.)

Los proyectos deben cumplir


caractersticas y documentos:

Infraestructura
Mayor:
Almacenamiento
Captacin
Conduccin y

las

siguientes

El proyecto debe considerar el anexo SNIP 09:


Parmetros y normas tcnicas para la formulacin, as como la
normatividad sectorial vigente.

Distribucin
Tecnificacin del
Riego:
Conduccin

Asimismo, podrn apoyarse en las pautas de la Gua de


Identificacin, formulacin y evaluacin
de
proyectos
de
infraestructura de riego, publicadas en la pgina web del MEF.
Criterios Generales:

Distribucin
Organizacin y
Gestin:
Fortalecimiento de
Organizaciones de
Usuarios de Agua
(administracin,
recaudacin de
tarifa, etc).
Capacitacin sobre
Operacin y
Mantenimiento de
la infraestructura

- Acreditar la disponibilidad hdrica del caudal demandado por el


proyecto, mediante documento oficial emitido por la Autoridad de
Aguas, cuya antigedad no sea mayor a enero del 2007.
- Acta de Compromiso de los Beneficiarios para asumir el costo de
la operacin y mantenimiento, mediante el pago de una tarifa de
agua calculada en el estudio de preinversin declarado viable y
que asegure la sostenibilidad del proyecto. Incluir el valor de la
tarifa en el Acta,
- Certificacin Ambiental por parte de la Autoridad Ambiental
competente en el caso de los estudios de preinversin a nivel de
Factibilidad.
- Documento sustentatorio que garantice la libre disposicin de los
terrenos donde se proyecta la infraestructura (embalses,
reservorios, represas y afines).

Capacitacin de
agricultores:
Tcnicas de riego
Acceso a mercados.
Construccin,
Mejoramiento y/o
Ampliacin de
Sistemas de Riego

Criterios de Formulacin/Evaluacin

El objetivo del proyecto debe estar relacionado, fundamentalmente,


con el incremento de la produccin y la productividad agrcola.

1' 200, 000

El proyecto debe contener los siguientes atributos mnimos, sin


limitarse a ellos:
- Incrementar el nivel de eficiencia en el uso del recurso agua
- Mejorar el manejo y conservacin de suelos.
Criterios especficos para Riego Tecnificado:
- Acta de Compromiso para los aportes de los beneficiarios en los
equipos de riego a nivel de parcela. Incluir el valor de inversin
total, el aporte por beneficiario y periodo de inversin.
- El presupuesto de los proyectos de riego tecnificado deben
considerar la inversin total (pblica y privada); asimismo, deben
desagregar claramente el valor de las partidas que correspondan a
la instalacin de los equipos a nivel de parcela (Inversin privada)
- La solictud de cofinanciamiento al FONIPREL y el aporte del GGLL
o GGRR, de los sistemas de riego tecnificado, se limitar a la
infraestructura de uso colectivo (conduccin y distribucin). La
inversin a nivel de parcela ser asumida por los productores
beneficiarios. (ver modelo en la pgina web http://www.mef.gob.pe/
FONIPREL).
NOTA:
Los proyectos que resulten ganadores, no podrn ejecutar la obra
sin que hayan obtenido previamente, de la ALA correspondiente, la
Resolucin de autorizacin de ejecucin de obras con fines de
aprovechamiento hdrico, de conformidad a la Ley de Recurso
Hdricos, Ley N 29338, su Reglamento y la Directiva denominada
Reglamento de Procedimientos Administrativos para el otorgamiento
de los derechos de uso de agua aprobada mediante resolucin
Jefatural N 579-2010-ANA del 13 de setiembre de 2010.

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TELECOMUNICACIN RURAL

Tipologa de
proyecto

Componentes
Principales
Telefona
pblica
Acceso a
Internet
Telefona de
abonados

Monto
mnimo de
inversin
(S/.)

Criterios de Formulacin/Evaluacin

Los proyectos deben cumplir las siguientes


caractersticas y documentos:
- La Entidad deber coordinar con FITEL, a
fin de que ninguna de las localidades
beneficiarias del proyecto que se postula, est
considerada en proyectos que estn en
ejecucin y/o estn programados con cargo a
los fondos del FITEL, la duplicidad de una o
ms localidades generar la declaracin de
no elegible a la propuesta
- En caso que la operacin y mantenimiento
sea de cargo de una empresa operadora,
deber presentarse un documento que
precise la expresin de inters de los
operadores ubicados en la zona en relacin a
operar el proyecto.

Telecomunicaci
n en zonas
rurales

Capacitacin
en uso de
tecnologas de
telecomunicaci
n

- Solo para el caso de propuestas que


nicamente comprendan el Acceso a Internet
y su operacin y mantenimiento sea de cargo
de una empresa operadora, deber
presentarse un documento que precise la No
Objecin, u opinin favorable al proyecto.
- Los proyectos a presentar al FONIPREL por
1,200,000. un monto mayor a 1,200,000 soles deben
incluir los contenidos mnimos publicados en
pautas para la identificacin, formulacin y
evaluacin social de PIP, a nivel de perfil,
publicado en la direccin siguiente:

http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publ
ica/docs/instrumentos_metod/Pautas_para_l
a_I,FyES_de_PIP,_perfil.pdf
recomendndose la aplicacin de los
instrumentos metodolgicos especficos para
el sector que apruebe la DGPI al momento de
declarar viable el PIP

51
En el caso de los PIP menores, debern

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DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA GESTIN INTEGRAL DE CUENCAS

Nombre del
Proyecto

Componentes
Desarrollo y fortalecimiento de Capacidades:
Puede Incluir:
- Capacitacin de tcnicos y tomadores de
decisin en gestin de la cuenca, capacitacin y
desarrollo de la cultura del agua en los usuarios y
en la sociedad en general.
- Capacitacion a tcnicos recolectores de
informacin.

Desarrollo de
Capacidades
para la Gestin
Integral de la
Cuenca o
Microcuenca

Monto
Mnimo
de
Inversi
n (S/.)

- Instalacin de los sistemas de medicin y


Control de la distribucin del recurso agua.
- Instalacin de estaciones hidromtricas y/o
estaciones meteorolgicas.

Los proyectos deben cumplir las siguientes


caractersticas y documentos:
El objetivo del proyecto debe estar relacionado con
la proteccin, conservacin y manejo de los
recursos agua, suelo y del ecosistema de la cuenca.
Solo comprende acciones para generar capacidades
con actividades y costos que generen beneficios
colectivos para la cuenca.

Desarrollo de Informacin para la Gestin


de la Cuenca:
Puede incluir:
- Estudios bsicos, determinacin del caudal
ecolgico, elaboracin de mapas
temticos,inventarios de recursos hidircos,
Identificacin de vertimientos contaminantes,
y suministro de pequeos laboratorios
porttiles de medicin bsica de la calidad
del agua.
Infraestructura de Informacion:

Criterios de Formulacin/Evaluacin

300,000

El proyecto debe contener los siguientes


atributos como mnimo, sin limitarse a ellos:
-Tomar la cuenca o microcuenca como el espacio
geogrfico para realizar la intervencin,
independientemente de la divisin territorial entre
regiones, provincias o distritos.
-Identificar los beneficios esperados del proyecto
(metodologia
costos
evitados)
Demostrar
claramente que se trata de una intervencin que
genera o incrementa la capacidad de los actores
pblicos para gestionar la cuenca y que no incluye
gastos permanentes.
-Sustento en estudios tcnicos con suficiente nivel
de detalle que aseguren la eficacia de la propuesta
para lograr el objetivo, con visto bueno de la
entidad competente.
-Tener un enfoque de gestin multisectorial.
- Compromiso formal de las entidades involucradas
en la operacin y mantenimiento (ANA, SENAMHI,
DIGESA, etc.) de los componentes que sern
transferidos a la culminacin del proyecto, de tal
manera que garanticen su sostenibilidad.
-Intervenciones cuyo periodo de inversin no sea
mayor a 2 aos.

Infraestructura de proteccin:
Puede Incluir:
- Diques y/o muros de encauzamiento y
proteccin de infraestructura pblica.
- Estructuras de contencin de taludes,
zanjas cobertura vegetal de zonas crticas
expuestas a la erosin.

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APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO PARA ZONAS COMPRENDIDAS EN EL


MBITO DEL VRAEM, HUALLAGA Y ZONAS DE FRONTERA.
Nombre del
Proyecto

Componentes

Monto
Mnimo de
Inversin (S/.)

Criterios de Formulacin/Evaluacin

Asistencia Tcnica
Los proyectos deben cumplir las
siguientes caractersticas y documentos:
Se deber intervenir en cadenas
seleccionadas por su alto impacto
(nmero de productores) y por su alto
potencial comercial.
Proyectos de cadenas agrarias: visto
bueno de la DRA. Proyectos de cadenas
industriales: visto bueno de la MProvincial
(para M Distritales)

Mejoramiento de
los servicios de
apoyo a la
Capacitacin o entrenamiento
cadena
productiva

La asistencia tcnica y capacitaciones


pueden ser desarrolladas tanto por
administracin directa como por contrata.
El equipamiento debe ser de uso
comunitario de la asociacin de
productores beneficiaria del PIP y no de
uso exclusivo de un productor.

Asesora Empresarial

1200,000

La
asociacin
de
productores
beneficiarios recibir los equipos bajo la
modalidad de cesin en uso y ser
responsable de la disponibilidad de la
infraestructura e instalaciones que se
requieran para la operacin, seguridad y
mantenimiento de los equipos, en el
marco del PIP.
El costo de inversin financiado con
recursos pblicos no exceder al monto
equivalente a 1 UIT por asociado.

Implementacin de equipos

Las alternativas productivas deben estar


orientadas al mercado y no al
autoconsumo.
Todos los proyectos debern incluir un
listado con los nombres, DNI y firma de
todos los beneficiarios. Adjuntar en un CD
el archivo de Excel con los Nombre y DNI
de los usuarios.
Se deber considerar en el marco lgico
los indicadores de resultados adecuados
(tcnicas
incorporadas
por
los
productores) y no solo indicadores de
productos (cantidad de talleres).

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PREVENCIN Y MITIGACIN DE DESASTRES

Nombre del
Proyecto

Componentes

Monto
Mnimo
de
Inversin
(S/.)

Criterios de Formulacin/Evaluacin

Los proyectos de inversin pblica deben cumplir las


siguientes caractersticas y documentos:

Instalacin,
ampliacin,
mejoramiento
y, recuperacin
de
Prioridades de
Infraestructura
Social
a) Servicios de
salud bsica;
b) Servicios de
educacin
bsica;
Prioridades de
Infraestructura
Econmica
d)
Infraestructura
vial;
e) Servicios de
saneamiento;
f)
Electrificacin
rural;
g)
Infraestructura
agrcola;

Infraestructura y
fortalecimiento de
capacidades

Incluir la gestin del riesgo de desastre segn lo


establecido en los Contenidos mnimos de pre
inversin, Anexos SNIP 05 y 07, de la Directiva
General del SNIP, considerando como soporte
metodolgico las Pautas para la Identificacin,
Formulacin y Evaluacin, Social de Proyectos de
Inversin Pblica, a nivel de Perfil, que se puede
ubicar en la siguiente e-direccin:
http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/
instrumentos_metod/Pautas_para_la_I,FyES_de_PI
P,_perfil.pdf;

El objetivo del proyecto debe estar relacionado con


la prevencin y mitigacin del riesgo de desastres
por peligros naturales.

300,000

Los Gobiernos Regionales y Locales deben contar


preferentemente con Planes Regionales y Locales
para la Gestin de Riesgos de Desastres.

Considerar de preferencia, medidas estructurales y


no estructurales especficas y explcitas para la
prevencin y reduccin de riesgos de desastres.

Considerar las normas nacionales sectoriales


para prevenir, mitigar o reducir los riesgos por
peligros naturales.

Informe del Inspector Tcnico de Defensa Civil o


Informe del Estimador de Riesgo, segn
corresponda, responsables de la evaluacin de la
infraestructura, cuando se trate de demoliciones e
incremento de carga en infraestructura existente.

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ANEXO N 4
INFORMACIN REQUERIDA PARA COFINANCIAR LA ELABORACIN DE ESTUDIOS
DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL
1. Nombre de la propuesta: debe permitir identificar el tipo de intervencin, bien o
servicio (o conjunto de servicios) que ser proporcionado por el proyecto y
localizacin.
2. Principales antecedentes que muestran los motivos que generan la presentacin de
la propuesta.
3. Delimitacin de la zona afectada o rea de Influencia. Anexar esquema o grfico de
ubicacin de la propuesta.
4. Identificacin de Beneficiarios: Descripcin, localizacin y cuantificacin de
beneficiarios directos e indirectos de la propuesta. Se deber indicar la forma de
participacin de los beneficiarios.
5. Diagnstico de la situacin actual:
a. Descripcin de la situacin actual, debiendo anexar adicionalmente un
panel fotogrfico para visualizar la situacin actual del rea a intervenir con el
proyecto.
6. Descripcin tentativa del problema y sus causas de la propuesta.
7. Descripcin tentativa del Objetivo de la propuesta.
8. Descripcin tentativa de solucin del problema identificado e indicar los beneficios
estimados de la propuesta.
9. Costo estimado total de la ejecucin del proyecto, se debe anexar un presupuesto
estimado, consignando los costos para la ejecucin de los componentes del
proyecto, indicando metrados, unidades de medida, precios unitarios.
10. Costo total de la Propuesta para la Elaboracin del Estudio de Preinversin: Se debe
consignar el Valor referencial para la Elaboracin del Estudio de Preinversin ms del
Valor referencial para la Supervisin de la elaboracin del Estudio de Preinversin, de
acuerdo al Anexo N 06.

Los contenidos constituirn un documento de no menos de cinco (05) y no ms de


quince (15) pginas.
NOTA:
Debe estar firmado por el Jefe de la Unidad Formuladora

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ANEXO N 5
CONTENIDOS MNIMOS DE LOS TRMINOS DE REFERENCIA O PLAN DE TRABAJO PARA
ELABORACIN DE ESTUDIO DE PREINVERSIN
TEM
1

CONTENIDOS

DESCRIPCIN

Idea preliminar o Hiptesis del problema o Se debe plantear Idea preliminar o Hiptesis del problema o situacin
situacin negativa que afecta a una poblacin negativa que afecta a una poblacin en particular o a un segmento de
en particular
ella y que el estudio deber corroborar durante el proceso de
preparacin y evaluacin de la iniciativa de inversin. Acompaar con
algunos antecedentes relacionados con la necesidad de dicha iniciativa,
el proceso de planificacin y priorizacin del cual se desprende tal
necesidad y si ha existido algn ejercicio de optimizacin de los
recursos disponibles para enfrentar la situacin negativa.
Antecedentes

Motivos que generaron la presentacin de la propuesta e intentos de


soluciones anteriores

rea de Influencia del Proyecto

Definicin del mbito de desarrollo del proyecto

Objetivos de la de la elaboracin del estudio


de preinversin

Se debe definir claramente e l objetivo de la elaboracin del estudio de


preinversion, el cual deber vincularse con el sustento de la conveniencia
para sociedad de implementar la iniciativa de inversin. Asimismo, se
debe indicar los resultados que se esperan.

Informacin Disponible

Alcances y Contenido del Estudio de


Preinversin (De acuerdo al SNIP)

Instrumentos de apoyo en la recopilacin de


informacin

Plazo de Elaboracin de Estudio, plazos para


presentacin, revisin y levantamiento de
observaciones de Informes solicitados.

Para la elaboracin del estudio se deber de indicar la informacin


disponible que se cuente.

Se deber contemplar como referencia los contenidos mnimos de


elaboracin de los estudios de preinversin, de acuerdo a los Anexos
SNIP 5 A, 5 B y 7, segn corresponda el estudio presentado,
teniendo en cuenta los parmetros de cada tipologa del proyecto y
estudios de campo o complementarios necesarios para sustentar la
propuesta tcnica. Indicar las principales actividades que se debern
desarrollar durante el proceso de identificacin, formulacin y
evaluacin del proyecto.

Se deber hacer explcito en los trminos de referencia (o en el plan de


trabajo) que el equipo profesional que elabore el estudio de preinversin
seale y sustente los instrumentos de apoyo en la recopilacin de
informacin (cuestionarios, entrevistas, encuestas, entre otros), fuentes
de informacin a revisar, as como el enfoque metodolgico para
abordar aspectos como el diagnstico, el anlisis de la oferta y
demanda, el dimensionamiento de las alternativas de solucin, la
evaluacin social del proyecto, entre otros que se juzguen relevantes
para la estructuracin del estudio.
Se deber indicar la duracin que demandar la elaboracin del
estudio, el plazo para la presentacin de los informes, as como
tambin para la revisin y levantamiento de observaciones de los
Informes solicitados. Se deber indicar una aproximacin del tiempo que
tomara su desarrollo, identificando los principales hitos de supervisin y
evaluacin de los avances y/o entregables para estructurar el estudio de
preinversin ,se podr apoyar en un grfico que relacione las
actividades con el tiempo que toma su desarrollo y en el que se
visualice los momentos en que se presentan los avances o entregables
del estudio para efectos de la supervisin en concordancia con los
Formatos 5A y 5B.

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Nmeros y contenido de los Informes que se


presentarn

Se deber indicar los nmeros de informes que el consultor presentar.


Precisndose el contenido de cada Informe de Avance, los cuales
debern integrar la informacin sustentatoria de la Identificacin,
Formulacin y Evaluacin del PIP. El contenido deber acorde con los
requeridos en los Anexos SNIP 5 A, 5 B y 7 y en los estipulados en
las Guas para la formulacin de proyectos de inversin publicadas en
la pgina web del MEF, segn la prioridad de la propuesta.
Se deber indicar, que la Entidad supervisar la elaboracin del estudio
de preinversion para asegurar la correcta formulacin del estudio, para lo
cual la Entidad designar o contratar un profesional con la experiencia
acredita en supervisin y/o en formulacin de acuerdo al tipo de proyecto
presentado. La Entidad comunicar el nombre del Supervisor al
Consultor encargado de elaborar el Estudio de Preinversion antes del
inicio de la elaboracin Estudio.

10

Supervisin del Estudio

11

Valor Referencial Para la Elaboracin del


Estudio

Deber indicar el costo para la elaboracin del estudio de preinversin


acorde con el Anexo N 6, tem I (Estructura de Costo, precisando
los profesionales, recursos humanos, precio unitario y tiempos
requeridos, costos de estudios de campo y laboratorio, estudios
complementarios, etc.)

12

Forma de Pago del Estudio

Deber indicar como se efectuar el pago al consultor y el cronograma


de pago.

13

Personal y Requisitos Mnimos del


Consultor que Elaborar el Estudio,
necesarios para analizar y estructurar la
idea de inversin

Deber indicar el personal requerido de acuerdo a la magnitud del


proyecto, precisando los perfiles del equipo profesional que se necesita
para estructurar el proyecto, sealando la experiencia general y
especfica y el tiempo requerido para cada una de ellas. Asimismo, se
debe revelar la forma como se evaluaran a los profesionales.
Adems, debe cumplir con los requisitos mnimos establecidos
por los sectores de acuerdo a la tipologa del proyecto. Asimismo, debe
indicar roles y funciones que cada personal cumplir durante el proceso
de identificacin, formulacin y evaluacin del proyecto.

NOTA:
Debe estar firmado por el Jefe de OPI.

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ANEXO N 6
COSTO TOTAL DE LA PROPUESTA DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN
I.

ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACIN DEL


ESTUDIO DE PREINVERSIN
DESCRIPCIN
(1)

CANTIDAD

TIEMPO
MESES

PRECIO
UNITARIO
S/.

TOTAL
S/.

PERSONAL PROFESIONAL, TCNICO Y OTROS

Ejemplo:
ING.
CIVIL,
AGRCOLA,
SANITARIO,
ELCTRICO, u otro profesional definido de
acuerdo a la tipologa del proyecto.
1.0

ING. ECONOMISTA O ECONOMISTA


AYUDANTES ENCUESTADORES
TOPGRAFO
(entre otros)
SUB. TOTAL S/.
(1)

ESTUDIOS DE CAMPO Y LABORATORIO

Ejemplo:
ESTUDIO DE SUELOS
LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO
2.0
ESTUDIO HIDROLGICO
ESTUDIO DE TRAFICO
(entre otros estudios)
SUB. TOTAL S/.
SUB TOTAL S/.

3.0

(2)

GASTOS GENERALES (

(3)

UTILIDAD (

(4)

IMPUESTOS (

%)

%)
%)

PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN S/.

Nota:
(1) La cantidad y especialidad de los profesionales, as como tambin los estudios de campo debern definirse de
acuerdo a necesidad de la propuesta.
(2) En los Gastos Generales debe incluirse, gastos por movilidad, alquiler de oficina, material de escrito, entre otros.
(3) Utilidad, solo se considera para los estudios que sean elaborados por contrata.
(4) Impuestos:
- 18% por IGV solo para personas jurdicas
- 10% por impuestos por honorarios profesionales

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II. ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA LA SUPERVISIN DE LA


ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN
DESCRIPCIN
(1)

CANTIDAD

TIEMPO
MESES

PRECIO
UNITARIO
S/.

TOTAL
S/.

PERSONAL PROFESIONAL

1.0

SUB TOTAL S/.


(2)

2.0

(3)
(4)

GASTOS GENERALES (
UTILIDAD (
IMPUESTOS (

%)

%)
%)

PRESUPUESTO TOTAL PARA LA SUPERVISIN S/.


Ejemplo:
ING.
CIVIL, AGRCOLA, SANITARIO,
ELCTRICO, u otro profesional definido de
acuerdo a la tipologa del proyecto.

Nota:
(1) La especialidad del profesional, deber definirse de acuerdo a necesidad de la propuesta.
(2) En los Gastos Generales debe incluirse, gastos por movilidad, alquiler de oficina, material de escrito, entre otros. (3)
Utilidad, solo se considera el caso que sea contratada de forma externa.
(4) Impuestos:
- 18% por IGV solo para personas jurdicas
- 10% por impuestos por honorarios profesionales

III.

COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA LA


ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN
RUBROS

PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN

II

PRESUPUESTO TOTAL PARA LA SUPERVISIN

TOTALES S/.

COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE


PREINVERSIN S/.

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ANEXO N 7
CONVENIO PARA EL COFINANCIAMIENTO DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
CON CDIGO SNIP N
CONVENIO N

- 2012 - FONIPREL

Conste por el presente documento, el Convenio que celebran de una parte, el FONDO DE
PROMOCIN A LA INVERSIN PBLICA REGIONAL Y LOCAL - FONIPREL, que en lo sucesivo
se denominar FONIPREL, representado por su Secretario Tcnico, seor ..
identificado con DNI N en su condicin de Director General de la Direccin General de
Poltica de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas, designado por R.M. N
EF/43, con domicilio en Jirn Lampa 277 - Cercado de Lima, y de la otra parte LA MUNICIPALIDAD
/GOBIERNO REGIONAL ., que en lo sucesivo se denominar EL
BENEFICIARIO, con domicilio en .. Distrito de Provincia
de., Regin.., con Registro nico de Contribuyente N.,
representado por su Alcalde /Presidente Regional, seor ., identificado con DNI N
,
correo
electrnico
y
telfono(s)
bajo los trminos y condiciones siguientes:

CLUSULA PRIMERA:

BASE LEGAL

1.1.

Ley N 28939, Ley que crea el Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local FONIPREL.

1.2.

Ley N 29125, Ley que establece la Implementacin y el Funcionamiento del FONIPREL.

1.3.

Decreto de Urgencia N 030-2008, que dicta medidas extraordinarias en materia econmica y


financiera para la ejecucin de los fondos creados por la Ley N 28939.

1.4.

Decreto de Urgencia N 037-2009, que establece medidas en materia de inversin pblica


regional y local en el marco del Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional Local.

1.5.

Reglamento de la Ley N 29125, aprobado por Decreto Supremo N 204-2007-EF, modificado


por Decreto Supremo N 111-2008-EF.

1.6.

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), modificada por la Ley N
28802, su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, normas
complementarias y modificatorias.

1.7.

Ley N 29029, Ley de la Mancomunidad Municipal, y su modificatoria mediante Ley N 29341.

1.8.

Ley N 29812, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2012.

1.9. Ley N 28693, Ley General del Sistema Nacional de Tesorera.


1.10 Ley N 28708, Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.
1.11. D.U. N 016-2012, Medidas urgentes y extraordinarias en materia econmica y financiera para
mantener y promover el dinamismo de la Economa Nacional.
1.12. D.S. N 101-2012 EF, Lineamientos y criterios de priorizacin de los proyectos de inversin
pblica, vinculados a las polticas pblicas en materia de educacin y salud, para las
convocatorias del FONIPREL en el ao fiscal 2012
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1.13. Resolucin
Directoral N 009-2012-EF/63.01, lineamietos para la formulacin de proyectos de
inversin pblica de apoyo al desarrollo productivo en el VRAEM, Huallaga y zonas de
fronteras y de prevencin de desastres y prevencin y mitigacin de desastres..

CLUSULA SEGUNDA:
OBJETO DEL CONVENIO
El presente Convenio tiene por objeto establecer los trminos y condiciones para el cofinanciamiento
con cargo a los recursos del FONIPREL para la ejecucin del Proyecto de Inversin
.., con cdigo SNIP N .... en adelante denominado EL PROYECTO, as como
para establecer las obligaciones y responsabilidades de las partes.

CLUSULA TERCERA:

BENEFICIARIO

LA MUNICIPALIDAD / GOBIERNO REGIONAL .es EL BENEFICIARIO del


cofinanciamiento para EL PROYECTO, quien bajo responsabilidad, debe desarrollar y concluir su
ejecucin, conforme a lo previsto en el Cronograma de Ejecucin Fsica y Financiera que se adjunta
como Formato N 05 A y N 05 B del presente convenio.
CLUSULA CUARTA:

COSTO Y FINANCIAMIENTO

4.1

El monto de inversin total de EL PROYECTO es de S/. . (..


NUEVOS SOLES), el cual ser financiado de acuerdo a lo sealado en los numerales
siguientes de la presente clusula.

4.2

EL PROYECTO ser cofinanciado por FONIPREL hasta por el monto de S/. ..


(. NUEVOS SOLES).
En ningn caso, FONIPREL incrementar el importe sealado en el prrafo precedente.

4.3

EL BENEFICIARIO asignar en su presupuesto la suma de S/. .


(..NUEVOS SOLES) como contrapartida para la ejecucin de EL
PROYECTO.

4.4

En el cronograma de Ejecucin Fsica y Financiera se seala la programacin del presupuesto


para la ejecucin de EL PROYECTO. Dicho cronograma se encuentra descrito en el Formato
N 05 A y N 05 B, que forma parte del presente Convenio.

CLUSULA QUINTA:

DESEMBOLSOS DE RECURSOS

Los recursos que se indican en el numeral 4.2 del presente Convenio, sern puestos a disposicin de
EL BENEFICIARIO de conformidad con los procedimientos del Sistema Nacional de Tesorera.

CLUSULA SEXTA:
6.1

OBLIGACIONES DE LAS PARTES

De FONIPREL:
a)

Realizar el seguimiento de la ejecucin fsica y financiera de EL PROYECTO, en base a la


informacin contenida en el Formato N 05 A y N 05 B, o de las reprogramaciones
efectuadas a los mismos durante la ejecucin de EL PROYECTO, as como en base a la
informacin que se obtenga del Sistema Integrado de Administracin Financiera - SIAF.

b)

Realizar las gestiones del caso para la incorporacin de los recursos que se indican en el
numeral 4.2 de la Clusula Cuarta del presente Convenio.
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6.2

De EL BENEFICIARIO:
a)

Garantizar la correcta ejecucin de EL PROYECTO, conforme a la normatividad sobre la


materia.

b)

Utilizar los recursos asignados exclusivamente para la ejecucin de EL PROYECTO, de


acuerdo a lo establecido en el presente Convenio y sus anexos. En consecuencia, EL
BENEFICIARIO es nico responsable de la debida utilizacin de los recursos que se
asignan.

c)

Asignar los recursos que se indican en el numeral 4.3 del presente Convenio, en su
Presupuesto Institucional conforme a lo previsto en el numeral 12.6 del Artculo 12 del
Reglamento de la Ley N 29125.

d)

Respecto a la ejecucin de EL PROYECTO, EL BENEFICIARIO remitir a la Secretara


Tcnica, con el carcter de Declaracin Jurada, informes trimestrales, despus de la firma
del convenio, suscritos por el representante legal de EL BENEFICIARIO y conteniendo el
Avance Fsico y Avance Financiero (Formatos N 06 A y N 06 B y Formato N 07), con la
informacin solicitada.
Dichos informes deben ser presentados a la Secretaria Tcnica del FONIPREL durante los
siguientes 30 das calendarios de vencido cada trimestre.

e) Mantener en sus archivos, por un perodo no menor de diez aos posteriores a la


finalizacin del Convenio, los libros, registros y toda documentacin que sustenten las
operaciones realizadas con cargo a los recursos de FONIPREL.
f)

Mantener en sus archivos, por un perodo no menor de diez aos posteriores a la


finalizacin del Convenio, el estudio de preinversin de EL PROYECTO con el cual se
obtuvo su viabilidad, los expedientes tcnicos y cualquier otra documentacin vinculada a
la ejecucin de EL PROYECTO.

g) Brindar las facilidades necesarias a los funcionarios de la Secretara Tcnica del


FONIPREL, para efectuar el seguimiento de la ejecucin fsica y financiera de EL
PROYECTO, as como su acceso a los registros, documentos y zona(s) de ejecucin de
obra(s), que se estimen pertinentes.
h)

Suscribir, de ser el caso, las actas de compromiso que correspondan, a fin de asegurar la
ejecucin y sostenibilidad de EL PROYECTO, as como las actas de entrega, recepcin,
liquidacin y transferencia valorizada, conforme a la normatividad vigente.

i)

Informar a la Secretaria Tcnica del FONIPREL de las modificaciones que sufriera el


Cronograma de Ejecucin Fsica y Financiera de EL PROYECTO, establecido en el
Formato N 5 A y N 05 B, con la sustentacin y propuesta de reprogramacin
correspondiente.

j)

A la culminacin de EL PROYECTO, EL BENEFICIARIO presentar el Informe de


culminacin cuyo contenido se presenta en el anexo N 09, as como la documentacin
adicional que sobre el particular se solicite.

CLUSULA SPTIMA:
7.1

CASOS DE INCUMPLIMIENTO

Conforme a lo autorizado por el Consejo Directivo del FONIPREL, en el marco de lo dispuesto


por el artculo 5 de la Ley N 29125, la Secretara Tcnica del FONIPREL, podr disponer la

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suspensin temporal del uso de los recursos del FONIPREL incorporados en el presupuesto
institucional de EL BENEFICIARIO si se configuran por lo menos uno de los supuestos
siguientes:
a)

No haber asignado EL BENEFICIARIO en su Presupuesto Institucional los recursos que le


corresponde anualmente aportar, conforme lo indicado en el numeral 4.3 de la clusula
cuarta del presente Convenio.

b) La no presentacin de un informe trimestral de avance fsico y financiero, establecido en el


literal d) del numeral 6.2 de la clusula 6.
c)

En caso de comprobarse la modificacin no sustancial de los parmetros, componentes y


alcances contemplados en el estudio de preinversin con el cual fue seleccionado para su
cofinanciamiento, sin haber cumplido previamente con la normatividad del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.

d)

Si la ejecucin fsica acumulada de EL PROYECTO al trmino del trimestre, es menor al


ochenta por ciento (80%) de la ejecucin programada acumulada y EL BENEFICIARIO no
ha cumplido con informar las razones que lo justifican, as como el nuevo cronograma de
reprogramacin que garantice el cumplimiento de El PROYECTO.

e)

Si se producen circunstancias imprevistas que impidan o que pongan en riesgo la


ejecucin de EL PROYECTO.

f) El incumplimiento de cualquier otra obligacin prevista en este Convenio.


7.2 EL CONSEJO DIRECTIVO DEL FONIPREL, por recomendacin de la Secretaria Tcnica, podr
dar por terminado el derecho de EL BENEFICIARIO a participar en nuevas convocatorias de
concursos para cofinanciamiento del FONIPREL.
7.3 No obstante la suspensin de participar en nuevas convocatorias, todas las obligaciones del
presente Convenio continan en pleno vigor respecto al proyecto materia del presente convenio.

CLUSULA OCTAVA:

MODIFICACIONES AL CONVENIO

Las partes podrn acordar la modificacin del presente convenio cuando sea necesario, mediante la
suscripcin de clusulas adicionales.

CLUSULA NOVENA: NOTIFICACIONES


Toda notificacin entre las partes o cualquier otro tipo de comunicacin que tenga relacin con EL
CONVENIO, deber ser suscrita solo por los representantes sealados en la parte introductoria; as
mismo deber ser por escrito y remitida a las direcciones sealadas en la parte introductoria o remitida
electrnicamente al FONIPREL a travs del ENLACE WEB, usuario y contrasea, que se entrega a la
firma del presente convenio. Solo el informe de culminacin y otros que de manera excepcional
determine el FONIPREL, sern obligatoriamente presentados en fsico.

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CLUSULA DCIMA:
10.1

VIGENCIA DEL CONVENIO

El CONVENIO entrar en vigencia desde que sea suscrito por ambas partes y se extender
hasta la presentacin del Informe de Culminacin que tendr el carcter de Declaracin
Jurada.

10.2. El cumplimiento del Objeto del Convenio que se menciona en la clusula segunda y de las
obligaciones que de l se deriven, darn por concluido EL CONVENIO.

CLUSULA DCIMA PRIMERA:

SOLUCIN DE CONTROVERSIAS

11.1 Las discrepancias que pudieran suscitarse entre las partes durante la ejecucin de EL
CONVENIO o la resolucin del mismo, se solucionar de acuerdo a los principios de la buena fe
y mediante trato directo, en un plazo que no exceder de treinta (30) das calendario de
notificada la (s) discrepancia (s) a la otra parte.
11.2 En caso de persistir alguna discrepancia, y agotada la etapa de trato directo, las partes podrn
recurrir a la solucin de controversias de acuerdo a los parmetros establecidos en la
Normatividad Vigente.

CLUSULA DCIMA SEGUNDA: RESOLUCIN DEL CONVENIO


12.1 Conforme a lo autorizado por el Consejo Directivo del FONIPREL, en el marco de lo dispuesto
por el artculo 5 de la Ley N 29125, la Secretara Tcnica del FONIPREL, podr disponer
la Resolucin del Convenio si se configuran por lo menos uno de los supuestos siguientes:

a) El registro del formato SNIP 15 con los componentes y actividades contenidas en el


cronograma de avance fsico vigente y la aprobacin del expediente tcnico mediante acto
Resolutivo, exceda en 45 das, al vencimiento del trimestre sealado para la citada
aprobacin en el cronograma de avance fsico vigente, que forma parte del convenio. Salvo,
causales debidamente sustentadas, derivadas exclusivamente del proceso de seleccin para
la contratacin de la consultora que elaborar el expediente tcnico o de su supervisin,
siempre que hayan ocurrido despus de haberse iniciado el proceso.
El BENEFICIARIO, acreditar lo antes mencionado, mediante el registro de la ficha SNIP 15
en el Banco de Proyectos y mediante la entrega en fsico o electrnica al FONIPREL, del
contrato para la elaboracin del expediente tcnico, contrato del supervisor y de la resolucin
de aprobacin del Expediente Tcnico, a travs de un ENLACE WEB Y UN USUARIO Y
CONTRASEA que se entregar al beneficiario al momento de suscribir el presente
convenio.
En el caso de elaboracin del Expediente tcnico por administracin directa, los contratos
para la elaboracin y supervisin sern reemplazados por la resolucin de Alcalda que
designa a los profesionaeles responsables de dichas funciones.

b) El inicio de las Obras de infraestructura del proyecto, exceda en 45 das, al vencimiento del
trimestre sealado para tal fin, en el cronograma de avance fsico vigente, que forma parte
del convenio.
El BENEFICIARIO, acreditar el inicio de las obras de infraestructura mediante la entrega en
fsico o electrnica al FONIPREL, del contrato de ejecucin de obra, contrato del supervisor
de obra y acta de entrega de terreno, para el caso de ejecucin indirecta, a travs de un
ENLACE WEB Y UN USUARIO Y CONTRASEA, que se entregar al beneficiario, al
momento de suscribir el presente convenio. Para el caso de ejecucin directa, la acreditacin
se har con la entrega en fsico o electrnica del contrato del Residente de Obra, del
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Supervisor
de Obra y el acta de entrega de terreno. El FONIPREL se reserva el derecho de
verificar lo informado.

12.2 En caso de resolucin del presente convenio, el BENEFICIARIO, devolver al Fondo, los
recursos del cofinanciamiento otorgado que hubiera utilizado.
12.3 Se entiende por cronograma de avance fsico vigente, a aquel que resulta de adecuar, la fecha
de inicio del proyecto sealada en el suscrito originalmente, a la fecha de emisin del Decreto
Supremo que transfiere la primera armada de los recursos del FONIPREL al BENEFICIARIO,
sin variar la duracin de la ejecucin de los componentes y actividades, originalmente
establecidos, el mismo que deber ser presentado en un plazo no mayor a 30 das calendario
despus de emitido el citado Decreto Supremo.
CLUSULA DCIMA TERCERA: VIGENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS DEL FONIPREL
13.1 El periodo de vigencia mximo del uso de los recursos del FONIPREL, es de 730 das
calendario, contabilizados a partir de la emisin del Decreto Supremo que transfiere la primera
armada de los recursos de cofinanciamiento otorgados por FONIPREL, prorrogables por nica
vez, por un periodo de 90 das calendario, en cuyo caso el BENEFICIARIO presentar la
sustentacin debida, adems de un cronograma de terminacin del proyecto.
13.2 El periodo de vigencia antes sealado, no incluye los das calendario que demore la segunda y
subsiguientes transferencias de recursos, contabilizados despus de 30 das calendario de
haberse iniciado el ao fiscal.
13.2 Al trmino de la vigencia del uso de recursos, el FONIPREL, en el supuesto de que el proyecto
se encontrara inconcluso, proceder a extornar los recursos no utilizados, asumiendo el
beneficiario la plena responsabilidad de su culminacin, permaneciendo sin variacin alguna
las obligaciones del BENEFICIARIO establecidas en el presente convenio.

CLUSULA DCIMA CUARTA:

ESTIPULACIONES FINALES

13.1 EL BENEFICIARIO no podr en ningn caso ceder los derechos y obligaciones resultantes de
EL CONVENIO.
13.2 En caso el expediente tcnico elaborado para la ejecucin de EL PROYECTO, o la propia
ejecucin del mismo, determine un monto menor de inversin al establecido en la clusula
cuarta del presente convenio, se mantendr la estructura porcentual de cofinanciamiento del
FONIPREL y de EL BENEFICIARIO aprobada, no pudiendo EL BENEFICIARIO utilizar los
mayores recursos aprobados, disponiendo la Secretara Tcnica del FONIPREL que se realice
el extorno del saldo excedente, con cargo a informar al Consejo Directivo.
13.3 La Secretaria Tcnica podr resolver el presente convenio y efectuar el extorno de los recursos
otorgados en forma unilateral, de comprobarse que durante la fase de inversin el PIP ser, es o
ha sido objeto de modificaciones sustanciales, o a causa de modificaciones no sustanciales, el
monto de inversin se incrementa en porcentajes mayores a los sealados en la Directiva
vigente del SNIP, respecto del valor establecido en el estudio de preinversin por el que se
otorg la viabilidad, sin haber contado con la evaluacin previa correspondiente.

13.4 En caso EL BENEFICIARIO desistiera del cofinanciamiento materia del presente convenio, ser
penalizado con 05 puntos que ser deducido del puntaje total obtenido en la convocatoria
inmediatamente siguiente en la que participe.
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13.5 En caso que
el monto de inversin total de EL PROYECTO haya sido determinado considerando
su ejecucin por la modalidad de Administracin Indirecta, y posteriormente en la etapa de
ejecucin EL BENEFICIARIO decidiera cambiar la referida modalidad, por la de Administracin
Directa, la Secretara Tcnica del FONIPREL proceder a deducir del monto de inversin total,
el importe de la utilidad consignada en el estudio de preinversin y la alcuota del IGV que
corresponda, determinando el nuevo monto de inversin total, sobre el cual se aplicar la
estructura porcentual de cofinanciamiento del FONIPREL y de EL BENEFICIARIO aprobada, no
pudiendo EL BENEFICIARIO utilizar los mayores recursos aprobados. La Secretara Tcnica del
FONIPREL dispondr el extorno de la diferencia entre su aporte consignado en el numeral 4.2
de la clusula cuarta del presente Convenio y el nuevo importe del mismo, con cargo a informar
al Consejo Directivo.

13.6 En caso EL PROYECTO est ubicado en zonas exoneradas del IGV, y el monto de inversin
total de EL PROYECTO fue determinado considerando su ejecucin por la modalidad de
Administracin Indirecta, y posteriormente en la etapa de ejecucin EL BENEFICIARIO decide
cambiar la referida modalidad, por la de Administracin Directa; la Secretara Tcnica
proceder a deducir el importe de la utilidad e IGV consignado en el estudio de preinversin,
determinando el nuevo monto de inversin total, sobre el cual, se aplicar la estructura
porcentual de cofinanciamiento del FONIPREL y de EL BENEFICIARIO aprobada, no pudiendo
EL BENEFICIARIO utilizar los mayores recursos aprobados. La Secretara Tcnica del
FONIPREL dispondr el extorno de la diferencia entre su aporte consignado en el numeral 4.2
de la clusula cuarta del presente Convenio y el nuevo importe del mismo, con cargo a informar
al Consejo Directivo.
13.7 En caso EL PROYECTO est ubicado en zonas exoneradas del IGV, y el contrato de ejecucin
de obra se suscribiera, sin considerar dicho impuesto, la Secretara Tcnica proceder a deducir
el importe del IGV consignado en el estudio de preinversin, determinando el nuevo monto de
inversin total, sobre el cual, se aplicar la estructura porcentual de cofinanciamiento del
FONIPREL y de EL BENEFICIARIO aprobada, no pudiendo EL BENEFICIARIO utilizar los
mayores recursos aprobados. La Secretara Tcnica del FONIPREL dispondr el extorno de la
diferencia entre su aporte consignado en el numeral 4.2 de la clusula cuarta del presente
Convenio y el nuevo importe del mismo, con cargo a informar al Consejo Directivo.
13.8 En caso EL BENEFICIARIO, haya invertido sus recursos en la ejecucin del Proyecto, durante el
periodo comprendido entre la publicacin de los resultados del concurso y la suscripcin del
Convenio de Cofinanciamiento; la Secretara Tcnica considerar como aporte de contrapartida
del BENEFICIARIO, la inversin realizada en dicho periodo, siempre que se encuentre
registrada en el SIAF a partir de la publicacin de los resultados del concurso.
13.9 En caso el BENEFICIARIO, cumpliera con lo establecido en el presente convenio, en el plazo
establecido en su cronograma original contabilizado desde la fecha de emisin del Decreto
Supremo que dispone la primera transferencia de recursos a la entidad, tendr un bonificacin de
10 puntos adicionales que se asignar a cada una de las propuestas que presente al concurso
siguiente a la terminacin de EL PROYECTO. Esta bonificacin no es acumulable con la(s) que
pudieran provenir del cumplimiento de otro(s) PROYECTO(S).
13.10 El contenido de las Bases de la Convocatoria FONIPREL 2012, constituye parte del presemte
convenio
Firmado en la ciudad de Lima, el

Por EL FONIPREL

del mes de

del ao Dos Mil trece.

Por EL BENEFICIARIO
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ANEXO N 8
CONVENIO PARA EL COFINANCIAMIENTO DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN
., UBICADO EN EL DISTRITO DE ,
PROVINCIA DE , REGIN . CON CDIGO SNIP N.
CONVENIO N

- 2012 - FONIPREL

Conste por el presente documento, el Convenio que celebran de una parte, el FONDO DE
PROMOCIN A LA INVERSIN PBLICA REGIONAL Y LOCAL - FONIPREL, que en lo sucesivo
se denominar FONIPREL, representado por su Secretario Tcnico, seor .,
identificado con DNI N ., en su condicin de Director General de la Direccin General de
Poltica de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas, designado por R.M. N ..EF/43, con domicilio en Jirn Lampa 277 - Cercado de Lima, y de la otra parte LA MUNICIPALIDAD
/GOBIERNO REGIONAL ., que en lo sucesivo se denominar EL
BENEFICIARIO, con domicilio en .. Distrito de Provincia
de., Regin.., con Registro nico de Contribuyente N.,
representado por su Alcalde /Presidente Regional, seor , identificado con DNI N
,
correo
electrnico
y
telfono(s)
bajo los trminos y condiciones siguientes:
CLUSULA PRIMERA:

BASE LEGAL

1.1

Ley N 28939, Ley que crea el Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local FONIPREL.

1.2

Ley N 29125, Ley que establece la Implementacin y el Funcionamiento del FONIPREL.

1.3

Decreto de Urgencia N 030-2008, que dicta medidas extraordinarias en materia econmica y


financiera para la ejecucin de los fondos creados por la Ley N 28939.

1.4

Decreto de Urgencia N 037-2009, que establece medidas en materia de inversin pblica


regional y local en el marco del Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional Local.

1.5

Reglamento de la Ley N 29125, aprobado por Decreto Supremo N 204-2007-EF, modificado


por Decreto Supremo N 111-2008-EF.

1.6

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), modificada por la Ley N
28802, su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, normas
complementarias y modificatorias.

1.7

Ley N 29029, Ley de la Mancomunidad Municipal, y su modificatoria mediante Ley N 29341.

1.8

Ley N 29812, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2012.

1.9 Ley N 28693, Ley General del Sistema Nacional de Tesorera.


1.10 Ley N 28708, Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.
1.11. D.U. N 016-2012, Medidas urgentes y extraordinarias en materia econmica y financiera para
mantener y promover el dinamismo de la Economa Nacional.
1.12. D.S. N 101-2012 EF, Lineamientos y criterios de priorizacin de los proyectos de inversin
pblica, vinculados a las polticas pblicas en materia de educacin y salud, para las
convocatorias del FONIPREL en el ao fiscal 2012
1.13. Resolucin Directoral N 009-2012-EF/63.01, lineamietos para la formulacin de proyectos de
inversin pblica de apoyo al desarrollo productivo en el VRAEM, Huallaga y zonas de
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AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD"
NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
fronterasUNIN
y prevencin
y mitigacin de desastres.

CLUSULA SEGUNDA:

OBJETO DEL CONVENIO

El presente Convenio tiene por objeto establecer los trminos y condiciones para el cofinanciamiento
con cargo a los recursos del FONIPREL para la elaboracin del Estudio de
Preinversin.. del Proyecto de Inversin Pblica, con cdigo SNIP N.. (se
indica solamente cuando corresponda) en adelante denominado EL ESTUDIO, as como para
establecer las obligaciones y responsabilidades de las partes.

CLUSULA TERCERA:

BENEFICIARIO

LA MUNICIPALIDAD / GOBIERNO REGIONAL .es EL BENEFICIARIO del


cofinanciamiento para EL ESTUDIO, quien bajo responsabilidad, debe desarrollar y concluir su
elaboracin, conforme a lo previsto en el Cronograma de Ejecucin Fsica y Financiera que se
adjunta como Formato N 05 A y N 05 B del presente convenio.
CLUSULA CUARTA:

COSTO Y FINANCIAMIENTO

4.1

El costo total del ESTUDIO es de S/. . (.NUEVOS SOLES), el cual


ser financiado de acuerdo a lo sealado en los numerales siguientes de la presente clusula.

