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Cuestionario de Ecologia

1. Como se define ecologa, etologa, autoecologia, demoecologia, sinecologia, hbitat, nicho


ecolgico, adaptacin, plan de construccin, plan de rendimiento, individuo, especie biolgica,
ecotipo, ecotopo, forma de vida, biotipo, ecosistema, bioma,
2. Cules son los elementos estructurales y funcionales de un ecosistema?
3. Cules son las funciones biolgicas para la conservacin del individuo y de la especie?
4. Como se define sistema, y porque un ecosistema y una cuenca es considerado como un sistema?
5. Como clasifica Antonio Brack a los factores ambientales abiticos y cules son?.
6. Que es medio, ambiente, ambiente natural, ambiente social. Ecosistema terrestre, acutico e
intermedio.
7. Cules son las caractersticas ecolgicas de un ambiente terrestre y un ambiente acutico.
8. Como se define temperatura minima efectiva, temperatura mnima de supervivencia.
9. Que son rganos anlogos y homlogos, diferencias, ejemplos.
10. Que es homeostasis, retroalimentacin positiva y negativa.
11. Diferencia entre locomocin activa y pasiva.
12. En que consiste la hibernacin, estivacin y la diapausa?
13. Definicin de poblacin, poblacin monoespecifica y poliespecifica.
14. Cules son los elementos estructurales de una poblacin, describe cada uno de ellos.
15. Que es natalidad, mortalidad, densidad. tipos.
16. Definicin de resistencia ambiental, potencial bitico, capacidad de carga, sucesin ecolgica.
17. Que tipos de distribucin poblacional existen, defina cada una de ellos.
18. Que tipos de crecimiento poblacin existen, cual es la diferencia entre ellos, mencione ejemplos.
19. Que son especies especialistas y especies generalistas, quienes practican la estrategia r y k,
retroalimentacin positiva y negativa.
20. Que es un humedal, que tipos existen y cul es su importancia econmica, didctica y ecolgica?
21. Que es una condicin y recursos. Nicho multidimensional, solapamiento de nichos.
22. Describir en que consiste la Ley del mnimo de Liebig y la Ley de Tolerancia de Shelford.
23. Explique la primera y segunda Ley de la Termodinmica.
24. Que es desarrollo sostenible y cuales son sus componentes?
25. Cuales son las leyes ecolgicas, describe cada una de ellas.
29. Defina fotosntesis, cual es la fuente de energa y quienes lo realizan?
30. Diferencia entre nicho fundamental y nicho realizado.
Se les invoca a los alumnos a resolver las preguntas y estudiar para el I examen parcial.

Ing. Benigno Gmez Escriba

LA DOLCE VITA DE LOS CONSEJEROS REGIONALES: MILLONES DE


SOLES TRANSFERIDOS PARA EL "PAGO DE SUS ASESORES",
COMBUSTIBLES, COMISIONES Y PAGO DE PORTTILES DE ADULONES
DE LA PRENSA BASURA!!

Javier Alvarado considera a la regin Lima como su chacra. Cree que la


extraterritorialidad est asentada all.

Consejeros regionales alcahuetes


Tampoco quedan sin responsabilidad los Consejeros Regionales amos y seores
de la inmoralidad y la repartija del poder y el dinero. Por ejemplo el Consejero
Anselmo Ventocilla tiene familiares trabajando en la gerencia de Desarrollo
Econmico (sobrino), en la de Recursos Naturales direccin regional de turismo
(sobrino) y de agricultura (sobrino), y a su esposa como coordinadora del
proyecto de capacitaciones de la Drelp y el Gobierno regional.
Los consejeros regionales aparte del sueldo que perciben, tiene montos por
viticos y comisiones, as como dotacin de combustible para sus camionetas 4
x 4.