4.2

EL ESTUDIO ser cofinanciado por FONIPREL hasta por el monto de S/. ..


(. NUEVOS SOLES).
En ningn caso, FONIPREL incrementar el importe sealado en el prrafo precedente.

4.3

EL BENEFICIARIO asignar en su presupuesto la suma de S/.


(..NUEVOS SOLES) como contrapartida para la elaboracin de EL
ESTUDIO.

4.4

En el Cronograma de Ejecucin Fsica y Financiera se seala la programacin del presupuesto


para la elaboracin de EL ESTUDIO. Dicho cronograma se encuentra descrito en el Formato N
05 A y N 05 B, que forma parte del presente Convenio.

CLUSULA QUINTA:

DESEMBOLSOS DE RECURSOS

Los recursos que se indican en el numeral 4.2 del presente Convenio, sern desembolsados a EL
BENEFICIARIO de conformidad con los procedimientos del Sistema Nacional de Tesorera.

CLUSULA SEXTA:

OBLIGACIONES DE LAS PARTES

6.1 De EL FONIPREL:
a)

Realizar el seguimiento de la ejecucin fsica y financiera de EL ESTUDIO, en base a la


informacin contenida en el Formato N 05 A y N 05 B, o de las reprogramaciones
efectuadas a los mismos durante la elaboracin de EL ESTUDIO, as como en base a la
informacin que se obtenga del Sistema Integrado de Administracin Financiera - SIAF.

b)

Realizar las gestiones del caso para la incorporacin de los recursos que se indican en el
numeral 4.2 de la Clusula Cuarta del presente Convenio.
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6.2 De EL BENEFICIARIO:
a) Garantizar la correcta elaboracin de EL ESTUDIO, conforme a la normatividad sobre la
materia. Asimismo, tomar como referencia el contenido de los Trminos de Referencia
aprobados en la propuesta.
b)

Utilizar los recursos asignados exclusivamente para la elaboracin de EL ESTUDIO, de


acuerdo a lo establecido en el presente Convenio y sus anexos. En consecuencia, El
BENEFICIARIO es nico responsable de la debida utilizacin de los recursos que se
asignan.

c)

Asignar los recursos que se indican en el numeral 4.3 del presente Convenio, en su
Presupuesto Institucional conforme a lo previsto en el numeral 12.6 del Artculo 12 del
Reglamento de la Ley N 29125.

d) Respecto a la elaboracin de EL ESTUDIO, EL BENEFICIARIO remitir a la Secretara


Tcnica, con el carcter de Declaracin Jurada, informes trimestrales despus de la firma
del convenio, suscritos por el representante legal de EL BENEFICIARIO y conteniendo el
Avance Fsico y Avance Financiero (Formatos N 06 A y N 06 B y Formato N 07), con la
informacin solicitada.
Dichos informes deben ser presentados a la Secretaria Tcnica del FONIPREL durante los
siguientes 30 das calendarios de vencido cada trimestre.
e) Mantener en sus archivos, por un perodo no menor de diez aos posteriores a la
finalizacin del Convenio, los libros, registros y toda documentacin que sustenten las
operaciones realizadas con cargo a los recursos del FONIPREL.
f)

Mantener en sus archivos, por un perodo no menor de diez aos posteriores a la


finalizacin del Convenio, EL ESTUDIO de pre inversin del proyecto con el cual se
obtendr su viabilidad y cualquier otra documentacin vinculada a la elaboracin de EL
ESTUDIO.

g) Brindar las facilidades necesarias a los funcionarios de la Secretara Tcnica del


FONIPREL, para efectuar el seguimiento de la ejecucin fsica y financiera de EL
ESTUDIO, as como su acceso a los registros y documentos que se estimen pertinentes
h)

Suscribir, de ser el caso, las actas de compromiso que correspondan, a fin de asegurar la
elaboracin y culminacin de EL ESTUDIO, as como las actas de entrega, recepcin,
liquidacin, conforme a la normatividad vigente.

i) Informar a la Secretaria Tcnica del FONIPREL de las modificaciones que sufriera el


Cronograma de Ejecucin Fsica y Financiera de EL ESTUDIO, establecido en el Formato
N 5 A y N 05 B, con la sustentacin y propuesta de reprogramacin correspondiente.
Asimismo, si como resultado de la elaboracin del estudio de preinversin, el nombre del
Proyecto fuera distinto al sealado en la clusula segunda, deber informar a la Secretara
Tcnica del FONIPREL y contar con su aprobacin como requisito previo a la culminacin
de EL ESTUDIO.
j) Para aquellas entidades que no estn incorporadas al SNIP, EL ESTUDIO de preinversin
materia del presente Convenio, deber ser registrado en el Banco de Proyectos
k) A la culminacin de EL ESTUDIO, EL BENEFICIARIO presentar el Informe de
culminacin cuyo contenido se presenta en el Anexo N 10, as como la documentacin
adicional que sobre el particular se solicite.

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CLUSULA SPTIMA:
7.1

CASOS DE INCUMPLIMIENTO

Conforme a lo autorizado por el Consejo Directivo del FONIPREL, en el marco de lo dispuesto


por el artculo 5 de la Ley N 29125, la Secretara Tcnica del FONIPREL, podr disponer la
suspensin temporal del uso de los recursos del FONIPREL incorporados en el presupuesto
institucional de EL BENEFICIARIO si se configuran por lo menos uno de los supuestos
siguientes:
a) No haber asignado EL BENEFICIARIO en su Presupuesto Institucional los recursos que le
corresponde anualmente aportar, conforme lo indicado en el numeral 4.3 de la clusula
cuarta del presente Convenio.
b)

La no presentacin de un informe trimestral de avance fsico y financiero, establecido en el


literal d) del numeral 6.2 de la clusula 6.

c) En caso de comprobarse la modificacin de los contenidos mnimos contemplados en los


trminos de referencia aprobados para la formulacin de EL ESTUDIO (Anexo N 5), con el
cual fue seleccionado para su cofinanciamiento, sin haber informado previamente al
FONIPREL.
d) Si la ejecucin fsica acumulada de EL ESTUDIO al trmino del trimestre, es menor al
ochenta por ciento (80%) de la ejecucin programada acumulada y EL BENEFICIARIO no
ha cumplido con informar las razones que lo justifican, as como el nuevo cronograma de
reprogramacin que garantice el cumplimiento de EL ESTUDIO.
e) Si se producen circunstancias imprevistas que impidan o que pongan en riesgo la ejecucin
de EL ESTUDIO.
f) El incumplimiento de cualquier otra de las obligaciones previstas en este Convenio y que
razonablemente se crea por conveniente.
7.2 EL CONSEJO DIRECTIVO DEL FONIPREL, por recomendacin de la Secretaria Tcnica, podr
dar por terminado el derecho de EL BENEFICIARIO a participar en nuevas convocatorias de
concursos para cofinanciamiento del FONIPREL.
7.3 No obstante la suspensin de participar en nuevas convocatorias, todas las obligaciones del
presente Convenio continan en pleno vigor respecto al proyecto materia del presente convenio.

CLUSULA OCTAVA:

MODIFICACIONES AL CONVENIO

Las partes podrn acordar la modificacin del presente convenio cuando sea necesario, mediante la
suscripcin de clusulas adicionales.

CLUSULA NOVENA: NOTIFICACIONES


Toda notificacin entre las partes o cualquier otro tipo de comunicacin que tenga relacin con EL
CONVENIO, deber ser suscrita solo por los representantes sealados en la parte introductoria; as
mismo deber ser por escrito y remitida a las direcciones sealadas en la parte introductoria o remitida
electrnicamente al FONIPREL a travs del ENLACE WEB, usuario y contrasea, que se entrega a la
firma del presente convenio. Solo el informe de culminacin y otros que de manera excepcional
determine el FONIPREL, sern obligatoriamente presentados en fsico.

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CLUSULA DCIMA:
10.1

VIGENCIA DEL CONVENIO

El CONVENIO entrar en vigencia desde que sea suscrito por ambas partes y se extender
hasta la presentacin del Informe de Culminacin que tendr el carcter de Declaracin
Jurada.

10.2. El cumplimiento del Objeto del Convenio que se menciona en la clusula segunda y las
obligaciones que de l se deriven, darn por concluido EL CONVENIO.

CLUSULA DCIMA PRIMERA:

SOLUCIN DE CONTROVERSIAS

11.1 Las discrepancias que pudieran suscitarse entre las partes durante la ejecucin de EL
CONVENIO o la resolucin del mismo, se solucionar de acuerdo a los principios de la buena fe
y mediante trato directo, en un plazo que no exceder de treinta (30) das calendario de
notificada la (s) discrepancia (s) a la otra parte.
11.2 En caso de persistir alguna discrepancia, y agotada la etapa de trato directo, las partes podrn
recurrir la solucin de controversias de acuerdo a los parmetros establecidos en la
Normatividad Vigente.

CLUSULA DCIMA SEGUNDA: RESOLUCIN DEL CONVENIO


12.1 Conforme a lo autorizado por el Consejo Directivo del FONIPREL, en el marco de lo dispuesto
por el artculo 5 de la Ley N 29125, la Secretara Tcnica del FONIPREL, podr disponer
la Resolucin del Convenio si se configura lo siguiente:
a) El inicio del estudio, excede en 45 das, al vencimiento del trimestre sealado para tal fin, en
el cronograma de avance fsico vigente, que forma parte del convenio.
El BENEFICIARIO, acreditar el inicio del estudio, mediante la entrega en fsico o
electrnica al FONIPREL, del contrato con el consultor a cargo de la elaboracin de los
estudios y el contrato del supervisor de los mismos, a travs de un ENLACE WEB Y UN
USUARIO Y CONTRASEA, que se entregar al beneficiario, al momento de suscribir el
presente convenio.
12.2 En caso de resolucin del presente convenio, el BENEFICIARIO, devolver al Fondo, los
recursos del cofinanciamiento otorgado que hubiera utilizado.
12.3 Se entiende por cronograma de avance fsico vigente, a aquel que resulta de adecuar, la fecha
de inicio del proyecto sealada en el suscrito originalmente, a la fecha de emisin del Decreto
Supremo que transfiere la primera armada de los recursos del FONIPREL al BENEFICIARIO,
sin variar la duracin de la ejecucin de los componentes y actividades, originalmente
establecidos, el mismo que deber ser presentado en un plazo no mayor a 30 das calendario
despus de emitido el citado Decreto Supremo.

CLUSULA DCIMA TERCERA: VIGENCIA DEL USO DE LOS RECURSOS DEL FONIPREL
13.1

El periodo de vigencia mximo del uso de los recursos del FONIPREL, es de 360 das
calendario, contabilizados a partir de la emisin del Decreto Supremo que transfiere la primera
armada de los recursos de cofinanciamiento otorgados por FONIPREL, prorrogables por nica
vez, por un periodo de 90 das calendario, en cuyo caso el BENEFICIARIO presentar la
sustentacin debida, adems de un cronograma de terminacin del proyecto.

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13.2 El periodo de vigencia antes sealado, no incluye los das calendario que demore la segunda y
subsiguientes transferencia de recursos, contabilizados despus de 30 das calendario de
haberse iniciado el ao fiscal.
13.3 Al trmino de la vigencia del uso de recursos, el FONIPREL, en el supuesto de que el estudio
se encontrara inconcluso, proceder a extornar los recursos no utilizados, asumiendo el
beneficiario la plena responsabilidad de su culminacin, permaneciendo sin variacin alguna
las obligaciones del BENEFICIARIO establecidas en el presente convenio .
CLUSULA DCIMA CUARTA:

ESTIPULACIONES FINALES

13.1 EL BENEFICIARIO no podr en ningn caso ceder los derechos y obligaciones resultantes de
EL CONVENIO.
13.2 En el caso que en la elaboracin de EL ESTUDIO, se determine que ste tiene un costo menor
al establecido en la clusula cuarta del presente Convenio, se mantendr la estructura
porcentual de cofinanciamiento del FONIPREL y de EL BENEFICIARIO aprobada, no pudiendo
EL BENEFICIARIO utilizar los mayores recursos aprobados para otros fines, disponiendo la
Secretara Tcnica del FONIPREL que se realice el extorno del saldo excedente, con cargo a
informar al Consejo Directivo.
13.3 En caso EL BENEFICIARIO desistiera del cofinanciamiento materia del presente convenio, ser
penalizado con 05 puntos que ser deducido del puntaje total obtenido en la convocatoria
inmediatamente siguiente en que participe.
13.4 En caso que el costo de EL ESTUDIO haya sido determinado considerando su elaboracin por
la modalidad de Administracin Indirecta, y posteriormente en la etapa de elaboracin EL
BENEFICIARIO decidiera cambiar la referida modalidad, por la de Administracin Directa;la
Secretara Tcnica del FONIPREL proceder a deducir del costo de EL ESTUDIO, el importe
de la utilidad considerada para el estudio de preinversin y la alcuota del IGV que corresponda,
determinando el nuevo costo de EL ESTUDIO, sobre el cual se aplicar la estructura porcentual
de cofinanciamiento del FONIPREL y de EL BENEFICIARIO aprobada, no pudiendo EL
BENEFICIARIO utilizar los mayores recursos aprobados. La Secretara Tcnica del FONIPREL
dispondr el extorno de la diferencia entre su aporte consignado en el numeral 4.2 de la
clusula cuarta del presente Convenio y el nuevo importe del mismo, con cargo a informar al
Consejo Directivo.
13.5 En caso EL PROYECTO Objeto de EL ESTUDIO est ubicado en zonas exoneradas del IGV, y
el costo de EL ESTUDIO fue determinado considerando su elaboracin por la modalidad de
Administracin Indirecta, y posteriormente en la etapa de elaboracin EL BENEFICIARIO
decide cambiar la referida modalidad, por la de Administracin Directa;la Secretara Tcnica
proceder a deducir el importe de la utilidad e IGV considerado en el estudio de preinversin,
determinando el nuevo costo de EL ESTUDIO, sobre el cual, se aplicar la estructura porcentual
de cofinanciamiento del FONIPREL y de EL BENEFICIARIO aprobada, no pudiendo EL
BENEFICIARIO utilizar los mayores recursos aprobados. La Secretara Tcnica del FONIPREL
dispondr el extorno de la diferencia entre su aporte consignado en el numeral 4.2 de la clusula
cuarta del presente Convenio y el nuevo importe del mismo, con cargo a informar al Consejo
Directivo.
13.6 En caso EL ESTUDIO est ubicado en zonas exoneradas del IGV, y el contrato de elaboracin
se suscribiera, sin considerar dicho impuesto, la Secretara Tcnica proceder a deducir el
importe del IGVconsiderado en el estudio de preinversin, determinando el nuevo monto de
inversin total, sobre el cual, se aplicar la estructura porcentual de cofinanciamiento del
FONIPREL y de EL BENEFICIARIO aprobada, no pudiendo EL BENEFICIARIO utilizar los
mayores recursos aprobados. La Secretara Tcnica del FONIPREL dispondr el extorno de la
diferencia entre su aporte consignado en el numeral 4.2 de la clusula cuarta del presente
Convenio y el nuevo importe del mismo, con cargo a informar al Consejo Directivo.
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13.7 En caso EL BENEFICIARIO, haya utilizado sus recursos en la elaboracin de EL ESTUDIO,


durante el periodo comprendido entre la publicacin de los resultados del concurso y la
suscripcin del Convenio de Cofinanciamiento; la Secretara Tcnica considerar como aporte
de contrapartida del BENEFICIARIO, los recursos utilizados en dicho periodo, siempre que
dicha accin se encuentre registrada en el SIAF a partir de la publicacin de los resultados del
concurso.

13.8 En caso el BENEFICIARIO, cumpliera con lo establecido en el presente convenio, en el plazo


establecido en su cronograma original contabilizado desde la fecha de emisin del Decreto
Supremo que dispone la primera transferencia de recursos al BENEFICIARIO, tendr un
bonificacin de 10 puntos adicionales que se asignar a cada una de las propuestas que
presente al concurso siguiente a la terminacin de EL ESTUDIO. Esta bonificacin no es
acumulable
con
la(s)
que
pudieran
provenir
del
cumplimiento
de
otro(s)
ESTUDIOS/PROYECTO(S).

13.9 El contenido de las Bases de la Convocatoria FONIPREL 2012, constituye parte del presente
convenio

Firmado, en la ciudad de Lima, el

Por EL FONIPREL

del mes de

del ao Dos Mil trece.

Por EL BENEFICIARIO

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ANEXO N 9
DOCUMENTOS QUE FORMAN PARTE DEL INFORME DE CULMINACIN DE PROYECTO
A PRESENTAR LOS BENEFICIARIOS DEL FONIPREL

I. DOCUMENTACIN A PRESENTAR.
Oficio dirigido a la Direccin General de Poltica de Inversiones - DGPI,
culminacin del Proyecto.

informando la

ltimo informe trimestral del proyecto.

Acta(s) de entrega - recepcin de la infraestructura y/o bienes (mobiliario, equipamiento, etc.)


por parte de la Comisin de recepcin designada, conforme a la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, su Reglamento y otras normas de aplicacin.

Acta(s) de conformidad de los servicios (Capacitacin, expediente tcnico, supervisin, etc.)


por parte de la(s) Comisin(es) de recepcin designada(s) conforme a la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, su Reglamento y otras normas de aplicacin.

Plano general de replanteo de la infraestructura (solo planta, en lo posible 01 plano),


identificando en el plano las zonas contenidas en las fotografas presentadas segn el tem
siguiente.

06 (seis) vistas fotogrficas (mnimo) de la Infraestructura terminada, una de las cuales deber
corresponder a una vista panormica. Estas, deben ser numeradas en concordancia con lo
indicado en el tem precedente.

Resolucin de Alcalda (una sola) conteniendo la aprobacin de la liquidacin TcnicoFinanciera de cada uno de los componentes del Proyecto (Infraestructura, Equipamiento,
Mobiliario, Capacitacin, Supervisin, Expediente tcnico, etc.) con indicacin expresa de la
inversin realizada con cargo a los recursos del Gobierno Local/Regional, y del FONIPREL por
cada componente (No presentar la liquidacin propiamente dicha).

Informe de cierre desarrollado conforme al Anexo SNIP 24 (ex - Anexo SNIP 15).

Acta de transferencia del proyecto culminado, al sector u entidad correspondiente. En los


casos en que la Unidad Ejecutora se encuentre a cargo de la operacin y mantenimiento del
proyecto, no ser necesaria la presentacin de la referida acta.

MUY IMPORTANTE:

La totalidad de documentos deben estar suscritos por el Sr Alcalde Distrital / Provincial /


Presidente Regional, en seal de conformidad, y debern presentarse en fsico y en versin digital
(formato PDF).

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ANEXO N 10

DOCUMENTOS QUE FORMAN PARTE DEL INFORME DE CULMINACION DEL ESTUDIO DE


PREINVERSIN A PRESENTAR LOS BENEFICIARIOS DEL FONIPREL

1.

Oficio informando la culminacin del estudio de preinversin dirigido a la Secretaria Tcnica del
FONIPREL, firmado por el Presidente del Gobierno Regional, Alcalde, representante de la
Mancomunidad u otra autoridad segn sea el caso.

2.

Estudio de preinversin declarado viable y anexos, e s c a n e a d o s en PDF Adobe Reader.


(Nota: El estudio de preinversin y anexos debe estar firmados por el responsable de la Unidad
Formuladora).

3. Copia o archivo digital escaneado del resumen ejecutivo con firmas del responsable de OPI,
conforme al art. N 35 de la Directiva General del SNIP.
4.

Copia del cargo de la comunicacin de viabilidad a la DGPI, siempre y cuando sea el ltimo nivel
de estudio requerido para la declaracin de viabilidad.

5. Copia del contrato y trminos de referencia del consultor o firma consultora que elabor el estudio
de preinversin.
6.
7.

Ficha de registro - Banco de Proyectos (Formatos SNIP 03 o 04 segn corresponda).


Resolucin de aprobacin de liquidacin econmica y conformidad del estudio de preinversin
(incluye formulacin, estudios complementarios, supervisin, etc).

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ANEXO N 11
DISTRITOS COMPRENDIDOS EN EL MBITO DEL HUALLAGA
UBIGEO DEPARTAMENTO
100103
100602
100603
100604
100605
100606
100601
100702
100802
100507
221002
221003
221004
221001
221005
160201
220503
220504
220902
220904
220905

HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
LORETO
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN

PROVINCIA
HUANUCO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
MARAON
PACHITEA
HUAMALIES
TOCACHE
TOCACHE
TOCACHE
TOCACHE
TOCACHE
ALTO AMAZONAS
LAMAS
LAMAS
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN

DISTRITO
CHINCHAO
DANIEL ALOMIA ROBLES
HERMILIO VALDIZAN
JOSE CRESPO Y CASTILLO
LUYANDO
MARIANO DAMASO BERAUN
RUPA-RUPA
CHOLON
CHAGLLA
MONZON
NUEVO PROGRESO
POLVORA
SHUNTE
TOCACHE
UCHIZA
YURIMAGUAS
BARRANQUITA
CAYNARACHI
ALBERTO LEVEAU
CHAZUTA
CHIPURANA

CAPITAL
ACOMAYO
PUMAHUASI
HERMILIO VALDIZAN
AUCAYACU
NARANJILLO
LAS PALMAS
TINGO MARIA
SAN PEDRO DE CHONTA
CHAGLLA
MONZON
NUEVO PROGRESO
POLVORA
TAMBO DE PAJA
TOCACHE
UCHIZA
YURIMAGUAS
BARRANQUITA
SHANUSI
UTCURARCA
CHAZUTA
NAVARRO

AMBITO DEVIDA
ALTO HUALLAGA - LEONCIO PRADO
ALTO HUALLAGA - LEONCIO PRADO
ALTO HUALLAGA - LEONCIO PRADO
ALTO HUALLAGA - LEONCIO PRADO
ALTO HUALLAGA - LEONCIO PRADO
ALTO HUALLAGA - LEONCIO PRADO
ALTO HUALLAGA - LEONCIO PRADO
ALTO HUALLAGA - LEONCIO PRADO
ALTO HUALLAGA - LEONCIO PRADO
ALTO HUALLAGA - MONZON
ALTO HUALLAGA - TOCACHE
ALTO HUALLAGA - TOCACHE
ALTO HUALLAGA - TOCACHE
ALTO HUALLAGA - TOCACHE
ALTO HUALLAGA - TOCACHE
BAJO HUALLAGA
BAJO HUALLAGA
BAJO HUALLAGA
BAJO HUALLAGA
BAJO HUALLAGA
BAJO HUALLAGA
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DISTRITOS COMPRENDIDOS EN EL MBITO DEL HUALLAGA


220906
220907
220911
220912
220913
220914
220202
220203
220201
220204
220205
220206
220302
220301
220303
220304
220305
220402
220403
220404
220405
220401
220406
220602
220603
220601

SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN

SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
BELLAVISTA
BELLAVISTA
BELLAVISTA
BELLAVISTA
BELLAVISTA
BELLAVISTA
EL DORADO
EL DORADO
EL DORADO
EL DORADO
EL DORADO
HUALLAGA
HUALLAGA
HUALLAGA
HUALLAGA
HUALLAGA
HUALLAGA
MARISCAL CACERES
MARISCAL CACERES
MARISCAL CACERES

EL PORVENIR
HUIMBAYOC
PAPAPLAYA
SAN ANTONIO
SAUCE
SHAPAJA
ALTO BIAVO
BAJO BIAVO
BELLAVISTA
HUALLAGA
SAN PABLO
SAN RAFAEL
AGUA BLANCA
SAN JOSE DE SISA
SAN MARTIN
SANTA ROSA
SHATOJA
ALTO SAPOSOA
EL ESLABON
PISCOYACU
SACANCHE
SAPOSOA
TINGO DE SAPOSOA
CAMPANILLA
HUICUNGO
JUANJUI

PELEJO
HUIMBAYOC
PAPAPLAYA
SAN ANTONIO
SAUCE
SHAPAJA
CUZCO
NUEVA LIMA
BELLAVISTA
LEDOY
SAN PABLO
SAN RAFAEL
AGUA BLANCA
SAN JOSE DE SISA
SAN MARTIN
SANTA ROSA
SHATOJA
PASARRAYA
EL ESLABON
PISCOYACU
SACANCHE
SAPOSOA
TINGO DE SAPOSOA
CAMPANILLA
HUICUNGO
JUANJUI

BAJO HUALLAGA
BAJO HUALLAGA
BAJO HUALLAGA
BAJO HUALLAGA
BAJO HUALLAGA
BAJO HUALLAGA
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
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DISTRITOS COMPRENDIDOS EN EL MBITO DEL HUALLAGA


220604
220605
220702
220703
220701
220704
220705
220706
220707
220708
220709
220710

SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN

MARISCAL CACERES
MARISCAL CACERES
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA

PACHIZA
PAJARILLO
BUENOS AIRES
CASPISAPA
PICOTA
PILLUANA
PUCACACA
SAN CRISTOBAL
SAN HILARION
SHAMBOYACU
TINGO DE PONASA
TRES UNIDOS

PACHIZA
PAJARILLO
BUENOS AIRES
CASPISAPA
PICOTA
PILLUANA
PUCACACA
PUERTO RICO
SAN CRISTOBAL DE SISA
SHAMBOYACU
TINGO DE PONASA
TRES UNIDOS

HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL
HUALLAGA CENTRAL

78

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

ANEXO 02
Listado de Gobiernos Regionales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

% sin agua
potable

% sin
desague

% sin
electricidad

%
analfabetismo
femenino

% desnutricin
crnica

CANON

ADUANAS

FOCAM

REGALAS

FONCOR

TOTAL DE
RECURSOS
DETERMINADOS

GRUPO
NECESIDADES

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR.

AMAZONAS

58.80%

67.57%

50.95%

17.84%

26.80%

29,455

517

52,170,508

52,200,480

Muy Alta Nec.

ANCASH
APURIMAC
AREQUIPA
AYACUCHO
CAJAMARCA
CALLAO
CUSCO
HUANCAVELICA
HUANUCO
ICA
JUNIN
LA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
LIMA
LIMA METROPOLITANA
LORETO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PASCO
PIURA
PUNO
SAN MARTIN
TACNA
TUMBES
UCAYALI

30.15%
47.69%
24.56%
47.65%
43.70%
25.50%
37.79%
69.79%
64.77%
25.93%
39.10%
36.15%
34.38%
18.39%
16.49%
64.58%
37.57%
29.15%
64.44%
40.80%
62.22%
48.22%
28.15%
31.32%
61.36%

48.84%
72.49%
32.97%
68.42%
71.54%
24.38%
53.99%
84.90%
70.93%
41.76%
53.35%
45.26%
38.28%
19.28%
16.02%
65.34%
63.16%
37.14%
68.85%
57.61%
71.72%
69.72%
30.32%
47.52%
72.71%

25.91%
42.89%
14.77%
47.68%
58.64%
6.37%
34.63%
43.73%
55.62%
22.84%
25.53%
26.95%
22.97%
6.55%
4.94%
37.90%
30.96%
19.27%
30.26%
32.63%
41.71%
39.85%
17.66%
18.52%
34.45%

18.59%
32.16%
6.54%
26.93%
25.53%
2.39%
20.99%
29.97%
23.78%
4.20%
11.65%
11.86%
9.11%
7.38%
2.86%
7.88%
5.11%
7.77%
12.45%
12.33%
19.02%
11.44%
5.83%
4.00%
6.46%

28.20%
34.80%
12.20%
41.40%
39.80%
7.50%
38.40%
53.60%
39.20%
10.30%
33.70%
27.20%
18.20%
8.60%
5.84%
29.10%
12.50%
5.10%
38.40%
23.00%
27.30%
28.20%
2.10%
13.50%
29.90%

205,881,156

602,677

9,925,898

216,409,730

1,236,575

64,521

53,795,838

55,096,934

130,024,585

7,780,122

26,317,612

164,122,318

8,442,217

26,689,439

2,479,936

46,940,408

84,552,001

89,469,097

8,484,093

13,493,237

111,446,427

1,178,251

128,530,588

2,951,551

132,660,390

347,916,366

3,125,396

8,106,621

359,148,384

17,546,469

16,970,638

2,149,959

50,389,990

87,057,056

Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.

746,620

253,031

50,131,222

51,130,874

33,617,412

18,006,725

2,589,359

13,639,229

67,852,724

17,674,302

5,663,720

25,736,796

49,074,819

104,853,534

6,817,211

32,871,451

144,542,196

80,890

7,912

30,898,268

30,987,070

26,431,837

19,104,586

6,346,365

14,560,550

66,443,338

2,892,991

185,836

11,272,807

14,351,633

81,356,662

14,091,321

95,447,984

73,260

34,891,593

34,964,852

86,671,808

13,250,721

4,376,527

104,299,056

40,115,628

8,352,254

5,429,351

53,897,233

70,761,206

8,941

45,616,687

116,386,834

62,020,841

9,477,808

39,661,301

111,159,950

146,664

5,551

71,453,941

71,606,156

71,603,110

11,651,068

6,263,232

89,517,411

28,981,720

7,960,478

36,942,199

34,873,019

7,447,661

17,383,581

59,704,261

Ms RR
Menos RR.
Ms RR
Menos RR.
RR medios
RR medios
Ms RR
Menos RR.
Menos RR.
Menos RR.
Menos RR.
RR medios
Menos RR.
Menos RR.
Menos RR.
RR medios
Menos RR.
RR medios
Menos RR.
RR medios
RR medios
Menos RR.
RR medios
Menos RR.
Menos RR.

79

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Provinciales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO

PROVINCIA

CHACHAPOYAS
BAGUA
BONGARA
CONDORCANQUI
LUYA
RODRIGUEZ DE MENDOZA
UTCUBAMBA
HUARAZ
AIJA
ANTONIO RAYMONDI
ASUNCION
BOLOGNESI
CARHUAZ
CARLOS F. FITZCARRALD*
CASMA
CORONGO
HUARI
HUARMEY
HUAYLAS
MARISCAL LUZURIAGA
OCROS
PALLASCA*
POMABAMBA
RECUAY
SANTA
SIHUAS
YUNGAY
ABANCAY
ANDAHUAYLAS
ANTABAMBA
AYMARAES
COTABAMBAS
CHINCHEROS
GRAU
AREQUIPA
CAMANA
CARAVELI
CASTILLA
CAYLLOMA
CONDESUYOS
ISLAY
LA UNION
HUAMANGA
CANGALLO
HUANCA SANCOS
HUANTA

% sin agua
potable

34.77%
48.30%
52.86%
95.33%
73.45%
59.41%
60.61%
16.35%
60.69%
17.55%
41.53%
44.56%
20.36%
91.77%
32.62%
31.72%
23.84%
26.75%
32.52%
76.69%
46.70%
85.50%
57.04%
36.22%
18.91%
71.12%
35.63%
41.72%
27.57%
78.34%
65.01%
79.20%
50.67%
78.13%
18.15%
34.29%
52.48%
28.84%
57.56%
57.46%
21.74%
54.10%
29.26%
61.91%
78.38%
56.46%

% sin
desague

40.56%
66.04%
57.60%
97.91%
74.33%
71.21%
70.94%
37.06%
76.54%
79.47%
77.00%
65.52%
66.57%
86.53%
54.21%
58.02%
75.25%
49.30%
72.03%
91.75%
75.22%
76.13%
83.51%
64.53%
22.12%
82.97%
79.12%
46.60%
70.46%
90.07%
84.87%
90.87%
91.16%
88.21%
23.03%
54.38%
71.59%
59.54%
67.89%
71.97%
37.54%
82.48%
45.56%
86.91%
86.11%
71.00%

% sin
electricidad

27.67%
48.70%
44.79%
90.00%
48.95%
48.48%
54.56%
16.98%
31.80%
38.67%
37.43%
32.69%
23.89%
69.01%
22.71%
31.92%
32.19%
23.25%
36.26%
62.91%
40.99%
38.22%
61.55%
34.24%
13.74%
38.06%
46.19%
27.81%
37.40%
55.80%
46.28%
68.82%
55.84%
49.07%
8.50%
25.54%
35.20%
24.21%
39.36%
57.00%
13.99%
58.90%
28.18%
65.93%
57.39%
55.60%

% analfabetismo % desnutricin
femenino
crnica

11.45%
17.41%
13.61%
29.61%
20.76%
11.14%
19.31%
16.31%
13.12%
31.34%
37.86%
13.99%
40.76%
41.46%
14.16%
20.25%
31.97%
6.08%
30.92%
43.41%
10.17%
23.08%
45.16%
18.23%
6.51%
35.82%
39.87%
19.59%
33.72%
34.27%
36.65%
48.32%
33.77%
37.90%
5.03%
6.63%
7.99%
15.23%
13.97%
19.41%
6.59%
32.63%
19.16%
40.12%
30.35%
31.25%

20.66%
40.01%
30.37%
56.76%
30.63%
23.48%
32.49%
26.63%
38.89%
47.36%
39.47%
36.19%
38.03%
48.10%
14.58%
38.92%
46.12%
14.35%
41.52%
48.97%
30.74%
43.80%
50.02%
33.77%
9.82%
49.08%
37.69%
24.42%
37.05%
40.43%
36.91%
50.23%
38.92%
43.54%
12.85%
12.85%
12.69%
12.36%
12.82%
12.77%
13.07%
12.60%
41.33%
41.67%
40.55%
42.00%

CANON
1,616.8
1,929.9
252.6
4,702.0
197.7
267.1
18,430.6
17,137,964.7
792,980.8
1,330,469.6
1,942,250.2
1,080,272.6
4,717,450.8
6,602,862.6
7,799,931.6
537,475.4
23,497,027.5
6,522,267.8
6,785,040.4
1,551,989.1
493,458.5
1,759,862.1
5,920,111.7
1,751,995.6
38,784,397.5
1,533,419.6
5,878,593.4
110,537.5
111,717.8
19,418.1
95,451.3
109,934.9
28,551.2
27,223.0
5,434,181.4
2,225,495.3
609,093.8
3,450,016.2
1,552,950.7
1,245,334.6
3,483,274.6
822,315.2
1,080,878.1
144,023.5
75,941.9
994,562.6

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
483,828.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
828.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,923,826.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
3,532,296.9
4,912,466.6
1,360,372.6
7,304,608.6
2,507,279.0
1,350,093.2
10,560,967.6
6,970,548.4
635,268.7
959,427.3
1,005,451.7
1,236,067.1
3,563,359.4
3,294,623.2
3,006,275.8
583,909.5
3,133,082.4
2,082,020.3
4,362,470.6
1,545,471.7
631,845.0
1,533,948.3
2,897,807.0
923,838.2
13,999,525.6
1,813,924.6
5,177,609.7
7,597,379.0
9,910,232.8
1,256,666.4
2,210,370.5
4,935,157.0
3,311,219.5
2,297,486.5
15,621,797.3
2,283,539.8
1,395,759.9
1,978,434.5
3,501,493.9
1,189,500.1
2,597,369.5
1,404,557.7
14,100,702.4
3,203,341.5
1,191,785.9
9,677,573.8

FOCAM
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5,715,232.8
1,317,880.0
455,371.3
3,513,187.3

REGALAS
37.4
44.1
7.4
107.1
5.9
7.6
911.7
48,268.8
3,306.9
6,440.3
9,168.5
41,918.0
56,548.2
32,316.2
38,120.0
2,581.8
34,241.5
29,395.4
29,822.3
7,578.0
2,151.1
9,744.7
29,055.3
8,247.1
179,807.3
7,424.3
28,725.9
9,541.4
10,161.5
1,566.2
3,622.5
18,853.7
2,500.7
2,318.9
275,324.0
218,753.2
85,640.5
1,741,506.0
165,891.6
459,326.5
335,600.7
88,849.2
529,228.3
70,985.5
37,727.2
454,566.6

TOTAL DE
RECURSOS
DETERMINADOS

3,533,951.0
4,914,440.6
1,360,632.7
7,309,417.7
2,507,482.6
1,350,368.0
10,580,309.9
24,156,781.9
1,431,556.5
2,296,337.2
2,956,870.4
2,358,257.7
8,337,358.4
9,929,802.0
10,844,327.4
1,123,966.6
26,664,351.5
8,633,683.5
11,177,333.3
3,105,038.8
1,127,454.6
3,303,555.0
8,846,974.0
2,684,080.9
53,447,558.4
3,354,768.5
11,084,929.0
7,717,457.9
10,032,112.1
1,277,650.7
2,309,444.3
5,063,945.7
3,342,271.4
2,327,028.4
21,332,131.4
4,727,788.3
2,090,494.2
7,169,956.7
5,220,336.2
2,894,161.2
8,340,071.2
2,315,722.1
21,426,041.6
4,736,230.5
1,760,826.3
14,639,890.3

GRUPO
NECESIDADES

GRUPO DE
RECURSOS

Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.

Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios

80

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Provinciales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CALLAO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO

PROVINCIA

LA MAR
LUCANAS
PARINACOCHAS
PAUCAR DEL SARA SARA
SUCRE
VICTOR FAJARDO
VILCAS HUAMAN
CAJAMARCA
CAJABAMBA
CELENDIN
CHOTA
CONTUMAZA
CUTERVO
HUALGAYOC
JAEN
SAN IGNACIO
SAN MARCOS
SAN MIGUEL
SAN PABLO
SANTA CRUZ
CALLAO
CUSCO
ACOMAYO
ANTA
CALCA
CANAS
CANCHIS
CHUMBIVILCAS
ESPINAR
LA CONVENCION
PARURO
PAUCARTAMBO
QUISPICANCHI
URUBAMBA
HUANCAVELICA
ACOBAMBA
ANGARAES
CASTROVIRREYNA
CHURCAMPA
HUAYTARA
TAYACAJA
HUANUCO
AMBO
DOS DE MAYO
HUACAYBAMBA
HUAMALIES

% sin agua
potable

79.85%
47.68%
44.06%
30.02%
42.46%
46.00%
49.00%
22.75%
28.18%
43.53%
55.36%
44.50%
59.86%
48.71%
50.70%
43.02%
32.07%
50.65%
45.95%
89.36%
25.50%
10.52%
27.71%
42.85%
51.54%
70.09%
23.19%
64.25%
57.38%
70.92%
37.72%
50.39%
39.60%
33.39%
58.81%
72.93%
66.25%
83.98%
78.80%
66.08%
78.10%
44.91%
92.71%
64.07%
58.10%
70.04%

% sin
desague

85.89%
79.49%
73.53%
82.72%
84.36%
77.46%
91.37%
52.28%
81.22%
79.89%
81.02%
72.26%
81.99%
83.11%
54.06%
80.56%
83.31%
86.71%
84.17%
85.83%
24.38%
11.99%
69.18%
78.01%
70.24%
89.62%
53.87%
89.18%
70.02%
73.94%
86.05%
81.65%
73.78%
62.01%
74.34%
87.52%
86.58%
92.06%
91.33%
92.59%
89.91%
49.21%
86.36%
81.12%
85.98%
84.77%

% sin
electricidad

73.91%
49.98%
42.66%
26.13%
44.64%
44.40%
81.15%
35.51%
63.14%
63.42%
58.94%
58.22%
77.82%
76.41%
46.45%
70.27%
75.28%
77.56%
80.43%
66.55%
6.37%
6.15%
46.47%
28.76%
39.96%
62.22%
26.02%
81.14%
62.24%
53.08%
62.53%
53.85%
43.27%
16.39%
35.55%
48.55%
44.56%
62.49%
46.11%
60.21%
41.54%
38.65%
53.44%
71.00%
54.51%
70.35%

% analfabetismo % desnutricin
femenino
crnica

34.91%
24.38%
25.60%
22.65%
29.09%
36.57%
39.25%
21.46%
27.81%
26.64%
32.58%
14.37%
29.08%
42.61%
16.63%
20.64%
30.44%
25.23%
29.84%
24.79%
2.39%
6.12%
40.32%
27.72%
31.69%
32.68%
25.30%
40.13%
22.93%
19.94%
41.83%
48.08%
36.11%
18.60%
25.74%
32.83%
36.96%
21.14%
36.90%
22.45%
31.11%
21.69%
31.32%
24.34%
36.23%
23.80%

42.31%
41.28%
41.82%
41.87%
40.87%
41.28%
41.15%
34.27%
47.73%
47.28%
43.43%
40.02%
46.30%
45.62%
42.29%
46.45%
46.00%
40.79%
44.26%
38.79%
2.80%
20.70%
63.59%
32.99%
41.93%
64.16%
41.92%
49.84%
47.06%
31.94%
60.45%
59.35%
56.78%
28.21%
54.01%
55.16%
58.42%
49.20%
57.71%
54.06%
55.10%
44.63%
44.29%
44.24%
43.69%
43.70%

CANON

ADUANAS

450,362.1
219,672.7
2,933,872.5
46,164.9
40,955.2
46,221.2
186,406.5
55,548,327.8
2,193,708.2
1,889,481.9
4,590,857.3
1,227,191.1
5,392,073.4
14,042,427.7
6,381,379.3
2,764,936.0
1,364,880.4
1,630,763.8
1,372,851.6
1,813,606.0
1,335,578.0
20,519,133.6
3,145,740.5
9,073,459.3
8,537,442.4
6,108,154.3
19,126,174.4
15,608,480.2
37,677,467.2
41,342,886.3
1,693,494.8
7,878,520.6
4,042,567.6
8,912,788.4
2,501,220.0
515,659.6
1,613,056.8
250,919.2
436,133.4
119,796.8
2,285,313.3
42,826.7
52,469.3
6,783.0
12,503.0
20,849.6

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
38,024,282.8
621.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
7,772,322.3
3,767,931.3
3,010,432.3
690,320.1
1,077,201.8
1,513,414.2
2,369,676.7
25,044,996.3
6,223,339.1
6,739,651.8
11,415,277.7
2,086,952.7
13,330,504.1
15,717,604.3
14,099,662.1
10,467,672.9
4,367,655.7
4,500,512.5
2,990,250.7
3,151,681.4
19,296,172.1
14,809,047.3
2,364,013.2
5,328,182.5
5,448,513.5
4,702,286.2
15,273,847.1
8,773,908.5
7,147,713.0
11,182,548.5
2,520,151.1
4,668,728.6
6,010,781.4
4,518,962.7
10,653,743.7
5,283,410.4
8,538,271.9
1,496,455.6
3,031,119.3
1,510,626.7
6,699,529.4
14,533,439.0
4,583,848.3
2,877,455.9
2,146,826.4
5,591,169.5

FOCAM
3,743,396.2
2,432,543.9
1,076,494.4
413,287.8
484,921.5
883,251.8
874,800.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5,474,683.9
2,880,321.9
2,359,548.9
879,787.6
1,939,009.9
1,067,198.7
4,422,301.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

REGALAS
150,867.7
107,468.6
1,205,637.1
22,774.7
20,321.0
19,265.8
91,756.6
3,801,656.2
346,100.3
299,365.7
708,370.6
145,864.1
851,473.6
5,560,543.3
1,014,107.3
438,848.9
215,199.3
313,180.4
216,085.5
366,527.7
0.0
307,288.9
47,586.3
132,066.1
131,662.6
89,558.2
280,816.5
287,329.6
5,495,105.7
157,853.8
24,117.1
115,018.5
58,154.0
129,567.8
310,543.4
105,416.0
821,202.0
182,745.7
158,098.1
53,508.0
80,522.4
24,069.2
18,270.1
3,822.6
7,036.4
11,753.0

TOTAL DE
RECURSOS
DETERMINADOS

12,116,948.4
6,527,616.5
8,226,436.3
1,172,547.5
1,623,399.5
2,462,152.9
3,522,639.8
84,394,980.3
8,763,147.6
8,928,499.4
16,714,505.6
3,460,007.9
19,574,051.1
35,320,575.3
21,495,148.7
13,671,457.8
5,947,735.3
6,444,456.7
4,579,187.8
5,331,815.0
58,656,032.9
35,636,091.3
5,557,339.9
14,533,707.9
14,117,618.5
10,899,998.7
34,680,837.9
24,669,718.3
50,320,285.9
52,683,288.7
4,237,762.9
12,662,267.7
10,111,503.0
13,561,318.8
18,940,190.9
8,784,807.9
13,332,079.5
2,809,908.2
5,564,360.8
2,751,130.2
13,487,666.9
14,600,334.8
4,654,587.6
2,888,061.5
2,166,365.9
5,623,772.2

GRUPO
NECESIDADES

GRUPO DE
RECURSOS

Muy Alta Nec.


Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.

Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Ms RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Ms RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

81

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Provinciales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LORETO

PROVINCIA

LEONCIO PRADO
MARAON
PACHITEA
PUERTO INCA
LAURICOCHA
YAROWILCA
ICA
CHINCHA
NAZCA
PALPA
PISCO
HUANCAYO
CONCEPCION
CHANCHAMAYO
JAUJA
JUNIN
SATIPO
TARMA
YAULI
CHUPACA
TRUJILLO
ASCOPE
BOLIVAR
CHEPEN
JULCAN
OTUZCO
PACASMAYO
PATAZ
SANCHEZ CARRION
SANTIAGO DE CHUCO
GRAN CHIMU
VIRU
CHICLAYO
FERREAFE
LAMBAYEQUE
LIMA
BARRANCA
CAJATAMBO
CANTA
CAETE
HUARAL
HUAROCHIRI
HUAURA
OYON
YAUYOS
MAYNAS

% sin agua
potable

60.45%
98.94%
83.72%
97.09%
76.28%
85.56%
19.51%
28.33%
30.81%
21.00%
36.80%
13.43%
47.23%
55.50%
48.62%
97.37%
72.59%
39.50%
28.29%
44.76%
15.02%
51.13%
93.35%
30.91%
72.88%
47.18%
34.01%
87.61%
87.91%
68.29%
49.78%
39.91%
25.46%
49.67%
56.21%
16.49%
21.51%
39.52%
32.38%
38.79%
33.80%
48.96%
30.09%
28.68%
72.09%
52.22%

% sin
desague

67.27%
92.50%
88.64%
98.93%
86.71%
92.87%
41.22%
41.34%
29.62%
54.11%
48.42%
31.57%
75.85%
61.54%
69.51%
75.65%
82.21%
51.66%
30.11%
81.77%
22.66%
34.44%
86.54%
49.63%
93.68%
80.63%
58.17%
85.05%
81.59%
79.51%
81.19%
68.66%
25.91%
62.62%
67.32%
16.02%
29.25%
75.14%
68.91%
53.72%
47.35%
60.34%
39.40%
56.75%
81.09%
49.01%

% sin
electricidad

42.90%
80.04%
81.54%
88.58%
77.65%
77.28%
18.54%
23.15%
20.29%
27.76%
34.08%
11.96%
25.70%
42.94%
16.12%
25.76%
59.79%
15.55%
13.99%
26.93%
9.38%
19.83%
54.04%
27.36%
79.49%
57.89%
15.91%
46.47%
73.26%
64.17%
71.47%
29.96%
11.73%
45.01%
49.39%
4.94%
16.08%
29.64%
41.12%
21.46%
15.59%
33.21%
17.51%
21.50%
32.90%
27.33%

% analfabetismo % desnutricin
femenino
crnica

14.67%
35.33%
43.46%
15.39%
13.37%
29.25%
3.49%
4.06%
6.41%
8.47%
4.95%
9.13%
15.95%
11.73%
12.05%
19.97%
16.58%
12.81%
5.89%
13.01%
5.12%
8.05%
18.51%
10.80%
26.99%
23.36%
8.46%
30.97%
40.93%
23.55%
17.54%
12.79%
6.70%
20.76%
12.78%
2.86%
8.77%
17.67%
8.52%
5.98%
8.49%
5.27%
6.37%
13.23%
9.52%
4.07%

44.57%
44.17%
43.96%
43.80%
44.12%
43.82%
11.92%
13.96%
8.80%
10.05%
11.62%
31.21%
40.23%
26.03%
28.91%
24.09%
31.66%
32.54%
42.44%
37.79%
10.89%
18.31%
64.71%
18.93%
54.25%
45.16%
15.38%
58.56%
65.38%
52.68%
40.76%
24.26%
13.31%
47.81%
34.50%
5.84%
12.80%
34.03%
20.48%
18.94%
15.86%
27.15%
17.85%
24.28%
40.04%
30.60%

CANON
80,039.7
31,989.8
38,534.7
228,437.4
104,537.3
12,956.9
5,148,287.4
5,767,306.1
14,606,180.9
394,347.5
4,042,008.9
1,085,584.7
170,683.8
483,204.9
241,890.7
755,179.3
1,003,548.4
1,091,937.6
3,701,114.6
526,275.9
8,309,186.1
650,830.4
887,547.0
3,859,520.0
2,065,749.2
10,524,680.9
1,787,439.8
4,193,647.6
20,647,527.2
14,017,549.2
1,457,157.9
7,750,738.6
14,708.4
3,373.9
22,012.4
158,816.6
2,142,113.8
233,805.4
117,728.4
3,105,227.4
6,675,839.9
765,119.3
1,678,996.7
2,478,926.7
805,074.8
5,982,384.3

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
818,352.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
516,360.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
338.8
0.0
0.0
1,127.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
287,855.1

FONCOMUN
8,457,798.8
4,257,887.6
7,009,415.2
2,962,949.0
2,709,033.6
3,647,537.6
12,409,805.6
7,765,252.3
2,868,934.7
833,802.4
6,340,399.2
18,279,141.0
3,228,348.6
8,062,568.5
4,069,526.2
2,779,811.8
13,396,430.4
7,085,732.4
2,877,866.0
3,947,229.3
20,331,599.2
2,872,868.8
1,620,922.9
4,850,054.7
3,424,644.9
5,955,488.5
3,626,460.9
5,619,814.2
13,825,988.9
5,174,774.7
2,857,335.6
6,291,272.2
25,117,156.6
6,308,561.1
15,694,078.0
85,734,356.3
5,129,272.3
682,408.9
734,354.3
7,835,377.8
8,664,212.6
2,538,346.2
6,688,599.1
2,187,785.5
1,443,145.2
28,700,318.1

FOCAM
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7,399,496.0
5,487,341.3
1,208,510.3
278,277.5
3,695,254.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,712,188.5
317,091.3
450,593.0
5,962,656.7
4,616,622.0
2,389,669.9
4,566,037.5
680,660.5
1,199,536.4
0.0

REGALAS
42,993.7
16,986.9
20,679.2
9,379.9
56,925.1
7,241.3
660,152.1
490,404.1
2,104,054.2
49,811.5
444,111.9
555,295.6
90,513.5
262,904.0
81,714.9
224,926.1
532,185.0
391,761.5
1,905,606.2
280,658.9
900,339.5
65,121.7
98,063.4
417,537.8
223,031.2
349,594.9
193,024.5
1,194,512.9
1,017,781.4
1,307,664.1
157,084.6
842,701.7
2,132.7
544.7
3,221.5
15,651.3
749,790.0
59,192.8
45,773.7
1,274,208.4
2,091,691.4
175,226.2
538,734.2
4,235,618.2
210,638.6
0.0

TOTAL DE
RECURSOS
DETERMINADOS

8,580,832.3
4,306,864.3
7,068,629.2
3,200,766.2
2,870,496.0
3,667,735.9
25,617,741.0
19,510,303.8
20,787,680.1
1,556,239.0
15,340,127.6
19,920,021.3
3,489,545.9
8,808,677.4
4,393,131.9
3,759,917.2
14,932,163.8
8,569,431.5
8,484,586.8
4,754,164.1
30,057,485.2
3,588,820.8
2,606,533.3
9,127,112.5
5,713,425.3
16,829,764.3
5,606,925.2
11,007,974.6
35,491,297.5
20,499,988.0
4,471,578.2
14,884,712.5
25,134,336.5
6,312,479.7
15,719,312.0
85,909,952.1
10,733,364.6
1,292,498.4
1,348,449.4
18,177,470.3
22,048,365.9
5,868,361.6
13,472,367.6
9,582,990.9
3,658,395.0
34,970,557.6

GRUPO
NECESIDADES

GRUPO DE
RECURSOS

Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.

Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR

82

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Provinciales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
MADRE DE DIOS
MADRE DE DIOS
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
PASCO
PASCO
PASCO
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN

PROVINCIA

ALTO AMAZONAS
LORETO
MARISCAL RAMON CASTILLA
REQUENA
UCAYALI
DATEM DEL MARAON
TAMBOPATA
MANU*
TAHUAMANU
MARISCAL NIETO
GENERAL SANCHEZ CERRO
ILO
PASCO
DANIEL ALCIDES CARRION
OXAPAMPA
PIURA
AYABACA
HUANCABAMBA
MORROPON
PAITA
SULLANA
TALARA
SECHURA
PUNO
AZANGARO
CARABAYA
CHUCUITO
EL COLLAO
HUANCANE
LAMPA
MELGAR
MOHO
SAN ANTONIO DE PUTINA
SAN ROMAN
SANDIA
YUNGUYO
MOYOBAMBA
BELLAVISTA
EL DORADO
HUALLAGA
LAMAS
MARISCAL CACERES
PICOTA
RIOJA
SAN MARTIN
TOCACHE*

% sin agua
potable

64.91%
85.46%
95.88%
84.80%
76.92%
97.58%
25.77%
73.74%
59.34%
29.48%
79.76%
6.26%
52.09%
75.32%
80.87%
32.28%
82.51%
82.25%
39.61%
41.13%
36.01%
21.68%
27.13%
51.07%
76.15%
71.46%
72.58%
80.42%
75.19%
78.14%
55.36%
49.41%
79.77%
34.75%
83.57%
64.52%
39.16%
68.22%
51.01%
46.25%
57.49%
43.39%
47.96%
55.78%
26.95%
77.21%

% sin
desague

73.73%
91.25%
95.42%
89.92%
92.04%
93.45%
55.68%
91.39%
67.40%
36.63%
82.44%
17.72%
54.42%
86.75%
85.05%
50.57%
92.05%
90.34%
78.32%
56.89%
45.77%
20.33%
74.82%
58.21%
86.95%
85.23%
89.92%
84.72%
89.08%
82.06%
72.31%
87.99%
95.70%
33.76%
87.48%
83.16%
65.88%
84.98%
89.09%
72.48%
89.27%
57.33%
83.28%
84.98%
42.57%
75.08%

% sin
electricidad

49.33%
57.41%
61.81%
39.59%
39.97%
73.02%
24.56%
54.01%
36.58%
21.92%
43.41%
5.04%
17.57%
40.40%
47.73%
28.69%
72.94%
72.83%
33.61%
22.69%
19.07%
12.20%
32.24%
30.13%
58.74%
55.69%
50.80%
43.13%
52.82%
61.39%
55.51%
40.79%
58.46%
16.91%
55.38%
25.58%
44.84%
50.17%
63.55%
56.06%
58.06%
43.10%
37.93%
37.44%
17.79%
40.54%

% analfabetismo % desnutricin
femenino
crnica

15.08%
15.60%
13.09%
6.46%
5.76%
29.13%
4.42%
7.60%
6.07%
10.17%
12.38%
3.24%
9.87%
17.57%
14.57%
10.33%
27.27%
35.19%
17.40%
7.06%
7.31%
2.43%
6.99%
15.94%
25.92%
24.82%
16.51%
22.94%
31.04%
18.23%
20.55%
31.18%
18.17%
9.45%
19.60%
29.47%
13.18%
12.66%
18.95%
10.24%
19.01%
8.61%
9.98%
13.93%
4.85%
12.90%

31.50%
31.22%
31.43%
30.90%
30.83%
31.71%
11.66%
13.73%
12.66%
8.20%
20.92%
2.14%
38.86%
43.00%
40.51%
20.59%
53.39%
59.71%
26.87%
15.97%
12.79%
10.67%
29.07%
15.62%
34.80%
43.26%
23.14%
19.36%
24.64%
26.75%
38.26%
28.00%
39.40%
20.95%
36.92%
19.58%
23.28%
25.70%
29.62%
24.17%
26.88%
22.33%
24.53%
24.33%
20.46%
22.52%

CANON
3,123,705.0
2,839,126.2
2,670,736.4
1,807,426.3
3,027,041.1
637,494.3
81,601.1
4,983.0
5,924.8
80,565,805.9
7,346,138.3
33,611,489.7
10,855,044.4
3,649,447.1
3,933,068.7
6,037,491.4
5,540,784.6
4,889,303.4
9,651,984.0
17,763,547.2
11,380,672.1
34,587,153.4
11,344,010.0
5,540,258.4
3,179,031.4
9,840,274.9
1,981,442.4
6,612,971.3
1,422,452.0
1,787,201.0
5,994,843.6
1,310,735.4
2,394,590.4
11,084,325.1
1,242,748.9
2,064,517.3
18,747.4
3,788.9
3,978.2
4,065.8
3,565.2
7,457.9
2,162.7
34,181.0
8,609.0
10,029.5

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
23,570.4
0.0
0.0
0.0
0.0
1,543,375.7
0.0
0.0
0.0
0.0
4,918.6
0.0
0.0
1,333,343.5
0.0
1,886,501.8
0.0
37.3
0.0
0.0
280,677.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,937.2
0.0

FONCOMUN
12,641,733.4
7,355,115.6
5,759,476.7
6,768,879.0
6,430,071.4
4,854,664.7
8,033,378.2
1,560,853.4
1,136,685.8
4,528,980.2
1,640,343.0
4,099,743.2
7,352,226.6
4,339,250.3
4,686,256.4
41,017,946.6
12,773,768.4
10,739,646.5
13,952,683.9
9,600,976.7
17,706,240.7
6,454,231.2
5,701,441.7
20,213,434.2
10,854,657.2
6,005,985.2
9,317,852.0
11,832,456.6
6,202,327.1
4,338,032.4
7,149,682.6
4,457,554.4
6,040,369.9
27,771,649.3
5,577,894.2
6,057,893.8
10,866,059.6
3,753,902.4
3,396,540.2
2,166,724.6
4,446,893.6
4,195,398.8
2,383,132.0
5,883,803.7
8,104,523.5
5,335,225.8

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
18,329,652.9
1,913,592.7
8,261,738.8
4,476,328.0
2,265,903.7
1,365,378.4
2,249.5
720.7
528.0
1,160.2
14,748.3
1,614.3
658.0
5,815.8
1,434,056.4
517,723.3
1,617,548.4
504,162.3
1,529,646.7
360,641.7
465,028.3
1,521,393.3
330,678.2
575,307.6
2,809,117.3
305,260.9
524,199.1
1,153.7
226.0
241.8
183.9
220.0
1,324.9
161.1
1,293.2
619.3
529.8

TOTAL DE
RECURSOS
DETERMINADOS

15,765,438.4
10,194,241.8
8,430,213.1
8,576,305.3
9,457,112.5
5,492,159.0
8,138,549.7
1,565,836.3
1,142,610.7
103,424,439.0
10,900,074.1
47,516,347.5
22,683,599.0
10,254,601.1
9,984,703.6
47,057,687.6
18,320,192.2
15,629,477.9
23,605,828.1
28,712,615.6
29,088,527.1
42,928,544.5
17,051,267.6
27,187,786.4
14,551,411.9
17,463,808.5
12,084,134.5
19,975,074.6
7,985,420.8
6,590,261.7
14,665,919.5
6,098,968.0
9,010,267.9
41,665,091.6
7,125,904.0
8,646,610.2
10,885,960.8
3,757,917.3
3,400,760.1
2,170,974.3
4,450,678.8
4,204,181.6
2,385,455.7
5,919,277.9
8,116,689.0
5,345,785.1

GRUPO
NECESIDADES

GRUPO DE
RECURSOS

Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Nec. Media
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.

RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Ms RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
Ms RR
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

83

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

ANEXO 02
Listado de Municipalidades Provinciales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TUMBES
TUMBES
TUMBES
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI

PROVINCIA

TACNA
CANDARAVE
JORGE BASADRE
TARATA
TUMBES
CONTRALMIRANTE VILLAR
ZARUMILLA
CORONEL PORTILLO
ATALAYA
PADRE ABAD
PURUS

% sin agua
potable

25.1%
82.3%
37.1%
45.3%
27.7%
54.5%
34.2%
55.1%
78.7%
83.9%
99.5%

% sin
desague

27.2%
67.0%
46.8%
57.0%
42.1%
74.5%
54.9%
67.9%
91.4%
86.2%
99.1%

% sin
electricidad

16.8%
25.6%
15.8%
36.0%
16.3%
23.1%
24.1%
26.5%
67.1%
55.5%
67.4%

% analfabetismo % desnutricin
femenino
crnica

5.2%
19.5%
7.4%
12.4%
3.8%
4.4%
4.6%
3.4%
26.1%
12.3%
31.0%

4.1%
4.8%
5.7%
4.0%
11.7%
11.2%
11.8%
27.6%
64.0%
33.7%
66.6%

CANON
20,036,864.8
3,289,475.1
23,032,978.4
1,824,174.6
15,531,215.6
13,655,178.8
9,042,816.3
7,846,666.0
3,148,908.2
5,889,579.9
3,364,735.3

ADUANAS
1,769,490.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
338,757.6
4,434.3
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
9,555,712.6
751,977.2
581,268.3
670,358.2
10,419,882.8
1,658,447.7
2,685,944.4
27,090,058.6
7,070,749.9
5,600,684.0
1,308,448.1

FOCAM
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,765,704.1
17,467,520.9
2,848,594.2
1,718,691.1

REGALAS
5,370,539.3
852,329.9
5,141,529.6
484,369.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

TOTAL DE
RECURSOS
DETERMINADOS

36,732,606.7
4,893,782.2
28,755,776.3
2,978,902.4
25,951,098.5
15,313,626.6
12,067,518.2
36,706,863.1
27,687,178.9
14,338,858.1
6,391,874.4

GRUPO
NECESIDADES

GRUPO DE
RECURSOS

Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Muy Alta Nec.
Alta Nec.
Muy Alta Nec.

Ms RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
Menos RR

*Dichos distritos no tenan informacin disponible calculada por el INEI para la desnutricin infantil del 2009, por lo que se tom el valor de la misma variable del ao 2007

84

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS

PROVINCIA

CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
BAGUA
BAGUA
BAGUA
BAGUA
BAGUA
BONGARA
BONGARA
BONGARA
BONGARA
BONGARA
BONGARA
BONGARA
BONGARA
BONGARA
BONGARA
BONGARA
CONDORCANQUI
CONDORCANQUI
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
RODRIGUEZ DE MENDOZA

DISTRITO

ASUNCION
BALSAS
CHETO
CHILIQUIN
CHUQUIBAMBA
GRANADA
HUANCAS*
LA JALCA
LEIMEBAMBA
LEVANTO
MAGDALENA
MARISCAL CASTILLA
MOLINOPAMPA*
MONTEVIDEO
OLLEROS
QUINJALCA
SAN FRANCISCO DE DAGUAS
SAN ISIDRO DE MAINO*
SOLOCO
SONCHE*
ARAMANGO
COPALLIN
EL PARCO
IMAZA
LA PECA
CHISQUILLA
CHURUJA
COROSHA
CUISPES
FLORIDA
JAZAN
RECTA*
SAN CARLOS
SHIPASBAMBA
VALERA
YAMBRASBAMBA
EL CENEPA
RIO SANTIAGO
CAMPORREDONDO
COCABAMBA
COLCAMAR
CONILA
INGUILPATA
LONGUITA
LONYA CHICO*
LUYA
LUYA VIEJO
MARIA
OCALLI
OCUMAL
PISUQUIA
PROVIDENCIA
SAN CRISTOBAL
SAN FRANCISCO DEL YESO
SAN JERONIMO
SAN JUAN DE LOPECANCHA
SANTA CATALINA
SANTO TOMAS
TINGO
TRITA
CHIRIMOTO

% sin agua
potable

100.0%
97.7%
96.4%
86.7%
37.5%
80.2%
96.4%
91.0%
25.5%
100.0%
98.4%
13.2%
25.4%
94.8%
100.0%
45.4%
26.1%
100.0%
18.0%
97.2%
49.3%
65.5%
100.0%
84.3%
50.8%
100.0%
100.0%
100.0%
27.7%
34.1%
9.4%
100.0%
24.3%
98.8%
99.4%
94.8%
99.8%
100.0%
97.4%
99.1%
15.9%
95.4%
33.5%
100.0%
13.6%
42.1%
100.0%
11.9%
98.3%
94.4%
78.8%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
22.0%
96.5%
37.7%
100.0%
98.2%

% sin
desague

77.8%
84.9%
47.0%
77.1%
74.5%
93.4%
96.4%
58.9%
43.0%
69.3%
47.4%
71.2%
71.7%
30.4%
81.6%
99.3%
94.6%
55.2%
60.8%
78.9%
82.3%
69.9%
85.1%
97.2%
93.9%
58.1%
100.0%
82.5%
72.8%
67.5%
31.6%
66.7%
47.7%
67.7%
83.6%
86.1%
99.9%
100.0%
66.0%
94.5%
85.9%
70.2%
61.4%
69.7%
77.3%
53.4%
100.0%
70.5%
82.1%
90.4%
89.8%
82.9%
88.2%
64.4%
82.7%
86.7%
95.3%
63.7%
64.8%
78.9%
95.4%

% sin
electricidad

53.3%
59.0%
21.7%
54.6%
40.0%
38.0%
16.2%
54.0%
46.2%
51.7%
23.9%
41.1%
61.0%
9.3%
35.9%
62.0%
18.5%
43.3%
39.7%
63.4%
62.8%
62.2%
33.3%
86.9%
37.7%
31.4%
17.4%
26.9%
49.2%
48.5%
28.1%
17.5%
23.4%
48.4%
98.7%
69.3%
96.6%
94.5%
45.2%
75.6%
45.2%
21.5%
41.1%
15.8%
36.7%
53.3%
8.7%
50.5%
32.0%
26.0%
89.8%
63.2%
36.7%
54.5%
69.8%
20.0%
75.8%
69.2%
54.2%
11.8%
99.3%

% analfabetismo
femenino

20.9%
18.3%
10.6%
20.5%
10.7%
24.6%
18.0%
20.5%
16.0%
23.7%
15.1%
14.8%
18.1%
8.4%
23.5%
23.1%
13.6%
11.9%
17.1%
23.5%
21.2%
20.3%
19.6%
26.2%
20.0%
5.5%
12.9%
20.3%
15.0%
17.6%
8.4%
10.5%
13.0%
15.5%
14.6%
18.2%
34.9%
29.1%
20.2%
21.9%
22.7%
26.4%
15.5%
19.0%
24.4%
20.0%
21.6%
12.7%
16.9%
18.9%
22.8%
21.0%
29.3%
32.4%
24.1%
17.4%
19.3%
18.0%
15.8%
24.3%
11.4%

% desnutricin
crnica

12.0%
25.5%
19.7%
26.9%
34.9%
27.8%
51.6%
35.4%
31.0%
20.6%
20.3%
29.6%
54.6%
8.5%
27.0%
30.3%
12.4%
58.1%
26.9%
46.1%
41.1%
29.0%
23.8%
59.1%
24.4%
48.8%
17.1%
35.5%
30.8%
32.1%
19.4%
60.1%
33.1%
43.1%
25.0%
39.3%
50.1%
61.3%
31.3%
37.3%
44.4%
18.0%
35.6%
21.9%
57.5%
29.4%
17.2%
22.8%
16.4%
29.7%
41.2%
36.2%
24.8%
21.9%
43.7%
24.1%
32.4%
30.6%
32.2%
31.5%
20.7%

CANON

ADUANAS

FONCOMUN

FOCAM

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS

REGALAS

GRUPO
NECESIDADES

346,388.7 Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS

54.1

0.0

346,333.2

0.0

1.4

276.1
106.5
138.3
226.4
76.5
175.7
1,062.3
314.9
175.0
221.2
87.0
339.2
118.4
67.1
152.3
153.3
130.9
131.6
43.1
1,996.3
850.1
248.6
4,359.5
1,252.8
53.3
42.9
125.0
100.1
813.0
569.6
35.0
37.1

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

346,333.2
346,333.2
346,333.2
349,744.7
346,333.2
346,333.2
717,208.0
518,910.7
346,333.2
346,333.2
346,333.2
403,087.1
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
1,814,251.5
952,619.5
378,395.1
3,844,668.9
1,013,073.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
844,881.4
903,333.5
346,333.2
346,333.2

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

10.0
2.7
3.5
5.7
1.9
4.2
23.9
7.8
4.4
4.1
2.2
8.3
3.0
1.7
3.9
1.4
3.3
3.3
1.1
41.6
20.8
6.0
97.9
31.1
1.6
1.3
3.5
2.9
23.1
16.6
1.1
1.1

346,619.4
346,442.4
346,475.0
349,976.8
346,411.7
346,513.1
718,294.2
519,233.4
346,512.6
346,558.5
346,422.5
403,434.6
346,454.6
346,402.0
346,489.4
346,487.9
346,467.4
346,468.1
346,377.4
1,816,289.3
953,490.4
378,649.7
3,849,126.3
1,014,357.2
346,388.1
346,377.4
346,461.7
346,436.3
845,717.5
903,919.7
346,369.2
346,371.5

Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.

Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

229.4
198.7
1,016.8
1,593.1
2,477.4
983.4
361.2
256.4
316.2
61.4
156.8
87.5
382.4
67.6
63.6
586.4
583.6
721.5
230.1
109.5
125.2
145.2
84.4
222.5
565.0
129.2
205.2
297.8

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

346,333.2
346,333.2
1,025,588.6
2,103,932.7
2,802,374.6
861,036.4
456,365.7
376,917.8
357,947.0
346,333.2
346,333.2
346,333.2
637,453.4
346,333.2
346,333.2
627,512.4
728,859.4
1,114,346.1
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
359,704.1
649,618.2
346,333.2
346,333.2
354,574.3

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

6.6
5.9
28.9
40.7
62.0
28.6
10.6
7.7
9.4
1.9
4.5
2.6
11.3
2.0
1.9
17.1
17.1
21.1
6.8
3.3
3.7
4.3
2.5
6.5
16.9
3.8
6.0
8.6

346,569.2
346,537.8
1,026,634.3
2,105,566.6
2,804,914.0
862,048.4
456,737.5
377,181.9
358,272.5
346,396.5
346,494.6
346,423.3
637,847.1
346,402.8
346,398.7
628,115.9
729,460.0
1,115,088.7
346,570.1
346,446.0
346,462.1
346,482.8
346,420.1
359,933.1
650,200.1
346,466.2
346,544.5
354,880.7

Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.

Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

85

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH

PROVINCIA

RODRIGUEZ DE MENDOZA
RODRIGUEZ DE MENDOZA
RODRIGUEZ DE MENDOZA
RODRIGUEZ DE MENDOZA
RODRIGUEZ DE MENDOZA
RODRIGUEZ DE MENDOZA
RODRIGUEZ DE MENDOZA
RODRIGUEZ DE MENDOZA
RODRIGUEZ DE MENDOZA
RODRIGUEZ DE MENDOZA
UTCUBAMBA
UTCUBAMBA
UTCUBAMBA
UTCUBAMBA
UTCUBAMBA
UTCUBAMBA
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ
AIJA
AIJA
AIJA
AIJA
ANTONIO RAYMONDI
ANTONIO RAYMONDI
ANTONIO RAYMONDI
ANTONIO RAYMONDI
ANTONIO RAYMONDI
ASUNCION
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
BOLOGNESI
CARHUAZ
CARHUAZ
CARHUAZ
CARHUAZ
CARHUAZ
CARHUAZ
CARHUAZ
CARHUAZ
CARHUAZ
CARHUAZ
CARLOS F. FITZCARRALD

DISTRITO

COCHAMAL
HUAMBO
LIMABAMBA
LONGAR
MARISCAL BENAVIDES
MILPUC
OMIA
SANTA ROSA
TOTORA*
VISTA ALEGRE
CAJARURO
CUMBA
EL MILAGRO
JAMALCA
LONYA GRANDE
YAMON
COCHABAMBA
COLCABAMBA*
HUANCHAY
INDEPENDENCIA
JANGAS
LA LIBERTAD
OLLEROS
PAMPAS
PARIACOTO
PIRA
TARICA
CORIS
HUACLLAN
LA MERCED
SUCCHA
ACZO
CHACCHO
CHINGAS
MIRGAS
SAN JUAN DE RONTOY
ACOCHACA
ABELARDO PARDO LEZAMETA
ANTONIO RAYMONDI
AQUIA
CAJACAY
CANIS
COLQUIOC
HUALLANCA
HUASTA
HUAYLLACAYAN
LA PRIMAVERA
MANGAS*
PACLLON
SAN MIGUEL DE CORPANQUI
TICLLOS
ACOPAMPA
AMASHCA
ANTA
ATAQUERO
MARCARA
PARIAHUANCA
SAN MIGUEL DE ACO
SHILLA
TINCO
YUNGAR
SAN NICOLAS

% sin agua
potable

100.0%
98.0%
74.2%
7.7%
7.9%
100.0%
67.7%
72.4%
100.0%
100.0%
77.1%
99.5%
59.9%
90.2%
98.1%
99.4%
94.2%
31.8%
24.0%
8.9%
8.4%
31.2%
12.7%
93.5%
33.1%
93.6%
23.9%
76.0%
85.8%
78.7%
23.9%
12.6%
22.4%
13.2%
22.8%
22.5%
57.3%
100.0%
42.1%
32.9%
50.8%
32.0%
28.0%
43.9%
96.4%
75.6%
35.8%
96.5%
28.9%
16.7%
22.3%
13.1%
11.8%
33.8%
23.0%
30.2%
13.8%
22.3%
9.0%
22.6%
9.4%
99.0%

% sin
desague

49.6%
78.6%
97.2%
49.1%
36.1%
100.0%
91.0%
82.9%
100.0%
100.0%
87.2%
77.2%
83.1%
90.1%
71.1%
96.1%
94.0%
75.6%
93.8%
31.8%
58.7%
71.5%
69.8%
95.6%
76.5%
95.3%
60.8%
88.5%
87.8%
84.5%
80.4%
72.1%
82.2%
84.2%
87.3%
88.5%
91.0%
100.0%
75.3%
70.4%
76.9%
98.8%
56.3%
54.1%
76.8%
94.3%
56.2%
100.0%
87.2%
70.4%
88.7%
66.9%
75.2%
76.2%
89.1%
79.4%
77.5%
88.1%
67.1%
53.2%
58.5%
100.0%

% sin
electricidad

26.2%
45.8%
55.1%
15.5%
11.4%
52.0%
78.7%
21.2%
28.6%
100.0%
80.4%
70.5%
59.4%
65.3%
46.9%
67.0%
69.5%
32.4%
43.5%
13.1%
16.4%
41.2%
17.5%
39.0%
50.2%
28.8%
18.3%
56.8%
27.0%
23.9%
34.3%
20.8%
43.9%
27.0%
46.5%
61.5%
57.3%
17.9%
36.3%
30.0%
25.6%
21.9%
24.7%
43.3%
38.7%
49.6%
26.5%
35.5%
30.2%
26.3%
41.1%
22.3%
30.9%
36.5%
29.6%
26.7%
18.4%
21.1%
20.3%
22.6%
18.8%
56.9%

% analfabetismo
femenino

6.7%
15.4%
9.2%
7.8%
11.4%
10.4%
14.0%
15.6%
2.4%
17.3%
21.5%
20.8%
18.9%
22.5%
21.2%
21.9%
30.1%
16.5%
15.5%
14.7%
37.4%
21.7%
34.6%
13.8%
32.5%
34.1%
33.6%
17.0%
8.9%
16.0%
8.7%
27.7%
31.4%
26.8%
40.3%
34.1%
45.4%
3.2%
23.7%
18.9%
18.6%
8.2%
8.2%
15.0%
8.7%
30.2%
10.1%
30.0%
12.4%
3.1%
15.6%
29.3%
47.7%
29.8%
45.5%
47.2%
30.8%
49.6%
60.9%
25.5%
34.5%
42.0%

% desnutricin
crnica

14.4%
14.4%
17.3%
17.8%
25.9%
11.6%
28.4%
18.5%
44.1%
51.5%
34.1%
34.9%
33.3%
35.5%
33.5%
32.6%
55.9%
55.7%
41.3%
24.3%
33.8%
35.6%
39.6%
36.5%
24.5%
43.8%
30.1%
45.6%
43.3%
43.7%
37.8%
43.8%
45.8%
44.1%
53.5%
53.1%
45.7%
30.9%
45.6%
42.2%
31.0%
36.1%
13.9%
42.4%
41.7%
45.1%
46.0%
71.0%
40.0%
37.3%
38.1%
27.8%
42.7%
42.1%
47.6%
43.3%
23.1%
42.7%
46.5%
27.9%
32.6%
47.1%

CANON
84.1
462.9
424.9
169.5
95.8
102.6
1,072.8
73.7
75.3
300.3
11,083.2
4,045.2
7,175.3
3,329.2
4,318.3
1,364.1
1,901,965.3
469,780.7
1,770,106.0
27,895,344.2
6,928,557.6
890,623.0
1,447,259.8
1,190,518.6
2,691,268.0
3,517,519.3
2,828,073.1
1,264,089.8
357,552.4
1,479,365.3
443,452.0
928,917.1
876,018.4
814,259.3
2,608,761.8
740,827.9
1,820,966.7
506,734.0
578,184.2
1,441,239.8
842,556.1
515,308.5
1,358,318.9
3,992,658.3
1,585,414.5
744,111.7
333,517.1
362,047.0
963,157.7
435,359.0
557,375.1
767,256.2
752,367.6
937,791.8
705,398.0
3,546,454.9
554,665.2
789,847.0
1,178,889.4
817,788.0
1,095,779.9
2,086,590.8

ADUANAS

FONCOMUN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

346,333.2
413,058.0
415,810.5
346,333.2
346,333.2
346,333.2
974,433.8
346,333.2
346,333.2
390,131.7
4,515,599.2
1,524,695.8
1,110,153.4
1,449,326.7
1,633,273.6
665,200.9
346,333.2
346,333.2
400,673.2
4,739,170.9
484,217.9
346,333.2
346,825.8
346,333.2
512,587.2
511,731.9
629,075.2
354,585.7
346,333.2
383,062.7
346,333.2
348,989.7
346,333.2
346,333.2
703,411.7
346,333.2
554,568.2
346,333.2
346,333.2
364,488.0
346,333.2
346,333.2
390,620.5
829,143.1
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
368,821.9
346,333.2
391,113.5
346,333.2
1,474,864.1
346,333.2
406,210.7
471,902.1
483,003.7
532,011.9
816,769.9

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

2.5
13.9
12.2
5.0
2.8
3.1
30.0
2.2
2.2
7.6
306.9
113.5
194.9
91.9
118.9
38.1
5,307.7
1,329.1
4,917.3
64,694.8
5,541.0
2,260.5
4,005.7
3,308.7
7,552.7
9,805.0
7,937.3
5,379.9
1,525.6
5,523.9
1,828.3
4,497.6
4,236.5
3,944.3
12,713.2
3,613.4
8,623.8
20,167.1
22,427.6
81,173.8
32,692.8
20,521.4
53,458.0
517,115.8
61,872.8
28,837.8
13,146.4
14,127.4
133,192.8
17,253.4
21,917.0
9,197.2
9,019.5
11,245.0
8,458.4
42,204.1
6,646.1
121,776.3
14,116.3
9,801.2
13,133.2
10,161.7

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
346,419.8
413,534.8
416,247.6
346,507.7
346,431.9
346,438.9
975,536.6
346,409.2
346,410.8
390,439.6
4,526,989.3
1,528,854.5
1,117,523.6
1,452,747.8
1,637,710.8
666,603.1
2,253,606.2
817,443.1
2,175,696.6
32,699,209.9
7,418,316.5
1,239,216.7
1,798,091.3
1,540,160.5
3,211,407.9
4,039,056.2
3,465,085.6
1,624,055.4
705,411.2
1,867,951.8
791,613.5
1,282,404.4
1,226,588.2
1,164,536.8
3,324,886.7
1,090,774.5
2,384,158.7
873,234.3
946,945.0
1,886,901.5
1,221,582.1
882,163.2
1,802,397.4
5,338,917.1
1,993,620.5
1,119,282.7
692,996.8
722,507.7
1,442,683.7
798,945.6
925,625.3
1,145,275.3
1,107,720.3
1,340,150.4
1,060,189.6
5,063,523.1
907,644.5
1,317,834.1
1,664,907.9
1,310,592.9
1,640,925.0
2,913,522.4

GRUPO
NECESIDADES
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

86

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH

PROVINCIA

CARLOS F. FITZCARRALD
CASMA
CASMA
CASMA
CORONGO
CORONGO
CORONGO
CORONGO
CORONGO
CORONGO
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARI
HUARMEY
HUARMEY
HUARMEY
HUARMEY
HUAYLAS
HUAYLAS
HUAYLAS
HUAYLAS
HUAYLAS
HUAYLAS
HUAYLAS
HUAYLAS
HUAYLAS
MARISCAL LUZURIAGA
MARISCAL LUZURIAGA
MARISCAL LUZURIAGA
MARISCAL LUZURIAGA
MARISCAL LUZURIAGA
MARISCAL LUZURIAGA
MARISCAL LUZURIAGA
OCROS
OCROS
OCROS
OCROS
OCROS
OCROS
OCROS
OCROS
OCROS
PALLASCA
PALLASCA
PALLASCA
PALLASCA
PALLASCA
PALLASCA
PALLASCA
PALLASCA

DISTRITO

YAUYA
BUENA VISTA ALTA
COMANDANTE NOEL
YAUTAN
ACO
BAMBAS
CUSCA
LA PAMPA
YANAC
YUPAN
ANRA
CAJAY
CHAVIN DE HUANTAR
HUACACHI
HUACCHIS
HUACHIS
HUANTAR
MASIN
PAUCAS
PONTO
RAHUAPAMPA
RAPAYAN
SAN MARCOS
SAN PEDRO DE CHANA
UCO
COCHAPETI
CULEBRAS
HUAYAN
MALVAS
HUALLANCA*
HUATA
HUAYLAS
MATO
PAMPAROMAS
PUEBLO LIBRE
SANTA CRUZ
SANTO TORIBIO
YURACMARCA
CASCA
ELEAZAR GUZMAN BARRON
FIDEL OLIVAS ESCUDERO
LLAMA
LLUMPA
LUCMA
MUSGA
ACAS*
CAJAMARQUILLA
CARHUAPAMPA*
COCHAS
CONGAS
LLIPA
SAN CRISTOBAL DE RAJAN
SAN PEDRO
SANTIAGO DE CHILCAS
BOLOGNESI
CONCHUCOS
HUACASCHUQUE
HUANDOVAL
LACABAMBA
LLAPO
PALLASCA
PAMPAS

% sin agua
potable

77.2%
47.3%
97.8%
24.0%
100.0%
100.0%
46.1%
6.7%
8.3%
6.1%
30.5%
30.1%
22.1%
15.0%
19.8%
27.4%
19.6%
59.6%
28.4%
36.2%
11.6%
18.9%
24.6%
14.6%
21.8%
60.7%
42.0%
33.0%
24.3%
63.0%
11.4%
99.7%
12.1%
38.8%
16.6%
77.2%
63.5%
69.3%
97.5%
93.2%
20.8%
99.4%
64.7%
99.5%
98.8%
91.4%
19.8%
36.1%
38.6%
34.4%
34.0%
35.1%
67.3%
95.9%
98.5%
98.9%
100.0%
67.6%
98.2%
97.5%
98.6%
98.8%

% sin
desague

86.8%
88.1%
99.1%
79.7%
72.8%
93.5%
71.1%
38.9%
78.5%
33.3%
92.4%
86.0%
75.9%
79.2%
80.8%
85.4%
78.4%
74.8%
78.4%
89.1%
42.5%
83.6%
74.8%
85.3%
82.9%
88.7%
76.5%
76.7%
86.9%
73.3%
91.2%
99.4%
63.4%
92.5%
92.4%
96.5%
100.0%
72.2%
97.7%
100.0%
98.8%
91.7%
96.4%
93.5%
91.8%
83.8%
33.3%
97.9%
66.6%
88.9%
68.8%
81.6%
83.3%
93.8%
71.8%
84.8%
61.2%
61.5%
63.2%
97.5%
72.4%
89.8%

% sin
electricidad

84.3%
33.4%
24.0%
30.7%
10.3%
70.7%
49.5%
12.6%
18.8%
7.5%
30.5%
40.3%
34.6%
25.3%
43.4%
38.7%
32.1%
21.7%
39.2%
42.0%
23.8%
42.7%
35.2%
26.3%
30.7%
45.1%
30.8%
36.7%
42.1%
23.0%
20.7%
57.2%
21.1%
58.9%
33.5%
46.5%
27.0%
42.2%
69.9%
47.2%
98.0%
66.6%
74.5%
54.4%
52.3%
64.9%
26.2%
31.8%
30.1%
25.9%
46.8%
47.0%
48.5%
79.5%
43.2%
61.4%
14.3%
24.0%
13.5%
8.1%
21.1%
49.2%

% analfabetismo
femenino

38.6%
29.2%
17.3%
23.9%
24.0%
13.6%
21.2%
20.0%
17.4%
12.1%
31.6%
44.7%
42.1%
30.4%
20.3%
38.6%
36.8%
37.4%
17.0%
35.8%
18.8%
18.2%
31.4%
29.4%
23.1%
7.0%
8.6%
11.3%
6.3%
19.4%
22.1%
17.3%
24.0%
45.3%
46.1%
48.3%
13.3%
38.6%
43.5%
48.7%
44.3%
31.8%
54.5%
49.2%
30.3%
8.3%
5.5%
11.7%
15.4%
11.1%
5.8%
16.3%
4.3%
15.8%
12.9%
30.4%
21.1%
14.6%
18.8%
14.1%
22.1%
29.1%

% desnutricin
crnica

51.1%
22.4%
9.6%
19.2%
46.6%
48.3%
45.1%
15.4%
35.7%
37.6%
52.8%
51.3%
49.2%
49.5%
46.3%
50.7%
44.9%
44.6%
44.0%
47.6%
33.2%
48.2%
44.5%
49.4%
44.6%
37.0%
15.1%
41.7%
30.2%
57.3%
45.9%
44.8%
36.1%
56.3%
38.0%
54.4%
36.8%
19.3%
49.9%
54.4%
55.3%
46.0%
54.8%
38.2%
40.3%
57.8%
40.6%
7.9%
6.4%
42.9%
37.1%
34.6%
38.1%
43.9%
42.7%
52.0%
46.0%
41.1%
50.5%
36.8%
43.8%
43.9%

CANON
2,814,200.5
1,738,524.2
1,135,811.3
2,342,177.7
287,981.7
281,913.8
1,200,863.1
314,220.3
251,550.3
164,314.1
5,907,049.0
10,283,721.9
29,543,683.2
6,923,379.2
6,427,928.8
13,800,464.9
8,442,461.0
6,335,986.8
6,990,260.8
12,917,295.8
1,740,599.0
6,333,530.5
106,107,971.8
9,748,754.0
5,528,754.4
437,081.6
1,456,364.2
486,403.6
448,770.4
850,528.2
640,321.1
1,064,781.9
702,007.6
4,170,017.3
3,114,694.9
2,767,941.2
753,116.4
1,358,637.2
2,385,508.6
742,865.0
1,202,328.7
746,208.2
3,254,255.9
1,766,582.3
590,334.3
520,014.1
123,663.3
594,535.9
593,949.5
681,120.3
528,419.4
295,446.3
817,784.6
254,586.4
875,534.0
5,727,639.8
421,209.9
628,448.6
410,237.1
450,283.9
1,670,726.4
5,289,798.2

ADUANAS

FONCOMUN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

1,083,561.8
506,345.1
346,333.2
801,100.8
346,333.2
346,333.2
365,226.7
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
455,535.7
1,204,888.8
346,758.8
346,333.2
503,073.1
414,019.1
346,333.2
346,333.2
471,705.4
346,333.2
346,333.2
1,574,114.7
371,036.2
346,333.2
346,333.2
355,129.5
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,495.6
1,322,083.8
1,032,955.2
777,816.0
346,333.2
362,723.3
731,347.4
349,500.4
444,012.8
346,333.2
1,013,782.3
562,441.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
1,097,035.0
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
418,490.2
1,000,331.5

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

13,774.1
8,470.8
5,467.3
11,420.3
1,386.9
1,375.4
5,849.4
1,514.1
1,219.1
808.8
8,480.6
14,726.3
42,927.1
9,931.4
9,336.3
85,681.4
12,253.9
9,075.8
10,048.5
18,670.5
2,547.4
9,213.7
148,252.9
14,207.2
7,975.0
1,996.5
6,774.8
2,239.0
2,053.1
1,853.2
2,828.0
4,681.2
3,067.7
18,316.5
13,628.9
12,254.9
3,262.2
4,115.3
11,645.8
3,623.5
5,841.3
3,611.0
15,848.5
8,604.2
2,863.0
2,356.9
552.0
2,118.2
2,661.7
3,039.7
2,466.1
1,319.6
3,701.0
1,127.7
4,843.5
29,366.0
2,318.7
3,479.7
2,259.0
2,503.6
9,229.2
51,587.8

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
3,911,536.4
2,253,340.1
1,487,611.8
3,154,698.8
635,701.9
629,622.5
1,571,939.2
662,067.6
599,102.7
511,456.1
6,261,862.8
10,753,983.8
30,791,499.1
7,280,069.4
6,783,598.4
14,389,219.4
8,868,733.9
6,691,395.8
7,346,642.5
13,407,671.7
2,089,479.6
6,689,077.5
107,830,339.4
10,133,997.4
5,883,062.6
785,411.2
1,818,268.5
834,975.9
797,156.7
1,198,714.6
989,482.3
1,415,796.3
1,051,570.8
5,510,417.6
4,161,279.1
3,558,012.0
1,102,711.8
1,725,475.8
3,128,501.7
1,095,988.9
1,652,182.8
1,096,152.4
4,283,886.7
2,337,627.7
939,530.4
868,704.2
470,548.6
942,987.4
942,944.4
1,030,493.2
877,218.7
643,099.2
1,167,818.9
602,047.4
1,226,710.6
6,854,040.7
769,861.9
978,261.5
758,829.4
799,120.7
2,098,445.8
6,341,717.5

GRUPO
NECESIDADES
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Ms RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
Ms RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios

87

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC

PROVINCIA

PALLASCA
PALLASCA
POMABAMBA
POMABAMBA
POMABAMBA
RECUAY
RECUAY
RECUAY
RECUAY
RECUAY
RECUAY
RECUAY
RECUAY
RECUAY
SANTA
SANTA
SANTA
SANTA
SANTA
SANTA
SANTA
SANTA
SIHUAS
SIHUAS
SIHUAS
SIHUAS
SIHUAS
SIHUAS
SIHUAS
SIHUAS
SIHUAS
YUNGAY
YUNGAY
YUNGAY
YUNGAY
YUNGAY
YUNGAY
YUNGAY
ABANCAY
ABANCAY
ABANCAY
ABANCAY
ABANCAY
ABANCAY
ABANCAY
ABANCAY
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS

DISTRITO

SANTA ROSA*
TAUCA*
HUAYLLAN
PAROBAMBA
QUINUABAMBA
CATAC*
COTAPARACO
HUAYLLAPAMPA
LLACLLIN
MARCA
PAMPAS CHICO
PARARIN
TAPACOCHA
TICAPAMPA
CACERES DEL PERU*
COISHCO
MACATE
MORO
NEPEA
SAMANCO
SANTA
NUEVO CHIMBOTE
ACOBAMBA
ALFONSO UGARTE
CASHAPAMPA
CHINGALPO
HUAYLLABAMBA
QUICHES
RAGASH
SAN JUAN
SICSIBAMBA
CASCAPARA
MANCOS
MATACOTO
QUILLO*
RANRAHIRCA
SHUPLUY
YANAMA
CHACOCHE
CIRCA
CURAHUASI
HUANIPACA*
LAMBRAMA
PICHIRHUA
SAN PEDRO DE CACHORA
TAMBURCO
ANDARAPA
CHIARA
HUANCARAMA*
HUANCARAY
HUAYANA
KISHUARA
PACOBAMBA
PACUCHA
PAMPACHIRI*
POMACOCHA
SAN ANTONIO DE CACHI
SAN JERONIMO
SAN MIGUEL DE CHACCRAMPA
SANTA MARIA DE CHICMO
TALAVERA
TUMAY HUARACA

% sin agua
potable

25.2%
23.5%
35.4%
98.8%
39.4%
31.8%
45.4%
98.9%
49.0%
31.9%
46.5%
76.9%
35.0%
13.7%
79.8%
3.8%
37.3%
50.4%
97.9%
99.3%
14.6%
16.9%
50.2%
47.0%
99.3%
9.3%
76.5%
78.3%
99.7%
98.6%
100.0%
37.0%
12.5%
28.7%
82.5%
23.7%
42.8%
22.2%
99.5%
99.6%
97.7%
99.5%
45.6%
98.2%
74.4%
11.7%
21.9%
31.2%
96.4%
19.5%
96.1%
26.1%
84.0%
14.1%
38.2%
31.6%
25.2%
27.9%
40.5%
11.7%
13.0%
69.2%

% sin
desague

65.0%
61.9%
95.8%
92.7%
95.4%
49.3%
65.0%
99.5%
96.8%
62.9%
72.0%
100.0%
84.1%
51.1%
83.4%
16.0%
94.4%
73.8%
28.6%
46.0%
29.6%
21.3%
99.5%
99.0%
96.9%
76.8%
93.7%
90.0%
100.0%
97.0%
87.1%
91.8%
68.3%
84.8%
93.5%
74.5%
88.8%
89.0%
71.8%
100.0%
81.5%
94.5%
90.9%
99.8%
84.3%
33.2%
98.9%
100.0%
71.4%
89.4%
100.0%
91.9%
93.8%
94.1%
98.6%
99.0%
97.4%
64.9%
99.0%
72.6%
59.0%
99.5%

% sin
electricidad

22.2%
19.8%
75.5%
68.6%
80.6%
32.7%
39.9%
52.2%
25.2%
32.6%
30.5%
62.2%
32.5%
21.3%
29.5%
9.6%
28.3%
33.6%
16.2%
29.8%
13.8%
18.0%
36.5%
22.8%
31.5%
30.7%
36.5%
20.7%
56.3%
70.1%
34.6%
82.7%
24.5%
49.0%
66.0%
20.0%
68.3%
69.2%
35.5%
53.4%
48.9%
76.2%
54.8%
64.5%
54.4%
12.6%
85.0%
57.5%
31.9%
63.3%
66.5%
51.0%
57.8%
38.3%
71.2%
47.2%
58.4%
23.1%
73.8%
28.2%
29.5%
82.2%