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR


(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o
igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP
MENOR:

160293

2. NOMBRE DEL PIP


MENOR:

CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS COMUNIDAD ESPIRITU


SANTO, DISTRITO DE ANTIOQUIA - HUAROCHIRI - LIMA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)


FUNCION:

SANEAMIENTO

PROGRAMA:

SANEAMIENTO

SUBPROGRAMA:

SANEAMIENTO URBANO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

NOMBRE:

DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. GUIDO MERINO NEYRA

Persona Responsable de la Unidad


Formuladora:

NORBI DARBIN DIONICIO MANGO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA


DEPARTAMENTO

LIMA

PROVINCIA

HUAROCHIRI

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ANGEL VIDENCIO MANTARI RAMOS

6. UBICACION GEOGRAFICA
N Departamento

1 LIMA

Provincia

Distrito

Localidad

HUAROCHIRI ANTIOQUIA ESPIRITU SANTO

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA ATENDIENDO LA NECESIDAD DE LOS POBLADORES DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE ESPIRITU SANTO, VIENE REALIZANDO LAS GESTIONES PARA LLEVAR A CABO EL PROYECTO DE
CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, CONSIDERANDO QUE ACTUALMENTE LAS POZAS
SEPTICAS CONSTRUIDAS EN AOS ANTERIORES SE ENCUENTRAN COLAPSADAS, ESTO HA GENERADO QUE DIARIAMENTE SE
VIERTAN MAS DE 1L/S DE AGUAS SERVIDAS A LA QUEBRADA, DE LO CONTRARIO QUE SE ENEGUEN LAS TIERRAS DE
CULTIVOS ALEDAAS PROVOCANDO CONTAMINACION NO SOLO EN EL SECTOR SINO EN LOS TERRENOS UBICADOS EN LAS
PROXIMIDADES DE ANTIOQUIA, TODA VEZ QUE ESTAS AGUAS RECORREN LAS QUEBRADAS HASTA SU AFLUENCIA AL RIO
LURIN.

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual

CONTAMINACION PERJUDICIAL PARA LA SALUD DE LOS POBLADORES DEPENDIENTES DE LAS AGUASDEL


1 RIO LURIN, DE LOS AGRICULTORES DE LA ZONA Y DE LOS CONSUMIDORES DE LOS PRODUCTOS
398,561.73
AGRICOLAS QUE SE DESARROLLAN EN EL SECTOR.

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS


CONTAMINACION AMBIENTAL

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas indirectas

Causa 1: PROPAGACION DE FOCOS INFECCIOSOS

Causa 2: PROLIFERACION DE OLORES FETIDOS

Causa 3: BROTES DE ENFERMEDADES Y EPIDEMIAS EN LA ZONA AFECTADA

Causa 4: FALTA DE RECURSOS ECOMOMICOS PARA EJECUTAR PROYECTOS DE SANEAMIENTO

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES


9.1 Objetivo
PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

Principales Indicadores del Objetivo (*)


(mximo 3)

Valor Actual
(*)

Valor al Final del


Proyecto(*)

PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE SE PUEDE LOGRAR CON LA CONSTRUCCION


398,561.73
DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

398,561.73

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA


Descripcin de cada
Alternativa Analizada

Componentes
(Resultados necesarios
para lograr el Objetivo

Nmero de
Beneficiarios
Directos

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Alternativa 1:
CONSTRUCCION DE
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
AGUAS SERVIDAS

EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA


PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, QUE SON UN
TIPO UASB DE BIO REACTOR TUBULAR QUE OPERAN EN
Resultado 1:
REGIMEN CONTINUO Y EN FLUJO ASCENDENTE, ES DECIR, EL
PRESERVACION DEL AFLUENTE ENTRA POR LA PARTE INFERIOR DEL REACTOR,
MEDIO AMBIENTE
ATRAVIESA TODO EL PERFIL LONGITUDINAL, Y SALE POR LA
PARTE SUPERIOR, SON REACTORES EN LOS QUE LOS
MICROORGANISMOS SE AGRUPAN FORMANDO
BIOGRANULOS.

337

Alternativa 2: NO SE
PRESENTA

Resultado 1: NO SE
PRESENTA

337

NO SE PRESENTA

III. FORMULACION Y EVALUACION


11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

LA ALTERNATIVA PLANTEADA PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA, DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNICO ES APROPIADA
PARA LA ZONA.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)


Servicio

Descripcin

ADQUISICION DE INSUMOS, BIENES NECESARIOS PARA EJECUCION


DEL PROYECTO

U.M.

ACCION

Ao 1

Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

16,541

3,424

2,342

2,341

2,453

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

LA DEMANDA ESTA DADA POR TODOS LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA ESPIRITU SANTO, CUANTA CON
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SIN EMBARGO SU SISTEMA DE EVACUACION Y ELIMINACION DE AGUAS
SERVIDAS HAN COLAPSADO

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)


Servicio

Descripcin

ADQUISICION DE INSUMOS, BIENES NECESARIOS PARA EJECUCION

U.M.

ACCION

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

DEL PROYECTO

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados
para la proyeccin de la oferta.

ESTA DADA POR LA CONSTRUCCION DE UNAPLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, APLICANDO EL SISTEMA
UASB, CONSTRUCCION DE REACTOR ANAEROBICO DE FLUJO ASCENDENTE-.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)


Servicio

Descripcin

U.M.

ADQUISICION DE INSUMOS, BIENES NECESARIOS PARA EJECUCION


ACCION
DEL PROYECTO

15. COSTOS DEL PROYECTO


Modalidad de ejecucin:

-.-

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de


mercado)

Principales Rubros

U.M.

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO

Cantidad Costo Unitario

1.0

Costo Total a Precios


de Mercado

12,598.0

COSTO DIRECTO

12,598.0

335,570.0

Resultado 1

ACCION

1.0

335,570.0

335,570.0

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

20,157.0

20,157.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

30,236.0

30,236.0

Total

398,561.0

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales)


(*)

Principales Rubros

Costo Total a Precios Factor de Correccin

Costo a Precios

Ao 1

Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

-16,541 -3,424 -2,342 -2,341 -2,453

de Mercado

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO

12,598.0

COSTO DIRECTO

335,570.0

335,570.0

335,570.0

335,570.0

Resultado 1

Insumo de Origen nacional

1.0

12,598.0

201,570.0

1.0

201,570.0

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

36,000.0

1.0

36,000.0

Mano de Obra No Calificada

98,000.0

1.0

98,000.0

SUPERVISION

20,157.0

1.0

20,157.0

GASTOS GENERALES

30,236.0

1.0

30,236.0

Insumo de Origen
Importado

Total

398,561.0

398,561.0

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin


proyecto

Items de Gasto

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

MANTENIMIENTO DE LA POZA SEPTICA

Total a Precios de Mercado

Total a Precios Sociales

Ao 4

Ao 5

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa


seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

MANTENIMIENTO DE LA POZA SEPTICA

14,740 14,740 14,740 14,740 14,740

Total a Precios de Mercado

14,740 14,740 14,740 14,740 14,740

Total a Precios Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,182.67

15.5 Comparacin de costos entre alternativas


(*)

Descripcin

Costo de Inversin VP.CO&M

VP.Costo Total

Situacin sin
Proyecto

0.0

0.0

Alternativa 1

398,561.0

0.0

398,561.0

Alternativa 2

0.00

0.00

0.0

Alternativa 1

398,561.0

0.00

398,561.00

Alternativa 2

0.00

0.00

0.00

Costos Incrementales

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)


16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo)
(*)

Beneficios

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

AHORRO DE TIEMPOS

AHORRO DE COSTOS

25,431 25,431 25,431 25,431 25,431

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

LA POBLACION ORGANIZADA ESTA UNIENDO ESFUERZOS PARA EVITAR LA CONTAMINACION AMBIENTAL Y LA


PREVENCION DE ENFERMEDADES QUE DAAN A LAS PERSONAS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LA POBALCION MAS NECESITADA DE LA COMUNIDAD SERA LA BENEFICIADA CON EL PROYECTO, YA QUE LOS NIOS
MENORES DE 5 AOS NO SUFRIRAN ENFERMENDADES INFECTOCONTAGIOSAS, TENDRAN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA.

17. EVALUACION SOCIAL (*)


18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

25

25

25

25

SUPERVISION

25

25

25

25

GASTOS GENERALES

25

25

25

25

COSTO DIRECTO

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

25

25

25

25

SUPERVISION

25

25

25

25

GASTOS GENERALES

25

25

25

25

COSTO DIRECTO

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto
Institucional?

SI

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL


Impactos Negativos

Tipo

LEVANTAMIENTO DE POLVOS SECO EN LA


ESCABACION DE LAPOZA

Durante la
Construccin

Medidas de Mitigacin

Costo

SE ESTA TOMANDO MEDIDAS DE METIGACION


MOJADO DE TERRENO ENTRE OTRAS

4,600

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS


NINGUNA

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


Fecha

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Observacin

02/01/2011 08:48
a.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


ANTIOQUIA

No se ha registrado observacin

02/01/2011 10:02
p.m.