% analfabetismo
femenino

17.2%
17.8%
41.0%
58.6%
60.8%
16.5%
12.8%
28.2%
17.9%
19.3%
18.2%
14.9%
33.7%
17.7%
22.9%
6.9%
14.3%
19.6%
15.1%
9.4%
10.8%
3.1%
24.7%
29.3%
45.5%
22.9%
34.6%
38.3%
38.4%
54.3%
38.3%
52.1%
32.4%
34.2%
65.9%
27.9%
49.3%
35.9%
31.5%
40.0%
34.7%
35.3%
37.0%
40.4%
34.0%
13.5%
43.7%
48.7%
39.6%
44.3%
39.2%
41.5%
39.2%
44.5%
36.5%
36.6%
39.5%
35.8%
52.8%
38.0%
29.5%
46.0%

% desnutricin
crnica

63.9%
71.6%
47.7%
56.7%
55.4%
65.5%
40.4%
43.6%
39.6%
41.0%
35.1%
44.9%
51.7%
22.3%
71.9%
10.9%
46.4%
8.4%
12.7%
11.6%
10.9%
8.0%
51.5%
52.5%
52.3%
46.1%
51.8%
49.6%
52.6%
55.6%
49.3%
56.4%
35.3%
44.5%
63.4%
40.8%
49.7%
47.2%
42.3%
20.2%
39.3%
53.6%
52.0%
37.6%
30.3%
9.0%
48.3%
56.0%
62.9%
58.4%
55.2%
33.2%
46.4%
37.2%
61.0%
36.0%
53.9%
31.4%
56.4%
55.4%
31.3%
63.2%

CANON
321,077.8
1,131,412.5
1,537,788.1
3,749,628.1
1,295,139.6
1,302,281.0
284,001.0
678,828.9
813,494.0
430,886.7
823,137.4
734,268.5
258,985.7
825,425.0
2,468,346.9
3,365,958.4
1,635,760.8
3,355,438.5
7,988,660.4
2,560,440.1
4,265,545.9
24,356,212.9
1,142,664.0
458,484.0
1,676,737.1
285,443.0
2,181,781.2
1,464,002.3
1,527,829.8
3,575,083.3
1,052,023.8
823,453.6
1,854,141.1
494,741.1
6,273,148.5
758,705.9
909,226.1
2,885,161.0
8,481.3
17,450.3
115,887.0
31,708.1
27,804.7
29,033.0
21,436.5
21,129.7
36,956.1
8,441.7
47,314.3
12,544.0
6,548.1
29,116.9
29,663.3
38,162.1
13,537.4
6,465.4
16,902.7
75,485.2
11,146.4
38,764.8
53,161.2
13,738.9

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
118,414.9
112,704.5
117,822.0
114,828.5
129,416.1
101,603.4
119,704.1
298,324.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
346,333.2
503,180.9
569,487.0
1,009,528.1
475,137.7
418,367.6
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
535,703.3
720,615.8
511,122.1
631,372.6
775,044.7
427,524.1
950,162.9
4,856,431.8
373,547.8
346,333.2
509,375.5
346,333.2
650,185.4
452,757.5
458,898.9
1,060,931.7
359,611.8
407,796.4
1,120,721.8
350,242.6
2,131,206.5
534,490.9
465,418.6
1,256,308.2
351,369.6
547,601.1
2,498,417.6
797,735.4
738,160.7
737,312.6
591,592.4
853,938.5
1,271,158.7
346,333.2
1,110,934.6
836,310.0
346,333.2
1,384,131.0
1,016,951.4
1,683,455.9
570,357.7
346,333.2
542,283.0
2,747,993.8
384,392.9
1,442,571.1
2,414,413.8
451,837.6

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

1,767.1
6,256.6
7,511.5
18,351.0
6,318.7
6,030.4
1,269.4
3,237.9
3,900.4
2,030.8
3,943.3
3,494.4
1,218.1
3,829.3
11,627.2
14,519.8
7,661.5
15,832.5
37,976.1
11,581.9
20,269.4
116,904.4
5,554.3
2,204.0
8,084.0
1,368.0
10,510.2
7,110.1
7,371.7
17,322.6
5,078.7
4,030.3
9,007.9
2,420.6
30,782.2
3,681.3
4,444.2
14,049.5
720.3
1,482.7
10,042.8
2,720.3
2,406.4
2,445.1
1,852.1
1,902.0
3,184.7
729.9
4,124.9
1,094.7
576.1
2,586.5
2,544.6
3,304.8
1,195.4
564.5
1,463.8
6,925.4
982.6
3,379.7
4,673.9
1,213.7

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
669,178.1
1,640,850.1
2,114,786.6
4,777,507.2
1,776,596.0
1,726,678.9
631,603.5
1,028,400.1
1,163,727.7
779,250.7
1,173,413.9
1,084,096.1
606,537.0
1,175,587.5
3,134,092.3
4,213,798.5
2,272,366.4
4,117,472.2
8,931,097.3
3,101,149.5
5,355,682.3
29,627,874.0
1,521,766.0
807,021.3
2,194,196.6
633,144.3
2,842,476.8
1,923,869.9
1,994,100.4
4,653,337.7
1,416,714.3
1,235,280.3
2,983,870.8
847,404.3
8,435,137.2
1,296,878.1
1,379,088.9
4,155,518.7
360,571.2
566,534.1
2,624,347.4
832,163.9
768,371.8
768,790.6
614,881.0
876,970.2
1,311,299.6
355,504.8
1,162,373.8
849,948.6
353,457.4
1,415,834.5
1,049,159.3
1,724,922.8
585,090.4
353,363.1
560,649.6
2,830,404.4
396,521.9
1,484,715.6
2,472,249.0
466,790.2

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

88

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA

PROVINCIA

ANDAHUAYLAS
ANDAHUAYLAS
ANTABAMBA
ANTABAMBA
ANTABAMBA
ANTABAMBA
ANTABAMBA
ANTABAMBA
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
AYMARAES
COTABAMBAS
COTABAMBAS
COTABAMBAS
COTABAMBAS
COTABAMBAS
CHINCHEROS
CHINCHEROS
CHINCHEROS
CHINCHEROS
CHINCHEROS
CHINCHEROS
CHINCHEROS
GRAU
GRAU
GRAU
GRAU
GRAU
GRAU
GRAU
GRAU
GRAU
GRAU
GRAU
GRAU
GRAU
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA

DISTRITO

TURPO
KAQUIABAMBA
EL ORO
HUAQUIRCA
JUAN ESPINOZA MEDRANO
OROPESA
PACHACONAS
SABAINO
CAPAYA*
CARAYBAMBA
CHAPIMARCA
COLCABAMBA
COTARUSE
HUAYLLO
JUSTO APU SAHUARAURA
LUCRE*
POCOHUANCA
SAN JUAN DE CHACA*
SAAYCA
SORAYA*
TAPAIRIHUA
TINTAY
TORAYA
YANACA
COTABAMBAS
COYLLURQUI
HAQUIRA
MARA
CHALLHUAHUACHO
ANCO-HUALLO*
COCHARCAS
HUACCANA
OCOBAMBA
ONGOY
URANMARCA
RANRACANCHA
CURPAHUASI
GAMARRA*
HUAYLLATI
MAMARA*
MICAELA BASTIDAS
PATAYPAMPA
PROGRESO
SAN ANTONIO
SANTA ROSA*
TURPAY*
VILCABAMBA
VIRUNDO
CURASCO
ALTO SELVA ALEGRE
CAYMA
CERRO COLORADO
CHARACATO
CHIGUATA
JACOBO HUNTER
LA JOYA
MARIANO MELGAR
MIRAFLORES
MOLLEBAYA
PAUCARPATA
POCSI
POLOBAYA

% sin agua
potable

22.5%
17.6%
100.0%
86.6%
99.7%
100.0%
36.0%
99.6%
98.7%
50.5%
99.5%
100.0%
97.3%
98.6%
97.3%
99.0%
66.1%
33.6%
45.1%
100.0%
33.7%
36.0%
100.0%
42.7%
99.1%
83.8%
68.7%
47.5%
84.3%
39.7%
70.0%
95.3%
35.3%
22.5%
89.9%
20.0%
47.4%
93.4%
99.2%
100.0%
99.4%
100.0%
99.4%
100.0%
69.1%
100.0%
31.2%
93.1%
100.0%
12.6%
8.1%
30.5%
60.4%
34.5%
4.7%
55.2%
16.4%
9.8%
74.3%
11.1%
12.8%
37.9%

% sin
desague

97.6%
98.8%
99.0%
100.0%
97.0%
99.6%
79.8%
95.4%
89.4%
77.8%
99.5%
100.0%
94.4%
100.0%
100.0%
99.5%
99.5%
85.8%
86.7%
97.8%
97.2%
86.3%
100.0%
79.0%
89.9%
92.0%
86.9%
96.9%
89.8%
78.4%
100.0%
99.8%
92.8%
97.7%
100.0%
98.4%
100.0%
99.6%
97.7%
100.0%
100.0%
84.9%
94.7%
87.8%
100.0%
91.7%
75.7%
47.2%
97.6%
13.7%
10.8%
46.6%
69.4%
85.4%
6.1%
65.9%
16.5%
9.8%
90.4%
12.3%
83.7%
99.1%

% sin
electricidad

40.5%
44.6%
53.5%
63.2%
50.9%
65.3%
39.5%
62.3%
30.5%
24.0%
57.4%
49.2%
53.7%
24.7%
64.1%
86.7%
57.1%
36.9%
34.9%
43.2%
56.7%
62.2%
39.0%
44.6%
54.3%
66.4%
62.6%
73.4%
78.5%
42.4%
82.5%
86.1%
43.4%
63.2%
36.4%
46.4%
51.5%
48.9%
61.1%
42.4%
49.7%
63.5%
72.7%
42.6%
57.1%
43.0%
35.1%
34.0%
55.6%
6.7%
5.5%
12.9%
52.5%
25.4%
3.4%
31.8%
4.9%
2.7%
31.2%
5.6%
23.8%
47.0%

% analfabetismo
femenino

38.6%
44.0%
24.0%
36.7%
38.2%
38.0%
23.3%
37.3%
21.6%
29.0%
44.8%
44.6%
35.0%
26.5%
34.6%
50.2%
34.6%
48.2%
40.9%
43.2%
46.7%
40.7%
46.3%
33.3%
35.0%
49.1%
44.3%
46.6%
51.8%
32.2%
29.6%
29.0%
35.5%
35.6%
37.3%
47.1%
46.5%
39.9%
52.4%
46.3%
31.6%
37.4%
50.5%
22.0%
40.9%
34.3%
16.5%
39.5%
52.8%
4.3%
5.5%
5.4%
7.2%
15.6%
6.7%
11.7%
4.5%
4.2%
7.4%
6.2%
11.6%
14.1%

% desnutricin
crnica

48.7%
26.5%
42.8%
48.4%
31.8%
62.8%
46.8%
47.0%
11.7%
34.0%
21.9%
30.6%
34.4%
49.3%
41.2%
65.1%
23.4%
84.7%
42.1%
15.4%
56.8%
29.3%
58.7%
37.5%
57.8%
36.5%
46.7%
54.5%
54.8%
69.4%
42.9%
34.4%
33.4%
38.7%
54.6%
49.9%
46.0%
90.5%
45.6%
19.4%
46.1%
59.5%
32.0%
52.9%
83.1%
14.5%
38.5%
49.0%
43.1%
12.9%
12.8%
12.3%
11.7%
12.0%
13.1%
12.3%
13.0%
13.1%
11.9%
12.3%
13.3%
12.4%

CANON
15,956.1
15,346.0
4,029.4
11,413.5
15,385.5
19,869.5
7,303.0
11,370.8
37,635.2
52,275.5
113,338.3
40,446.7
633,227.3
32,649.8
53,299.8
101,856.4
59,093.4
42,281.3
50,259.6
39,569.8
79,245.9
112,461.4
87,032.4
47,108.9
44,026.7
72,423.7
150,838.1
57,573.1
77,716.0
59,215.0
14,174.8
63,344.9
34,863.2
38,479.4
21,745.6
25,037.1
12,925.1
26,850.9
12,499.6
6,539.2
8,942.3
7,143.1
19,186.4
2,510.3
4,582.7
5,392.5
7,448.8
6,786.6
10,286.4
13,568,447.6
15,435,337.8
51,438,066.9
4,073,033.3
1,961,663.0
7,533,330.5
17,127,676.2
11,379,295.8
8,291,634.8
1,186,774.8
22,457,023.6
425,862.9
1,053,177.7

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
960.1
1,038.2
1,383.4
402.5
436.7
722.5
670.7
772.0
754.4
342.0
1,357.8
362.4
422.0

FONCOMUN
715,937.9
436,426.7
346,333.2
346,333.2
381,313.7
595,151.8
346,333.2
347,131.4
346,333.2
346,333.2
449,894.1
346,333.2
822,004.0
346,333.2
346,333.2
504,413.6
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
598,610.4
791,218.9
362,068.0
346,333.2
939,644.9
1,816,772.6
2,168,906.9
1,438,857.0
1,688,722.6
1,416,896.8
484,073.5
1,658,406.4
1,498,489.4
1,571,450.8
602,070.6
926,257.2
532,426.3
897,582.9
385,829.9
346,333.2
346,333.2
346,333.2
584,144.8
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
363,099.6
3,798,172.2
3,963,357.7
5,621,510.5
439,941.4
349,763.8
2,430,051.8
1,607,008.8
2,793,921.4
2,734,274.5
346,333.2
6,542,266.8
346,333.2
351,005.8

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

1,386.2
1,379.4
329.1
932.9
1,250.6
1,668.4
597.9
938.4
1,444.8
1,987.0
4,270.6
1,542.6
39,908.1
1,241.8
2,038.2
3,854.0
2,232.5
1,591.1
1,907.9
1,498.3
3,001.2
4,257.1
3,310.8
1,777.0
7,417.2
12,428.8
72,069.0
9,809.5
13,710.5
5,143.8
1,240.2
5,477.4
2,979.3
3,345.4
1,906.9
2,173.3
1,107.5
2,294.3
1,051.4
563.7
808.8
621.2
1,705.7
214.9
392.0
460.0
654.6
610.7
896.6
681,216.7
776,264.3
2,613,021.7
207,037.7
99,495.6
381,776.8
869,701.7
576,795.2
420,305.1
60,292.3
1,138,091.7
21,558.8
53,316.5

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
733,280.2
453,152.1
350,691.7
358,679.6
397,949.8
616,689.7
354,234.2
359,440.7
385,413.2
400,595.7
567,503.0
388,322.6
1,495,139.4
380,224.8
401,671.2
610,124.1
407,659.2
390,205.6
398,500.7
387,401.3
680,857.5
907,937.5
452,411.2
395,219.2
991,088.8
1,901,625.0
2,391,814.0
1,506,239.6
1,780,149.1
1,481,255.6
499,488.5
1,727,228.6
1,536,331.9
1,613,275.6
625,723.2
953,467.6
546,459.0
926,728.1
399,380.9
353,436.1
356,084.4
354,097.5
605,036.9
349,058.4
351,308.0
352,185.7
354,436.6
353,730.5
374,282.7
18,048,796.7
20,175,998.0
59,673,982.5
4,720,414.9
2,411,359.0
10,345,881.7
19,605,057.4
14,750,784.4
11,446,968.8
1,593,742.4
30,138,739.8
794,117.4
1,457,921.9

GRUPO
NECESIDADES
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Ms RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Ms RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR

89

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA

PROVINCIA

AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
CAMANA
CAMANA
CAMANA
CAMANA
CAMANA
CAMANA
CAMANA
CARAVELI
CARAVELI
CARAVELI
CARAVELI
CARAVELI
CARAVELI
CARAVELI
CARAVELI
CARAVELI
CARAVELI
CARAVELI
CARAVELI
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CASTILLA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA

DISTRITO

QUEQUEA
SABANDIA
SACHACA
SAN JUAN DE SIGUAS
SAN JUAN DE TARUCANI
SANTA ISABEL DE SIGUAS
SANTA RITA DE SIGUAS
SOCABAYA
TIABAYA
UCHUMAYO
VITOR
YANAHUARA
YARABAMBA
YURA
JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
JOSE MARIA QUIMPER
MARIANO NICOLAS VALCARCEL
MARISCAL CACERES
NICOLAS DE PIEROLA
OCOA
QUILCA
SAMUEL PASTOR
ACARI
ATICO
ATIQUIPA
BELLA UNION
CAHUACHO*
CHALA
CHAPARRA
HUANUHUANU
JAQUI
LOMAS
QUICACHA*
YAUCA
ANDAGUA
AYO
CHACHAS*
CHILCAYMARCA*
CHOCO*
HUANCARQUI
MACHAGUAY
ORCOPAMPA
PAMPACOLCA
TIPAN
UON
URACA
VIRACO
ACHOMA
CABANACONDE
CALLALLI
CAYLLOMA*
COPORAQUE
HUAMBO
HUANCA
ICHUPAMPA
LARI*
LLUTA
MACA
MADRIGAL
SAN ANTONIO DE CHUCA
SIBAYO
TAPAY*

% sin agua
potable

28.7%
34.4%
27.6%
95.3%
86.1%
100.0%
35.4%
19.3%
18.2%
31.0%
96.7%
2.3%
97.9%
98.1%
2.0%
21.8%
95.2%
32.2%
23.3%
38.2%
99.0%
34.5%
16.9%
31.3%
98.2%
91.1%
31.1%
90.3%
70.4%
86.0%
20.5%
95.7%
46.9%
28.3%
57.0%
44.6%
69.1%
37.6%
80.7%
36.2%
13.3%
13.7%
22.7%
15.7%
97.9%
24.6%
15.8%
11.3%
8.6%
99.7%
52.5%
26.4%
48.6%
39.7%
11.7%
19.3%
68.2%
8.9%
10.8%
84.2%
45.8%
64.8%

% sin
desague

73.0%
64.5%
46.6%
80.9%
96.0%
100.0%
92.6%
20.2%
49.5%
26.4%
99.2%
2.0%
83.5%
97.5%
2.1%
80.6%
99.4%
81.0%
40.7%
72.5%
88.1%
53.2%
94.3%
66.1%
59.0%
94.9%
88.7%
55.7%
80.2%
99.4%
73.5%
96.0%
94.7%
33.5%
70.0%
100.0%
90.7%
86.5%
100.0%
54.6%
78.2%
19.4%
56.4%
67.0%
100.0%
69.8%
55.9%
37.4%
34.4%
69.0%
73.0%
65.4%
66.7%
78.8%
33.1%
31.9%
90.3%
73.1%
61.8%
99.5%
59.5%
95.1%

% sin
electricidad

26.1%
21.2%
10.1%
64.0%
99.1%
65.5%
37.3%
7.5%
7.6%
12.3%
28.3%
1.1%
21.6%
19.2%
1.4%
13.2%
82.7%
26.2%
22.8%
42.3%
42.3%
19.6%
20.5%
27.5%
29.5%
40.3%
79.0%
26.4%
75.4%
52.2%
30.2%
22.6%
46.5%
14.2%
24.1%
26.4%
57.2%
30.2%
48.8%
20.7%
35.5%
19.2%
24.5%
31.4%
22.9%
13.7%
27.4%
19.6%
21.2%
63.0%
59.8%
32.3%
45.3%
54.3%
21.8%
31.6%
62.9%
24.1%
21.7%
72.6%
50.7%
57.1%

% analfabetismo
femenino

4.5%
7.8%
6.6%
8.0%
16.1%
12.0%
10.9%
4.7%
11.1%
5.3%
12.7%
0.7%
5.1%
9.6%
2.5%
6.1%
3.4%
12.5%
6.9%
6.6%
7.8%
7.8%
8.5%
4.8%
8.4%
10.4%
21.4%
5.4%
6.2%
10.8%
10.1%
1.9%
14.8%
8.5%
19.6%
13.2%
37.5%
25.2%
51.7%
9.3%
19.2%
16.8%
19.4%
13.1%
9.4%
8.3%
17.3%
19.8%
15.2%
20.7%
30.2%
14.6%
15.7%
22.6%
35.8%
25.4%
18.1%
18.5%
37.9%
21.7%
18.7%
41.0%

% desnutricin
crnica

14.5%
12.2%
13.2%
13.1%
12.8%
14.4%
12.1%
13.1%
12.3%
12.2%
11.9%
14.9%
13.3%
11.4%
14.2%
13.6%
12.9%
11.7%
12.5%
11.6%
12.9%
12.9%
12.3%
11.6%
12.5%
12.0%
52.5%
12.8%
13.3%
12.8%
13.0%
11.4%
44.6%
11.6%
12.1%
15.0%
85.1%
45.7%
60.7%
12.3%
13.5%
12.1%
11.9%
11.8%
13.2%
12.2%
12.9%
13.6%
12.9%
12.5%
61.1%
12.5%
12.3%
12.4%
11.5%
56.4%
11.6%
12.4%
13.0%
12.6%
13.3%
78.9%

CANON
778,717.7
2,403,574.7
8,268,813.8
1,142,308.4
1,898,554.2
1,086,281.7
3,827,194.5
15,335,529.4
22,767,162.0
19,947,440.4
2,410,722.7
2,193,034.6
16,413,369.9
15,875,852.0
7,967,547.0
1,494,598.0
2,217,373.1
2,206,316.2
1,533,102.0
1,660,622.7
345,328.4
3,712,444.3
1,685,362.8
1,600,694.2
398,160.8
2,301,131.4
369,725.7
2,529,648.0
1,719,948.0
1,414,516.5
566,880.3
581,239.6
617,108.8
452,521.9
796,587.3
260,013.0
1,226,627.2
1,368,690.3
944,272.8
624,846.3
321,518.8
3,107,340.7
1,134,333.9
142,005.6
262,323.4
2,736,125.7
644,712.6
327,975.2
844,575.8
1,123,666.9
2,123,321.6
516,684.7
266,705.8
903,419.0
230,326.8
383,623.8
596,150.0
320,068.2
243,507.2
684,820.3
253,794.8
292,789.7

ADUANAS
341.4
363.3
481.7
353.5
781.7
371.1
435.8
868.4
454.5
461.9
645.6
523.3
428.5
853.7
973.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
346,333.2
346,333.2
1,093,900.0
346,333.2
544,343.1
346,333.2
368,991.8
3,299,612.5
854,926.6
654,226.3
463,474.9
1,082,433.7
346,333.2
1,123,301.2
3,994,999.4
362,500.2
597,656.4
527,765.3
544,985.1
487,239.5
346,333.2
1,106,397.6
371,220.4
439,163.7
346,333.2
579,112.1
346,333.2
464,543.0
520,655.6
430,807.5
346,333.2
346,333.2
352,287.6
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
666,006.7
370,901.4
346,333.2
346,333.2
812,787.6
346,333.2
346,333.2
352,527.5
446,873.2
623,158.8
346,333.2
346,333.2
348,297.7
346,333.2
346,333.2
348,032.8
346,333.2
346,333.2
356,208.8
346,333.2
346,333.2

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

39,498.8
121,914.3
419,543.3
57,984.5
241,676.5
55,077.8
194,343.2
779,158.6
367,787.5
225,300.1
113,545.5
111,404.4
45,921.3
831,504.2
404,013.3
146,983.1
218,522.9
217,117.9
150,748.3
156,157.0
33,523.0
365,184.1
184,026.8
217,506.9
42,437.9
252,538.7
40,467.8
277,730.0
233,902.1
214,998.2
61,796.9
101,718.8
67,438.2
48,229.7
403,594.1
130,885.3
621,260.5
3,962,709.5
508,412.1
316,168.4
163,194.8
3,748,225.2
574,813.6
71,925.2
131,771.7
1,381,011.4
326,705.0
34,992.5
90,156.6
119,929.5
588,082.1
55,261.2
28,420.5
80,129.1
24,583.9
41,059.2
63,636.6
34,130.6
25,957.4
73,161.0
27,078.2
31,236.3

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
1,164,891.2
2,872,185.5
9,782,738.8
1,546,979.6
2,685,355.5
1,488,063.8
4,390,965.2
19,415,168.9
23,990,330.6
20,827,428.8
2,988,388.6
3,387,396.0
16,806,052.9
17,831,511.1
12,367,532.7
2,004,081.2
3,033,552.4
2,951,199.3
2,228,835.4
2,304,019.2
725,184.6
5,184,026.1
2,240,610.0
2,257,364.7
786,931.9
3,132,782.2
756,526.7
3,271,921.0
2,474,505.8
2,060,322.2
975,010.4
1,029,291.6
1,036,834.6
847,084.8
1,546,514.7
737,231.6
2,194,221.0
5,677,733.0
1,799,018.2
1,287,348.0
831,046.8
7,521,572.6
2,080,048.9
560,264.1
740,428.2
4,929,924.7
1,317,750.9
709,300.9
1,287,260.0
1,690,469.6
3,334,562.6
918,279.1
641,459.6
1,331,845.8
601,244.0
771,016.2
1,007,819.4
700,532.1
615,797.8
1,114,190.1
627,206.2
670,359.2

GRUPO
NECESIDADES
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Ms RR
Ms RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

90

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AREQUIPA
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO

PROVINCIA

CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CAYLLOMA
CONDESUYOS
CONDESUYOS
CONDESUYOS
CONDESUYOS
CONDESUYOS
CONDESUYOS
CONDESUYOS
ISLAY
ISLAY
ISLAY
ISLAY
ISLAY
LA UNION
LA UNION
LA UNION
LA UNION
LA UNION
LA UNION
LA UNION
LA UNION
LA UNION
LA UNION
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
HUAMANGA
CANGALLO
CANGALLO
CANGALLO
CANGALLO
CANGALLO
HUANCA SANCOS
HUANCA SANCOS
HUANCA SANCOS
HUANTA
HUANTA
HUANTA
HUANTA
HUANTA
HUANTA
HUANTA
LA MAR
LA MAR
LA MAR
LA MAR
LA MAR
LA MAR
LA MAR

DISTRITO

TISCO
TUTI
YANQUE
MAJES
ANDARAY
CAYARANI*
CHICHAS
IRAY
RIO GRANDE
SALAMANCA*
YANAQUIHUA
COCACHACRA
DEAN VALDIVIA
ISLAY
MEJIA
PUNTA DE BOMBON
ALCA*
CHARCANA*
HUAYNACOTAS
PAMPAMARCA*
PUYCA*
QUECHUALLA*
SAYLA
TAURIA
TOMEPAMPA
TORO*
ACOCRO
ACOS VINCHOS
CARMEN ALTO**
CHIARA
OCROS
PACAYCASA
QUINUA
SAN JOSE DE TICLLAS
SAN JUAN BAUTISTA
SANTIAGO DE PISCHA
SOCOS
TAMBILLO
VINCHOS
JESUS NAZARENO
CHUSCHI
LOS MOROCHUCOS
MARIA PARADO DE BELLIDO
PARAS
TOTOS
CARAPO
SACSAMARCA
SANTIAGO DE LUCANAMARCA
AYAHUANCO
HUAMANGUILLA
IGUAIN
LURICOCHA
SANTILLANA
SIVIA
LLOCHEGUA
ANCO
AYNA
CHILCAS
CHUNGUI
LUIS CARRANZA
SANTA ROSA
TAMBO

% sin agua
potable

80.0%
27.7%
21.3%
76.0%
53.2%
89.8%
95.0%
9.3%
50.9%
38.7%
80.0%
34.2%
19.0%
34.2%
41.8%
14.9%
97.7%
28.9%
40.4%
68.5%
67.5%
43.8%
39.6%
100.0%
19.8%
42.9%
71.9%
50.7%
12.5%
67.6%
60.7%
29.7%
76.2%
97.8%
9.8%
74.7%
74.5%
24.4%
80.3%
8.5%
56.4%
97.6%
24.2%
55.7%
38.9%
99.6%
99.1%
98.8%
99.5%
48.6%
34.7%
58.0%
42.9%
78.7%
95.3%
79.6%
96.7%
26.0%
94.2%
85.9%
96.5%
91.7%

% sin
desague

88.8%
30.8%
52.9%
76.4%
70.6%
95.4%
100.0%
76.9%
40.2%
96.3%
94.2%
55.2%
57.8%
44.6%
76.9%
43.0%
89.3%
83.8%
85.2%
89.1%
93.5%
100.0%
100.0%
100.0%
69.4%
88.0%
96.6%
94.6%
23.5%
99.0%
90.7%
93.1%
89.6%
99.7%
20.3%
95.1%
90.0%
99.1%
99.4%
21.0%
91.8%
91.9%
88.6%
92.2%
82.2%
100.0%
100.0%
94.3%
100.0%
83.3%
89.0%
90.1%
78.1%
73.8%
79.4%
86.2%
96.7%
94.9%
96.6%
100.0%
73.0%
91.0%

% sin
electricidad

83.1%
32.5%
25.1%
39.1%
56.9%
72.8%
98.7%
17.3%
67.8%
39.8%
71.4%
21.5%
12.7%
33.9%
19.2%
11.3%
62.7%
95.4%
53.2%
74.8%
79.3%
99.0%
46.1%
55.9%
40.7%
57.4%
72.2%
73.2%
14.8%
76.0%
83.7%
36.2%
44.0%
44.9%
13.9%
42.8%
33.0%
50.7%
56.6%
9.9%
70.1%
74.5%
62.9%
68.5%
49.9%
70.8%
54.1%
61.6%
83.7%
50.1%
44.3%
32.9%
76.8%
83.1%
85.0%
97.4%
65.4%
99.1%
99.5%
97.7%
43.9%
75.3%

% analfabetismo
femenino

27.4%
28.4%
21.0%
7.4%
25.7%
36.7%
15.0%
6.6%
9.6%
35.5%
21.6%
9.7%
11.3%
3.2%
5.5%
10.3%
44.5%
24.5%
34.8%
43.8%
52.9%
22.6%
15.1%
24.1%
24.4%
15.2%
41.5%
45.8%
10.8%
34.9%
31.9%
28.8%
36.0%
37.2%
12.2%
34.9%
40.8%

36.1%
47.3%
11.7%
43.9%
36.7%
46.4%
41.0%
38.8%
31.0%
35.0%
40.5%
41.7%
37.6%
46.2%
34.0%
49.1%
28.6%
20.6%
32.5%
26.5%
38.0%
34.4%
40.7%
23.6%
46.2%

% desnutricin
crnica

12.6%
14.5%
11.3%
12.8%
13.3%
71.9%
14.6%
12.5%
11.8%
61.1%
12.9%
12.9%
12.7%
12.8%
11.0%
11.9%
70.0%
50.7%
12.1%
55.0%
71.6%
74.7%
12.8%
12.3%
14.4%
53.0%
42.3%
42.7%
41.2%
42.8%
41.3%
40.8%
40.1%
40.8%
41.2%
40.8%
41.2%
41.2%
41.4%
40.8%
42.2%
41.9%
43.9%
41.1%
41.4%
40.3%
40.0%
40.4%
42.0%
41.8%
42.7%
39.9%
40.9%
42.6%
42.5%
41.8%
43.4%
41.0%
40.2%
40.1%
42.1%
43.6%

CANON
775,140.3
243,935.3
753,228.0
18,185,755.1
359,343.0
3,199,576.9
502,694.3
225,632.7
1,490,602.3
723,456.4
3,092,436.7
2,863,783.1
1,978,249.6
1,427,459.8
382,192.0
1,801,874.8
964,309.7
213,716.1
861,800.9
589,945.7
1,289,184.6
101,780.8
229,262.9
153,099.5
150,633.6
357,020.7
253,385.4
121,032.0
185,874.9
170,689.8
143,206.8
70,997.8
177,003.9
84,886.8
488,091.7
41,625.2
185,410.0
98,965.8
453,678.7
174,508.8
206,198.8
243,230.7
47,449.7
113,778.8
94,678.4
78,964.3
53,322.0
81,065.6
608,305.9
144,872.5
82,579.9
163,703.7
192,346.6
396,411.5
471,833.8
415,712.6
308,784.0
71,537.4
195,992.7
35,635.1
333,427.5
544,616.2

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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1,025,900.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
409,063.4
346,333.2
352,567.0
5,432,605.4
346,333.2
583,154.2
346,333.2
346,333.2
419,790.1
346,333.2
851,976.0
735,850.8
533,987.1
354,552.9
346,333.2
477,837.5
371,679.2
346,333.2
536,136.4
382,692.8
696,035.9
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
1,452,508.4
833,349.0
1,417,996.4
996,105.4
950,614.1
499,722.7
834,907.0
480,543.0
3,050,826.7
367,682.4
1,104,839.5
875,717.0
2,617,241.6
1,334,615.7
1,566,792.2
1,608,404.1
668,120.0
1,161,088.2
823,660.8
453,416.7
431,327.1
699,330.6
1,720,281.2
960,007.9
653,014.0
1,070,469.1
1,568,109.4
2,056,382.5
2,046,610.5
3,377,324.7
1,566,847.0
670,876.9
1,726,386.0
556,662.5
1,934,953.0
3,158,908.8

FOCAM
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,013,596.4
140,717.5
215,070.1
1,791,175.0
166,194.0
82,650.0
206,989.1
97,639.4
564,637.1
48,284.2
798,236.6
155,376.2
3,828,004.1
202,849.0
243,056.9
285,846.1
56,083.4
1,403,569.3
111,790.9
94,456.4
63,957.9
96,840.3
372,852.9
135,156.3
77,586.0
152,899.9
179,747.5
371,014.1
443,273.5
3,893,708.8
360,045.0
778,607.4
227,478.3
203,855.9
389,260.6
631,845.1

REGALAS
82,684.2
26,044.1
80,388.7
1,943,993.5
132,065.8
3,359,353.2
185,876.0
83,169.7
541,885.0
561,313.4
1,125,643.2
279,723.9
193,366.7
135,830.8
37,316.3
176,058.9
104,133.3
23,023.1
92,979.2
63,618.3
190,565.7
10,962.1
24,839.9
16,539.2
16,229.3
38,419.2
124,008.3
59,192.1
76,255.4
83,546.5
71,219.7
34,749.1
86,914.9
41,200.8
237,865.3
20,323.4
90,999.5
48,416.9
222,528.9
85,332.8
101,753.6
119,779.9
23,459.1
56,244.1
46,775.8
39,302.5
26,590.6
40,311.3
356,338.2
65,583.3
37,736.2
74,214.8
87,255.6
180,204.8
215,586.7
203,415.6
151,364.4
34,940.1
95,764.4
16,760.1
163,584.9
266,028.5

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
1,266,887.9
616,312.6
1,186,183.7
25,562,354.1
837,742.0
7,142,084.3
1,034,903.6
655,135.7
2,452,277.4
1,631,103.1
5,070,055.9
5,172,849.5
3,613,830.1
2,822,333.4
1,396,704.4
3,481,671.9
1,440,122.2
583,072.5
1,490,916.5
1,036,256.8
2,175,786.2
459,076.1
600,435.9
515,971.9
513,196.2
741,773.0
3,843,498.5
1,154,290.6
1,895,196.7
3,041,516.7
1,331,234.5
688,119.6
1,305,815.0
704,270.0
4,341,420.8
477,915.1
2,179,485.7
1,178,475.9
7,121,453.4
1,797,306.3
2,117,801.4
2,257,260.8
795,112.2
2,734,680.3
1,076,906.0
666,139.9
575,197.6
917,547.8
3,057,778.2
1,305,620.0
850,916.2
1,461,287.5
2,027,459.1
3,004,012.9
3,177,304.5
7,890,161.7
2,387,040.4
1,555,961.9
2,245,621.4
812,913.6
2,821,226.0
4,601,398.6

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios

91

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO

PROVINCIA

LA MAR
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
LUCANAS
PARINACOCHAS
PARINACOCHAS
PARINACOCHAS
PARINACOCHAS
PARINACOCHAS
PARINACOCHAS
PARINACOCHAS
PAUCAR DEL SARA SARA
PAUCAR DEL SARA SARA
PAUCAR DEL SARA SARA
PAUCAR DEL SARA SARA
PAUCAR DEL SARA SARA
PAUCAR DEL SARA SARA
PAUCAR DEL SARA SARA
PAUCAR DEL SARA SARA
PAUCAR DEL SARA SARA
SUCRE
SUCRE
SUCRE
SUCRE
SUCRE
SUCRE
SUCRE
SUCRE
SUCRE
SUCRE
VICTOR FAJARDO
VICTOR FAJARDO
VICTOR FAJARDO
VICTOR FAJARDO
VICTOR FAJARDO
VICTOR FAJARDO
VICTOR FAJARDO
VICTOR FAJARDO
VICTOR FAJARDO
VICTOR FAJARDO
VICTOR FAJARDO
VILCAS HUAMAN
VILCAS HUAMAN
VILCAS HUAMAN
VILCAS HUAMAN

DISTRITO

SAMUGARI
AUCARA
CABANA
CARMEN SALCEDO
CHAVIA
CHIPAO
HUAC-HUAS
LARAMATE
LEONCIO PRADO
LLAUTA
LUCANAS
OCAA
OTOCA
SAISA
SAN CRISTOBAL
SAN JUAN
SAN PEDRO
SAN PEDRO DE PALCO
SANCOS
SANTA ANA DE HUAYCAHUACHO
SANTA LUCIA
CHUMPI
CORONEL CASTAEDA
PACAPAUSA
PULLO
PUYUSCA
SAN FRANCISCO DE RAVACAYCO
UPAHUACHO
COLTA
CORCULLA
LAMPA
MARCABAMBA
OYOLO
PARARCA
SAN JAVIER DE ALPABAMBA
SAN JOSE DE USHUA
SARA SARA
BELEN
CHALCOS
CHILCAYOC
HUACAA
MORCOLLA
PAICO
SAN PEDRO DE LARCAY
SAN SALVADOR DE QUIJE
SANTIAGO DE PAUCARAY
SORAS
ALCAMENCA
APONGO
ASQUIPATA
CANARIA
CAYARA
COLCA
HUAMANQUIQUIA
HUANCARAYLLA
HUAYA
SARHUA
VILCANCHOS
ACCOMARCA
CARHUANCA
CONCEPCION
HUAMBALPA

% sin agua
potable

68.9%
29.8%
35.2%
19.7%
22.3%
59.0%
54.1%
40.0%
99.5%
23.2%
49.7%
99.7%
57.4%
43.3%
87.8%
26.2%
69.6%
43.0%
81.0%
97.6%
65.7%
28.0%
77.4%
66.8%
68.8%
28.0%
58.9%
68.9%
44.2%
98.9%
10.5%
10.9%
52.9%
100.0%
30.0%
100.0%
23.4%
29.5%
30.6%
12.7%
42.3%
64.4%
54.7%
43.4%
56.2%
97.8%
31.3%
99.2%
100.0%
29.4%
19.6%
21.6%
10.1%
28.4%
73.2%
49.1%
13.9%
81.2%
22.9%
36.4%
61.7%
65.2%

% sin
desague

74.9%
93.8%
74.4%
45.3%
65.6%
98.7%
84.9%
81.9%
100.0%
92.5%
87.1%
100.0%
98.9%
84.1%
91.9%
85.5%
99.2%
97.4%
94.4%
79.4%
96.5%
84.1%
98.0%
92.4%
92.3%
99.6%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
99.0%
68.9%
99.4%
99.0%
98.4%
100.0%
96.9%
100.0%
98.1%
96.6%
100.0%
99.4%
100.0%
57.7%
99.6%
99.3%
91.5%
100.0%
100.0%
100.0%
77.5%
56.0%
77.2%
100.0%
92.1%
66.9%
71.8%
94.7%
98.7%
99.6%
94.3%
92.4%

% sin
electricidad

56.5%
51.4%
48.2%
40.1%
29.6%
56.0%
60.7%
54.0%
99.6%
52.3%
53.2%
57.6%
62.5%
51.7%
52.3%
57.2%
67.2%
58.7%
67.5%
28.2%
88.5%
30.7%
60.9%
53.8%
61.0%
29.0%
47.8%
64.4%
25.4%
42.6%
14.6%
14.4%
66.1%
6.2%
44.7%
31.0%
20.7%
39.6%
30.6%
25.9%
38.0%
60.1%
50.2%
39.9%
88.6%
25.4%
37.8%
46.6%
64.6%
48.2%
31.4%
55.3%
43.4%
34.1%
44.4%
52.5%
37.5%
53.0%
74.9%
74.9%
90.2%
82.2%

% analfabetismo
femenino

30.0%
31.1%
21.8%
25.1%
27.8%
36.1%
11.8%
16.1%
21.0%
10.9%
34.1%
20.6%
16.9%
6.1%
43.9%
13.3%
39.0%
36.0%
20.2%
34.2%
14.4%
36.1%
37.7%
30.7%
16.9%
30.5%
42.9%
50.5%
24.5%
26.2%
18.0%
30.0%
35.9%
25.1%
29.0%
23.7%
29.5%
22.4%
21.6%
32.5%
27.0%
37.1%
32.9%
29.6%
31.8%
31.7%
25.6%
36.4%
38.7%
51.4%
26.8%
48.4%
30.2%
36.4%
46.9%
33.8%
43.5%
42.7%
39.6%
39.6%
36.3%
50.7%

% desnutricin
crnica

43.8%
42.0%
40.6%
41.8%
40.7%
40.7%
39.5%
41.5%
42.4%
41.1%
44.3%
41.9%
42.4%
39.3%
40.5%
42.8%
41.8%
40.3%
40.4%
42.3%
40.5%
41.9%
41.2%
41.9%
40.7%
40.2%
44.2%
41.8%
39.4%
44.6%
41.6%
42.9%
43.2%
41.9%
43.5%
44.7%
44.5%
40.5%
39.8%
39.4%
42.1%
39.8%
40.2%
39.3%
40.7%
41.6%
42.9%
41.9%
40.5%
44.3%
41.1%
40.3%
40.8%
40.0%
41.2%
41.6%
42.8%
41.4%
39.3%
41.1%
41.7%
41.4%

CANON
0.0
132,062.0
79,188.3
49,262.6
50,902.5
112,469.4
62,897.5
39,982.8
45,770.1
27,671.9
99,737.1
98,378.2
87,949.0
23,674.2
60,723.7
33,347.3
96,689.8
41,377.0
181,040.7
21,593.0
25,654.2
766,952.6
3,427,917.0
663,784.3
1,528,923.5
708,500.1
242,888.7
659,919.6
26,263.9
15,787.0
68,629.2
13,749.2
35,480.9
20,338.2
12,591.4
5,528.2
23,019.4
19,791.0
17,783.7
17,805.3
20,045.2
41,284.6
27,878.7
21,114.8
40,165.7
26,029.8
35,789.7
151,503.4
164,746.7
21,703.8
325,648.9
43,530.7
41,899.2
68,573.2
92,817.8
136,850.4
130,182.2
159,501.4
33,553.4
32,084.1
72,481.8
48,872.8

ADUANAS

FONCOMUN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

0.0
491,172.0
403,853.1
384,109.5
369,842.8
551,856.4
461,124.0
410,952.1
347,315.4
346,333.2
538,977.2
595,219.0
475,102.5
346,333.2
348,083.0
346,333.2
490,967.9
346,742.5
943,750.7
346,333.2
346,333.2
450,442.2
346,333.2
350,377.0
633,326.8
534,645.9
346,333.2
476,667.6
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
376,415.9
346,333.2
346,333.2
371,802.8
346,333.2
346,333.2
367,473.2
346,333.2
346,333.2
584,261.2
346,991.1
348,089.5
351,194.4
569,694.1
412,304.5
502,193.8
774,776.6
346,333.2
346,333.2
589,047.2
454,491.3

FOCAM
0.0
152,507.2
91,014.1
57,032.1
59,750.4
131,435.8
73,126.2
47,189.5
53,701.5
32,430.9
115,834.7
115,536.7
102,486.6
27,552.1
70,524.5
38,466.7
113,218.5
48,495.0
205,013.2
25,294.5
30,188.7
79,707.7
52,095.8
65,440.1
154,467.0
73,717.9
24,793.2
66,016.4
30,329.8
18,705.7
80,431.8
16,138.2
41,583.0
23,890.3
14,733.5
6,502.2
27,116.8
23,341.3
21,275.6
21,333.9
23,776.0
50,128.0
33,355.9
25,043.3
47,714.2
31,279.5
42,459.8
88,349.0
46,775.2
12,658.0
103,227.3
25,391.8
24,424.8
39,984.2
54,218.3
79,790.9
75,920.6
93,022.9
39,994.0
37,900.6
84,845.4
57,458.9

REGALAS
70,667.7
64,179.3
38,354.7
23,982.8
25,020.3
55,112.9
30,700.6
19,724.3
22,491.1
13,574.9
48,664.1
48,370.5
43,012.8
11,568.2
29,627.7
16,193.5
47,444.8
20,317.3
86,343.2
10,598.0
12,631.8
318,182.3
3,112,740.6
264,627.2
650,655.3
294,185.4
99,407.7
266,015.1
12,781.7
7,820.8
33,744.0
6,766.4
17,445.7
10,016.0
6,184.6
2,725.3
11,358.4
9,761.1
8,857.4
8,878.2
9,925.4
20,766.1
13,886.7
10,454.9
19,909.3
13,004.6
17,724.9
62,993.9
37,555.4
9,029.4
267,212.9
18,127.7
17,452.4
28,490.1
38,936.2
56,828.4
54,151.0
66,353.6
16,690.5
15,861.4
35,607.6
24,081.1

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
70,667.7
839,920.6
612,410.3
514,387.0
505,516.0
850,874.5
627,848.2
517,848.7
469,278.1
420,010.9
803,213.1
857,504.5
708,550.9
409,127.7
508,958.9
434,340.8
748,321.0
456,931.7
1,416,147.8
403,818.7
414,807.9
1,615,284.8
6,939,086.7
1,344,228.6
2,967,372.6
1,611,049.2
713,422.8
1,468,618.7
415,708.6
388,646.8
529,138.2
382,986.9
440,842.8
400,577.7
379,842.8
361,089.0
407,827.8
399,226.6
394,249.9
394,350.6
400,079.8
488,594.6
421,454.6
402,946.2
479,591.9
416,647.2
442,307.5
670,319.6
595,410.5
389,724.4
1,280,350.4
434,041.4
431,865.9
488,241.9
755,666.4
685,774.1
762,447.6
1,093,654.5
436,571.1
432,179.2
781,981.9
584,904.0

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

92

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

AYACUCHO
AYACUCHO
AYACUCHO
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA

PROVINCIA

VILCAS HUAMAN
VILCAS HUAMAN
VILCAS HUAMAN
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJABAMBA
CAJABAMBA
CAJABAMBA
CELENDIN
CELENDIN
CELENDIN
CELENDIN
CELENDIN
CELENDIN
CELENDIN
CELENDIN
CELENDIN
CELENDIN
CELENDIN
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CONTUMAZA
CONTUMAZA
CONTUMAZA
CONTUMAZA
CONTUMAZA
CONTUMAZA
CONTUMAZA
CUTERVO
CUTERVO
CUTERVO
CUTERVO
CUTERVO
CUTERVO
CUTERVO
CUTERVO
CUTERVO