PERFIL APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


ANTIOQUIA

NINGUNO

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA


Tipo

Documento

Fecha

Unidad

MEMORANDUM N 023-2010-UF-SNIP-MDA-PH 05/08/2010 DESARROLLO URBANO

MEMORANDUM N 023-2010-UF-SNIP-MDA-PH

30/12/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

MEMORANDUM N 029-2010-JEF-OPI-MDA-PH

30/12/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

INFORME N 029-2010-JEF-OPI-MDA-PH

30/12/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

05/08/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:

02/01/2011

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


N DE INFORME TECNICO: INFORME N 029-2010-JEF-OPI-MDA-PH

ESPECIALISTA:

ING. EDGAR MONTAEZ HUANCAYA

RESPONSABLE:

ING. MOISES OBREGON ESPINOZA

FECHA:

30/12/2010

27. DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD


1 Modificacin posterior a la Viabilidad

Documento:

Fecha:

Informe Tcnico:

Resumen:

Oficio N 004-2013-MDA-OPI

26/07/2013

Mediante Oficio N 004-2013-MDA-OPI la Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) de la Municipalidad Distrital de


Antioquia solicita que se registre como coejecutora del proyecto con cdigo SNIP N 160293 al Gobierno Regional de Lima.
De acuerdo al Convenio N 053-2013-GRL (Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el Gobierno Regional de Lima
y la Municipalidad Distrital de Antioquia) el Gobierno Regional de Lima se compromete asumir la coejecucin del PIP con
cdigo SNIP 160293 por la suma total de la ejecucin y supervisin segn Expediente Tcnico. De esta manera, conforme a lo
solicitado por la OPI de la Municipalidad Distrital de Antioquia y bajo su responsabilidad, se registra al Gobierno Regional de
Lima como coejecutor del PIP con cdigo SNIP 1602936.

PIP RURAL: "PIP EN LOCALIDADES RURALES"

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR


(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o
igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP
MENOR:

171828

2. NOMBRE DEL PIP


MENOR:

CONSTRUCCION DE AULAS DEL CENTRO EDUCATIVO 20537 ANDRES AVELINO CACERES, DISTRITO
DE ANTIOQUIA - HUAROCHIRI - LIMA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)


FUNCION:

EDUCACIN

PROGRAMA:

EDUCACIN BSICA

SUBPROGRAMA:

EDUCACIN BSICA ALTERNATIVA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

NOMBRE:

DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. LISTER DARIO PERALES SANCHEZ

Persona Responsable de la Unidad


Formuladora:

NORBI DARBIN DIONICIO MANGO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA


DEPARTAMENTO

LIMA

PROVINCIA

HUAROCHIRI

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ANGEL VIDENCIO MANTARI RAMOS

6. UBICACION GEOGRAFICA
N Departamento

1 LIMA

Provincia

Distrito

Localidad

HUAROCHIRI ANTIOQUIA ESPIRITU SANTO ANTIOQUIA

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
LA LOCALIDAD DE ANTIOQUIA ESTA UBICADO A 69 KILOMETROS DE LA CAPITAL CARRETERA AFIRMADA, SU POBLACION
ESTA DEDICADA EXCLUSIVAMENTE A LA AGRICULTURA, EN LA MISMA LOCALIDAD SE CENTRA EL PROYECTO QUE
CONTIENE EN LA CONSTRUCCION DE 10 AULAS, 05 EN LAPRIMERA PLNTA Y 05 EN LA SEGUNDA, CON UNA ESCALERA EN SU
PARTE CENTRAL EL MISMO QUE SERVIRA DE ACCESO A LAS AULAS DEL SEGUNDO NIVEL, LA CONSTRUCCION DE LAS AULAS
ACTUALES SON DE MATERIAL RUSTICO DE ADOBE LOS MISMOS QUE SE ENCUENTRAN DETERIORADOS Y DATA DE LOS
AALOS 1,960, EL PROYECTO PROPONE LACONSTRUCCION DE MATERIAL NOBLE, EL MISMO EN SALVAGUARDA DE LA
INTEGRIDAD FISICA DEL ALUMNADO, YA LAS ESTRUCTURAS DETERIOARADAS SE HACEN MUY PELIGROSAS PARA EL
NORMAL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES EDUCATIVAS, LAS CUALES SUS AUTORIDADES DEL DISTRITO EN SU
CONJUNTO APOYAN LA PROPUESTA QUE CONTIENEN EL PROYECTO.