DISTRITO

INDEPENDENCIA
SAURAMA
VISCHONGO
ASUNCION
CHETILLA
COSPAN
ENCAADA
JESUS
LLACANORA
LOS BAOS DEL INCA
MAGDALENA
MATARA
NAMORA
SAN JUAN
CACHACHI
CONDEBAMBA
SITACOCHA
CHUMUCH
CORTEGANA
HUASMIN
JORGE CHAVEZ
JOSE GALVEZ
MIGUEL IGLESIAS
OXAMARCA
SOROCHUCO
SUCRE
UTCO
LA LIBERTAD DE PALLAN
ANGUIA
CHADIN
CHIGUIRIP
CHIMBAN
CHOROPAMPA
COCHABAMBA
CONCHAN
HUAMBOS
LAJAS
LLAMA
MIRACOSTA
PACCHA
PION
QUEROCOTO
SAN JUAN DE LICUPIS
TACABAMBA
TOCMOCHE
CHALAMARCA
CHILETE
CUPISNIQUE
GUZMANGO
SAN BENITO
SANTA CRUZ DE TOLEDO
TANTARICA
YONAN
CALLAYUC
CHOROS
CUJILLO
LA RAMADA
PIMPINGOS
QUEROCOTILLO
SAN ANDRES DE CUTERVO
SAN JUAN DE CUTERVO
SAN LUIS DE LUCMA

% sin agua
potable

77.6%
67.5%
45.5%
28.8%
29.3%
59.1%
48.7%
25.5%
20.3%
36.9%
25.7%
19.1%
35.4%
33.7%
49.5%
16.4%
35.1%
85.7%
73.7%
48.0%
22.4%
23.8%
44.7%
84.1%
47.1%
37.9%
32.4%
51.8%
99.5%
78.0%
38.3%
76.5%
73.8%
77.2%
78.4%
93.7%
39.1%
47.7%
79.0%
37.8%
100.0%
30.0%
47.8%
61.1%
29.5%
39.2%
14.0%
24.2%
89.6%
99.4%
67.0%
35.8%
17.9%
80.5%
50.9%
38.3%
65.3%
86.8%
93.5%
41.9%
100.0%
50.4%

% sin
desague

97.7%
100.0%
93.9%
89.9%
94.4%
95.2%
94.7%
87.0%
86.6%
77.3%
77.7%
84.6%
92.1%
84.8%
98.2%
97.4%
85.1%
96.5%
96.2%
98.3%
100.0%
86.2%
91.5%
97.3%
94.1%
76.5%
100.0%
95.8%
95.5%
93.3%
91.6%
93.0%
92.7%
87.4%
91.8%
88.7%
84.0%
89.6%
97.1%
84.1%
71.7%
88.8%
99.3%
80.3%
83.6%
93.1%
46.5%
89.9%
92.8%
81.6%
94.6%
97.7%
61.1%
91.9%
82.4%
81.1%
90.9%
94.7%
95.7%
82.1%
83.5%
86.5%

% sin
electricidad

78.4%
93.5%
84.4%
66.8%
40.4%
75.0%
89.7%
62.9%
52.0%
41.5%
62.9%
43.9%
82.0%
68.1%
77.3%
73.6%
67.7%
70.8%
91.8%
84.6%
14.1%
36.6%
77.8%
75.1%
66.4%
55.8%
72.8%
88.5%
86.1%
86.8%
48.4%
76.5%
99.1%
71.2%
66.6%
75.1%
49.2%
41.2%
92.6%
75.3%
72.3%
56.4%
50.8%
71.2%
77.1%
68.3%
21.1%
65.0%
86.3%
76.2%
83.8%
55.1%
46.9%
88.8%
87.8%
87.6%
83.1%
92.2%
82.3%
81.0%
100.0%
85.5%

% analfabetismo
femenino

39.6%
43.4%
36.4%
37.8%
57.6%
27.7%
43.6%
29.1%
29.8%
28.6%
27.7%
24.7%
35.6%
31.5%
31.5%
35.4%
31.4%
23.7%
36.7%
37.9%
9.3%
17.6%
29.7%
22.8%
39.1%
20.2%
24.5%
31.3%
32.3%
33.9%
35.7%
32.2%
32.8%
36.1%
38.9%
33.1%
36.9%
14.4%
30.7%
33.8%
32.1%
20.3%
19.0%
34.7%
23.5%
40.0%
11.3%
8.6%
24.7%
11.2%
24.1%
14.0%
10.3%
30.6%
21.6%
18.4%
25.9%
27.5%
24.9%
21.8%
25.7%
31.5%

% desnutricin
crnica

42.3%
41.1%
40.7%
48.6%
52.8%
51.3%
49.0%
49.8%
45.3%
36.9%
46.7%
45.2%
50.1%
47.7%
51.8%
49.3%
50.1%
51.8%
52.3%
50.6%
39.6%
41.6%
50.5%
50.1%
49.7%
47.7%
45.2%
49.2%
39.6%
46.9%
41.8%
48.9%
45.2%
47.4%
48.3%
46.6%
44.2%
42.1%
50.4%
47.0%
45.8%
44.5%
44.0%
42.7%
46.4%
45.2%
36.7%
42.9%
48.0%
43.7%
36.2%
41.9%
36.8%
47.9%
43.3%
47.0%
46.0%
48.3%
48.6%
45.7%
47.4%
47.7%

CANON
51,348.2
39,554.2
100,601.2
4,836,460.3
2,024,892.0
4,291,054.0
19,742,966.3
5,405,275.4
1,578,449.3
26,724,482.5
3,791,908.1
1,145,155.2
4,708,456.6
1,982,650.9
2,856,682.7
1,105,584.9
986,918.5
403,859.9
1,113,651.2
1,532,454.6
74,034.0
240,814.8
531,525.6
925,024.9
1,083,358.4
556,721.4
119,926.1
962,711.0
677,909.3
551,753.6
436,627.5
442,823.6
381,540.9
952,151.5
926,552.2
1,479,759.2
1,568,078.5
1,099,250.9
569,059.8
466,071.9
256,805.3
1,041,817.4
155,337.7
2,470,050.0
88,750.3
1,334,188.6
323,349.9
218,286.5
640,365.9
799,507.7
184,081.6
541,447.6
1,389,799.2
1,453,466.2
421,525.4
291,320.1
596,588.4
887,456.1
2,469,228.3
547,206.2
327,805.5
481,323.3

ADUANAS

FONCOMUN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

356,833.1
348,227.2
783,036.5
1,688,430.2
742,471.5
1,469,947.3
3,485,666.3
2,094,206.2
843,003.5
4,293,571.2
1,317,059.4
659,531.5
1,421,843.4
857,448.8
3,992,049.5
2,199,680.2
1,491,362.5
624,022.3
1,464,953.6
2,447,248.1
346,333.2
524,322.6
909,705.5
1,205,311.4
1,724,341.3
1,018,055.2
366,979.8
1,406,673.5
696,334.7
650,847.6
738,827.6
569,192.8
565,037.4
956,603.4
1,026,054.8
1,373,159.5
1,720,207.7
1,236,119.2
693,009.0
763,571.7
380,625.7
1,371,823.9
405,769.5
2,522,306.6
379,800.4
1,572,134.0
374,735.6
353,804.6
473,832.2
553,599.3
346,333.2
401,563.7
809,267.6
1,843,842.4
764,508.7
604,604.1
854,277.2
1,077,482.4
2,840,699.5
916,142.3
475,479.2
745,336.8

FOCAM
60,673.9
46,726.0
117,819.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

REGALAS
25,409.9
19,554.6
49,438.2
394,798.0
164,528.7
346,823.7
968,680.2
437,756.7
128,457.4
5,534,531.2
307,599.6
92,062.6
384,020.4
161,239.7
451,011.5
173,719.4
155,324.2
63,650.1
176,050.9
241,436.0
11,649.8
37,699.3
84,109.7
146,188.8
170,547.2
87,753.3
19,568.7
152,644.7
104,638.7
85,034.0
67,020.3
68,466.2
58,109.5
146,558.4
143,352.6
228,322.0
241,349.1
150,267.9
87,973.5
71,683.1
39,578.9
160,103.7
23,813.6
381,573.2
13,622.3
206,008.6
38,302.7
25,824.4
76,874.2
96,122.1
21,793.9
65,657.7
135,812.9
228,959.4
66,440.8
45,940.0
94,145.5
139,449.0
389,787.9
86,125.2
51,520.7
75,927.1

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
494,265.1
454,062.0
1,050,895.1
6,919,688.5
2,931,892.2
6,107,825.0
24,197,312.8
7,937,238.3
2,549,910.2
36,552,585.0
5,416,567.1
1,896,749.3
6,514,320.3
3,001,339.4
7,299,743.7
3,478,984.5
2,633,605.1
1,091,532.3
2,754,655.7
4,221,138.7
432,017.0
802,836.7
1,525,340.8
2,276,525.1
2,978,246.9
1,662,529.9
506,474.5
2,522,029.2
1,478,882.7
1,287,635.3
1,242,475.4
1,080,482.6
1,004,687.8
2,055,313.3
2,095,959.5
3,081,240.8
3,529,635.3
2,485,637.9
1,350,042.3
1,301,326.7
677,009.9
2,573,745.0
584,920.8
5,373,929.8
482,173.1
3,112,331.2
736,388.3
597,915.6
1,191,072.4
1,449,229.1
552,208.7
1,008,668.9
2,334,879.7
3,526,268.0
1,252,474.9
941,864.2
1,545,011.1
2,104,387.6
5,699,715.7
1,549,473.7
854,805.4
1,302,587.2

GRUPO
NECESIDADES
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Ms RR
RR medios
Menos RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR

93

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CALLAO
CALLAO
CALLAO
CALLAO
CALLAO
CUSCO
CUSCO

PROVINCIA

CUTERVO
CUTERVO
CUTERVO
CUTERVO
CUTERVO
HUALGAYOC
HUALGAYOC
JAEN
JAEN
JAEN
JAEN
JAEN
JAEN
JAEN
JAEN
JAEN
JAEN
JAEN
SAN IGNACIO
SAN IGNACIO
SAN IGNACIO
SAN IGNACIO
SAN IGNACIO
SAN IGNACIO
SAN MARCOS
SAN MARCOS
SAN MARCOS
SAN MARCOS
SAN MARCOS
SAN MARCOS
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN MIGUEL
SAN PABLO
SAN PABLO
SAN PABLO
SANTA CRUZ
SANTA CRUZ
SANTA CRUZ
SANTA CRUZ
SANTA CRUZ
SANTA CRUZ
SANTA CRUZ
SANTA CRUZ
SANTA CRUZ
SANTA CRUZ
CALLAO
CALLAO
CALLAO
CALLAO
CALLAO
CUSCO
CUSCO

DISTRITO

SANTA CRUZ
SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA
SANTO TOMAS
SOCOTA
TORIBIO CASANOVA
CHUGUR
HUALGAYOC
BELLAVISTA
CHONTALI
COLASAY
HUABAL
LAS PIRIAS
POMAHUACA
PUCARA
SALLIQUE
SAN FELIPE
SAN JOSE DEL ALTO
SANTA ROSA
CHIRINOS
HUARANGO
LA COIPA
NAMBALLE
SAN JOSE DE LOURDES
TABACONAS
CHANCAY
EDUARDO VILLANUEVA
GREGORIO PITA
ICHOCAN
JOSE MANUEL QUIROZ
JOSE SABOGAL
BOLIVAR
CALQUIS
CATILLUC
EL PRADO
LA FLORIDA
LLAPA
NANCHOC
NIEPOS
SAN GREGORIO
SAN SILVESTRE DE COCHAN
TONGOD
UNION AGUA BLANCA
SAN BERNARDINO
SAN LUIS
TUMBADEN
ANDABAMBA
CATACHE
CHANCAYBAOS
LA ESPERANZA
NINABAMBA
PULAN
SAUCEPAMPA
SEXI
UTICYACU
YAUYUCAN
BELLAVISTA
CARMEN DE LA LEGUA REYNOSO
LA PERLA
LA PUNTA
VENTANILLA
CCORCA
POROY

% sin agua
potable

82.2%
62.9%
85.7%
34.2%
25.8%
100.0%
67.0%
32.8%
81.3%
80.7%
92.1%
43.1%
96.9%
93.8%
97.1%
98.6%
98.2%
70.7%
77.8%
54.4%
29.6%
38.2%
47.1%
46.1%
30.8%
9.8%
57.9%
17.2%
25.2%
53.6%
49.7%
78.0%
43.4%
37.7%
51.7%
31.1%
37.6%
88.1%
46.3%
49.9%
46.6%
69.4%
44.6%
25.8%
81.5%
95.5%
91.6%
100.0%
95.2%
99.3%
94.2%
97.9%
100.0%
72.6%
36.7%
0.8%
0.9%
1.0%
0.2%
61.2%
84.2%
71.9%

% sin
desague

94.3%
89.1%
85.2%
80.6%
72.1%
93.9%
93.0%
75.5%
86.1%
84.1%
86.2%
80.8%
87.0%
58.1%
95.0%
92.4%
90.6%
80.6%
86.4%
85.1%
86.4%
84.8%
82.9%
91.3%
93.7%
85.2%
99.6%
76.3%
97.8%
95.9%
76.6%
98.7%
88.5%
88.5%
88.0%
83.4%
73.9%
86.3%
99.6%
97.4%
86.0%
88.8%
94.2%
89.4%
100.0%
91.6%
88.8%
99.1%
96.9%
89.3%
91.1%
92.7%
82.0%
90.8%
86.9%
0.3%
0.7%
0.5%
0.0%
60.4%
96.3%
85.0%

% sin
electricidad

96.7%
69.9%
76.2%
75.8%
77.3%
21.3%
90.9%
65.9%
68.2%
72.1%
85.0%
70.2%
79.1%
34.8%
85.1%
74.0%
90.2%
83.7%
77.8%
87.3%
72.2%
70.4%
73.6%
77.6%
87.0%
18.7%
94.5%
72.5%
75.3%
92.9%
61.0%
89.9%
69.8%
98.7%
63.1%
76.2%
62.1%
80.6%
99.4%
94.1%
70.3%
83.0%
93.4%
84.8%
96.2%
62.4%
73.2%
68.4%
87.5%
49.3%
86.2%
82.0%
60.7%
78.4%
63.6%
0.3%
0.5%
0.4%
0.0%
15.6%
82.7%
23.6%

% analfabetismo
femenino

31.3%
38.5%
26.6%
28.8%
24.9%
24.0%
39.3%
14.7%
23.3%
21.4%
26.9%
29.9%
31.2%
17.8%
38.1%
26.4%
19.8%
19.9%
18.9%
23.3%
23.7%
15.3%
19.7%
24.9%
35.9%
20.4%
35.7%
22.9%
39.0%
43.4%
14.2%
30.3%
27.1%
22.6%
17.7%
33.4%
15.0%
21.4%
19.8%
24.8%
22.9%
25.0%
32.5%
25.3%
32.2%
24.8%
24.7%
33.5%
36.0%
26.2%
20.1%
26.3%
8.2%
27.8%
33.2%
0.8%
3.1%
0.8%
0.4%
3.2%
49.6%
18.4%

% desnutricin
crnica

50.1%
50.8%
46.8%
49.9%
43.0%
40.4%
45.8%
42.8%
46.1%
46.0%
48.4%
47.3%
50.2%
40.8%
53.1%
48.2%
46.4%
44.3%
43.9%
47.0%
45.8%
47.8%
47.3%
49.5%
48.2%
42.7%
47.9%
33.9%
47.2%
52.2%
36.7%
43.9%
44.4%
38.3%
36.6%
42.2%
39.2%
37.9%
39.1%
42.3%
41.8%
42.0%
47.9%
45.3%
46.1%
32.7%
43.6%
43.1%
42.4%
28.9%
39.8%
40.4%
38.8%
39.1%
44.4%
1.5%
2.5%
1.2%
0.7%
5.9%
38.2%
31.9%

CANON
452,033.6
673,548.7
1,154,031.6
1,208,955.5
139,105.7
1,114,422.2
7,955,527.4
1,546,904.1
1,398,075.0
1,497,938.4
1,109,197.7
425,442.9
1,406,675.0
1,086,844.6
1,219,629.7
899,930.9
1,076,103.8
1,602,528.4
1,830,243.8
2,466,212.2
1,697,683.9
968,957.0
2,166,665.5
2,053,095.3
304,091.1
179,474.9
863,418.8
151,001.4
426,590.9
1,769,220.6
193,916.6
681,912.4
376,686.6
193,693.0
253,399.5
587,704.1
140,456.9
661,447.4
268,525.2
588,280.7
623,093.0
476,241.5
527,017.7
165,648.4
492,537.3
285,177.9
1,760,959.3
688,566.9
483,120.5
516,448.3
880,043.6
337,941.2
229,363.0
248,683.4
493,990.2
67,086.5
43,040.4
61,075.4
2,433.5
2,025,539.0
1,741,137.0
3,563,177.3

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15,291,316.1
13,243,694.0
14,381,455.5
12,546,954.6
35,042,885.1
302.8
223.1

FONCOMUN
622,088.7
978,227.1
1,418,897.7
1,696,873.0
402,537.6
975,468.9
3,066,966.4
2,188,097.5
1,645,069.9
1,839,891.0
1,292,050.3
752,080.1
1,514,550.6
1,006,994.8
1,331,112.8
1,014,080.1
1,234,522.4
1,807,826.1
2,243,359.6
3,456,645.1
3,191,049.4
1,810,056.5
3,400,682.7
3,161,368.4
561,787.1
421,809.9
1,160,364.2
381,873.7
661,844.1
2,260,932.1
358,810.5
769,716.1
587,562.3
386,257.3
426,965.8
867,507.3
393,241.5
687,010.7
488,001.5
750,217.4
648,938.1
612,249.4
845,791.8
367,324.8
708,814.9
371,670.7
1,546,676.5
663,867.6
504,932.2
523,894.7
797,605.8
410,429.4
346,333.2
384,760.2
549,081.4
1,929,435.1
1,502,923.0
1,367,321.5
809,845.1
24,665,260.2
635,535.3
759,829.4

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

70,960.1
106,270.5
181,643.4
190,462.6
21,755.3
495,782.1
7,711,556.4
243,756.5
220,779.6
235,578.2
174,369.0
66,847.2
223,457.4
172,269.4
193,409.9
142,678.5
170,152.0
252,246.7
289,681.7
389,335.6
268,766.4
153,611.9
344,595.4
326,738.4
47,793.3
28,198.9
135,494.9
23,454.4
66,909.0
280,229.4
36,975.0
146,488.0
72,410.7
36,407.4
48,104.5
113,407.6
27,075.7
126,358.4
51,235.8
112,660.8
342,919.3
91,259.0
82,942.2
25,950.4
77,453.8
56,001.4
325,653.9
136,555.7
94,874.6
101,741.6
592,888.3
66,404.0
22,006.0
48,853.0
97,753.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
25,929.8
56,966.6

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
1,145,082.4
1,758,046.3
2,754,572.7
3,096,291.1
563,398.5
2,585,673.2
18,734,050.2
3,978,758.1
3,263,924.4
3,573,407.7
2,575,617.1
1,244,370.1
3,144,683.1
2,266,108.8
2,744,152.4
2,056,689.4
2,480,778.1
3,662,601.2
4,363,285.1
6,312,192.9
5,157,499.6
2,932,625.4
5,911,943.6
5,541,202.1
913,671.6
629,483.7
2,159,277.9
556,329.5
1,155,344.0
4,310,382.2
589,702.1
1,598,116.4
1,036,659.5
616,357.7
728,469.8
1,568,619.0
560,774.2
1,474,816.6
807,762.5
1,451,158.9
1,614,950.4
1,179,749.9
1,455,751.7
558,923.6
1,278,806.0
712,850.0
3,633,289.7
1,488,990.2
1,082,927.3
1,142,084.6
2,270,537.7
814,774.6
597,702.2
682,296.6
1,140,824.6
17,287,837.7
14,789,657.4
15,809,852.4
13,359,233.2
61,733,684.3
2,402,904.8
4,380,196.4

GRUPO
NECESIDADES
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Muy alta Nec.
Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
RR medios
Ms RR
RR medios
Ms RR
Menos RR
RR medios

94

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO

PROVINCIA

CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
ACOMAYO
ACOMAYO
ACOMAYO
ACOMAYO
ACOMAYO
ACOMAYO
ANTA
ANTA
ANTA
ANTA
ANTA
ANTA
ANTA
ANTA
CALCA
CALCA
CALCA
CALCA
CALCA
CALCA
CALCA
CANAS
CANAS
CANAS
CANAS
CANAS
CANAS
CANAS
CANCHIS
CANCHIS
CANCHIS
CANCHIS
CANCHIS
CANCHIS
CANCHIS
CHUMBIVILCAS
CHUMBIVILCAS
CHUMBIVILCAS
CHUMBIVILCAS
CHUMBIVILCAS
CHUMBIVILCAS
CHUMBIVILCAS
ESPINAR
ESPINAR
ESPINAR
ESPINAR
ESPINAR
ESPINAR
ESPINAR
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION

DISTRITO

SAN JERONIMO
SAN SEBASTIAN
SANTIAGO
SAYLLA
WANCHAQ
ACOPIA
ACOS
MOSOC LLACTA
POMACANCHI
RONDOCAN
SANGARARA
ANCAHUASI
CACHIMAYO
CHINCHAYPUJIO
HUAROCONDO
LIMATAMBO
MOLLEPATA
PUCYURA
ZURITE
COYA
LAMAY
LARES
PISAC
SAN SALVADOR
TARAY
YANATILE
CHECCA
KUNTURKANKI
LANGUI
LAYO
PAMPAMARCA
QUEHUE
TUPAC AMARU
CHECACUPE
COMBAPATA
MARANGANI
PITUMARCA
SAN PABLO
SAN PEDRO
TINTA
CAPACMARCA
CHAMACA
COLQUEMARCA
LIVITACA
LLUSCO
QUIOTA
VELILLE
CONDOROMA
COPORAQUE
OCORURO
PALLPATA
PICHIGUA
SUYCKUTAMBO
ALTO PICHIGUA
ECHARATE
HUAYOPATA
MARANURA
OCOBAMBA
QUELLOUNO
KIMBIRI
SANTA TERESA
VILCABAMBA

% sin agua
potable

15.3%
10.7%
13.2%
17.7%
0.9%
13.7%
41.0%
17.0%
22.7%
22.8%
21.0%
36.2%
17.2%
42.5%
59.4%
97.6%
48.0%
32.8%
10.8%
25.2%
24.8%
55.5%
52.6%
69.4%
95.7%
69.5%
93.8%
81.0%
30.7%
56.0%
58.0%
87.4%
98.5%
27.4%
16.2%
29.5%
50.9%
40.6%
19.1%
25.3%
97.5%
74.6%
52.1%
91.7%
86.1%
32.8%
76.2%
96.0%
91.0%
92.1%
72.9%
81.9%
90.1%
94.0%
90.0%
41.8%
99.4%
94.4%
85.1%
96.3%
97.3%
78.4%

% sin
desague

21.1%
14.0%
12.0%
46.1%
0.5%
57.1%
59.0%
86.9%
69.7%
81.2%
65.6%
87.8%
59.4%
90.8%
73.0%
88.1%
78.1%
56.0%
70.3%
66.5%
70.7%
87.1%
68.0%
81.5%
89.6%
79.1%
98.2%
89.5%
89.9%
94.1%
74.4%
94.9%
100.0%
75.2%
68.3%
82.2%
75.8%
86.4%
78.8%
60.5%
97.8%
91.0%
91.6%
96.8%
98.2%
89.2%
88.1%
86.5%
99.9%
98.2%
91.0%
97.7%
93.4%
100.0%
90.6%
67.2%
98.8%
93.1%
94.0%
92.8%
82.3%
90.4%

% sin
electricidad

12.1%
7.1%
6.0%
14.7%
0.7%
40.1%
46.5%
30.1%
50.8%
55.7%
41.5%
41.4%
14.8%
59.1%
30.1%
35.0%
30.0%
32.6%
10.0%
23.7%
44.9%
60.4%
25.6%
44.5%
46.0%
53.5%
86.7%
78.0%
45.4%
65.8%
31.1%
82.6%
40.3%
43.5%
33.1%
28.1%
73.4%
45.7%
16.3%
21.1%
75.9%
87.4%
88.2%
94.0%
73.6%
85.7%
79.3%
66.1%
96.3%
92.1%
78.1%
87.4%
91.1%
93.5%
69.0%
32.9%
24.5%
82.4%
64.3%
74.1%
62.6%
66.8%

% analfabetismo
femenino

7.5%
6.3%
8.0%
11.3%
1.8%
41.5%
44.9%
38.1%
40.3%
46.2%
39.7%
32.4%
16.5%
39.8%
35.5%
28.8%
28.2%
21.3%
22.7%
34.9%
41.5%
45.2%
28.1%
50.8%
31.0%
26.8%
37.2%
31.2%
28.6%
29.8%
34.1%
33.2%
43.0%
35.1%
31.2%
30.6%
50.1%
36.9%
28.8%
29.3%
53.9%
35.6%
41.3%
38.8%
52.9%
46.7%
33.8%
21.0%
33.2%
25.8%
24.2%
26.1%
34.6%
32.4%
21.2%
23.7%
23.8%
26.9%
21.8%
26.5%
22.5%
24.5%

% desnutricin
crnica

23.0%
21.0%
22.9%
26.9%
12.0%
62.4%
64.3%
57.8%
65.8%
63.3%
60.9%
34.3%
26.6%
39.6%
35.6%
34.8%
29.0%
33.5%
27.4%
36.7%
40.4%
73.8%
39.2%
42.6%
37.3%
35.6%
65.2%
61.8%
64.6%
64.4%
60.8%
66.6%
63.8%
45.2%
41.4%
44.0%
44.1%
42.7%
36.5%
36.8%
47.9%
49.8%
49.2%
52.4%
53.5%
50.9%
47.5%
43.2%
50.0%
42.5%
46.9%
47.5%
51.4%
46.5%
35.6%
26.0%
24.7%
29.9%
31.4%
35.0%
27.3%
33.8%

CANON
9,401,940.3
18,766,871.8
18,814,230.9
1,359,316.7
4,279,183.4
1,044,598.9
1,505,857.8
1,373,753.6
5,038,323.9
1,747,824.2
2,095,211.1
4,481,932.8
1,030,294.3
3,081,751.1
3,541,403.9
6,926,318.2
1,725,048.8
1,937,923.5
1,893,673.8
2,205,007.0
2,862,046.9
4,990,577.5
5,090,524.7
3,490,064.6
3,035,569.7
7,098,633.1
4,641,876.2
4,092,091.3
1,625,820.5
3,964,179.0
1,390,796.1
2,455,210.3
2,285,200.0
2,832,249.5
2,346,219.3
5,895,476.1
4,514,055.4
2,906,641.1
1,542,657.8
2,402,877.5
3,545,070.0
5,548,525.0
5,067,431.1
8,969,664.6
5,148,845.6
2,882,982.4
5,823,890.7
1,879,388.8
23,062,083.1
2,389,364.8
7,358,938.7
5,473,931.9
3,495,402.1
3,986,022.1
247,616,713.7
11,441,632.4
18,919,265.1
18,651,859.1
45,565,451.1
48,599,808.9
19,653,166.8
48,182,979.9

ADUANAS
367.5
523.1
511.3
224.3
398.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
2,587,937.8
6,311,975.8
5,160,323.4
521,547.4
3,969,672.6
475,929.5
481,521.5
393,185.8
1,502,896.1
716,158.8
590,359.9
1,314,557.4
349,629.4
991,386.8
934,452.0
1,634,108.2
598,245.5
651,966.7
650,541.6
656,066.5
917,810.7
1,181,036.6
1,507,727.6
919,740.5
784,674.6
2,031,146.0
1,517,425.4
1,350,598.7
693,568.4
1,547,006.0
457,300.8
838,186.4
769,494.1
1,200,161.2
1,154,584.5
2,978,548.0
1,771,283.1
1,396,413.2
680,032.5
1,299,780.9
1,069,873.2
1,679,138.9
1,950,066.7
2,593,972.6
1,535,594.7
1,051,471.8
1,709,092.4
372,924.8
3,421,964.9
436,382.4
1,208,223.2
854,962.1
726,184.6
677,314.3
7,909,913.5
1,029,680.2
1,270,714.5
1,277,881.4
2,925,179.6
2,642,860.4
1,332,967.6
3,584,773.5

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

146,765.8
280,312.9
293,378.5
21,196.5
68,614.8
14,515.8
22,151.9
21,139.2
74,884.1
24,037.0
30,261.2
65,804.6
15,394.8
43,434.0
53,038.2
106,930.6
23,924.8
28,516.2
27,424.2
33,353.4
42,043.4
76,548.5
77,327.3
52,997.9
49,184.4
110,189.9
69,032.5
60,608.8
22,479.2
57,449.0
20,227.0
36,493.3
33,616.3
40,299.2
34,583.2
85,926.3
65,399.0
41,118.3
22,450.8
34,452.2
66,000.2
105,582.0
87,907.1
169,924.7
119,732.6
217,187.5
108,339.1
118,620.8
1,479,382.7
150,785.3
458,698.4
343,899.2
214,263.9
255,638.5
475,046.4
39,987.4
74,809.2
72,323.0
174,236.8
190,287.9
77,542.4
183,258.5

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
12,137,011.4
25,359,683.7
24,268,444.2
1,902,284.9
8,317,869.3
1,535,044.3
2,009,531.3
1,788,078.6
6,616,104.0
2,488,020.1
2,715,832.1
5,862,294.9
1,395,318.5
4,116,571.8
4,528,894.2
8,667,357.1
2,347,219.1
2,618,406.4
2,571,639.6
2,894,426.9
3,821,900.9
6,248,162.7
6,675,579.6
4,462,802.9
3,869,428.7
9,239,969.0
6,228,334.1
5,503,298.8
2,341,868.2
5,568,634.1
1,868,324.0
3,329,890.0
3,088,310.4
4,072,709.9
3,535,387.0
8,959,950.4
6,350,737.5
4,344,172.5
2,245,141.1
3,737,110.5
4,680,943.3
7,333,245.9
7,105,405.0
11,733,561.9
6,804,172.9
4,151,641.7
7,641,322.2
2,370,934.4
27,963,430.8
2,976,532.6
9,025,860.2
6,672,793.2
4,435,850.6
4,918,974.9
256,001,673.6
12,511,300.0
20,264,788.8
20,002,063.5
48,664,867.5
51,432,957.2
21,063,676.8
51,951,011.8

GRUPO
NECESIDADES
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
RR medios
Ms RR
Ms RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Ms RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
Ms RR
RR medios
Ms RR
Ms RR
Ms RR
Ms RR
Ms RR
Ms RR

95

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA

ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA

PROVINCIA

LA CONVENCION
PARURO
PARURO
PARURO
PARURO
PARURO
PARURO
PARURO
PARURO
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
URUBAMBA
URUBAMBA
URUBAMBA
URUBAMBA
URUBAMBA
URUBAMBA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
ACOBAMBA
ACOBAMBA
ACOBAMBA
ACOBAMBA
ACOBAMBA
ACOBAMBA
ACOBAMBA
ANGARAES
ANGARAES
ANGARAES
ANGARAES
ANGARAES
ANGARAES

DISTRITO

PICHARI
ACCHA
CCAPI
COLCHA
HUANOQUITE
OMACHA
PACCARITAMBO
PILLPINTO
YAURISQUE
CAICAY
CHALLABAMBA
COLQUEPATA
HUANCARANI
KOSIPATA
ANDAHUAYLILLAS
CAMANTI
CCARHUAYO
CCATCA
CUSIPATA
HUARO
LUCRE
MARCAPATA
OCONGATE
OROPESA
QUIQUIJANA
CHINCHERO
HUAYLLABAMBA
MACHUPICCHU
MARAS
OLLANTAYTAMBO
YUCAY
ACOBAMBILLA
ACORIA
CONAYCA
CUENCA
HUACHOCOLPA
HUAYLLAHUARA
IZCUCHACA
LARIA
MANTA
MARISCAL CACERES
MOYA
NUEVO OCCORO
PALCA
PILCHACA
VILCA
YAULI
ASCENSION
HUANDO
ANDABAMBA
ANTA
CAJA
MARCAS
PAUCARA
POMACOCHA
ROSARIO
ANCHONGA
CALLANMARCA
CCOCHACCASA
CHINCHO
CONGALLA
HUANCA-HUANCA

% sin agua
potable

68.9%
24.0%
28.8%
6.7%
58.9%
71.6%
26.9%
8.9%
22.6%
39.1%
74.4%
48.2%
28.1%
39.7%
15.3%
89.6%
95.2%
29.5%
39.6%
22.8%
17.9%
82.2%
59.2%
13.4%
48.9%
40.2%
15.5%
9.0%
28.3%
47.2%
6.6%
40.8%
80.9%
99.2%
100.0%
68.8%
86.3%
29.3%
98.6%
100.0%
96.6%
66.8%
76.8%
61.3%
29.8%
98.4%
84.6%
23.6%
59.0%
99.8%
98.2%
47.5%
87.1%
61.1%
90.4%
85.0%
63.0%
9.1%
69.9%
100.0%
96.3%
90.8%

% sin
desague

69.1%
85.2%
91.6%
88.3%
84.5%
95.2%
94.0%
57.5%
95.2%
85.4%
88.8%
91.7%
82.7%
62.8%
65.7%
94.8%
100.0%
88.3%
90.8%
54.0%
72.2%
90.8%
79.5%
43.9%
73.1%
88.9%
80.0%
17.0%
82.3%
68.8%
18.3%
99.7%
94.3%
97.3%
100.0%
85.2%
100.0%
65.2%
100.0%
99.3%
98.0%
83.2%
84.0%
92.7%
76.7%
99.7%
96.1%
35.9%
92.4%
100.0%
99.5%
96.5%
97.3%
83.3%
99.7%
91.4%
96.4%
68.0%
73.0%
99.5%
100.0%
81.1%

% sin
electricidad

71.5%
69.3%
85.7%
71.1%
53.2%
99.0%
47.2%
22.3%
33.2%
41.2%
84.8%
54.4%
34.9%
38.7%
18.5%
96.2%
68.7%
46.3%
42.3%
36.8%
22.8%
56.7%
55.6%
14.7%
62.4%
15.1%
14.2%
13.5%
13.7%
32.9%
6.3%
31.3%
39.5%
28.9%
49.1%
35.5%
46.6%
16.4%
34.4%
95.4%
40.7%
46.0%
60.0%
39.7%
43.7%
71.5%
65.5%
15.9%
37.0%
53.6%
68.6%
21.7%
31.1%
55.8%
25.9%
59.1%
49.7%
32.4%
44.8%
49.5%
49.8%
71.4%

% analfabetismo
femenino

22.8%
34.4%
41.6%
35.0%
45.3%
50.2%
47.1%
47.8%
39.0%
47.1%
49.6%
52.2%
47.0%
28.9%
21.5%
18.4%
47.3%
52.0%
39.4%
27.0%
20.0%
40.5%
40.7%
16.4%
50.5%
23.3%
18.2%
5.8%
32.2%
27.6%
10.2%
14.6%
35.0%
34.3%
39.3%
25.3%
31.0%
14.3%
32.9%
24.5%
21.3%
23.9%
26.7%
38.4%
25.8%
24.8%
35.9%
14.7%
34.2%
34.3%
40.0%
28.3%
34.9%
31.8%
25.7%
42.9%
46.8%
37.0%
32.9%
27.8%
45.1%
40.4%

% desnutricin
crnica

35.4%
57.4%
56.7%
47.3%
54.3%
80.1%
45.4%
56.0%
52.4%
56.7%
61.1%
60.4%
60.1%
52.8%
54.1%
45.5%
60.8%
62.5%
53.5%
52.2%
45.1%
58.1%
60.5%
47.7%
57.8%
31.9%
26.8%
18.7%
31.2%
31.1%
23.6%
47.0%
55.6%
51.6%
55.3%
64.1%
59.4%
55.0%
44.5%
45.0%
46.4%
51.2%
62.8%
46.8%
54.1%
45.2%
57.0%
53.1%
56.3%
51.5%
56.1%
50.5%
57.1%
56.8%
47.8%
57.1%
66.9%
73.0%
53.2%
50.3%
55.6%
68.7%

CANON
44,587,405.0
2,671,983.5
2,577,803.3
907,632.3
3,579,313.4
4,925,965.2
1,380,782.8
728,878.7
1,508,951.7
1,649,988.1
7,161,581.0
6,263,087.0
3,584,129.9
3,049,706.3
2,437,096.8
1,466,315.3
2,223,885.9
8,662,043.8
3,166,330.6
2,121,076.3
2,414,562.0
3,373,054.5
9,036,974.7
2,661,652.9
6,150,665.6
6,032,287.3
2,426,430.7
1,902,040.6
4,240,992.9
6,256,162.9
677,078.6
538,964.7
5,291,707.2
169,733.1
280,918.0
514,317.4
113,243.9
89,532.1
185,957.5
233,738.8
1,015,201.9
273,757.6
315,532.0
411,613.3
71,379.3
414,954.1
3,694,137.0
677,680.0
861,798.6
344,466.8
586,057.2
175,777.6
160,724.8
1,642,228.4
270,485.0
471,189.7
519,689.6
54,037.0
370,371.3
131,884.6
337,256.8
128,162.3

ADUANAS

FONCOMUN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

2,490,665.2
838,345.9
1,037,294.2
346,333.2
1,337,527.3
1,452,453.0
655,022.3
346,333.2
645,139.0
564,918.2
1,958,687.5
1,976,705.6
1,258,545.6
1,029,325.1
891,275.2
505,340.5
640,852.1
2,997,291.3
937,991.8
830,496.8
572,534.4
1,142,670.4
2,959,528.4
831,400.0
2,200,400.8
1,567,506.0
834,773.1
556,724.6
1,152,993.2
1,581,327.5
351,437.6
874,449.4
5,783,165.7
346,333.2
533,948.8
560,646.1
346,404.2
346,333.2
349,653.6
392,524.8
346,333.2
445,280.8
543,771.3
693,080.3
346,333.2
701,619.2
5,038,237.8
1,202,875.7
1,708,272.5
911,880.8
1,629,609.8
659,464.8
541,606.5
5,533,729.8
803,913.0
1,411,801.8
1,745,135.8
346,333.2
741,802.4
396,291.5
1,124,292.1
373,362.5

FOCAM
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
147,230.0
1,072,551.2
45,833.6
76,085.9
94,298.4
29,989.2
24,220.8
51,068.1
63,634.5
29,984.0
74,940.6
86,654.9
110,420.9
18,816.0
111,462.2
1,018,123.3
184,841.6
231,338.2
180,702.3
306,204.4
89,074.3
83,458.9
879,197.0
137,438.8
244,858.6
236,209.6
23,746.4
96,290.0
66,654.4
152,673.7
58,475.8

REGALAS
174,873.5
39,747.8
36,310.8
13,142.1
51,157.8
74,052.5
19,359.2
10,476.0
21,620.0
24,423.7
108,722.5
92,780.9
52,668.8
46,570.7
35,256.3
23,362.8
33,964.5
129,740.2
47,648.0
31,333.3
35,966.7
50,104.0
136,446.8
39,031.7
91,966.0
85,013.8
34,092.9
20,304.4
58,155.6
91,112.8
9,393.4
66,822.0
486,711.4
20,905.5
34,736.3
282,132.6
13,713.5
11,054.0
23,252.5
28,923.1
13,563.1
34,050.8
39,402.9
50,354.3
8,606.6
50,795.3
462,626.2
83,720.2
105,371.5
71,535.4
121,257.5
35,395.6
33,122.4
347,009.9
54,645.9
97,005.5
215,403.4
21,687.8
843,583.9
60,249.7
139,294.5
53,286.3

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
47,252,943.6
3,550,077.1
3,651,408.3
1,267,107.7
4,967,998.5
6,452,470.7
2,055,164.4
1,085,687.9
2,175,710.7
2,239,330.0
9,228,991.0
8,332,573.5
4,895,344.4
4,125,602.1
3,363,628.2
1,995,018.6
2,898,702.5
11,789,075.3
4,151,970.4
2,982,906.4
3,023,063.1
4,565,828.9
12,132,949.9
3,532,084.6
8,443,032.5
7,684,807.1
3,295,296.6
2,479,069.6
5,452,141.7
7,928,603.2
1,037,909.6
1,627,466.1
12,634,135.6
582,805.4
925,689.0
1,451,394.5
503,350.7
471,140.1
609,931.8
718,821.2
1,405,082.2
828,029.8
985,361.2
1,265,468.8
445,135.1
1,278,830.8
10,213,124.3
2,149,117.5
2,906,780.9
1,508,585.2
2,643,128.9
959,712.3
818,912.6
8,402,165.1
1,266,482.7
2,224,855.7
2,716,438.4
445,804.4
2,052,047.5
655,080.2
1,753,517.1
613,286.9

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

96

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO

PROVINCIA

ANGARAES
ANGARAES
ANGARAES
ANGARAES
ANGARAES
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CASTROVIRREYNA
CHURCAMPA
CHURCAMPA
CHURCAMPA
CHURCAMPA
CHURCAMPA
CHURCAMPA
CHURCAMPA
CHURCAMPA
CHURCAMPA
CHURCAMPA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
HUAYTARA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
TAYACAJA
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO

DISTRITO

HUAYLLAY GRANDE
JULCAMARCA
SAN ANTONIO DE ANTAPARCO
SANTO TOMAS DE PATA
SECCLLA
ARMA
AURAHUA
CAPILLAS
CHUPAMARCA
COCAS
HUACHOS
HUAMATAMBO
MOLLEPAMPA
SAN JUAN
SANTA ANA
TANTARA
TICRAPO
ANCO
CHINCHIHUASI
EL CARMEN
LA MERCED
LOCROJA
PAUCARBAMBA
SAN MIGUEL DE MAYOCC
SAN PEDRO DE CORIS
PACHAMARCA
COSME
AYAVI
CORDOVA
HUAYACUNDO ARMA
LARAMARCA
OCOYO
PILPICHACA
QUERCO
QUITO-ARMA
SAN ANTONIO DE CUSICANCHA
SAN FRANCISCO DE SANGAYAICO
SAN ISIDRO
SANTIAGO DE CHOCORVOS
SANTIAGO DE QUIRAHUARA
SANTO DOMINGO DE CAPILLAS
TAMBO
ACOSTAMBO
ACRAQUIA
AHUAYCHA
COLCABAMBA
DANIEL HERNANDEZ
HUACHOCOLPA
HUARIBAMBA
AHUIMPUQUIO
PAZOS
QUISHUAR
SALCABAMBA
SALCAHUASI
SAN MARCOS DE ROCCHAC
SURCUBAMBA
TINTAY PUNCU
AMARILIS
CHINCHAO
CHURUBAMBA
MARGOS
QUISQUI

% sin agua
potable

98.4%
28.3%
68.8%
95.3%
71.5%
79.7%
98.7%
98.9%
99.0%
99.2%
95.4%
100.0%
96.2%
100.0%
82.2%
48.6%
53.1%
95.4%
98.5%
43.4%
99.5%
45.9%
99.3%
19.3%
82.2%
98.8%
98.7%
46.0%
33.7%
13.5%
47.2%
77.0%
99.7%
56.9%
100.0%
100.0%
60.4%
36.3%
81.3%
52.2%
63.0%
35.7%
67.7%
99.8%
98.0%
96.3%
62.5%
99.7%
90.7%
95.4%
31.1%
35.5%
99.3%
53.7%
61.5%
98.8%
99.5%
21.9%
84.7%
97.1%
95.3%
89.4%

% sin
desague

98.5%
82.4%
98.3%
100.0%
97.6%
93.5%
96.2%
98.9%
100.0%
100.0%
82.7%
100.0%
98.2%
100.0%
100.0%
60.2%
84.7%
99.5%
99.6%
91.8%
100.0%
90.4%
98.4%
82.4%
80.0%
97.8%
99.9%
99.3%
87.5%
78.4%
92.0%
93.4%
98.3%
98.9%
100.0%
99.5%
96.3%
96.7%
96.4%
87.8%
99.5%
98.3%
98.5%
99.6%
98.0%
96.3%
74.0%
100.0%
95.6%
100.0%
97.4%
73.1%
96.7%
98.5%
85.9%
97.1%
100.0%
22.9%
94.9%
98.1%
91.8%
96.1%

% sin
electricidad

62.0%
28.3%
55.1%
66.1%
41.5%
79.7%
68.5%
84.8%
51.0%
71.5%
43.5%
62.9%
82.4%
68.8%
54.2%
40.5%
46.5%
64.0%
47.9%
40.4%
38.5%
50.2%
42.4%
30.1%
26.2%
54.5%
44.5%
54.0%
40.0%
38.5%
57.5%
61.4%
75.5%
66.2%
71.8%
78.4%
64.8%
50.5%
74.9%
69.4%
53.0%
49.0%
53.4%
33.4%
24.1%
32.4%
34.5%
59.2%
46.1%
33.5%
29.2%
43.6%
67.9%
47.2%
27.6%
72.7%
77.3%
14.6%
83.6%
92.3%
65.4%
70.6%

% analfabetismo
femenino

46.4%
20.9%
23.1%
34.9%
35.0%
30.5%
28.1%
16.8%
19.1%
24.5%
8.6%
22.1%
20.5%
13.5%
23.7%
12.2%
13.4%
51.7%
40.8%
44.5%
22.3%
38.4%
37.5%
16.1%
30.1%
37.3%
36.6%
11.7%
14.9%
17.3%
15.4%
28.4%
34.3%
20.8%
23.7%
29.6%
15.1%
15.6%
27.6%
22.6%
21.5%
23.0%
26.7%
38.2%
28.8%
37.0%
30.6%
19.3%
31.6%
24.5%
30.1%
36.3%
35.5%
39.1%
30.8%
37.6%
29.6%
11.4%
36.4%
59.1%
28.5%
36.5%

% desnutricin
crnica

54.9%
51.2%
58.6%
52.6%
53.2%
53.2%
47.3%
49.5%
48.6%
43.6%
43.8%
50.8%
48.4%
48.3%
53.2%
53.9%
48.8%
59.0%
55.3%
71.6%
50.7%
62.0%
53.3%
51.7%
51.7%
54.8%
55.4%
50.0%
57.8%
56.0%
55.5%
53.3%
53.4%
55.7%
50.5%
56.6%
55.3%
42.4%
54.8%
63.9%
51.4%
56.4%
55.1%
47.1%
52.2%
54.7%
54.3%
46.5%
55.8%
51.0%
67.7%
64.0%
52.9%
61.0%
58.2%
53.1%
51.8%
45.5%
44.2%
44.6%
44.6%
43.9%

CANON
160,641.8
93,316.6
276,629.9
157,418.0
243,002.7
117,471.7
182,691.1
118,686.2
97,054.7
80,225.5
147,221.1
37,166.7
133,987.1
50,228.4
244,056.8
47,992.2
120,832.7
864,391.6
382,494.2
261,052.4
118,247.0
342,723.3
667,012.3
80,883.5
722,518.8
400,804.8
162,950.2
74,548.4
197,958.9
31,817.5
129,050.4
321,994.0
367,490.9
85,757.3
84,578.2
163,617.6
73,722.0
108,699.6
312,778.1
64,417.0
103,951.4
45,421.5
650,477.8
796,589.8
1,727,518.2
4,458,679.9
1,276,498.2
817,670.8
1,165,743.8
333,078.6
724,853.0
126,932.3
782,299.9
533,645.5
440,189.3
793,976.5
1,465,154.3
48,699.4
42,778.1
49,936.2
20,745.6
12,906.8

ADUANAS

FONCOMUN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

346,333.2
346,992.2
587,348.1
403,472.3
781,546.8
346,333.2
412,252.5
355,481.3
346,333.2
346,333.2
346,509.5
346,333.2
353,239.0
346,333.2
363,177.4
346,333.2
346,333.2
1,591,827.7
735,946.9
630,382.3
347,495.2
813,067.2
1,231,797.0
347,429.6
913,330.3
619,598.5
382,373.0
346,333.2
422,432.4
346,333.2
346,333.2
383,722.6
818,781.2
346,333.2
346,333.2
366,414.7
346,333.2
346,333.2
611,890.4
346,333.2
346,333.2
346,333.2
906,299.3
983,941.5
1,084,402.9
3,898,210.8
1,590,417.5
894,605.1
1,395,916.7
383,678.0
1,381,094.8
346,333.2
1,062,807.5
759,466.6
653,021.8
1,017,287.3
1,405,871.4
6,288,136.1
4,136,590.1
3,730,194.9
1,510,799.2
1,153,391.9

FOCAM
74,003.6
41,140.4
138,294.3
74,486.0
110,658.4
50,184.4
79,650.4
51,451.2
42,466.7
34,413.0
63,433.0
15,672.0
56,735.8
20,853.2
74,714.1
20,442.0
50,550.8
311,490.1
140,726.1
94,995.1
48,530.2
123,123.7
250,428.5
29,631.8
140,809.9
104,163.1
69,899.1
496,470.9
77,979.7
12,019.6
34,202.2
75,190.6
1,922,535.5
33,420.5
32,063.5
62,815.0
27,351.5
41,798.9
118,212.3
24,580.4
39,507.0
1,251,869.4
144,262.3
183,053.6
189,217.8
698,891.3
294,045.6
193,129.6
267,658.5
74,378.2
155,743.4
28,232.5
176,277.3
117,989.3
98,408.8
179,531.8
354,021.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

REGALAS
67,422.0
37,496.6
125,049.2
67,678.9
100,788.1
35,919.1
57,042.8
36,834.3
30,419.2
24,631.8
45,397.0
11,208.1
40,636.6
14,906.4
158,951.1
14,627.7
36,167.8
279,300.0
131,886.3
94,252.6
47,784.0
122,274.1
251,398.9
29,340.0
920,330.7
203,148.4
96,711.8
32,751.8
89,881.7
13,965.7
98,628.5
646,761.0
164,408.6
38,677.3
37,501.0
73,151.6
32,235.3
48,593.4
138,364.2
28,682.1
46,151.7
19,706.4
57,426.5
72,795.7
75,255.7
278,097.2
116,726.2
76,398.5
106,314.3
29,631.1
61,929.4
11,228.2
70,183.8
47,004.6
39,183.5
71,395.4
139,559.1
27,461.6
24,208.6
28,298.1
11,827.3
7,297.3

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
648,400.7
518,945.8
1,127,321.6
703,055.2
1,235,996.0
549,908.4
731,636.9
562,452.8
516,273.9
485,603.5
602,560.6
410,380.1
584,598.5
432,321.2
840,899.3
429,395.2
553,884.6
3,047,009.3
1,391,053.5
1,080,682.3
562,056.4
1,401,188.4
2,400,636.7
487,284.9
2,696,989.7
1,327,714.7
711,934.1
950,104.3
788,252.6
404,136.0
608,214.3
1,427,668.2
3,273,216.2
504,188.3
500,475.8
665,999.0
479,642.1
545,425.1
1,181,245.0
464,012.8
535,943.4
1,663,330.5
1,758,465.8
2,036,380.6
3,076,394.6
9,333,879.2
3,277,687.4
1,981,804.0
2,935,633.3
820,765.9
2,323,620.6
512,726.2
2,091,568.6
1,458,105.9
1,230,803.4
2,062,190.9
3,364,605.9
6,364,297.1
4,203,576.7
3,808,429.2
1,543,372.1
1,173,596.0

GRUPO
NECESIDADES
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

97

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
ICA

PROVINCIA

HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
AMBO
AMBO
AMBO
AMBO
AMBO
AMBO
AMBO
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
HUACAYBAMBA
HUACAYBAMBA
HUACAYBAMBA
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
MARAON
MARAON
PACHITEA
PACHITEA
PACHITEA
PUERTO INCA
PUERTO INCA
PUERTO INCA
PUERTO INCA
LAURICOCHA
LAURICOCHA
LAURICOCHA
LAURICOCHA
LAURICOCHA
LAURICOCHA
YAROWILCA
YAROWILCA
YAROWILCA
YAROWILCA
YAROWILCA
YAROWILCA
YAROWILCA
ICA

DISTRITO

SAN FRANCISCO DE CAYRAN


SAN PEDRO DE CHAULAN
SANTA MARIA DEL VALLE
YARUMAYO
PILLCO MARCA
YACUS
CAYNA
COLPAS
CONCHAMARCA
HUACAR
SAN FRANCISCO
SAN RAFAEL
TOMAY KICHWA
CHUQUIS
MARIAS
PACHAS
QUIVILLA
RIPAN
SHUNQUI
SILLAPATA
YANAS
CANCHABAMBA
COCHABAMBA
PINRA
ARANCAY
CHAVIN DE PARIARCA
JACAS GRANDE
JIRCAN
MIRAFLORES
MONZON
PUNCHAO
PUOS
SINGA
TANTAMAYO
DANIEL ALOMIA ROBLES
HERMILIO VALDIZAN
JOSE CRESPO Y CASTILLO
LUYANDO
MARIANO DAMASO BERAUN
CHOLON
SAN BUENAVENTURA
CHAGLLA
MOLINO
UMARI
CODO DEL POZUZO
HONORIA
TOURNAVISTA
YUYAPICHIS
BAOS
JIVIA
QUEROPALCA
RONDOS
SAN FRANCISCO DE ASIS
SAN MIGUEL DE CAURI
CAHUAC
CHACABAMBA
APARICIO POMARES*
JACAS CHICO
OBAS
PAMPAMARCA
CHORAS
LA TINGUIA

% sin agua
potable

89.4%
98.8%
88.3%
64.8%
33.0%
79.6%
86.2%
99.7%
65.4%
99.2%
99.7%
92.7%
95.0%
68.3%
87.4%
60.1%
47.0%
53.0%
72.3%
77.1%
99.3%
43.6%
77.0%
37.1%
45.0%
51.2%
99.9%
70.7%
30.9%
95.8%
22.8%
90.7%
29.7%
84.9%
87.5%
94.7%
64.6%
88.8%
86.6%
99.6%
99.6%
73.8%
99.7%
89.2%
99.2%
100.0%
97.5%
98.9%
72.9%
99.7%
97.9%
81.1%
54.9%
82.9%
87.3%
82.3%
98.2%
94.1%
77.0%
79.4%
74.1%
11.8%

% sin
desague

96.2%
99.1%
97.0%
83.3%
46.8%
87.9%
93.0%
97.2%
90.1%
99.6%
93.2%
96.2%
91.0%
87.0%
96.1%
88.4%
72.2%
70.1%
97.7%
89.2%
96.8%
95.4%
83.4%
91.3%
89.3%
79.6%
95.1%
93.5%
82.4%
88.7%
68.4%
92.6%
96.3%
88.1%
99.3%
98.9%
70.3%
96.3%
96.0%
99.2%
100.0%
81.2%
98.0%
98.4%
99.4%
100.0%
98.6%
99.8%
85.4%
98.6%
74.7%
92.0%
76.3%
88.4%
99.6%
87.7%
98.8%
96.0%
90.8%
89.4%
89.6%
25.8%

% sin
electricidad

71.0%
90.9%
89.5%
82.7%
17.9%
50.3%
77.7%
64.8%
65.7%
79.7%
23.2%
38.5%
27.4%
83.4%
83.9%
78.7%
49.9%
65.1%
84.0%
80.4%
83.1%
39.6%
73.9%
47.9%
29.8%
83.5%
93.8%
62.1%
71.7%
64.5%
44.9%
83.5%
75.1%
58.4%
80.0%
70.7%
58.0%
64.9%
59.2%
93.6%
100.0%
77.0%
77.0%
92.2%
88.4%
96.3%
86.7%
89.5%
77.0%
84.6%
55.3%
79.0%
68.3%
88.0%
79.6%
66.1%
81.9%
60.0%
83.2%
83.2%
76.0%
14.7%

% analfabetismo
femenino

40.9%
45.8%
51.3%
33.0%
11.1%
34.3%
33.6%
45.5%
27.7%
37.8%
27.8%
41.1%
16.4%
33.0%
40.0%
17.5%
20.9%
21.1%
23.5%
30.9%
32.2%
42.9%
19.6%
42.1%
21.8%
26.5%
31.1%
24.7%
40.8%
15.8%
33.5%
29.8%
27.9%
24.6%
26.6%
27.9%
17.7%
21.5%
30.7%
23.9%
58.5%
32.0%
52.3%
40.9%
20.3%
10.1%
17.5%
15.4%
18.3%
8.7%
3.0%
11.6%
22.4%
15.7%
13.7%
15.7%
37.6%
32.0%
30.9%
28.0%
33.1%
4.6%

% desnutricin
crnica

43.4%
44.8%
44.4%
44.2%
43.4%
43.6%
44.7%
44.7%
44.5%
43.7%
44.8%
44.4%
44.9%
44.6%
44.0%
44.7%
43.6%
44.7%
43.1%
43.2%
43.8%
43.7%
43.9%
43.6%
43.1%
44.0%
43.2%
43.8%
42.4%
44.3%
46.9%
44.3%
43.4%
43.8%
44.0%
42.8%
44.9%
44.6%
43.9%
43.6%
43.9%
43.6%
43.8%
44.1%
43.4%
44.0%
44.1%
43.5%
44.3%
44.2%
43.0%
44.4%
43.0%
44.4%
44.3%
43.9%
79.4%
43.8%
44.5%
44.6%
43.4%
13.7%

CANON
9,229.9
14,203.6
34,618.5
4,152.8
29,041.3
7,620.8
10,794.0
8,827.4
16,560.8
26,467.6
38,966.7
36,596.2
14,043.1
9,285.5
15,363.7
18,896.1
3,462.5
9,915.1
4,446.4
4,599.8
6,223.9
5,383.9
5,415.9
10,592.7
2,707.8
6,106.4
12,448.2
5,477.9
5,401.2
41,748.3
3,173.1
8,923.1
5,862.5
5,130.9
13,222.0
7,777.6
52,376.1
16,964.1
18,173.4
22,917.3
5,359.3
24,909.7
26,887.9
35,991.4
223,931.6
223,085.5
221,209.0
222,956.7
111,790.8
53,988.0
42,349.5
146,341.4
36,511.1
440,177.5
7,136.9
5,744.3
11,600.8
3,813.2
10,571.5
3,692.2
5,526.2
1,419,197.9

ADUANAS

FONCOMUN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

952,147.6
1,143,272.5
3,030,553.8
599,943.0
2,355,100.1
511,825.3
636,374.8
557,014.3
1,019,690.5
1,432,420.5
577,299.7
1,954,172.1
734,371.5
911,212.7
1,456,233.3
1,815,519.2
416,083.5
1,005,584.9
478,133.1
594,857.8
632,758.4
611,688.9
560,056.0
1,582,304.2
414,782.5
731,306.3
1,232,010.2
663,758.0
578,694.2
3,724,846.3
393,058.6
876,335.4
727,564.7
620,108.3
1,219,185.1
742,484.9
4,283,876.9
1,356,602.6
1,502,889.5
2,032,967.0
554,872.5
2,250,824.8
2,553,116.7
3,305,062.1
1,215,440.0
1,061,151.3
986,563.8
1,099,711.5
1,014,186.1
520,305.1
418,544.2
1,315,059.1
462,066.6
1,793,003.3
575,333.8
565,011.2
1,610,976.7
446,236.2
1,260,584.0
554,779.4
808,931.4
2,024,529.5

FOCAM
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
363,064.0

REGALAS
5,209.8
8,022.9
19,407.5
2,343.9
16,847.0
3,858.1
3,705.4
3,027.2
5,809.5
9,094.1
4,978.9
12,707.7
4,806.4
5,243.0
8,687.4
10,673.8
1,963.1
5,595.3
2,503.7
2,584.1
3,509.8
3,030.5
3,057.0
5,965.8
1,521.5
3,434.3
7,005.2
3,098.0
3,046.1
23,708.6
1,791.5
5,022.4
3,294.9
2,893.8
7,198.4
4,256.1
28,321.9
9,294.1
9,933.9
11,519.2
2,846.6
11,695.1
14,425.5
19,319.4
7,044.8
6,621.5
5,554.3
6,518.4
60,523.1
29,304.1
22,805.3
79,551.4
19,893.4
440,211.9
4,022.2
3,230.3
6,494.3
2,139.4
5,912.0
2,064.7
3,099.2
182,844.7

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
966,587.4
1,165,499.0
3,084,579.8
606,439.7
2,400,988.4
523,304.2
650,874.3
568,868.9
1,042,060.8
1,467,982.2
621,245.3
2,003,476.0
753,221.0
925,741.3
1,480,284.4
1,845,089.1
421,509.2
1,021,095.3
485,083.2
602,041.7
642,492.1
620,103.3
568,528.9
1,598,862.6
419,011.8
740,846.9
1,251,463.7
672,333.8
587,141.4
3,790,303.2
398,023.2
890,280.9
736,722.2
628,133.0
1,239,605.6
754,518.6
4,364,574.9
1,382,860.8
1,530,996.8
2,067,403.5
563,078.4
2,287,429.5
2,594,430.1
3,360,372.9
1,446,416.4
1,290,858.3
1,213,327.1
1,329,186.6
1,186,499.9
603,597.2
483,699.0
1,540,951.9
518,471.1
2,673,392.7
586,493.0
573,985.7
1,629,071.8
452,188.9
1,277,067.5
560,536.3
817,556.7
3,989,636.1

GRUPO
NECESIDADES
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

98

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN

PROVINCIA

ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
CHINCHA
CHINCHA
CHINCHA
CHINCHA
CHINCHA
CHINCHA
CHINCHA
CHINCHA
CHINCHA
CHINCHA
NAZCA
NAZCA
NAZCA
NAZCA
PALPA
PALPA
PALPA
PALPA
PISCO
PISCO
PISCO
PISCO
PISCO
PISCO
PISCO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO
HUANCAYO

DISTRITO

LOS AQUIJES
OCUCAJE
PACHACUTEC
PARCONA
PUEBLO NUEVO
SALAS
SAN JOSE DE LOS MOLINOS
SAN JUAN BAUTISTA
SANTIAGO
SUBTANJALLA
TATE
YAUCA DEL ROSARIO
ALTO LARAN
CHAVIN
CHINCHA BAJA
EL CARMEN
GROCIO PRADO
PUEBLO NUEVO
SAN JUAN DE YANAC*
SAN PEDRO DE HUACARPANA
SUNAMPE
TAMBO DE MORA
CHANGUILLO
EL INGENIO
MARCONA
VISTA ALEGRE
LLIPATA
RIO GRANDE
SANTA CRUZ
TIBILLO
HUANCANO
HUMAY
INDEPENDENCIA
PARACAS
SAN ANDRES
SAN CLEMENTE
TUPAC AMARU INCA
CARHUACALLANGA*
CHACAPAMPA*
CHICCHE
CHILCA
CHONGOS ALTO
CHUPURO
COLCA
CULLHUAS*
EL TAMBO
HUACRAPUQUIO
HUALHUAS
HUANCAN
HUASICANCHA
HUAYUCACHI
INGENIO
PARIAHUANCA
PILCOMAYO
PUCARA
QUICHUAY
QUILCAS
SAN AGUSTIN
SAN JERONIMO DE TUNAN
SAO
SAPALLANGA
SICAYA

% sin agua
potable

13.5%
75.1%
12.0%
21.3%
17.5%
35.2%
17.8%
16.4%
50.4%
30.1%
12.3%
86.6%
47.0%
100.0%
52.6%
59.2%
38.1%
19.9%
100.0%
57.0%
22.6%
59.3%
27.4%
19.9%
11.6%
29.4%
23.4%
27.8%
27.1%
49.3%
100.0%
55.3%
73.6%
28.2%
25.5%
43.8%
29.9%
96.2%
29.3%
31.8%
11.1%
17.9%
39.0%
51.0%
97.8%
3.8%
39.8%
10.0%
48.9%
45.2%
25.9%
22.0%
90.2%
12.5%
39.0%
16.3%
15.6%
21.4%
10.2%
7.9%
13.4%
8.0%

% sin
desague

97.4%
98.9%
77.8%
26.4%
96.8%
69.7%
91.9%
42.6%
67.2%
51.9%
95.8%
99.5%
84.6%
99.4%
70.6%
87.0%
53.6%
27.6%
100.0%
93.1%
37.7%
62.9%
91.3%
75.9%
15.9%
34.3%
70.2%
73.7%
97.9%
83.6%
100.0%
75.5%
85.1%
75.7%
29.9%
60.6%
48.6%
99.4%
99.5%
99.5%
18.5%
88.2%
83.7%
97.6%
100.0%
13.1%
88.2%
68.6%
68.4%
99.0%
73.4%
98.0%
97.9%
73.5%
90.6%
66.9%
93.9%
78.9%
33.4%
46.4%
79.4%
49.8%

% sin
electricidad

27.8%
30.0%
20.2%
16.9%
24.5%
38.1%
31.4%
22.8%
24.2%
28.3%
20.4%
92.3%
45.9%
76.3%
18.9%
20.1%
25.2%
25.3%
83.6%
49.0%
19.2%
24.6%
27.6%
27.1%
14.0%
31.4%
39.9%
34.0%
35.8%
57.1%
28.1%
31.8%
56.8%
45.3%
23.5%
37.0%
41.7%
68.0%
48.5%
28.5%
8.1%
30.0%
19.9%
30.1%
39.1%
3.8%
27.2%
9.6%
30.4%
63.7%
24.3%
21.7%
57.0%
21.8%
28.1%
15.7%
25.7%
17.9%
9.9%
15.7%
21.6%
22.2%

% analfabetismo
femenino

3.8%
7.9%
4.1%
3.9%
3.6%
4.5%
7.5%
2.7%
7.2%
3.5%
1.5%
13.9%
7.0%
48.1%
4.8%
7.0%
5.4%
3.9%
16.7%
9.5%
3.0%
2.3%
17.1%
13.4%
3.3%
7.4%
11.4%
10.8%
6.7%
11.6%
10.0%
12.4%
10.5%
4.0%
3.1%
8.5%
4.2%
21.8%
35.6%
32.1%
9.6%
29.4%
20.8%
17.8%
33.3%
5.3%
23.5%
11.4%
12.4%
17.5%
12.5%
18.3%
31.5%
8.6%
19.9%
20.8%
16.1%
10.2%
9.5%
13.1%
17.5%
14.7%

% desnutricin
crnica

17.6%
9.0%
15.4%
12.0%
13.4%
18.5%
13.1%
12.9%
13.9%
11.3%
11.8%
32.8%
9.3%
30.4%
10.6%
9.0%
20.8%
14.6%
10.7%
51.3%
14.2%
12.5%
9.3%
11.1%
6.5%
11.1%
17.0%
11.2%
4.8%
17.7%
22.8%
17.6%
11.3%
17.0%
10.1%
13.4%
13.0%
49.0%
50.1%
41.6%
31.1%
59.5%
55.6%
41.4%
46.8%
25.1%
58.6%
38.0%
26.3%
78.4%
31.2%
49.5%
66.1%
24.1%
50.4%
45.8%
45.4%
26.9%
29.8%
24.5%
36.5%
37.6%

CANON
2,154,757.5
496,757.9
670,551.8
2,834,963.5
445,351.0
2,160,459.5
750,826.0
992,094.7
2,519,416.1
1,687,160.6
542,647.3
138,565.6
1,085,067.2
3,324,476.4
1,907,248.2
2,162,084.5
3,294,328.0
5,563,661.7
88,168.2
253,453.7
3,461,564.8
1,022,250.7
1,276,766.1
1,513,717.2
12,481,929.1
6,487,046.3
126,615.9
211,165.0
64,944.1
47,053.3
284,440.0
858,727.9
1,831,380.7
1,407,016.0
1,082,299.5
2,466,724.9
1,779,226.4
38,793.9
41,706.6
42,985.3
1,024,299.1
222,523.1
64,395.0
81,164.8
102,878.6
1,324,991.1
52,690.7
106,713.7
507,205.3
37,841.1
250,458.9
94,155.1
251,447.7
452,572.9
187,227.7
39,373.4
157,582.5
340,182.1
165,810.9
78,597.4
374,434.1
178,176.5

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
316,917.4
376,976.8
382,733.4
395,538.3
366,560.4
446,861.8
390,944.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
1,145,929.4
563,059.6
468,617.6
2,888,820.1
511,452.3
1,218,253.8
552,219.3
895,108.8
2,048,834.9
1,256,386.7
390,465.4
429,482.0
744,114.6
365,049.6
1,328,187.4
1,412,813.9
1,534,242.4
3,387,630.9
355,446.4
370,323.4
1,653,326.9
455,098.0
346,333.2
371,071.3
816,116.0
1,005,602.8
346,333.2
348,408.3
346,333.2
346,333.2
431,945.2
730,619.2
1,487,945.8
626,543.7
1,085,447.5
1,398,127.6
1,048,242.6
346,333.2
346,333.2
346,333.2
5,897,641.0
436,807.6
363,431.1
346,333.2
423,638.4
11,342,807.1
346,333.2
410,221.7
1,181,738.1
346,333.2
862,203.7
351,006.9
1,235,285.0
953,110.8
799,575.7
346,333.2
459,405.1
820,855.9
755,386.3
407,592.7
1,399,433.7
609,739.1

FOCAM
551,769.6
126,475.1
171,351.5
723,535.7
113,573.9
555,434.9
191,135.8
254,025.6
646,194.4
435,505.6
138,632.0
34,766.8
706,925.5
42,943.7
321,610.8
1,323,444.8
1,818,133.0
2,940,062.5
14,647.3
42,798.2
586,214.2
132,318.8
42,979.5
51,250.9
105,915.5
221,126.1
31,904.5
52,500.5
16,255.8
11,691.2
1,857,973.0
2,043,537.8
1,638,476.3
562,353.5
1,069,211.6
532,185.5
386,947.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

REGALAS
277,785.4
63,962.3
86,256.5
364,191.0
57,296.3
279,698.7
96,194.2
127,887.6
325,355.1
219,366.1
69,783.6
17,491.9
92,614.5
21,621.3
161,847.3
184,237.5
281,001.3
474,648.7
7,364.9
21,539.5
295,092.9
66,594.9
181,959.2
217,161.1
3,877,216.3
938,003.7
16,058.6
26,417.0
8,181.0
5,882.7
31,076.0
93,315.6
203,436.9
95,767.4
119,228.5
274,922.6
198,075.1
19,995.6
18,546.5
21,130.1
523,522.3
199,548.8
26,255.1
39,291.5
50,117.3
677,424.3
26,919.3
54,722.0
260,954.7
19,234.1
128,153.9
48,076.5
128,436.6
231,429.9
95,530.3
19,964.1
78,606.3
174,903.0
84,769.2
40,059.1
191,092.9
91,068.5

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
4,130,241.9
1,250,255.1
1,396,777.4
6,811,510.3
1,127,673.6
4,213,847.0
1,590,375.3
2,269,116.8
5,539,800.6
3,598,419.0
1,141,528.3
620,306.3
2,628,721.8
3,754,090.9
3,718,893.8
5,082,580.7
6,927,704.7
12,366,003.8
465,626.9
688,114.8
5,996,198.8
1,676,262.4
1,848,038.1
2,153,200.5
17,281,176.9
8,651,779.0
520,912.3
638,490.8
435,714.1
410,960.4
2,922,351.5
4,103,177.3
5,543,973.0
3,087,219.0
3,722,747.6
5,118,822.3
3,803,435.9
405,122.7
406,586.3
410,448.7
7,445,462.4
858,879.6
454,081.2
466,789.5
576,634.2
13,345,222.5
425,943.3
571,657.3
1,949,898.1
403,408.4
1,240,816.5
493,238.5
1,615,169.3
1,637,113.6
1,082,333.7
405,670.8
695,593.9
1,335,941.0
1,005,966.4
526,249.2
1,964,960.7
878,984.0

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

99

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN

PROVINCIA

HUANCAYO
HUANCAYO
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CONCEPCION
CHANCHAMAYO
CHANCHAMAYO
CHANCHAMAYO
CHANCHAMAYO
CHANCHAMAYO
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JAUJA
JUNIN
JUNIN
JUNIN
SATIPO
SATIPO
SATIPO
SATIPO
SATIPO

DISTRITO

SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA


VIQUES
ACO
ANDAMARCA
CHAMBARA
COCHAS
COMAS
HEROINAS TOLEDO
MANZANARES
MARISCAL CASTILLA
MATAHUASI
MITO
NUEVE DE JULIO
ORCOTUNA
SAN JOSE DE QUERO
SANTA ROSA DE OCOPA
PERENE
PICHANAQUI
SAN LUIS DE SHUARO
SAN RAMON
VITOC
ACOLLA
APATA
ATAURA
CANCHAYLLO
CURICACA
EL MANTARO
HUAMALI
HUARIPAMPA
HUERTAS
JANJAILLO
JULCAN
LEONOR ORDOEZ
LLOCLLAPAMPA
MARCO
MASMA
MASMA CHICCHE
MOLINOS
MONOBAMBA
MUQUI
MUQUIYAUYO
PACA
PACCHA
PANCAN
PARCO
POMACANCHA
RICRAN
SAN LORENZO
SAN PEDRO DE CHUNAN
SAUSA
SINCOS
TUNAN MARCA
YAULI
YAUYOS
CARHUAMAYO
ONDORES
ULCUMAYO
COVIRIALI
LLAYLLA
MAZAMARI
PAMPA HERMOSA
PANGOA

% sin agua
potable

63.2%
24.2%
5.2%
84.3%
100.0%
21.0%
94.8%
100.0%
8.0%
100.0%
28.6%
45.3%
22.2%
24.8%
82.3%
9.6%
68.4%
63.0%
76.1%
36.4%
61.2%
97.5%
42.9%
32.3%
99.4%
96.4%
99.0%
14.6%
3.2%
79.0%
100.0%
91.5%
100.0%
88.2%
98.6%
23.5%
100.0%
35.5%
95.2%
8.3%
11.4%
93.4%
99.6%
19.0%
100.0%
80.5%
98.2%
17.3%
67.6%
10.9%
32.0%
99.2%
24.5%
5.6%
96.5%
91.5%
99.7%
83.8%
99.5%
71.8%
84.9%
67.9%

% sin
desague

96.9%
69.5%
80.6%
97.4%
100.0%
94.7%
98.6%
100.0%
98.5%
100.0%
81.4%
83.4%
71.4%
62.1%
99.9%
75.2%
77.0%
66.0%
86.2%
42.7%
74.5%
99.9%
87.4%
87.8%
98.9%
82.0%
92.0%
98.9%
31.2%
86.5%
100.0%
99.2%
89.1%
86.7%
99.7%
98.8%
100.0%
97.9%
92.3%
76.4%
32.4%
99.5%
96.8%
96.2%
99.5%
100.0%
100.0%
76.9%
98.8%
39.1%
83.5%
100.0%
99.5%
20.4%
63.0%
95.3%
99.5%
95.7%
96.5%
80.1%
97.0%
86.4%

% sin
electricidad

84.3%
28.1%
25.0%
52.3%
45.2%
21.2%
25.6%
50.3%
15.5%
53.1%
8.8%
15.8%
15.7%
20.2%
49.6%
17.0%
50.1%
58.8%
63.4%
17.9%
41.5%
16.1%
24.7%
13.9%
42.5%
17.3%
7.8%
10.1%
14.9%
18.3%
14.0%
24.0%
6.2%
14.9%
13.1%
32.1%
20.1%
45.2%
36.8%
6.2%
13.2%
15.9%
22.1%
11.0%
8.3%
25.8%
38.9%
16.4%
13.6%
17.3%
26.5%
15.3%
20.0%
6.0%
20.6%
49.9%
35.8%
61.2%
50.0%
58.5%
73.4%
56.6%

% analfabetismo
femenino

30.1%
14.9%
20.6%
40.1%
20.3%
19.9%
29.1%
13.7%
8.4%
19.4%
9.4%
8.4%
11.6%
10.9%
15.5%
12.3%
13.8%
11.9%
17.1%
9.6%
16.0%
15.7%
13.5%
8.7%
16.6%
15.8%
9.0%
8.3%
8.1%
9.6%
28.8%
12.1%
12.3%
15.5%
19.4%
14.3%
22.6%
15.7%
14.1%
8.3%
11.2%
21.1%
13.1%
14.4%
13.7%
21.7%
21.9%
13.0%
15.2%
11.5%
10.8%
17.2%
15.5%
8.7%
18.6%
10.6%
33.8%
17.9%
20.3%
15.1%
18.0%
20.0%

% desnutricin
crnica

58.5%
34.9%
40.6%
60.5%
34.5%
33.5%
40.7%
42.5%
29.9%
21.6%
24.0%
31.8%
18.5%
43.9%
79.0%
18.3%
23.8%
31.7%
33.5%
19.9%
23.2%
41.2%
36.1%
23.4%
26.2%
28.0%
26.5%
25.6%
26.0%
24.5%
27.8%
20.6%
25.1%
20.5%
39.1%
24.3%
39.1%
38.5%
57.8%
30.0%
27.2%
37.3%
40.9%
28.6%
28.2%
27.0%
46.7%
26.0%
18.9%
26.9%
28.4%
40.7%
13.7%
21.2%
23.9%
31.7%
29.6%
18.2%
18.2%
18.9%
25.1%
18.9%

CANON
262,286.3
65,890.1
54,832.2
180,923.0
109,816.6
45,088.8
267,260.5
50,475.7
52,090.8
57,969.5
131,241.4
37,613.8
40,432.6
108,131.4
219,415.4
57,461.3
2,052,572.1
1,585,583.9
235,237.9
756,839.1
73,087.6
464,556.9
192,681.3
63,849.6
100,336.7
110,004.5
148,244.6
108,234.6
22,873.8
95,386.4
48,868.4
46,454.0
92,712.6
70,839.2
111,450.6
107,025.5
50,132.4
94,786.3
587,220.5
47,400.8
61,852.7
68,594.1
116,789.0
65,491.6
81,599.0
106,505.2
109,459.3
106,864.6
44,215.2
83,176.9
216,562.8
77,273.3
81,596.6
171,095.0
544,105.3
172,305.0
640,720.4
196,395.8
207,394.9
1,448,207.7
298,026.3
1,589,408.0

ADUANAS

FONCOMUN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

1,252,811.2
346,333.2
346,333.2
920,596.4
466,495.3
376,455.2
1,170,202.7
346,333.2
346,333.2
351,333.5
612,342.5
346,333.2
346,333.2
395,651.5
882,591.4
346,333.2
7,079,124.8
6,214,388.5
1,241,615.2
2,822,194.0
640,860.0
1,110,708.6
718,347.5
346,333.2
356,582.9
347,322.4
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,425.9
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
354,898.7
346,333.2
346,333.2
384,159.0
346,503.6
346,333.2
346,333.2
346,333.2
618,055.8
346,333.2
346,333.2
817,433.6
1,033,621.1
549,666.4
1,543,187.4
1,186,922.1
1,135,384.5
5,894,104.7
1,617,273.1
6,866,251.4

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

133,680.4
33,703.6
29,046.3
96,023.0
58,408.1
23,823.7
142,361.0
26,861.5
27,637.7
30,940.4
69,754.0
19,910.0
21,355.8
57,467.9
116,671.0
30,379.9
1,129,181.1
871,069.3
128,871.6
421,000.1
207,637.9
157,301.5
65,301.2
21,555.6
34,098.5
33,382.5
50,503.5
36,759.1
7,707.4
32,446.7
16,536.7
15,679.9
31,462.2
23,873.2
37,616.0
36,149.0
17,058.1
31,974.4
24,590.2
16,090.1
20,952.5
23,067.5
39,880.9
22,343.0
27,593.6
35,887.2
36,411.2
36,473.0
14,946.3
28,238.3
74,041.9
26,129.0
27,532.7
57,842.5
161,826.0
45,934.3
133,493.2
104,333.6
110,335.7
778,014.3
158,640.1
849,345.3

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
1,648,777.9
445,927.0
430,211.7
1,197,542.3
634,720.1
445,367.7
1,579,824.1
423,670.5
426,061.7
440,243.4
813,337.9
403,857.0
408,121.6
561,250.8
1,218,677.7
434,174.4
10,260,877.9
8,671,041.7
1,605,724.7
4,000,033.2
921,585.5
1,732,567.0
976,330.0
431,738.4
491,018.0
490,709.4
545,081.3
491,327.0
376,914.4
474,166.3
411,738.3
408,467.1
470,507.9
441,045.6
495,399.8
489,600.4
413,523.7
473,093.9
958,143.9
409,824.2
429,138.4
437,994.8
511,568.5
434,167.7
455,525.8
526,551.4
492,374.1
489,670.8
405,494.8
457,748.4
908,660.6
449,735.5
455,462.5
1,046,371.1
1,739,552.4
767,905.7
2,317,400.9
1,487,651.5
1,453,115.1
8,120,326.7
2,073,939.5

GRUPO
NECESIDADES
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios

9,305,004.7 Alta Nec.

100

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD

PROVINCIA

SATIPO
SATIPO
TARMA
TARMA
TARMA
TARMA
TARMA
TARMA
TARMA
TARMA
YAULI
YAULI
YAULI
YAULI
YAULI
YAULI
YAULI
YAULI
YAULI
CHUPACA
CHUPACA
CHUPACA
CHUPACA
CHUPACA
CHUPACA
CHUPACA
CHUPACA
TRUJILLO
TRUJILLO
TRUJILLO
TRUJILLO
TRUJILLO
TRUJILLO
TRUJILLO
TRUJILLO
TRUJILLO
TRUJILLO
ASCOPE
ASCOPE
ASCOPE
ASCOPE
ASCOPE
ASCOPE
ASCOPE
BOLIVAR
BOLIVAR
BOLIVAR
BOLIVAR
BOLIVAR
CHEPEN
CHEPEN
JULCAN
JULCAN
JULCAN
OTUZCO
OTUZCO
OTUZCO
OTUZCO
OTUZCO
OTUZCO
OTUZCO
OTUZCO

DISTRITO

RIO NEGRO
RIO TAMBO*
ACOBAMBA
HUARICOLCA
HUASAHUASI
LA UNION
PALCA
PALCAMAYO
SAN PEDRO DE CAJAS
TAPO
CHACAPALPA
HUAY-HUAY
MARCAPOMACOCHA*
MOROCOCHA
PACCHA
SANTA BARBARA DE CARHUACAYAN*
SANTA ROSA DE SACCO
SUITUCANCHA
YAULI
AHUAC
CHONGOS BAJO
HUACHAC
HUAMANCACA CHICO
SAN JUAN DE ISCOS
SAN JUAN DE JARPA
TRES DE DICIEMBRE
YANACANCHA
EL PORVENIR
FLORENCIA DE MORA
HUANCHACO
LA ESPERANZA
LAREDO
MOCHE
POROTO
SALAVERRY
SIMBAL
VICTOR LARCO HERRERA
CHICAMA
CHOCOPE
MAGDALENA DE CAO
PAIJAN
RAZURI
SANTIAGO DE CAO
CASA GRANDE
BAMBAMARCA
CONDORMARCA
LONGOTEA
UCHUMARCA
UCUNCHA*
PACANGA
PUEBLO NUEVO
CALAMARCA
CARABAMBA
HUASO
AGALLPAMPA
CHARAT
HUARANCHAL
LA CUESTA
MACHE
PARANDAY
SALPO
SINSICAP

% sin agua
potable

87.7%
94.1%
29.0%
46.9%
54.2%
24.3%
31.3%
98.8%
98.8%
38.2%
42.2%
85.3%
94.2%
48.0%
24.1%
97.5%
12.5%
81.4%
14.3%
27.5%
83.1%
39.0%
38.1%
100.0%
96.0%
34.4%
63.5%
26.5%
8.2%
44.0%
15.3%
11.6%
31.2%
13.7%
38.6%
28.2%
8.5%
16.3%
30.2%
21.1%
28.7%
42.9%
91.8%
76.6%
99.3%
99.6%
94.5%
99.7%
17.8%
50.4%
23.8%
78.7%
61.5%
84.7%
51.5%
87.6%
31.2%
69.3%
59.2%
37.1%
59.1%
52.7%

% sin
desague

92.2%
98.7%
60.3%
89.8%
74.1%
87.2%
56.5%
64.8%
72.4%
89.5%
74.6%
73.8%
94.9%
49.3%
38.4%
78.0%
14.8%
100.0%
20.9%
74.5%
92.5%
94.8%
72.6%
98.4%
99.7%
85.5%
100.0%
41.9%
8.0%
66.0%
24.6%
29.5%
41.2%
65.6%
49.3%
82.8%
12.0%
28.6%
31.6%
21.3%
58.6%
56.3%
20.7%
23.8%
100.0%
100.0%
67.4%
100.0%
63.0%
68.6%
69.2%
94.9%
96.6%
99.9%
94.9%
85.6%
66.0%
88.6%
84.1%
86.3%
95.8%
93.5%

% sin
electricidad

72.4%
95.0%
10.6%
14.5%
27.3%
7.9%
28.6%
28.6%
32.8%
19.1%
50.0%
25.8%
55.9%
17.7%
21.5%
58.9%
4.9%
56.6%
9.9%
24.5%
28.1%
19.2%
38.1%
28.0%
52.1%
25.2%
40.8%
17.3%
6.8%
19.6%
11.6%
16.7%
8.2%
18.9%
11.1%
40.7%
4.5%
21.4%
19.6%
20.9%
20.5%
41.3%
8.0%
20.4%
75.8%
99.4%
31.3%
39.0%
29.6%
39.8%
36.5%
99.2%
39.3%
99.7%
63.7%
61.4%
57.0%
74.8%
38.1%
13.7%
33.2%
75.1%

% analfabetismo
femenino

14.4%
23.6%
9.9%
16.8%
17.8%
15.0%
14.7%
15.4%
22.7%
25.4%
12.2%
7.0%
6.0%
4.7%
8.2%
21.8%
5.1%
5.9%
4.1%
14.3%
14.4%
11.5%
13.2%
16.5%
23.6%
15.6%
20.1%
8.7%
8.6%
6.6%
6.1%
8.9%
5.8%
17.0%
5.0%
15.6%
2.9%
9.2%
7.5%
9.6%
9.4%
7.7%
6.6%
7.4%
29.7%
18.0%
13.4%
12.7%
15.6%
15.9%
13.2%
28.0%
24.8%
28.3%
26.7%
17.9%
18.1%
19.0%
18.0%
18.7%
19.4%
32.3%

% desnutricin
crnica

19.6%
46.4%
16.2%
54.4%
25.9%
41.3%
21.9%
57.1%
51.2%
40.2%
45.2%
48.6%
32.2%
54.7%
43.8%
32.0%
38.9%
51.6%
35.3%
35.3%
28.4%
43.1%
34.2%
42.6%
63.9%
34.4%
44.3%
15.4%
10.1%
16.9%
9.7%
14.1%
15.4%
24.7%
14.5%
26.3%
6.5%
12.5%
16.7%
17.1%
15.8%
21.4%
23.3%
21.6%
73.8%
67.7%
55.5%
65.3%
67.5%
27.9%
21.3%
59.3%
46.4%
63.8%
50.1%
47.2%
33.5%
49.4%
49.3%
41.1%
45.7%
49.4%

CANON
922,132.4
1,438,581.1
354,645.9
138,246.0
552,870.1
348,122.9
193,259.6
423,730.1
284,341.2
247,121.8
457,275.9
2,660,079.3
872,385.1
3,726,643.3
560,433.4
1,404,124.3
2,458,422.1
636,181.3
3,603,425.6
163,536.6
152,165.6
101,478.3
133,345.1
83,133.3
130,769.8
64,029.7
105,257.9
13,338,944.0
1,511,854.0
6,482,710.5
9,858,598.5
1,734,131.1
2,659,102.8
289,362.3
1,625,128.2
390,957.8
2,415,049.4
1,213,083.3
870,549.1
200,412.9
2,960,625.2
1,505,320.0
3,646,150.5
4,722,820.8
685,677.0
430,489.0
416,716.0
538,537.2
113,081.1
2,632,157.8
1,488,311.4
1,060,096.1
1,065,293.0
1,163,113.6
4,575,906.8
1,592,530.0
2,168,953.2
324,143.8
1,680,023.0
252,612.3
2,880,479.0
4,454,570.2

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
324,375.2
176,052.8
239,843.1
331,083.5
218,352.6
167,378.9
170,722.9
188,498.2
189,206.2
200,848.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
4,517,665.8
6,812,803.6
1,346,349.6
399,834.0
1,795,580.4
451,855.7
985,101.3
838,151.9
697,204.0
794,775.6
346,333.2
346,333.2
346,333.2
467,069.6
346,333.2
346,333.2
975,602.5
346,333.2
513,814.9
863,067.2
522,221.4
496,851.3
531,144.8
367,730.9
537,595.6
346,333.2
659,024.3
5,690,270.5
1,668,215.3
2,205,903.0
6,069,906.6
1,978,801.2
1,524,126.2
604,530.9
930,740.0
734,693.4
2,342,826.2
1,213,210.6
830,875.0
387,431.6
1,599,076.1
796,508.6
1,308,479.6
2,065,975.6
631,541.0
438,360.4
396,560.7
495,492.0
346,333.2
1,698,653.7
1,224,039.4
1,104,809.6
1,176,843.7
1,193,661.8
1,408,994.6
487,427.2
730,963.7
346,333.2
489,973.3
346,333.2
947,926.5
1,122,244.9

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

491,819.0
771,022.0
146,616.3
57,364.0
229,250.6
132,881.8
79,963.4
176,891.0
118,251.7
102,359.1
235,097.3
2,344,226.1
437,008.8
2,836,895.6
279,623.5
732,084.1
1,260,114.7
343,531.6
4,179,633.5
87,066.5
81,340.2
54,332.6
70,907.9
44,351.6
69,835.7
34,074.1
55,516.4
1,449,946.6
163,732.4
706,141.1
1,070,000.5
187,882.8
288,447.0
31,234.1
176,606.0
42,349.0
261,926.1
121,662.2
87,042.8
20,150.6
297,535.0
106,325.0
365,331.5
473,850.4
75,856.4
58,519.0
46,001.0
59,436.0
12,456.2
285,723.0
161,312.4
114,413.6
115,059.0
126,055.5
151,803.1
52,743.0
71,943.5
10,744.1
55,700.4
8,388.7
95,457.7
147,873.3

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
5,931,617.2
9,022,406.7
1,847,611.8
595,443.9
2,577,701.0
932,860.5
1,258,324.3
1,438,772.9
1,099,796.9
1,144,256.5
1,038,706.4
5,350,638.6
1,655,727.1
7,030,608.4
1,186,390.1
2,482,541.6
4,694,139.3
1,326,046.1
8,296,874.0
1,113,670.3
755,727.1
652,662.3
735,397.9
495,215.8
738,201.1
444,437.0
819,798.7
20,803,536.3
3,519,854.5
9,634,597.7
17,329,589.2
4,119,167.7
4,639,054.8
1,095,850.2
2,920,972.4
1,357,206.3
5,220,649.7
2,547,956.1
1,788,466.9
607,995.1
4,857,236.3
2,408,153.6
5,319,961.6
7,262,646.7
1,393,074.5
927,368.4
859,277.7
1,093,465.2
471,870.5
4,616,534.5
2,873,663.2
2,279,319.3
2,357,195.6
2,482,830.9
6,136,704.4
2,132,700.1
2,971,860.4
681,221.2
2,225,696.7
607,334.2
3,923,863.2
5,724,688.4

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
RR medios
Ms RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios

101

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE

PROVINCIA

OTUZCO
PACASMAYO
PACASMAYO
PACASMAYO
PACASMAYO
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
SANCHEZ CARRION
SANCHEZ CARRION
SANCHEZ CARRION
SANCHEZ CARRION
SANCHEZ CARRION
SANCHEZ CARRION
SANCHEZ CARRION
SANTIAGO DE CHUCO
SANTIAGO DE CHUCO
SANTIAGO DE CHUCO
SANTIAGO DE CHUCO
SANTIAGO DE CHUCO
SANTIAGO DE CHUCO
SANTIAGO DE CHUCO
GRAN CHIMU
GRAN CHIMU
GRAN CHIMU
VIRU
VIRU
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
CHICLAYO
FERREAFE
FERREAFE
FERREAFE
FERREAFE
FERREAFE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE

DISTRITO

USQUIL
GUADALUPE
JEQUETEPEQUE
PACASMAYO
SAN JOSE
BULDIBUYO
CHILLIA
HUANCASPATA
HUAYLILLAS
HUAYO
ONGON
PARCOY
PATAZ*
PIAS*
SANTIAGO DE CHALLAS
TAURIJA
URPAY
CHUGAY
COCHORCO
CURGOS
MARCABAL
SANAGORAN
SARIN
SARTIMBAMBA
ANGASMARCA*
CACHICADAN
MOLLEBAMBA*
MOLLEPATA*
QUIRUVILCA
SANTA CRUZ DE CHUCA
SITABAMBA
LUCMA
MARMOT *
SAYAPULLO
CHAO
GUADALUPITO
CHONGOYAPE
ETEN
ETEN PUERTO
JOSE LEONARDO ORTIZ
LA VICTORIA
LAGUNAS
MONSEFU
NUEVA ARICA
OYOTUN
PICSI
PIMENTEL
REQUE
SANTA ROSA
SAA
CAYALTI
PATAPO
POMALCA
PUCALA
TUMAN
CAARIS*
INCAHUASI
MANUEL ANTONIO MESONES MURO
PITIPO
PUEBLO NUEVO
CHOCHOPE
ILLIMO

% sin agua
potable

43.0%
44.1%
21.8%
25.4%
32.5%
100.0%
99.6%
99.2%
99.6%
99.0%
100.0%
74.7%
91.0%
96.9%
99.0%
98.7%
38.3%
99.6%
97.7%
99.5%
98.2%
97.4%
97.0%
62.2%
41.0%
57.1%
90.9%
98.1%
91.0%
56.7%
100.0%
73.7%
40.3%
53.6%
38.6%
18.5%
34.4%
22.1%
22.9%
11.8%
12.1%
35.2%
40.5%
41.8%
58.4%
34.6%
43.5%
38.0%
24.1%
64.6%
24.0%
36.8%
95.6%
98.4%
95.7%
79.2%
76.4%
65.3%
53.6%
34.4%
54.7%
55.4%

% sin
desague

89.5%
68.3%
44.5%
36.4%
88.4%
98.9%
91.5%
88.1%
82.8%
93.7%
100.0%
77.9%
76.7%
83.9%
92.0%
91.0%
84.2%
96.6%
94.6%
93.8%
99.5%
99.8%
96.8%
96.3%
67.5%
79.8%
78.3%
95.8%
82.0%
94.5%
100.0%
90.7%
85.2%
93.5%
55.7%
58.1%
65.2%
31.8%
21.9%
22.4%
18.0%
64.4%
48.5%
84.5%
82.9%
43.9%
47.0%
51.0%
28.7%
69.8%
31.8%
33.8%
45.1%
38.8%
25.6%
96.7%
96.0%
86.7%
85.2%
34.4%
88.9%
60.8%

% sin
electricidad

65.2%
18.3%
22.8%
9.0%
24.4%
20.6%
51.8%
60.2%
62.8%
62.4%
100.0%
26.2%
44.9%
31.3%
55.0%
34.4%
56.0%
82.6%
83.6%
86.2%
88.9%
96.6%
88.1%
87.8%
55.5%
64.6%
54.3%
35.4%
57.4%
68.4%
100.0%
85.8%
79.4%
75.4%
39.7%
37.1%
21.3%
8.4%
6.8%
9.0%
7.5%
39.7%
17.5%
36.3%
30.9%
23.6%
25.7%
16.1%
17.4%
38.2%
16.2%
24.3%
12.0%
19.6%
25.6%
96.4%
81.7%
60.7%
43.3%
23.7%
77.9%
37.4%

% analfabetismo
femenino

28.6%
11.2%
10.0%
4.2%
12.4%
23.5%
43.9%
36.8%
24.6%
35.4%
41.1%
21.3%
16.5%
25.5%
35.0%
33.1%
33.4%
44.4%
36.1%
42.3%
50.6%
53.4%
44.7%
49.6%
26.8%
25.7%
25.7%
36.6%
22.0%
22.8%
36.1%
19.5%
17.1%
22.7%
13.6%
15.2%
12.2%
17.7%
1.5%
7.0%
6.2%
10.5%
15.3%
9.2%
13.1%
10.0%
4.4%
8.0%
6.7%
10.5%
12.5%
15.0%
9.3%
9.2%
8.3%
57.0%
49.6%
12.7%
18.6%
8.2%
26.0%
9.5%

% desnutricin
crnica

49.5%
18.7%
21.1%
8.5%
19.5%
58.0%
69.0%
65.1%
61.8%
68.7%
75.1%
46.2%
7.0%
19.4%
59.1%
60.3%
45.2%
69.6%
66.7%
69.5%
76.4%
76.3%
73.4%
64.0%
5.9%
55.0%
18.8%
9.6%
53.6%
51.4%
70.0%
50.2%
5.0%
48.6%
25.7%
18.6%
20.0%
32.6%
4.2%
10.0%
15.4%
8.4%
43.2%
11.2%
13.8%
8.8%
22.2%
21.6%
22.4%
22.9%
12.5%
14.9%
16.3%
24.6%
7.7%
37.5%
77.2%
19.0%
33.1%
16.5%
25.3%
26.0%

CANON
22,777,732.9
5,675,687.8
371,479.0
2,457,182.1
1,954,481.1
2,158,461.8
4,651,074.7
2,138,670.2
912,794.3
1,874,770.0
591,842.5
7,217,013.1
3,824,002.7
1,074,421.8
915,580.2
1,011,300.1
814,262.6
7,685,590.6
3,618,511.2
3,391,786.4
6,232,602.8
16,615,675.6
3,790,524.7
4,617,563.1
5,834,948.3
5,691,538.5
1,737,373.5
2,387,795.2
23,309,287.6
2,710,750.9
3,686,302.2
1,014,488.1
310,840.3
1,208,660.0
3,365,111.3
810,284.4
2,738.5
1,106.0
176.5
12,953.4
5,653.9
1,575.8
4,064.1
504.8
1,902.7
1,228.9
4,380.2
1,941.4
1,632.8
2,267.7
1,836.9
2,550.8
5,508.4
2,156.0
6,602.3
2,875.7
3,096.9
837.1
3,589.8
1,448.6
629.2
4,302.0

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
115.1
68.2
54.9
232.8
139.1
88.8
86.8
67.3
90.8
64.9
93.1
68.6
64.6
84.2
79.2
85.6
81.7
72.4
90.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
3,494,199.1
3,142,158.7
445,182.4
1,980,368.7
1,066,201.0
711,673.1
2,050,067.7
1,142,309.3
482,232.4
735,108.4
541,184.9
2,255,597.4
1,162,324.5
384,232.6
493,521.3
530,694.7
569,684.2
3,528,549.9
1,903,881.7
1,597,437.2
2,929,399.3
2,759,244.2
1,961,300.3
2,711,372.6
901,234.2
1,017,450.0
404,238.7
521,542.1
1,802,942.1
576,950.7
633,016.1
886,951.3
474,879.4
1,125,627.5
2,424,951.2
815,900.3
1,533,755.5
739,830.8
354,041.1
8,428,998.3
4,332,682.3
870,547.2
2,121,519.6
441,307.2
1,061,305.3
662,731.0
2,089,422.3
973,843.9
702,829.0
1,022,600.0
1,207,381.8
1,422,647.6
1,505,484.9
829,476.1
1,771,303.9
2,377,175.9
2,607,776.0
758,471.2
3,044,689.5
1,257,204.2
463,849.4
1,294,762.5

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

387,056.3
614,335.1
40,208.6
264,967.6
211,231.0
516,122.5
1,898,932.4
609,223.5
299,707.2
1,154,702.3
182,189.0
4,490,084.3
1,818,753.3
253,270.0
260,850.4
288,082.3
231,950.9
362,156.3
181,087.7
166,656.2
306,786.9
270,650.7
193,859.8
240,608.4
2,293,632.3
1,127,018.8
167,341.1
224,155.5
1,458,293.5
547,620.7
302,149.9
109,702.4
33,442.7
130,292.6
367,091.3
88,138.6
424.8
170.8
27.2
2,052.0
892.7
246.7
633.3
77.7
293.8
192.4
706.3
307.2
257.6
351.8
282.6
398.4
862.6
331.9
1,031.0
466.4
502.3
134.9
583.8
235.7
88.8
615.4

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
26,658,988.3
9,432,181.5
856,870.0
4,702,518.5
3,231,913.0
3,386,257.4
8,600,074.8
3,890,203.0
1,694,733.9
3,764,580.6
1,315,216.5
13,962,694.9
6,805,080.5
1,711,924.4
1,669,951.9
1,830,077.1
1,615,897.7
11,576,296.8
5,703,480.6
5,155,879.8
9,468,789.0
19,645,570.5
5,945,684.9
7,569,544.1
9,029,814.8
7,836,007.3
2,308,953.3
3,133,492.8
26,570,523.3
3,835,322.2
4,621,468.1
2,011,141.8
819,162.4
2,464,580.2
6,157,153.9
1,714,323.4
1,537,033.9
741,175.8
354,299.6
8,444,236.5
4,339,368.0
872,458.5
2,126,303.8
441,957.0
1,063,592.6
664,217.2
2,094,601.9
976,161.1
704,784.0
1,025,303.7
1,209,580.4
1,425,682.5
1,511,937.6
832,036.5
1,779,027.3
2,380,518.0
2,611,375.3
759,443.2
3,048,863.1
1,258,888.6
464,567.5
1,299,679.9

GRUPO
NECESIDADES
Muy alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Ms RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
Ms RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

102

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA

PROVINCIA

LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
BARRANCA
BARRANCA
BARRANCA
BARRANCA
CAJATAMBO
CAJATAMBO
CAJATAMBO
CAJATAMBO
CANTA
CANTA
CANTA

DISTRITO

JAYANCA
MOCHUMI
MORROPE
MOTUPE
OLMOS
PACORA
SALAS
SAN JOSE
TUCUME
ANCON
ATE
BARRANCO
BREA
CARABAYLLO
CHACLACAYO
CHORRILLOS
CIENEGUILLA
COMAS
EL AGUSTINO
INDEPENDENCIA
JESUS MARIA
LA MOLINA
LA VICTORIA
LINCE
LOS OLIVOS
LURIGANCHO
LURIN
MAGDALENA DEL MAR
PUEBLO LIBRE
MIRAFLORES
PACHACAMAC
PUCUSANA
PUENTE PIEDRA
PUNTA HERMOSA
PUNTA NEGRA
RIMAC
SAN BARTOLO
SAN BORJA
SAN ISIDRO
SAN JUAN DE LURIGANCHO
SAN JUAN DE MIRAFLORES
SAN LUIS
SAN MARTIN DE PORRES
SAN MIGUEL
SANTA ANITA
SANTA MARIA DEL MAR
SANTA ROSA
SANTIAGO DE SURCO
SURQUILLO
VILLA EL SALVADOR
VILLA MARIA DEL TRIUNFO
PARAMONGA
PATIVILCA
SUPE
SUPE PUERTO
COPA
GORGOR
HUANCAPON
MANAS
ARAHUAY
HUAMANTANGA
HUAROS

% sin agua
potable

46.3%
61.4%
73.1%
53.2%
76.3%
51.7%
92.3%
24.0%
71.6%
34.1%
29.9%
1.3%
1.0%
45.4%
12.3%
14.3%
57.1%
10.7%
5.5%
8.4%
0.3%
2.5%
2.5%
0.8%
2.6%
58.1%
49.7%
0.6%
0.7%
0.2%
88.7%
60.4%
59.6%
96.2%
98.6%
8.0%
97.1%
0.2%
0.2%
20.6%
10.7%
3.0%
13.1%
0.8%
3.5%
45.8%
44.2%
2.1%
1.5%
19.7%
25.0%
20.2%
16.7%
35.4%
15.2%
35.8%
67.9%
24.6%
51.0%
13.2%
24.9%
28.4%

% sin
desague

70.5%
75.1%
93.8%
59.4%
82.6%
61.5%
97.7%
53.5%
74.0%
40.5%
28.6%
0.8%
0.8%
46.4%
8.9%
18.9%
80.3%
9.5%
3.7%
6.9%
0.1%
1.7%
0.8%
0.9%
2.1%
54.8%
52.1%
0.3%
0.4%
0.2%
92.1%
56.2%
63.8%
95.0%
98.4%
5.9%
51.3%
0.1%
0.1%
18.6%
10.5%
0.2%
12.5%
0.3%
3.1%
10.1%
63.9%
1.7%
0.5%
19.3%
24.3%
21.8%
36.9%
58.3%
19.0%
94.6%
88.7%
84.4%
75.4%
72.9%
75.1%
62.9%

% sin
electricidad

52.7%
61.2%
65.7%
55.1%
75.5%
39.7%
86.2%
20.9%
29.5%
15.3%
9.8%
0.7%
0.4%
12.6%
3.0%
2.7%
17.2%
2.6%
2.9%
3.1%
0.0%
0.6%
1.2%
0.0%
0.5%
14.0%
13.6%
0.2%
0.2%
0.0%
29.4%
30.4%
9.3%
24.1%
12.3%
3.1%
21.3%
0.0%
0.0%
7.6%
5.6%
0.3%
1.7%
0.3%
1.3%
8.8%
14.6%
0.5%
0.4%
7.0%
10.7%
11.2%
22.6%
32.1%
10.6%
31.4%
45.8%
21.4%
34.8%
15.8%
26.3%
31.6%

% analfabetismo
femenino

11.2%
13.3%
18.4%
8.5%
18.1%
10.5%
33.8%
5.9%
12.0%
3.3%
4.0%
0.9%
1.1%
4.3%
3.9%
3.0%
7.7%
3.1%
4.5%
4.0%
0.6%
1.0%
2.1%
0.6%
2.1%
5.2%
4.3%
1.0%
0.7%
0.4%
5.4%
3.1%
4.6%
3.0%
3.1%
2.5%
4.1%
0.7%
0.4%
3.5%
3.8%
1.6%
2.1%
0.8%
3.6%
5.7%
2.4%
0.8%
1.1%
3.6%
4.0%
9.9%
13.8%
9.0%
6.9%
32.8%
12.6%
17.9%
4.4%
2.5%
5.0%
6.5%

% desnutricin
crnica

17.1%
21.8%
44.5%
14.5%
48.8%
18.6%
62.8%
29.0%
25.7%
10.6%
8.2%
2.5%
2.8%
8.8%
4.4%
6.0%
10.2%
5.6%
8.3%
5.7%
1.2%
1.8%
5.6%
1.9%
4.6%
8.1%
9.1%
1.7%
1.6%
1.1%
9.2%
12.6%
8.8%
6.4%
5.8%
5.6%
5.0%
1.2%
1.0%
7.4%
6.1%
3.2%
4.2%
2.0%
5.8%
8.4%
8.0%
1.9%
2.8%
7.4%
7.2%
6.0%
18.7%
18.1%
13.6%
43.0%
24.4%
40.7%
27.8%
17.2%
25.0%
27.6%

CANON
6,663.4
8,455.9
24,023.5
9,751.0
48,959.7
2,562.6
8,268.6
5,258.0
11,071.3
62,840.6
702,672.1
11,610.5
26,262.0
435,178.8
35,985.5
307,159.6
94,750.3
355,287.5
104,804.0
145,766.7
18,950.0
45,003.2
81,382.1
18,455.3
131,054.8
750,038.8
266,946.8
15,019.1
19,435.4
24,881.9
466,245.2
27,677.8
710,356.2
21,533.5
20,744.3
116,459.7
21,726.0
27,198.1
14,362.5
962,812.1
267,993.7
20,429.4
495,671.7
37,412.4
89,908.0
1,696.5
28,163.6
108,653.6
30,601.0
405,256.8
909,880.0
893,085.3
897,540.3
1,354,750.2
772,443.4
127,309.0
291,313.8
144,206.7
231,425.4
46,829.3
91,370.3
56,024.3

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
983.1
1,587.5
541.4
642.2
1,433.1
610.7
1,127.0
881.0
1,560.3
863.0
919.7
611.1
842.2
883.6
585.8
1,161.6
1,175.3
868.6
577.3
627.7
658.4
848.9
544.1
1,063.0
656.1
671.5
853.4
544.8
701.0
603.8
2,551.4
1,263.8
585.2
1,745.6
752.7
869.4
481.3
520.2
1,126.3
658.1
1,321.3
1,366.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
2,086,710.3
2,564,500.6
5,863,059.5
3,058,913.1
5,887,020.6
1,013,352.0
2,170,040.2
1,314,148.2
2,892,873.1
3,502,264.8
27,302,371.6
928,414.0
1,906,996.1
17,352,522.9
1,609,807.3
11,297,327.0
4,048,154.0
14,982,701.4
5,023,917.7
6,191,471.4
1,058,986.3
2,061,714.6
6,455,949.8
1,100,718.4
8,749,328.3
13,325,044.8
6,322,123.4
986,939.0
1,108,964.3
1,124,623.5
11,532,914.4
1,657,867.2
24,824,496.7
1,546,190.1
1,636,360.0
5,136,818.5
1,274,774.0
1,197,800.4
917,993.2
38,706,614.0
11,327,150.4
1,211,001.6
18,493,225.9
1,765,968.9
6,064,788.9
617,389.6
1,565,027.3
3,564,578.2
1,791,803.6
16,231,674.8
19,251,479.7
1,318,768.7
1,162,358.1
1,374,173.3
580,931.6
346,333.2
360,600.3
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2

FOCAM
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
314,523.8
321,186.4
483,341.8
169,640.8
33,552.5
79,970.0
37,828.5
28,740.2
18,916.1
36,737.9
22,010.7

REGALAS
969.6
1,215.6
3,301.4
1,408.3
13,309.0
368.2
1,179.2
778.7
1,598.2
6,232.7
68,918.3
1,151.3
2,614.4
45,211.6
3,539.9
30,241.5
9,471.1
34,989.6
10,247.5
14,310.8
1,901.4
4,472.3
8,026.2
1,844.9
13,013.4
52,413.0
68,449.6
1,502.9
1,932.9
2,494.9
44,752.2
2,767.4
70,735.8
2,140.5
2,068.0
11,495.4
2,162.5
2,727.4
1,437.2
95,169.4
26,297.5
2,033.6
49,222.0
3,721.2
8,855.2
165.1
2,823.4
10,861.0
3,034.3
40,281.7
209,740.7
306,348.6
312,626.9
470,503.0
165,163.1
32,710.7
77,866.9
36,880.4
28,010.7
18,427.7
35,797.7
21,466.1

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
2,094,343.2
2,574,172.1
5,890,384.4
3,070,072.4
5,949,289.3
1,016,282.9
2,179,488.0
1,320,184.9
2,905,542.6
3,572,321.2
28,075,549.5
941,717.2
1,936,514.7
17,834,346.4
1,649,943.4
11,635,855.2
4,153,256.5
15,374,538.7
5,139,832.3
6,352,468.6
1,080,448.8
2,112,032.3
6,546,241.7
1,121,604.4
8,894,558.2
14,128,671.9
6,658,388.4
1,004,038.3
1,130,960.2
1,152,658.7
12,044,760.7
1,688,856.5
25,606,651.7
1,570,520.2
1,659,843.9
5,265,627.1
1,299,207.2
1,228,426.8
934,396.7
39,767,147.0
11,622,705.4
1,234,049.9
19,039,865.2
1,807,855.2
6,164,421.6
619,732.5
1,596,534.5
3,685,219.1
1,826,096.9
16,678,534.6
20,372,467.3
2,832,726.4
2,693,711.6
3,682,768.3
1,688,178.9
539,905.4
809,751.0
565,248.8
634,509.5
430,506.3
510,239.1
445,834.3

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
Ms RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

103

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA

PROVINCIA

CANTA
CANTA
CANTA
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
CAETE
HUARAL
HUARAL
HUARAL
HUARAL
HUARAL
HUARAL
HUARAL
HUARAL
HUARAL
HUARAL
HUARAL
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
HUAURA
HUAURA

DISTRITO

LACHAQUI
SAN BUENAVENTURA
SANTA ROSA DE QUIVES
ASIA
CALANGO
CERRO AZUL
CHILCA
COAYLLO
IMPERIAL
LUNAHUANA
MALA
NUEVO IMPERIAL
PACARAN
QUILMANA
SAN ANTONIO
SAN LUIS
SANTA CRUZ DE FLORES
ZUIGA
ATAVILLOS ALTO
ATAVILLOS BAJO
AUCALLAMA
CHANCAY
IHUARI
LAMPIAN
PACARAOS
SAN MIGUEL DE ACOS
SANTA CRUZ DE ANDAMARCA
SUMBILCA
VEINTISIETE DE NOVIEMBRE*
ANTIOQUIA
CALLAHUANCA
CARAMPOMA
CHICLA
CUENCA
HUACHUPAMPA*
HUANZA
HUAROCHIRI*
LAHUAYTAMBO
LANGA
LARAOS*
MARIATANA
RICARDO PALMA
SAN ANDRES DE TUPICOCHA
SAN ANTONIO*
SAN BARTOLOME
SAN DAMIAN*
SAN JUAN DE IRIS*
SAN JUAN DE TANTARANCHE
SAN LORENZO DE QUINTI
SAN MATEO
SAN MATEO DE OTAO
SAN PEDRO DE CASTA
SAN PEDRO DE HUANCAYRE
SANGALLAYA
SANTA CRUZ DE COCACHACRA
SANTA EULALIA
SANTIAGO DE ANCHUCAYA
SANTIAGO DE TUNA
SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS
SURCO
AMBAR
CALETA DE CARQUIN

% sin agua
potable

35.3%
24.0%
47.3%
25.4%
39.9%
37.1%
44.7%
64.9%
24.9%
19.5%
37.0%
67.7%
23.7%
40.5%
34.5%
39.8%
39.1%
93.7%
51.3%
25.8%
67.4%
28.5%
85.8%
16.1%
12.8%
29.4%
29.4%
68.5%
13.9%
41.9%
20.7%
25.1%
39.6%
64.8%
63.2%
32.4%
95.0%
100.0%
19.1%
96.5%
100.0%
31.0%
73.8%
98.6%
39.9%
30.6%
92.7%
20.8%
24.0%
22.9%
60.0%
89.4%
100.0%
98.4%
14.4%
32.5%
23.0%
91.6%
82.4%
50.8%
74.5%
36.0%

% sin
desague

74.8%
53.1%
87.0%
74.9%
74.3%
43.3%
56.6%
89.6%
31.2%
83.4%
47.0%
87.2%
59.2%
72.6%
42.8%
51.7%
55.3%
82.2%
80.7%
73.1%
90.1%
46.4%
97.1%
75.5%
94.4%
59.7%
76.2%
97.1%
68.8%
88.2%
33.2%
69.9%
36.6%
95.9%
62.9%
54.2%
56.5%
94.2%
83.4%
96.5%
99.1%
26.5%
86.4%
100.0%
70.7%
81.1%
90.7%
93.7%
55.3%
31.2%
92.8%
92.9%
65.6%
98.8%
38.0%
46.3%
85.0%
95.6%
86.2%
54.7%
85.2%
26.5%

% sin
electricidad

15.4%
19.4%
71.4%
21.4%
40.3%
20.3%
15.8%
61.2%
16.5%
18.2%
19.5%
26.9%
23.9%
32.0%
27.8%
22.2%
33.5%
32.7%
49.7%
19.3%
27.0%
12.8%
85.6%
21.9%
12.8%
15.2%
15.7%
33.7%
34.2%
59.2%
16.1%
37.0%
8.0%
38.6%
33.3%
36.4%
22.9%
17.9%
24.1%
29.3%
84.5%
13.2%
21.5%
85.1%
24.1%
21.1%
59.5%
32.7%
27.1%
19.4%
72.8%
27.7%
15.6%
40.6%
21.2%
26.0%
17.1%
57.0%
67.0%
37.0%
52.2%
6.6%

% analfabetismo
femenino

9.9%
6.2%
11.1%
4.2%
3.9%
5.5%
4.4%
2.4%
6.5%
3.0%
4.5%
7.5%
6.4%
6.9%
2.7%
9.1%
3.2%
7.2%
4.7%
3.9%
13.6%
9.1%
12.7%
5.6%
6.9%
5.3%
5.7%
6.2%
14.6%
7.8%
1.1%
7.0%
4.9%
3.3%
1.3%
8.6%
8.9%
5.7%
7.5%
5.8%
5.7%
4.8%
10.3%
4.1%
3.0%
3.6%
2.0%
4.6%
7.5%
7.9%
2.4%
5.9%
11.7%
11.7%
7.0%
4.7%
13.2%
4.8%
4.0%
3.4%
14.1%
4.1%

% desnutricin
crnica

33.6%
12.7%
21.5%
21.7%
13.3%
18.9%
16.2%
26.8%
23.1%
14.0%
15.4%
24.4%
36.5%
18.0%
11.7%
20.1%
6.4%
17.0%
51.1%
21.8%
32.3%
15.1%
21.1%
36.5%
38.6%
33.6%
43.9%
22.6%
48.6%
28.3%
29.0%
57.0%
30.0%
56.7%
52.8%
60.6%
25.7%
47.8%
21.3%
66.8%
32.4%
16.7%
75.0%
44.7%
42.6%
38.6%
53.7%
48.5%
41.8%
21.2%
24.4%
44.0%
16.3%
46.0%
41.0%
11.5%
34.7%
31.5%
29.4%
8.1%
28.8%
18.5%

CANON
70,833.1
32,692.1
433,488.5
598,027.1
157,962.9
475,006.6
1,073,769.9
113,058.9
1,798,944.1
459,225.6
3,173,943.5
2,126,833.0
119,742.1
1,263,908.8
208,256.8
950,694.8
143,932.1
189,163.7
109,047.8
137,483.6
2,101,852.9
4,967,656.3
343,113.7
48,248.3
91,461.8
60,374.6
148,033.1
148,521.1
52,960.8
264,857.9
448,558.1
381,321.9
2,475,554.1
136,408.9
505,883.2
420,334.7
383,636.8
210,889.4
216,591.3
514,347.4
369,200.2
661,039.2
328,925.4
1,371,811.7
400,354.9
308,193.6
422,868.9
122,633.3
265,029.7
908,609.3
515,754.7
492,022.8
67,617.0
169,512.3
245,683.0
1,594,121.6
129,396.9
176,089.4
772,090.3
530,584.7
265,429.1
373,116.0

ADUANAS

FONCOMUN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

346,333.2
346,333.2
752,756.4
728,384.8
443,365.7
612,775.0
1,071,621.1
370,514.6
2,478,078.9
500,118.6
1,951,980.7
1,586,333.8
368,616.2
1,125,533.6
414,319.8
873,469.7
373,561.9
352,553.7
346,333.2
346,333.2
1,650,589.6
3,166,043.3
431,685.7
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
353,927.4
346,333.2
738,928.4
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
558,956.4
346,333.2
590,445.9
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
504,397.9
347,259.0
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
928,758.3
346,333.2
346,333.2
525,869.1
346,333.2
471,660.3
429,131.5

FOCAM
28,104.5
13,157.4
176,268.4
1,409,649.8
48,638.2
1,009,499.4
1,499,831.9
32,900.1
556,974.6
142,440.2
2,028,765.7
664,329.5
37,008.9
391,648.8
462,654.1
1,102,406.8
469,441.9
58,898.4
27,178.8
36,001.6
567,606.5
1,108,743.7
90,183.0
12,525.1
22,363.2
16,061.1
38,852.5
38,834.0
13,772.5
35,925.6
43,103.4
36,491.3
163,695.9
14,168.1
55,507.5
40,405.2
53,134.4
28,689.6
29,294.8
56,159.3
50,646.9
90,651.7
44,750.6
174,681.2
48,197.3
41,375.8
43,778.8
16,835.7
36,081.4
81,590.1
47,315.9
43,297.6
9,436.6
23,199.0
34,125.0
201,212.6
17,655.1
24,378.5
109,208.7
40,332.6
92,171.2
121,149.0

REGALAS
27,400.3
12,820.2
171,604.3
228,484.8
64,316.7
195,561.5
438,671.4
46,522.5
736,432.5
188,372.8
2,330,632.2
877,813.5
48,941.2
517,777.7
85,270.1
389,140.0
59,085.1
77,851.7
30,990.9
41,012.0
645,273.1
1,485,769.4
102,711.4
14,273.5
25,514.3
18,279.5
44,179.6
44,243.2
15,695.0
79,629.9
96,117.9
81,300.3
2,553,980.6
37,543.9
123,839.7
89,968.5
117,651.5
63,514.9
64,857.6
125,332.0
112,288.6
201,257.1
99,180.8
393,361.1
107,189.3
91,593.8
97,649.2
37,348.2
79,983.9
242,543.8
104,845.4
96,196.4
20,922.5
51,391.6
75,784.0
446,866.2
39,138.0
54,138.8
243,428.2
89,586.8
94,731.9
124,532.1

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
472,671.2
405,003.0
1,534,117.6
2,964,546.5
714,283.5
2,292,842.5
4,083,894.2
562,996.1
5,570,430.1
1,290,157.2
9,485,322.1
5,255,309.8
574,308.4
3,298,868.9
1,170,500.8
3,315,711.3
1,046,021.1
678,467.4
513,550.7
560,830.4
4,965,322.0
10,728,212.8
967,693.9
421,380.1
485,672.5
441,048.4
577,398.4
577,931.6
428,761.4
726,746.7
941,706.7
845,446.7
5,932,159.0
534,454.1
1,031,563.7
897,041.7
900,756.0
649,427.1
657,076.9
1,042,172.0
878,468.9
1,511,904.4
819,189.9
2,530,299.8
902,074.8
787,496.5
910,630.2
523,150.3
727,428.2
1,737,141.2
1,015,175.0
977,850.0
444,309.3
590,436.1
701,925.2
3,170,958.7
532,523.2
600,940.0
1,650,596.4
1,006,837.3
923,992.6
1,047,928.6

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

104

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO

PROVINCIA

HUAURA
HUAURA
HUAURA
HUAURA
HUAURA
HUAURA
HUAURA
HUAURA
HUAURA
OYON
OYON
OYON
OYON
OYON
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
YAUYOS
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
ALTO AMAZONAS
ALTO AMAZONAS
ALTO AMAZONAS
ALTO AMAZONAS

DISTRITO

CHECRAS
HUALMAY
HUAURA
LEONCIO PRADO
PACCHO
SANTA LEONOR
SANTA MARIA
SAYAN
VEGUETA
ANDAJES
CAUJUL
COCHAMARCA
NAVAN
PACHANGARA
ALIS
AYAUCA
AYAVIRI
AZANGARO
CACRA
CARANIA
CATAHUASI
CHOCOS
COCHAS
COLONIA
HONGOS*
HUAMPARA
HUANCAYA
HUANGASCAR
HUANTAN
HUAEC
LARAOS*
LINCHA
MADEAN*
MIRAFLORES*
OMAS*
PUTINZA
QUINCHES
QUINOCAY
SAN JOAQUIN*
SAN PEDRO DE PILAS
TANTA
TAURIPAMPA
TOMAS
TUPE
VIAC
VITIS
ALTO NANAY
FERNANDO LORES
INDIANA
LAS AMAZONAS
MAZAN
NAPO
PUNCHANA
PUTUMAYO
TORRES CAUSANA
BELEN
SAN JUAN BAUTISTA
TENIENTE MANUEL CLAVERO
BALSAPUERTO
JEBEROS
LAGUNAS
SANTA CRUZ

% sin agua
potable

98.8%
9.6%
22.7%
81.4%
45.1%
71.6%
41.0%
52.5%
39.3%
17.8%
34.2%
97.7%
54.7%
16.5%
100.0%
99.0%
14.8%
59.5%
73.9%
98.3%
71.5%
99.4%
26.2%
98.9%
24.8%
15.5%
91.4%
100.0%
100.0%
21.1%
96.6%
98.7%
59.0%
24.4%
57.0%
100.0%
31.1%
36.2%
28.0%
18.7%
18.8%
44.3%
99.2%
100.0%
59.1%
100.0%
100.0%
99.1%
87.0%
90.5%
83.7%
94.3%
53.4%
98.5%
93.6%
45.9%
81.4%
100.0%
98.4%
100.0%
99.5%
100.0%

% sin
desague

97.8%
11.5%
35.2%
94.0%
87.9%
67.4%
54.1%
62.1%
86.5%
73.4%
63.3%
100.0%
80.6%
49.0%
63.5%
100.0%
62.0%
100.0%
92.9%
98.3%
71.1%
90.9%
93.2%
100.0%
100.0%
41.8%
88.4%
86.1%
100.0%
59.3%
86.4%
100.0%
91.4%
75.6%
80.9%
96.5%
78.5%
85.9%
52.5%
64.7%
58.6%
98.3%
94.0%
100.0%
80.1%
73.7%
97.7%
94.8%
93.9%
97.4%
95.4%
94.1%
47.5%
85.4%
97.5%
57.7%
65.5%
98.4%
99.8%
99.7%
97.6%
99.8%

% sin
electricidad

44.7%
4.6%
24.2%
54.9%
12.6%
21.1%
19.5%
31.2%
26.0%
28.7%
20.1%
98.5%
17.2%
17.2%
33.3%
94.1%
16.0%
54.6%
37.0%
15.3%
14.8%
43.2%
37.9%
36.1%
26.4%
17.3%
6.9%
47.4%
22.0%
17.5%
19.6%
40.4%
36.7%
13.3%
37.8%
16.8%
19.1%
35.7%
35.6%
31.7%
21.9%
97.8%
43.5%
48.5%
33.5%
9.8%
18.1%
74.7%
75.6%
49.9%
80.0%
74.4%
21.2%
51.3%
81.3%
28.9%
29.6%
89.1%
95.6%
55.1%
47.6%
69.1%

% analfabetismo
femenino

20.6%
3.6%
10.6%
10.0%
9.2%
8.7%
4.3%
13.5%
9.8%
22.6%
11.1%
15.4%
7.1%
9.4%
4.2%
5.8%
6.5%
13.6%
16.2%
3.7%
9.1%
26.9%
3.9%
4.0%
21.6%
2.9%
2.4%
20.2%
9.1%
6.4%
9.4%
18.1%
16.7%
5.7%
6.7%
4.0%
9.5%
6.2%
1.5%
10.3%
11.4%
2.8%
3.6%
22.7%
23.2%
1.0%
11.0%
8.3%
8.8%
12.2%
11.9%
15.0%
3.3%
11.0%
32.4%
3.9%
3.3%
15.3%
52.8%
28.9%
12.8%
17.8%

% desnutricin
crnica

18.7%
15.4%
16.6%
25.7%
30.1%
37.3%
14.0%
23.2%
21.4%
11.3%
49.8%
49.4%
19.7%
18.5%
26.5%
49.0%
30.9%
32.8%
42.2%
55.1%
41.7%
36.4%
13.8%
35.5%
47.9%
3.7%
35.9%
29.5%
48.5%
47.6%
46.1%
46.6%
42.5%
47.7%
43.4%
60.0%
18.5%
11.4%
59.7%
43.7%
63.8%
27.9%
41.9%
58.3%
54.0%
33.8%
30.8%
31.5%
30.7%
31.4%
31.2%
31.8%
30.6%
31.1%
31.9%
31.1%
30.4%
31.7%
32.2%
31.7%
31.1%
31.4%

CANON
156,948.5
583,301.9
1,429,221.1
193,760.1
185,694.8
143,641.5
1,743,495.8
1,530,291.6
1,879,835.5
176,134.6
125,390.1
329,554.5
204,439.0
443,156.3
1,188,377.9
579,805.3
170,634.5
146,351.2
156,417.0
105,810.0
313,272.8
331,229.3
92,887.6
434,421.5
130,054.3
34,996.9
314,250.7
197,351.5
461,596.6
100,929.4
1,007,791.3
251,454.0
242,229.4
103,925.9
156,344.3
152,037.8
243,221.2
158,249.7
56,293.5
86,984.0
110,487.7
169,687.6
887,935.5
324,505.4
475,878.5
171,342.0
785,100.0
1,197,332.6
1,124,741.1
1,054,105.4
1,012,270.8
1,060,125.1
2,432,388.5
607,297.8
853,944.0
2,290,676.0
3,718,311.8
251,434.5
769,584.7
586,428.3
820,036.4
548,045.4

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
94,180.2
102,980.1
90,614.5
93,152.5
102,521.1
126,867.0
184,581.7
129,520.9
86,997.0
169,177.6
238,143.3
88,696.2
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
346,333.2
1,515,349.6
2,077,352.0
372,054.3
351,111.6
346,333.2
1,765,361.0
1,803,576.8
1,373,193.4
346,333.2
346,333.2
346,804.3
346,333.2
480,156.0
346,333.2
353,595.4
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
362,911.8
346,333.2
982,595.5
3,346,551.2
2,177,487.1
2,009,025.9
2,406,370.8
2,972,238.2
7,751,966.9
1,727,744.5
1,175,192.8
7,176,294.1
10,949,193.8
1,097,189.6
3,029,603.4
970,140.2
2,216,827.6
980,441.0

FOCAM
56,784.1
207,262.3
511,925.0
68,747.1
66,391.0
49,566.2
630,606.0
547,677.8
611,558.9
29,124.3
21,244.9
56,007.9
34,745.9
74,553.8
50,673.3
68,211.0
19,551.2
16,982.6
17,660.1
12,368.4
35,601.3
38,260.9
10,992.9
50,382.1
15,118.1
3,995.9
37,108.8
22,850.7
34,576.5
11,574.4
32,027.3
29,459.3
27,932.5
12,008.0
18,090.5
17,402.6
27,744.6
18,155.5
6,641.2
10,069.0
12,865.1
19,112.6
38,921.9
24,889.4
55,373.7
20,123.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

REGALAS
58,374.2
213,041.2
526,229.2
70,658.6
68,246.1
217,878.1
648,262.8
562,963.2
628,682.4
181,559.5
131,653.4
346,904.0
215,273.8
789,322.7
465,952.9
151,613.0
44,281.0
38,151.1
40,508.6
27,630.2
81,308.6
86,250.0
24,315.5
113,286.7
33,933.2
9,057.0
82,283.1
51,501.7
207,530.0
26,201.3
640,753.8
65,686.0
63,028.9
27,007.4
40,729.5
39,465.8
63,010.9
41,097.2
14,718.6
22,658.2
28,807.9
43,890.8
181,791.6
73,812.5
124,101.9
44,853.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
618,440.1
2,518,954.9
4,544,727.4
705,220.2
671,443.5
757,419.0
4,787,725.6
4,444,509.4
4,493,270.2
733,151.6
624,621.6
1,079,270.8
800,791.9
1,787,188.8
2,051,337.4
1,153,224.7
580,799.9
547,818.2
560,918.9
492,141.8
776,515.8
802,073.4
474,529.3
944,423.5
525,438.8
394,383.0
779,975.8
618,037.1
1,050,036.3
485,038.3
2,026,905.6
692,932.5
679,524.0
489,274.5
561,497.5
555,239.4
680,309.9
563,835.7
423,986.4
466,044.4
498,493.8
579,024.2
1,454,982.2
769,540.5
1,018,265.9
582,652.3
1,861,875.7
4,646,863.9
3,392,842.6
3,156,283.9
3,521,162.7
4,159,230.2
10,368,937.0
2,464,563.2
2,116,133.9
9,636,147.8
14,905,648.9
1,437,320.4
3,799,188.1
1,556,568.5
3,036,864.0
1,528,486.5

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

105

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
MADRE DE DIOS
MADRE DE DIOS
MADRE DE DIOS
MADRE DE DIOS
MADRE DE DIOS
MADRE DE DIOS
MADRE DE DIOS
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
MOQUEGUA
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO

PROVINCIA

ALTO AMAZONAS
LORETO
LORETO
LORETO
LORETO
MARISCAL RAMON CASTILLA
MARISCAL RAMON CASTILLA
MARISCAL RAMON CASTILLA
REQUENA
REQUENA
REQUENA
REQUENA
REQUENA
REQUENA
REQUENA
REQUENA
REQUENA
REQUENA
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
DATEM DEL MARAON
DATEM DEL MARAON
DATEM DEL MARAON
DATEM DEL MARAON
DATEM DEL MARAON
TAMBOPATA
TAMBOPATA
TAMBOPATA
MANU
MANU
MANU
TAHUAMANU
TAHUAMANU
MARISCAL NIETO
MARISCAL NIETO
MARISCAL NIETO
MARISCAL NIETO
MARISCAL NIETO
GENERAL SANCHEZ CERRO
GENERAL SANCHEZ CERRO
GENERAL SANCHEZ CERRO
GENERAL SANCHEZ CERRO
GENERAL SANCHEZ CERRO
GENERAL SANCHEZ CERRO
GENERAL SANCHEZ CERRO
GENERAL SANCHEZ CERRO
GENERAL SANCHEZ CERRO
GENERAL SANCHEZ CERRO
ILO
ILO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO

DISTRITO

TENIENTE CESAR LOPEZ ROJAS


PARINARI
TIGRE
TROMPETEROS
URARINAS
PEBAS
YAVARI
SAN PABLO
ALTO TAPICHE
CAPELO
EMILIO SAN MARTIN
MAQUIA
PUINAHUA
SAQUENA
SOPLIN
TAPICHE
JENARO HERRERA
YAQUERANA
INAHUAYA
PADRE MARQUEZ
PAMPA HERMOSA
SARAYACU
VARGAS GUERRA
CAHUAPANAS
MANSERICHE
MORONA
PASTAZA
ANDOAS
INAMBARI
LAS PIEDRAS
LABERINTO
FITZCARRALD*
MADRE DE DIOS
HUEPETUHE
IBERIA
TAHUAMANU
CARUMAS
CUCHUMBAYA
SAMEGUA
SAN CRISTOBAL
TORATA
CHOJATA*
COALAQUE
ICHUA
LA CAPILLA*
LLOQUE
MATALAQUE*
PUQUINA
QUINISTAQUILLAS
UBINAS*
YUNGA
EL ALGARROBAL
PACOCHA
HUACHON
HUARIACA
HUAYLLAY
NINACACA
PALLANCHACRA
PAUCARTAMBO
SAN FRANCISCO DE ASIS DE YARUSYACAN
SIMON BOLIVAR
TICLACAYAN

% sin agua
potable

90.2%
100.0%
79.6%
74.7%
99.0%
90.8%
99.4%
99.2%
100.0%
49.9%
98.3%
99.5%
100.0%
83.0%
100.0%
100.0%
96.6%
100.0%
100.0%
27.2%
78.9%
97.7%
96.0%
99.7%
93.4%
98.9%
100.0%
96.5%
52.4%
66.0%
43.2%
97.4%
87.0%
45.1%
53.0%
94.2%
96.2%
29.9%
19.8%
53.3%
43.9%
99.1%
100.0%
69.6%
98.6%
96.3%
54.3%
93.5%
20.9%
47.0%
99.5%
100.0%
2.0%
98.4%
26.2%
95.6%
98.7%
99.6%
77.0%
88.2%
51.9%
71.3%

% sin
desague

98.4%
99.9%
95.9%
87.4%
99.5%
93.7%
99.7%
98.2%
100.0%
98.2%
98.3%
100.0%
99.6%
96.1%
100.0%
100.0%
86.3%
97.5%
100.0%
94.0%
94.8%
99.8%
91.6%
99.8%
97.3%
99.2%
100.0%
98.1%
71.7%
91.4%
55.6%
99.3%
96.3%
84.2%
59.9%
95.7%
81.7%
81.4%
23.4%
76.0%
53.7%
73.1%
85.7%
89.5%
100.0%
100.0%
98.1%
81.5%
57.5%
84.4%
99.5%
100.0%
2.3%
88.8%
39.4%
91.4%
83.7%
99.8%
72.6%
87.8%
47.7%
86.0%

% sin
electricidad

81.7%
57.9%
52.0%
43.4%
82.8%
56.7%
66.8%
81.2%
24.0%
42.1%
35.6%
49.2%
32.8%
44.9%
11.3%
31.8%
41.6%
71.1%
18.0%
21.5%
49.7%
42.6%
40.7%
83.7%
74.9%
83.9%
78.5%
78.9%
55.4%
60.0%
45.5%
59.0%
72.6%
30.1%
28.9%
62.4%
57.8%
40.1%
16.5%
27.9%
37.8%
56.9%
29.5%
71.0%
26.8%
44.9%
53.2%
31.4%
25.8%
59.3%
45.0%
40.4%
0.7%
17.2%
16.1%
29.5%
37.7%
27.9%
18.4%
27.7%
15.9%
50.3%

% analfabetismo
femenino

14.4%
9.0%
17.1%
26.8%
33.4%
10.6%
12.6%
15.7%
10.3%
8.4%
6.9%
7.1%
5.4%
5.9%
5.9%
8.9%
6.4%
14.6%
5.9%
9.4%
7.7%
5.3%
6.0%
42.6%
21.9%
31.5%
27.7%
47.5%
9.2%
7.9%
7.6%
21.7%
4.8%
6.0%
6.0%
6.6%
30.6%
28.8%
7.3%
27.5%
11.5%
21.7%
13.1%
18.2%
2.6%
10.3%
10.5%
12.7%
6.5%
15.8%
13.7%
0.0%
0.4%
15.7%
14.4%
7.5%
16.3%
13.4%
12.4%
12.8%
8.2%
19.1%

% desnutricin
crnica

31.6%
31.0%
31.3%
31.4%
32.0%
31.2%
31.4%
31.8%
31.3%
32.0%
31.6%
31.2%
30.8%
31.8%
31.5%
31.0%
30.2%
31.7%
30.3%
31.0%
30.9%
31.0%
31.6%
31.8%
31.2%
31.6%
32.0%
32.4%
14.2%
13.9%
14.4%
85.5%
15.6%
12.1%
12.5%
12.9%
19.1%
20.8%
7.1%
24.3%
11.2%
60.8%
11.9%
29.9%
51.1%
22.7%
67.4%
20.0%
8.0%
73.5%
26.8%
2.5%
2.2%
37.0%
26.1%
36.6%
37.1%
36.7%
40.3%
42.8%
34.8%
31.5%

CANON
628,639.4
1,486,947.7
1,466,222.8
1,214,919.2
1,518,410.8
1,409,855.9
1,483,608.1
1,101,171.4
469,562.5
481,088.9
896,671.4
724,188.1
522,588.6
322,687.2
425,946.1
423,295.5
486,547.0
760,596.5
736,292.1
988,339.3
852,165.6
1,606,618.4
1,002,982.6
685,319.4
661,389.7
577,141.7
420,113.1
414,976.9
14,704.9
17,610.5
9,400.4
2,302.4
19,039.6
12,093.6
36,287.0
15,831.4
21,634,709.0
7,055,985.4
9,802,034.2
13,035,524.3
47,525,370.4
4,195,621.4
2,311,997.0
7,093,859.8
3,394,081.9
2,784,775.7
1,555,888.5
4,935,640.9
1,025,395.0
5,080,812.0
3,223,174.1
491,055.8
762,069.9
3,589,449.4
2,859,826.5
10,766,285.1
2,412,249.6
2,852,216.7
13,259,736.7
9,115,161.4
8,670,738.7
5,303,232.5

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8,465.1
8,157.3
7,430.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
611,944.6
596,441.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
1,265,195.0
1,494,769.5
1,563,523.3
1,478,438.8
2,413,161.3
2,505,667.5
2,176,057.7
2,477,283.2
594,285.3
750,496.6
1,459,844.2
1,625,025.4
1,216,242.8
970,595.1
346,333.2
348,892.6
848,630.8
635,222.0
488,430.6
1,172,386.1
1,394,533.4
2,803,439.1
1,263,342.5
1,604,573.5
1,777,206.5
1,708,807.8
1,664,497.1
2,181,331.0
1,164,617.1
950,575.8
779,813.9
477,457.5
1,697,074.7
1,087,339.0
784,941.7
483,358.8
486,542.0
346,333.2
490,509.3
365,542.8
634,558.9
399,982.0
346,333.2
680,033.7
398,704.9
346,333.2
346,333.2
432,567.8
346,333.2
599,496.7
346,333.2
346,333.2
348,546.9
763,902.0
912,506.3
1,424,268.5
691,040.2
631,299.9
2,723,543.7
1,676,988.5
1,494,322.8
1,210,215.8

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6,338,517.3
1,604,455.4
2,220,220.0
2,966,955.5
19,191,786.6
1,093,417.3
596,827.9
1,850,147.8
1,152,158.9
730,513.5
405,346.3
1,273,172.0
268,735.5
1,316,975.2
846,706.6
122,522.2
187,071.8
888,033.1
851,157.7
5,795,599.2
710,527.6
889,898.4
3,780,628.6
2,828,078.5
3,366,697.4
1,592,930.2

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
1,893,834.4
2,981,717.1
3,029,746.2
2,693,357.9
3,931,572.0
3,915,523.4
3,659,665.8
3,578,454.5
1,063,847.8
1,231,585.4
2,356,515.6
2,349,213.5
1,738,831.4
1,293,282.4
772,279.3
772,188.1
1,335,177.8
1,395,818.5
1,224,722.7
2,160,725.4
2,246,698.9
4,410,057.5
2,266,325.1
2,289,892.9
2,438,596.2
2,285,949.6
2,084,610.1
2,596,307.9
1,187,787.0
976,343.6
796,645.2
479,759.9
1,716,114.2
1,099,432.6
821,228.7
499,190.2
28,459,768.4
9,006,774.0
12,512,763.5
16,368,022.6
67,351,716.0
5,689,020.7
3,255,158.2
9,624,041.2
4,944,945.8
3,861,622.4
2,307,568.0
6,641,380.7
1,640,463.7
6,997,283.9
4,416,213.9
1,571,855.8
1,894,130.2
5,241,384.4
4,623,490.5
17,986,152.8
3,813,817.4
4,373,414.9
19,763,909.0
13,620,228.4
13,531,758.9
8,106,378.5

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
RR medios
RR medios
Ms RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Ms RR
Menos RR
RR medios
Ms RR
RR medios
RR medios
RR medios

106

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA

PROVINCIA

PASCO
PASCO
PASCO
DANIEL ALCIDES CARRION
DANIEL ALCIDES CARRION
DANIEL ALCIDES CARRION
DANIEL ALCIDES CARRION
DANIEL ALCIDES CARRION
DANIEL ALCIDES CARRION
DANIEL ALCIDES CARRION
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
AYABACA
HUANCABAMBA
HUANCABAMBA
HUANCABAMBA
HUANCABAMBA
HUANCABAMBA
HUANCABAMBA
HUANCABAMBA
MORROPON
MORROPON
MORROPON
MORROPON
MORROPON
MORROPON
MORROPON
MORROPON
MORROPON
PAITA
PAITA
PAITA
PAITA
PAITA
PAITA
SULLANA
SULLANA
SULLANA
SULLANA
SULLANA
SULLANA

DISTRITO

TINYAHUARCO
VICCO
YANACANCHA
CHACAYAN
GOYLLARISQUIZGA
PAUCAR
SAN PEDRO DE PILLAO
SANTA ANA DE TUSI
TAPUC
VILCABAMBA
CHONTABAMBA
HUANCABAMBA
PALCAZU
POZUZO
PUERTO BERMUDEZ
VILLA RICA
CONSTITUCION
CASTILLA
CATACAOS
CURA MORI
EL TALLAN
LA ARENA
LA UNION
LAS LOMAS
TAMBO GRANDE
FRIAS
JILILI*
LAGUNAS
MONTERO
PACAIPAMPA
PAIMAS
SAPILLICA
SICCHEZ*
SUYO
CANCHAQUE*
EL CARMEN DE LA FRONTERA*
HUARMACA*
LALAQUIZ
SAN MIGUEL DE EL FAIQUE
SONDOR*
SONDORILLO
BUENOS AIRES
CHALACO
LA MATANZA
MORROPON
SALITRAL
SAN JUAN DE BIGOTE
SANTA CATALINA DE MOSSA
SANTO DOMINGO*
YAMANGO
AMOTAPE
ARENAL*
COLAN
LA HUACA
TAMARINDO
VICHAYAL
BELLAVISTA
IGNACIO ESCUDERO
LANCONES
MARCAVELICA
MIGUEL CHECA
QUERECOTILLO

% sin agua
potable

11.0%
90.2%
21.8%
99.2%
91.1%
96.4%
98.8%
83.9%
53.9%
96.4%
68.8%
59.9%
98.7%
96.6%
97.4%
49.3%
98.0%
24.7%
20.7%
7.7%
32.2%
44.4%
31.0%
74.3%
76.8%
68.2%
98.1%
99.0%
97.4%
92.6%
93.7%
91.7%
99.5%
51.3%
44.7%
87.0%
92.0%
99.6%
90.1%
62.2%
99.8%
19.3%
32.4%
38.9%
18.7%
39.7%
29.8%
51.9%
18.3%
74.0%
27.1%
26.1%
35.6%
50.6%
36.8%
38.2%
16.9%
50.9%
83.7%
40.9%
63.6%
57.9%

% sin
desague

35.1%
99.2%
25.9%
96.6%
97.9%
98.7%
99.0%
92.4%
91.8%
95.1%
79.2%
86.3%
89.9%
81.3%
96.5%
66.7%
95.5%
33.2%
63.1%
91.3%
99.5%
66.3%
73.9%
95.1%
85.7%
93.2%
89.8%
97.5%
86.6%
96.3%
89.5%
95.3%
93.0%
91.6%
81.4%
96.5%
95.1%
100.0%
93.5%
89.3%
98.2%
83.0%
85.9%
94.1%
64.0%
96.3%
94.0%
85.6%
82.6%
98.0%
99.3%
55.1%
61.0%
83.6%
50.3%
91.2%
21.9%
81.9%
97.9%
76.0%
66.6%
64.8%

% sin
electricidad

21.0%
34.4%
9.1%
42.4%
23.3%
32.9%
54.5%
37.5%
44.8%
51.4%
26.2%
29.3%
86.1%
63.8%
85.6%
27.5%
75.5%
17.0%
22.7%
58.1%
73.5%
53.8%
33.1%
51.6%
62.4%
78.7%
28.4%
89.4%
70.7%
87.7%
52.3%
89.6%
35.9%
53.4%
72.3%
80.9%
76.2%
71.4%
55.2%
67.6%
88.0%
16.9%
71.5%
41.2%
20.3%
34.4%
40.6%
40.0%
70.1%
70.9%
31.9%
26.1%
31.7%
26.9%
33.0%
40.5%
12.6%
18.7%
63.7%
24.0%
18.9%
10.9%

% analfabetismo
femenino

5.9%
11.1%
6.5%
23.3%
8.6%
31.5%
25.3%
14.1%
23.7%
26.5%
11.7%
19.6%
11.1%
24.6%
20.8%
13.8%
11.8%
5.0%
16.0%
30.5%
29.5%
32.3%
20.0%
13.3%
20.3%
36.9%
20.0%
36.7%
21.0%
41.8%
21.9%
33.4%
17.0%
8.7%
23.3%
29.1%
41.2%
40.0%
33.3%
33.5%
46.1%
15.2%
24.8%
24.9%
11.6%
20.0%
21.5%
14.0%
15.8%
35.3%
11.3%
10.4%
14.3%
10.5%
14.3%
13.8%
6.2%
15.6%
13.7%
11.5%
12.3%
9.6%

% desnutricin
crnica

28.0%
36.0%
37.2%
29.4%
45.2%
44.3%
32.1%
48.5%
36.4%
41.6%
16.5%
36.2%
42.5%
37.1%
46.5%
31.8%
62.8%
10.8%
27.5%
51.1%
39.6%
42.2%
31.8%
27.6%
30.3%
56.2%
63.1%
61.4%
35.8%
66.0%
33.0%
59.9%
72.0%
19.8%
66.3%
15.9%
17.0%
46.5%
54.3%
10.3%
73.3%
18.2%
38.9%
38.8%
13.6%
26.6%
25.6%
26.7%
73.7%
50.0%
19.8%
43.8%
20.3%
14.8%
12.4%
20.9%
11.2%
18.1%
20.4%
14.9%
21.5%
15.0%

CANON
3,253,686.0
2,480,374.5
9,100,071.9
1,282,366.2
892,022.9
652,376.6
540,674.4
5,349,369.0
1,175,860.1
559,906.2
782,968.1
1,326,309.3
2,595,383.1
2,242,779.0
4,820,042.5
4,025,307.2
2,024,551.8
3,055,601.9
3,000,596.2
989,252.1
269,951.6
1,899,496.5
1,570,327.4
1,414,181.0
4,620,397.3
3,753,572.0
384,386.5
1,267,891.7
959,344.5
4,766,268.7
1,444,401.3
2,107,462.9
290,074.9
1,587,661.5
1,264,607.8
2,064,778.1
8,126,494.7
955,780.0
1,629,887.3
1,295,945.4
1,843,985.8
1,058,570.3
1,586,251.0
2,269,923.6
1,763,864.1
1,282,272.5
1,090,784.3
596,585.8
1,132,478.4
1,659,435.7
796,273.9
411,759.0
9,545,076.3
3,517,859.4
1,485,378.8
4,109,789.6
2,691,904.0
1,610,234.3
1,518,753.5
2,203,919.4
644,366.8
1,953,745.1

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,293.4
1,556.0
1,883.0
1,886.2
3,608.9
2,171.1
2,261.3
1,466.8
2,714.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
291,183.1
260,317.4
418,952.3
495,264.0
311,844.2
331,369.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
657,593.0
420,122.7
3,022,640.3
560,023.6
413,745.3
382,421.7
359,604.8
3,071,714.6
531,178.4
369,607.8
570,425.9
1,088,055.5
1,485,172.7
1,338,298.9
2,726,005.6
2,112,966.8
955,658.0
11,150,524.7
6,754,404.7
2,060,797.3
928,783.2
3,563,552.0
3,494,495.0
4,072,465.2
13,961,761.4
3,982,938.3
637,778.1
1,294,129.2
1,335,565.5
4,434,163.1
1,723,797.3
2,066,757.4
492,534.3
2,284,657.8
1,652,347.7
2,525,675.4
7,209,624.4
1,032,213.7
1,753,514.0
1,654,961.4
2,065,575.6
1,184,169.2
1,674,592.1
1,784,940.4
1,780,990.8
1,213,722.2
1,037,184.4
762,224.8
1,367,248.0
1,666,816.8
364,290.7
346,965.3
1,281,312.7
1,321,147.4
514,641.1
646,493.6
2,632,006.9
1,474,838.9
2,210,226.3
2,285,438.1
756,474.3
2,050,410.6

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

2,295,123.9
553,133.4
2,639,809.8
500,198.2
348,807.2
254,000.5
210,872.9
2,079,774.7
458,256.5
218,068.3
272,252.5
459,614.6
903,401.7
780,484.7
1,772,487.0
1,394,817.6
593,088.5
1,209.6
1,058.1
348.9
100.1
658.8
630.6
534.9
1,973.2
448.9
58.6
142.4
142.0
498.5
199.4
231.7
43.1
193.4
121.9
257.5
801.4
100.7
179.1
148.9
218.6
119.9
149.5
241.9
181.5
165.4
124.6
69.0
96.3
188.3
298.6
99.7
1,210.5
1,295.8
439.2
585.8
346.7
344.3
264.0
481.7
156.8
393.9

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
6,206,402.9
3,453,630.6
14,762,522.0
2,342,588.0
1,654,575.5
1,288,798.8
1,111,152.2
10,500,858.4
2,165,295.1
1,147,582.3
1,625,646.6
2,873,979.4
4,983,957.5
4,361,562.6
9,318,535.1
7,533,091.5
3,573,298.4
14,207,336.2
9,756,058.9
3,050,398.2
1,198,834.8
5,463,707.4
5,065,452.9
5,487,181.1
18,584,131.9
7,740,252.5
1,023,779.3
2,564,046.3
2,296,938.1
9,204,539.2
3,170,569.1
4,176,713.3
784,119.0
3,875,226.7
2,917,077.4
4,590,711.0
15,336,920.4
1,988,094.4
3,383,580.4
2,951,055.7
3,909,780.0
2,242,859.4
3,260,992.6
4,055,105.9
3,545,036.4
2,496,160.2
2,128,093.4
1,358,879.7
2,499,822.7
3,326,440.8
1,452,046.3
1,019,141.5
11,246,551.8
5,335,566.6
2,312,303.4
5,088,238.1
5,324,257.6
3,085,417.5
3,729,243.8
4,489,839.2
1,400,997.9
4,004,549.5

GRUPO
NECESIDADES
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media

GRUPO DE
RECURSOS
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Ms RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR

107

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PIURA
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO

PROVINCIA

SULLANA
TALARA
TALARA
TALARA
TALARA
TALARA
SECHURA
SECHURA
SECHURA
SECHURA
SECHURA
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
AZANGARO
CARABAYA
CARABAYA
CARABAYA
CARABAYA
CARABAYA
CARABAYA
CARABAYA
CARABAYA
CARABAYA
CHUCUITO
CHUCUITO
CHUCUITO
CHUCUITO
CHUCUITO
CHUCUITO
EL COLLAO
EL COLLAO
EL COLLAO
EL COLLAO
HUANCANE
HUANCANE
HUANCANE
HUANCANE

DISTRITO

SALITRAL
EL ALTO
LA BREA
LOBITOS
LOS ORGANOS
MANCORA
BELLAVISTA DE LA UNION
BERNAL
CRISTO NOS VALGA
VICE
RINCONADA LLICUAR
ACORA
AMANTANI
ATUNCOLLA
CAPACHICA
CHUCUITO
COATA
HUATA*
MAAZO
PAUCARCOLLA
PICHACANI
PLATERIA
SAN ANTONIO
TIQUILLACA*
VILQUE
ACHAYA*
ARAPA
ASILLO
CAMINACA
CHUPA
JOSE DOMINGO CHOQUEHUANCA
MUANI
POTONI
SAMAN
SAN ANTON
SAN JOSE
SAN JUAN DE SALINAS
SANTIAGO DE PUPUJA*
TIRAPATA
AJOYANI
AYAPATA
COASA
CORANI
CRUCERO
ITUATA
OLLACHEA
SAN GABAN
USICAYOS
DESAGUADERO
HUACULLANI
KELLUYO
PISACOMA
POMATA
ZEPITA
CAPAZO*
PILCUYO
SANTA ROSA
CONDURIRI
COJATA
HUATASANI
INCHUPALLA
PUSI*

% sin agua
potable

23.7%
98.2%
13.4%
26.0%
18.4%
18.3%
14.4%
23.9%
30.3%
17.8%
22.5%
82.7%
100.0%
99.7%
86.6%
75.0%
99.9%
99.8%
51.4%
96.9%
65.7%
90.4%
99.6%
92.0%
79.4%
100.0%
88.6%
83.0%
99.8%
99.0%
45.2%
62.5%
68.4%
96.0%
64.0%
66.0%
100.0%
96.2%
79.5%
49.5%
78.2%
99.5%
86.3%
58.4%
98.4%
98.0%
96.3%
61.2%
43.5%
96.9%
83.2%
79.1%
75.3%
82.3%
70.6%
98.0%
84.1%
87.9%
80.8%
64.4%
88.4%
98.8%

% sin
desague

54.1%
41.4%
10.7%
48.0%
25.7%
37.6%
50.8%
75.4%
81.9%
87.3%
58.1%
97.0%
100.0%
99.2%
98.6%
93.4%
99.9%
99.7%
70.7%
98.7%
91.8%
99.9%
98.4%
95.3%
100.0%
100.0%
91.9%
93.6%
100.0%
99.8%
95.5%
79.0%
83.3%
98.5%
80.5%
94.8%
100.0%
98.6%
88.9%
65.1%
83.7%
98.5%
98.7%
88.8%
99.4%
98.6%
95.6%
85.8%
56.1%
99.5%
96.6%
86.2%
94.5%
98.1%
91.6%
99.8%
94.1%
93.2%
100.0%
79.4%
100.0%
98.0%

% sin
electricidad

25.7%
8.1%
10.6%
20.1%
11.2%
18.2%
30.1%
31.3%
37.7%
24.6%
30.0%
38.4%
99.9%
69.8%
45.8%
24.5%
48.0%
78.6%
49.8%
42.1%
70.6%
33.9%
88.8%
90.4%
67.1%
93.9%
39.1%
73.0%
28.8%
60.9%
35.1%
73.2%
74.3%
26.2%
71.0%
72.4%
82.9%
68.8%
84.2%
55.2%
53.3%
55.2%
78.0%
61.4%
74.0%
64.0%
52.6%
62.6%
50.2%
80.8%
59.3%
77.9%
22.6%
41.2%
97.1%
25.9%
89.2%
84.6%
82.0%
63.8%
96.4%
49.7%

% analfabetismo
femenino

6.4%
2.6%
1.8%
3.5%
2.1%
3.3%
5.9%
6.1%
8.4%
8.6%
7.0%
24.8%
31.2%
24.3%
42.1%
23.8%
29.5%
16.3%
25.9%
29.3%
27.5%
20.4%
25.7%
41.3%
21.6%
25.1%
29.9%
24.2%
37.9%
28.7%
21.5%
26.6%
20.5%
36.0%
21.2%
24.2%
29.8%
30.8%
26.3%
28.1%
19.8%
25.2%
40.1%
21.8%
26.4%
42.4%
12.4%
19.1%
10.1%
11.7%
8.8%
9.5%
26.8%
23.2%
7.7%
32.6%
15.0%
21.0%
24.8%
24.6%
34.9%
31.2%

% desnutricin
crnica

10.3%
11.1%
7.5%
10.7%
9.5%
10.7%
23.5%
34.7%
36.7%
33.9%
20.3%
22.4%
10.2%
27.9%
19.9%
22.5%
7.8%
41.5%
22.1%
32.5%
37.6%
19.8%
52.3%
40.5%
32.7%
50.3%
32.7%
46.0%
34.9%
9.4%
28.4%
47.0%
48.3%
28.4%
50.1%
41.2%
17.3%
44.6%
41.8%
43.7%
47.4%
40.7%
57.3%
37.2%
26.1%
61.9%
40.9%
46.2%
20.6%
11.7%
36.7%
25.5%
23.5%
22.5%
40.8%
19.7%
30.7%
26.0%
44.1%
38.5%
13.1%
47.8%

CANON
440,212.5
18,594,848.6
7,565,534.3
4,866,088.5
4,667,099.5
4,852,731.3
1,154,639.2
2,566,577.4
1,532,395.6
5,059,106.2
932,082.2
4,197,419.3
538,264.1
723,588.9
1,288,196.6
780,092.7
945,492.6
952,269.5
488,903.8
613,373.8
1,597,817.6
1,009,226.6
359,376.8
237,575.3
382,537.8
668,640.0
1,191,748.9
2,531,803.5
602,625.1
2,175,411.0
825,637.0
1,021,841.0
3,098,050.7
2,255,369.9
1,233,653.8
911,866.3
661,039.7
887,936.1
469,025.8
6,911,965.2
3,914,305.6
5,772,181.3
1,630,844.9
3,593,591.0
2,739,381.3
2,429,393.8
1,898,886.8
5,216,927.8
1,407,877.4
1,641,208.2
1,878,319.5
1,171,178.3
1,558,627.7
1,845,014.3
248,768.8
2,013,109.1
1,958,199.5
611,120.6
438,060.2
394,780.4
325,270.7
654,798.2

ADUANAS
0.0
585,661.5
695,420.3
460,252.1
565,657.5
580,063.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15.9
5.8
6.3
7.8
6.9
6.8
6.9
6.9
6.3
9.7
7.2
6.3
6.2
6.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
254,335.2
246,359.1
251,797.7
234,600.7
234,819.2
253,997.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
627,439.6
446,899.1
736,748.8
346,333.2
601,379.4
591,795.9
544,798.6
785,844.6
532,890.4
1,415,919.3
376,069.5
5,213,472.9
821,991.3
921,563.5
1,967,546.1
1,692,877.3
1,211,368.3
1,057,592.2
887,125.6
922,681.7
1,151,410.0
1,642,719.2
555,593.5
503,502.7
594,154.3
890,056.3
1,806,870.6
3,315,492.6
838,483.6
2,432,061.9
802,519.4
1,497,727.7
1,241,215.2
2,734,546.4
1,532,777.2
1,206,538.2
870,104.5
1,301,375.4
673,800.8
457,170.5
1,868,466.0
2,292,485.6
898,179.4
1,800,268.3
1,616,783.4
1,161,522.1
1,071,101.2
2,681,542.8
2,404,082.5
2,747,250.6
3,140,897.2
2,232,915.3
3,100,063.2
3,462,701.3
568,250.6
3,090,990.5
1,302,400.7
949,058.5
888,039.3
608,074.5
729,563.0
1,165,290.9

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

91.2
144.7
89.5
19.3
80.7
128.1
202.7
459.1
253.1
1,008.9
158.3
1,711,904.4
139,195.7
176,670.3
332,911.8
201,291.3
244,632.0
247,397.6
126,252.0
158,640.7
202,933.9
260,615.4
93,319.6
61,284.8
98,867.9
108,256.7
195,572.2
412,370.2
98,599.3
355,556.0
134,185.4
165,842.6
185,162.3
367,665.2
200,097.0
148,942.6
107,328.4
145,611.0
76,508.9
3,859,547.6
777,476.3
1,198,692.4
335,501.3
739,468.2
562,426.9
465,232.5
354,026.0
1,103,814.1
361,278.2
421,063.7
481,297.6
299,027.2
396,577.8
469,885.4
57,566.7
465,296.6
807,496.3
141,331.0
111,290.5
100,763.6
82,542.6
166,328.9

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
1,067,743.3
19,627,553.9
8,997,792.9
5,672,693.1
5,834,217.1
6,024,718.5
1,699,640.6
3,352,881.1
2,065,539.1
6,476,034.4
1,308,310.0
11,122,812.6
1,499,456.9
1,821,829.0
3,588,662.3
2,674,268.1
2,401,499.7
2,257,266.2
1,502,288.3
1,694,702.4
2,952,171.1
2,912,568.5
1,008,296.2
802,369.0
1,075,566.0
1,666,953.0
3,194,191.7
6,259,666.4
1,539,708.0
4,963,029.0
1,762,341.8
2,685,411.3
4,524,428.2
5,357,581.6
2,966,528.0
2,267,347.1
1,638,472.6
2,334,922.5
1,219,335.6
11,228,683.3
6,560,247.9
9,263,359.2
2,864,525.6
6,133,327.5
4,918,591.6
4,056,148.5
3,324,013.9
9,002,284.7
4,427,573.2
5,055,881.6
5,752,312.1
3,937,721.4
5,290,088.0
6,031,598.9
874,586.1
5,569,396.2
4,068,096.6
1,701,510.1
1,437,390.1
1,103,618.5
1,137,376.3
1,986,418.1

GRUPO
NECESIDADES
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Ms RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

108

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
PUNO
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN

PROVINCIA

HUANCANE
HUANCANE
HUANCANE
LAMPA
LAMPA
LAMPA
LAMPA
LAMPA
LAMPA
LAMPA
LAMPA
LAMPA
MELGAR
MELGAR
MELGAR
MELGAR
MELGAR
MELGAR
MELGAR
MELGAR
MOHO
MOHO
MOHO
SAN ANTONIO DE PUTINA
SAN ANTONIO DE PUTINA
SAN ANTONIO DE PUTINA
SAN ANTONIO DE PUTINA
SAN ROMAN
SAN ROMAN
SAN ROMAN
SANDIA
SANDIA
SANDIA
SANDIA
SANDIA
SANDIA
SANDIA
SANDIA
SANDIA
YUNGUYO
YUNGUYO
YUNGUYO
YUNGUYO
YUNGUYO
YUNGUYO
MOYOBAMBA
MOYOBAMBA
MOYOBAMBA
MOYOBAMBA
MOYOBAMBA
BELLAVISTA
BELLAVISTA
BELLAVISTA
BELLAVISTA
BELLAVISTA
EL DORADO
EL DORADO
EL DORADO
EL DORADO
HUALLAGA
HUALLAGA
HUALLAGA

DISTRITO

ROSASPATA
TARACO
VILQUE CHICO
CABANILLA
CALAPUJA
NICASIO
OCUVIRI
PALCA
PARATIA
PUCARA
SANTA LUCIA
VILAVILA
ANTAUTA
CUPI
LLALLI
MACARI
NUOA
ORURILLO
SANTA ROSA
UMACHIRI
CONIMA
HUAYRAPATA
TILALI
ANANEA
PEDRO VILCA APAZA
QUILCAPUNCU
SINA
CABANA
CABANILLAS
CARACOTO
CUYOCUYO
LIMBANI
PATAMBUCO
PHARA
QUIACA
SAN JUAN DEL ORO
YANAHUAYA
ALTO INAMBARI
SAN PEDRO DE PUTINA PUNCU
ANAPIA
COPANI
CUTURAPI
OLLARAYA
TINICACHI
UNICACHI
CALZADA
HABANA
JEPELACIO
SORITOR
YANTALO
ALTO BIAVO
BAJO BIAVO
HUALLAGA
SAN PABLO
SAN RAFAEL
AGUA BLANCA
SAN MARTIN
SANTA ROSA
SHATOJA
ALTO SAPOSOA
EL ESLABON
PISCOYACU

% sin agua
potable

92.9%
94.8%
84.4%
87.3%
97.2%
100.0%
69.0%
68.8%
68.3%
67.6%
42.5%
100.0%
65.6%
78.9%
43.1%
68.0%
60.9%
81.1%
60.7%
70.5%
38.6%
98.7%
47.1%
93.3%
86.0%
58.5%
80.6%
100.0%
51.2%
93.8%
38.8%
71.2%
99.8%
65.0%
100.0%
97.0%
61.3%
86.7%
87.7%
84.1%
99.6%
99.6%
31.6%
97.6%
99.5%
29.8%
23.0%
60.0%
41.8%
31.6%
99.8%
99.3%
100.0%
45.5%
98.8%
46.7%
77.8%
48.2%
34.6%
50.1%
39.0%
51.9%

% sin
desague

95.0%
95.8%
97.3%
93.0%
91.7%
94.8%
89.8%
93.9%
83.8%
76.4%
70.0%
96.8%
71.2%
100.0%
96.9%
89.5%
83.4%
96.5%
75.2%
98.1%
89.0%
99.0%
92.6%
95.8%
96.6%
88.3%
89.5%
99.8%
69.1%
95.4%
79.1%
90.9%
93.8%
87.2%
99.7%
86.3%
78.2%
90.6%
91.4%
100.0%
99.3%
90.5%
96.3%
88.7%
100.0%
97.6%
99.1%
97.5%
67.9%
95.8%
100.0%
97.6%
99.5%
97.7%
99.8%
95.5%
99.8%
97.2%
99.1%
90.5%
98.9%
99.4%

% sin
electricidad

64.7%
23.9%
47.7%
50.8%
56.3%
57.0%
67.8%
69.0%
76.2%
62.3%
48.9%
62.8%
56.1%
72.9%
59.0%
79.4%
68.1%
66.5%
65.1%
83.4%
26.1%
66.3%
38.4%
53.6%
85.4%
75.5%
79.0%
53.6%
36.5%
72.9%
24.7%
57.4%
33.1%
63.1%
64.8%
64.0%
42.2%
71.5%
84.4%
58.0%
18.2%
25.6%
30.4%
24.3%
29.1%
36.1%
41.5%
60.9%
50.2%
42.6%
77.7%
74.1%
69.1%
51.2%
23.6%
48.8%
74.6%
75.8%
54.2%
92.9%
52.2%
61.2%

% analfabetismo
femenino

35.8%
29.2%
43.4%
19.6%
29.5%
20.2%
15.6%
12.3%
6.0%
22.4%
19.5%
9.9%
20.4%
15.8%
19.0%
17.1%
30.2%
24.5%
25.6%
19.1%
30.9%
27.2%
39.4%
7.4%
34.7%
29.1%
26.0%
24.4%
18.9%
34.9%
30.2%
19.8%
34.6%
20.4%
30.9%
11.4%
16.5%
16.6%
6.6%
6.6%
33.8%
36.1%
37.4%
18.5%
32.0%
11.5%
15.7%
19.7%
15.1%
21.7%
17.4%
15.8%
17.6%
13.3%
9.2%
11.9%
21.7%
24.4%
19.1%
16.4%
8.0%
16.4%

% desnutricin
crnica

43.2%
20.0%
31.5%
11.6%
35.9%
12.3%
13.9%
18.8%
23.4%
35.0%
28.7%
39.4%
40.5%
50.0%
16.2%
41.8%
50.3%
45.3%
44.8%
38.0%
29.0%
46.2%
22.7%
42.9%
40.1%
35.8%
44.3%
12.5%
24.0%
34.7%
31.0%
46.9%
44.0%
48.3%
16.1%
35.0%
26.8%
36.9%
36.9%
18.6%
21.4%
13.5%
19.7%
18.0%
18.1%
23.7%
24.9%
26.0%
24.6%
25.9%
27.5%
27.6%
27.2%
26.7%
25.4%
24.7%
32.0%
26.2%
30.5%
28.0%
27.2%
24.2%

CANON
539,973.4
1,436,059.8
884,816.1
852,278.6
242,357.4
448,891.6
648,838.4
475,354.0
1,545,636.4
744,242.6
1,201,095.7
461,881.0
8,185,255.8
1,238,713.5
1,934,399.8
3,492,913.7
4,953,800.6
4,495,962.1
2,855,801.5
1,620,205.5
215,976.0
435,857.8
235,729.6
2,620,961.2
272,811.2
507,155.6
156,177.7
444,360.5
364,954.5
629,788.9
494,217.2
382,613.4
447,707.9
465,379.7
373,873.6
1,106,975.1
192,544.0
783,737.4
1,132,405.1
224,281.3
544,130.0
151,788.7
320,452.0
154,027.5
372,133.3
1,629.8
723.9
7,240.7
8,250.0
1,055.0
2,893.9
5,689.9
1,198.7
3,611.5
2,535.8
968.1
4,176.5
2,245.6
978.4
2,483.1
1,625.7
1,968.5

ADUANAS

FONCOMUN
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

1,066,126.5
2,550,372.7
1,675,604.0
1,341,113.3
445,470.2
586,092.4
562,213.2
552,285.3
1,105,432.9
1,220,267.0
1,293,931.9
476,514.3
1,230,314.2
632,948.1
755,089.6
1,718,778.0
2,336,016.0
2,419,602.0
1,380,578.9
1,000,081.8
754,348.5
750,310.5
699,209.7
3,487,932.9
778,914.3
1,301,213.5
506,507.6
1,101,479.7
1,444,213.8
1,534,453.2
1,478,262.9
801,384.9
979,479.3
1,169,217.4
543,122.2
1,501,314.4
602,173.8
1,775,602.5
2,218,402.2
361,475.6
1,030,497.1
346,380.8
760,087.8
346,333.2
521,938.8
619,421.5
455,759.5
2,471,684.0
2,779,323.1
548,804.0
1,229,553.2
2,304,026.8
589,831.8
1,366,572.6
881,599.3
482,819.9
1,833,018.7
1,386,012.4
493,809.5
474,490.1
442,192.3
494,815.6

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

137,005.7
364,718.2
224,319.2
221,723.9
63,043.1
116,774.6
628,565.6
123,669.9
413,168.5
193,673.4
294,371.8
119,827.4
6,227,840.6
317,785.1
495,153.9
889,521.4
1,257,344.0
1,143,198.3
726,820.5
412,578.9
54,378.7
110,192.4
59,390.9
597,283.6
65,490.6
121,709.2
37,484.6
112,165.5
92,236.1
153,414.5
121,204.2
94,024.4
109,847.7
114,252.5
83,802.9
271,715.1
47,254.6
192,685.1
279,077.2
57,331.2
138,086.4
38,382.9
81,615.1
39,194.9
94,673.2
99.9
44.3
447.8
521.3
65.6
158.7
357.3
72.3
216.5
155.7
59.4
266.0
145.5
61.4
69.3
77.6
91.9

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
1,743,105.7
4,351,150.7
2,784,739.2
2,415,115.8
750,870.7
1,151,758.6
1,839,617.2
1,151,309.2
3,064,237.8
2,158,183.0
2,789,399.4
1,058,222.7
15,643,410.6
2,189,446.8
3,184,643.3
6,101,213.1
8,547,160.6
8,058,762.4
4,963,200.8
3,032,866.2
1,024,703.2
1,296,360.7
994,330.3
6,706,177.7
1,117,216.1
1,930,078.3
700,170.0
1,658,005.6
1,901,404.5
2,317,656.6
2,093,684.3
1,278,022.7
1,537,034.9
1,748,849.6
1,000,798.6
2,880,004.6
841,972.4
2,752,024.9
3,629,884.5
643,088.1
1,712,713.5
536,552.5
1,162,154.8
539,555.7
988,745.3
621,151.2
456,527.7
2,479,372.5
2,788,094.5
549,924.6
1,232,605.8
2,310,074.0
591,102.8
1,370,400.6
884,290.7
483,847.4
1,837,461.3
1,388,403.6
494,849.4
477,042.5
443,895.6
496,875.9

GRUPO
NECESIDADES
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

109

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA

PROVINCIA

HUALLAGA
HUALLAGA
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
MARISCAL CACERES
MARISCAL CACERES
MARISCAL CACERES
MARISCAL CACERES
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
PICOTA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
TOCACHE
TOCACHE
TOCACHE
TOCACHE
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
CANDARAVE
CANDARAVE
CANDARAVE

DISTRITO

SACANCHE
TINGO DE SAPOSOA
ALONSO DE ALVARADO
BARRANQUITA
CAYNARACHI
CUUMBUQUI
PINTO RECODO
RUMISAPA
SAN ROQUE DE CUMBAZA
SHANAO
TABALOSOS
ZAPATERO
CAMPANILLA
HUICUNGO
PACHIZA
PAJARILLO
BUENOS AIRES
CASPISAPA
PILLUANA
PUCACACA
SAN CRISTOBAL
SAN HILARION*
SHAMBOYACU
TINGO DE PONASA
TRES UNIDOS
AWAJUN
ELIAS SOPLIN VARGAS
NUEVA CAJAMARCA
PARDO MIGUEL
POSIC
SAN FERNANDO*
YORONGOS
YURACYACU
ALBERTO LEVEAU
CACATACHI
CHAZUTA
CHIPURANA
EL PORVENIR
HUIMBAYOC
JUAN GUERRA
LA BANDA DE SHILCAYO
MORALES
PAPAPLAYA
SAN ANTONIO
SAUCE
SHAPAJA
NUEVO PROGRESO
POLVORA
SHUNTE
UCHIZA
ALTO DE LA ALIANZA
CALANA
CIUDAD NUEVA
INCLAN*
PACHIA
PALCA
POCOLLAY
SAMA
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
CAIRANI
CAMILACA
CURIBAYA

% sin agua
potable

55.5%
14.1%
77.8%
97.3%
69.3%
98.9%
58.5%
24.2%
100.0%
62.8%
32.5%
53.3%
88.9%
55.7%
67.5%
75.7%
96.9%
7.7%
4.9%
14.2%
14.3%
26.9%
97.8%
75.1%
52.8%
64.9%
27.8%
72.0%
77.2%
100.0%
98.9%
36.9%
19.1%
100.0%
14.2%
89.0%
97.7%
94.5%
82.0%
99.5%
30.8%
11.6%
93.0%
37.2%
95.5%
3.9%
98.6%
74.2%
84.3%
89.1%
7.6%
38.2%
8.3%
99.3%
63.4%
83.3%
36.7%
75.6%
40.9%
99.6%
79.6%
5.8%

% sin
desague

99.5%
61.2%
96.7%
98.4%
98.1%
85.7%
97.0%
98.9%
100.0%
99.6%
91.3%
99.3%
98.5%
84.5%
85.0%
99.1%
96.9%
98.5%
74.2%
91.6%
98.5%
95.1%
99.1%
99.4%
66.8%
97.9%
98.9%
92.2%
93.2%
100.0%
99.5%
99.5%
95.0%
100.0%
48.3%
99.7%
99.0%
100.0%
96.0%
73.2%
56.7%
26.1%
98.8%
99.5%
99.1%
97.9%
98.9%
95.8%
100.0%
58.1%
7.8%
82.1%
9.2%
97.9%
70.0%
86.8%
41.5%
80.8%
43.4%
54.7%
85.3%
52.2%

% sin
electricidad

55.3%
16.5%
68.1%
80.0%
60.2%
72.5%
85.2%
38.9%
58.3%
53.4%
45.3%
77.0%
75.9%
62.8%
73.4%
78.6%
77.6%
9.7%
14.7%
19.0%
29.6%
19.5%
63.8%
40.1%
49.6%
82.3%
56.3%
33.5%
47.8%
35.8%
53.7%
47.8%
21.6%
8.9%
21.5%
56.1%
74.7%
50.6%
97.5%
8.8%
27.4%
8.3%
62.2%
24.9%
33.4%
18.0%
47.0%
71.4%
99.2%
34.8%
7.5%
33.4%
6.2%
63.4%
30.8%
49.9%
27.6%
27.6%
28.9%
25.6%
24.8%
5.8%

% analfabetismo
femenino

10.9%
3.4%
22.9%
11.9%
15.7%
12.3%
21.8%
20.5%
24.9%
28.2%
18.7%
20.6%
11.5%
11.3%
14.0%
13.8%
14.1%
6.4%
3.8%
4.8%
8.5%
6.3%
20.3%
9.8%
13.0%
19.5%
19.1%
12.7%
18.3%
18.6%
17.5%
16.9%
12.8%
5.3%
7.0%
16.5%
12.1%
8.7%
8.1%
6.2%
5.1%
4.3%
13.9%
9.8%
7.2%
7.9%
15.4%
15.6%
32.9%
11.9%
6.9%
12.1%
7.9%
8.2%
11.2%
14.7%
4.8%
8.3%
4.5%
21.9%
21.9%
8.2%

% desnutricin
crnica

25.5%
17.6%
27.1%
27.2%
27.3%
24.7%
30.3%
25.2%
27.7%
27.2%
28.1%
25.5%
25.4%
28.2%
25.0%
27.0%
25.3%
25.7%
20.8%
21.4%
25.8%
18.2%
27.9%
23.9%
28.4%
27.7%
30.0%
23.0%
25.4%
23.2%
20.9%
23.1%
23.1%
23.7%
21.7%
31.7%
28.7%
25.4%
30.4%
21.7%
21.5%
15.8%
28.4%
23.5%
29.0%
25.7%
23.7%
24.0%
31.2%
21.9%
3.1%
2.7%
3.8%
59.5%
4.1%
5.6%
5.5%
7.0%
5.3%
3.9%
5.3%
4.4%

CANON
1,455.6
300.9
6,203.5
2,127.3
3,140.7
1,835.1
3,628.5
892.0
606.2
1,089.0
4,747.6
1,885.6
6,429.3
3,320.1
3,155.6
3,163.9
1,677.4
795.2
630.3
1,093.7
567.3
1,924.5
3,622.4
1,834.4
1,470.3
13,379.0
58,534.9
60,959.4
29,567.2
2,432.4
6,146.7
5,398.1
6,808.3
897.8
680.5
3,648.0
831.4
994.2
1,790.6
1,398.9
8,467.1
4,115.8
1,051.3
621.3
5,744.4
688.4
6,760.1
5,121.5
497.8
9,999.9
7,875,953.7
1,296,792.7
10,004,096.4
5,146,204.3
1,531,132.1
1,455,730.1
7,270,479.2
2,505,339.7
37,972,833.7
1,506,075.2
1,526,591.3
121,245.0

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
612.9
642.3
1,056.9
709.3
714.8
1,071.7
677.9
1,695.2
1,391.2
776.5
590.1
952.5
642.8
0.0
0.0
0.0
0.0
890,396.6
458,699.3
854,639.2
617,987.1
499,908.8
578,533.0
659,898.4
558,208.4
1,397,420.4
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
409,108.3
346,333.2
2,173,478.2
943,858.6
1,195,032.9
740,823.1
1,557,718.5
453,423.8
418,206.6
469,998.1
1,508,646.4
877,152.1
1,243,638.5
1,001,025.9
681,347.9
889,066.0
583,103.8
347,219.6
346,333.2
408,577.0
346,333.2
610,573.2
1,205,742.9
636,876.5
618,145.6
1,373,695.8
1,364,125.7
4,012,442.0
2,675,561.9
400,105.3
629,740.7
558,055.6
585,316.9
346,333.2
358,517.8
966,150.9
347,896.3
378,061.6
657,790.6
360,486.9
2,325,488.9
1,755,196.4
400,235.4
346,333.2
844,823.5
346,333.2
1,638,525.9
1,745,643.3
431,036.9
2,731,473.3
1,861,374.9
358,528.9
1,889,513.4
516,086.9
349,352.7
376,727.5
965,442.5
355,747.7
3,537,198.7
346,333.2
346,333.2
346,333.2

FOCAM

REGALAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

67.0
13.8
393.1
130.6
194.4
114.3
227.8
55.2
37.5
69.6
295.4
116.5
846.4
3,523.5
433.2
593.1
154.6
59.6
252.0
80.4
42.5
146.3
281.8
138.7
111.7
495.9
3,844.3
2,247.6
1,091.1
89.5
224.5
198.5
248.8
489.9
50.1
264.7
58.6
73.1
126.4
101.7
636.6
306.0
75.2
45.0
542.8
49.6
287.4
274.0
26.1
512.8
2,129,567.1
352,077.4
2,704,505.1
1,419,577.9
413,049.0
393,496.2
1,975,628.0
675,318.3
10,452,253.7
390,431.0
394,326.2
13,742.2

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
410,631.0
346,647.9
2,180,074.8
946,116.5
1,198,368.0
742,772.5
1,561,574.8
454,371.0
418,850.2
471,156.7
1,513,689.4
879,154.2
1,250,914.2
1,007,869.5
684,936.7
892,823.1
584,935.8
348,074.3
347,215.5
409,751.1
346,943.0
612,644.0
1,209,647.0
638,849.6
619,727.6
1,387,570.7
1,426,504.9
4,075,649.0
2,706,220.2
402,627.2
636,112.0
563,652.2
592,374.0
348,333.8
359,890.7
971,120.5
349,495.6
379,843.6
660,779.3
362,665.4
2,336,287.9
1,761,009.4
402,138.4
347,589.6
852,063.1
347,714.0
1,645,573.4
1,751,038.8
431,560.8
2,741,985.9
12,757,292.3
2,466,098.2
15,452,754.1
7,699,856.2
2,793,442.5
2,804,486.8
10,871,448.1
4,094,614.1
53,359,706.5
2,242,839.4
2,267,250.6
481,320.4

GRUPO
NECESIDADES
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Ms RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR

110

PER

Ministerio
de Economa y Finanzas

Viceministro
de Economa

Direccin
General de Poltica de Inversiones

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PER


AO DEL CENTARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO
UNIN NACIONAL FRENTE A LA CRSIS EXTERNA
ANEXO 02
Listado de Municipalidades Distritales: Indicadores utilizados en el agrupamiento por necesidades y recursos, y grupos de pertenencia segn estos conceptos
DEPARTAMENTO

TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TACNA
TUMBES
TUMBES
TUMBES
TUMBES
TUMBES
TUMBES
TUMBES
TUMBES
TUMBES
TUMBES
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI

PROVINCIA

CANDARAVE
CANDARAVE
JORGE BASADRE
JORGE BASADRE
TARATA
TARATA
TARATA
TARATA
TARATA
TARATA
TARATA
TUMBES
TUMBES
TUMBES
TUMBES
TUMBES
CONTRALMIRANTE VILLAR
CONTRALMIRANTE VILLAR
ZARUMILLA
ZARUMILLA
ZARUMILLA
CORONEL PORTILLO
CORONEL PORTILLO
CORONEL PORTILLO
CORONEL PORTILLO
CORONEL PORTILLO
CORONEL PORTILLO
ATALAYA
ATALAYA
ATALAYA
PADRE ABAD
PADRE ABAD

DISTRITO

HUANUARA
QUILAHUANI
ILABAYA
ITE
CHUCATAMANI
ESTIQUE
ESTIQUE-PAMPA
SITAJARA
SUSAPAYA
TARUCACHI
TICACO
CORRALES
LA CRUZ
PAMPAS DE HOSPITAL
SAN JACINTO
SAN JUAN DE LA VIRGEN
CASITAS*
CANOAS DE PUNTA SAL
AGUAS VERDES
MATAPALO
PAPAYAL
CAMPOVERDE
IPARIA
MASISEA
YARINACOCHA
NUEVA REQUENA
MANANTAY
SEPAHUA
TAHUANIA
YURUA
IRAZOLA
CURIMANA

% sin agua
potable

96.3%
49.4%
20.5%
47.4%
100.0%
25.1%
12.6%
25.7%
31.3%
98.4%
97.6%
37.7%
23.8%
42.3%
84.6%
35.8%
36.6%
93.6%
32.6%
56.9%
49.4%
94.2%
99.9%
93.2%
63.3%
98.2%
55.1%
68.6%
88.5%
100.0%
84.0%
86.1%

% sin
desague

51.0%
51.1%
23.4%
77.3%
86.0%
69.7%
43.7%
59.5%
68.7%
90.2%
81.6%
57.9%
40.9%
77.6%
83.9%
79.4%
98.6%
98.7%
60.5%
94.4%
79.8%
98.1%
99.9%
99.1%
75.6%
99.2%
83.2%
90.1%
97.5%
100.0%
95.1%
98.5%

% sin
electricidad

30.9%
23.3%
6.8%
23.1%
29.4%
41.0%
42.2%
24.9%
37.9%
50.8%
35.5%
23.3%
16.3%
26.9%
26.5%
25.6%
24.7%
37.3%
28.2%
37.8%
27.3%
70.4%
76.3%
76.3%
22.4%
74.0%
24.9%
67.1%
58.6%
76.5%
65.9%
77.4%

% analfabetismo % desnutricin
femenino
crnica

11.3%
16.6%
8.3%
5.1%
6.3%
8.6%
5.6%
16.7%
16.6%
8.0%
14.7%
5.0%
3.4%
8.7%
5.4%
4.0%
6.5%
6.3%
6.0%
14.3%
4.3%
4.7%
15.8%
9.6%
3.1%
9.5%
3.4%
14.4%
25.4%
46.0%
14.5%
10.6%

3.8%
4.4%
3.2%
6.5%
3.5%
2.7%
3.2%
2.7%
4.4%
5.6%
6.0%
11.8%
11.3%
12.2%
8.5%
8.2%
41.2%
14.8%
14.5%
10.8%
9.8%
38.2%
65.2%
54.8%
20.2%
41.2%
36.4%
64.6%
53.3%
70.5%
38.1%
43.0%

CANON
938,087.2
956,626.9
48,304,956.2
34,603,653.1
632,689.9
391,288.8
258,523.3
434,208.5
621,932.1
463,209.1
808,190.0
4,307,551.5
1,290,473.0
1,291,196.6
1,614,079.8
710,855.1
2,908,205.6
9,425,238.8
11,445,624.2
1,012,121.5
3,204,614.7
929,511.7
982,413.9
1,040,104.1
3,707,746.1
410,342.6
4,914,637.0
1,155,982.9
1,324,612.2
932,657.7
3,692,689.7
4,272,727.4

ADUANAS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
313,995.1
207,369.4
210,508.4
1,531.0
1,786.2
2,081.4
2,960.5
1,390.2
2,657.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

FONCOMUN
346,333.2
346,333.2
448,120.2
348,561.1
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
346,333.2
1,871,462.2
743,911.9
972,424.3
1,093,491.0
510,370.2
469,178.6
586,109.3
1,537,524.6
427,849.6
588,559.4
2,737,964.0
2,805,032.9
2,952,171.8
9,984,164.9
1,353,054.0
7,886,281.3
1,336,455.6
1,411,085.6
613,542.9
3,010,214.6
1,246,502.6

FOCAM
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
232,251.0
736,823.8
1,217,073.1
852,970.8
197,478.0
726,669.5
6,194,640.6
5,923,560.6
4,788,099.7
1,801,290.6
1,079,085.5

REGALAS
244,764.9
249,455.4
19,839,936.6
7,678,142.3
170,056.9
105,579.9
70,440.4
117,002.8
165,223.2
123,183.7
212,503.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

TOTAL DE RECURSOS
DETERMINADOS
1,529,185.4
1,552,415.5
68,593,013.0
42,630,356.5
1,149,080.0
843,201.9
675,296.9
897,544.5
1,133,488.5
932,726.1
1,367,026.2
6,179,013.7
2,034,385.0
2,263,620.9
2,707,570.8
1,221,225.2
3,377,384.1
10,011,348.1
13,297,144.0
1,647,340.5
4,003,682.4
3,901,257.6
4,526,056.7
5,211,430.4
14,547,842.3
1,962,264.8
13,530,245.2
8,687,079.2
8,659,258.4
6,334,300.3
8,504,194.9
6,598,315.5

GRUPO
NECESIDADES
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Nec. Media
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Alta Nec.
Nec. Media
Alta Nec.
Alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Muy alta Nec.
Alta Nec.

GRUPO DE
RECURSOS
Menos RR
Menos RR
Ms RR
Ms RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
Menos RR
Menos RR
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
Menos RR
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios
RR medios

Alta Nec.

*Dichos distritos no tenan informacin disponible calculada por el INEI en el estudio "Mapa de desnutricin crnica en nias y nios menores de cinco aos a nivel provincial y distrital 2009", por lo que se tom la informacin del estudio "Mapa de Desnutricin Crnica en Nios Menores de cinco aos a nivel Provincial y Distrital, 2007"
** Segn el estudio "Mapa de desnutricin crnica en nias y nios menores de cinco aos a nivel provincial y distrital 2009", las autoridades de dicho distrito, no permitieron la ejecucin de los censos, por lo que el valor de la variable se ha tomado del distrito de Ayacucho por tener las mismas caracteristicas. Lo mismo se aplic para las otras variables.

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