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

PELIGRO DE LA INTEGRIDAD DEL ALUMNADO QUE ASISTE AL CENTRO EDUCATIVO 20537, POR LA
INFRAESTRUCTURA DETERIOARADA

Valor Actual

445,784.29

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS


INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EXISTENTE SE ENCUENTRA DETERIORADA EN LA I.E. 20537 ANDRES AVELINO CACERES

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causa 1: DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Causa 2: FALTA DE PRESUPUESTO DEL SECTOR EDUCACION

Causas indirectas

Causa 3: DESCUYDO DE SUS AUTORIDAES

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES


9.1 Objetivo
CONTAR CON NUEVA INFRAESTRUTURA EDUCATIVA EN LA I.E. 20537 ANDRES AVELINO CACERES

Principales Indicadores del Objetivo (*)


(mximo 3)

Valor Actual (*)

LOGRAR UNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA LOGRAR UNA


EDUCACION DE CALIDAD

445,784.29

Valor al Final del


Proyecto(*)

445,784.29

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA


Descripcin de cada
Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para


lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada


resultado

Nmero de
Beneficiarios
Directos

Alternativa 1:
CONSTRUCICION DE
AULAS DEL CENTRO
EDUCATIVO N 20537
ANDRES AVELINO
CACERES

Resultado 1: PROMOVER EL DESARROLLO


SOSTENIBLE DE MEJORAR EL BIENESTAR
FISICO PSIQUICO Y SOCIAL DEL
DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
ESTUDIANTIL ESCENCIALMENTE DE LOS
GRUPOS ETEREOS DE NIOS Y ADULTOS
MAYORES, ATRAVES DEL INCREMENTO EN
LA COBERTURA Y CALIDAD DE UNA
ASISTENCIA EDUCATIVA.

CONSTRUCCION DE 10 AULAS, 05 EN
LAPRIMERA PLANTA Y 05 EN LA
SEGUNDA PLANTA, AMBOS DE
MATERIAL NOBLE ADAPTADOS PARA
LA ZONA, SU ESTRUCTURA, ES
APORTICADA, CON ZAPATAS
ARMADAS, PORTICOS, COLUMNAS DE
CONCRETO ARMADO ALIGERADO DE
020M. CON VIGUETAS DE 1/2 Y 3/8.

1,200

Alternativa 2: NO SE
PRESENTA

Resultado 1: NO SE PRESENTA

NO SE PRESENTA

1,200

III. FORMULACION Y EVALUACION


11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA A TRAVES DE SU AREA DE DESARROLLO URBANO TIENE LA CAPACIDAD DE


EJECUTAR EL PROYECTO, A SI MISMO SECUENTA CON EL APOYO DECIDIDO DE LA POBLACION BENEFICIARIA.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)


Servicio

Descripcin

PROMOVER EDUCACION DE PRIMER NIVEL Y/O DE CALIDAD

U.M.

ACCION

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

16,733 16,733 16,733 16,733 16,733

AFLUENCIA DE EDUCANDOS QUE VIENEN DE LOS DIFERENTES ANEXOS PARA DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES
EDUCATIVAS ESPECIALMENTE SECUNDARIA

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)


Servicio

Descripcin

U.M.

PROMOVER EDUCACION DE PRIMER NIVEL Y/O DE CALIDAD

ACCION

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

18,700 18,700 18,700 18,700 18,700

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados
para la proyeccin de la oferta.

ADECUADOS AMBIENTES PARA IMPARTIR EDUCACION DE CALIDAD

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)


Servicio

Descripcin

U.M.

PROMOVER EDUCACION DE PRIMER NIVEL Y/O DE CALIDAD

ACCION

15. COSTOS DEL PROYECTO


Modalidad de ejecucin:

-.-

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de


mercado)

Principales Rubros

U.M.

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO

Cantidad Costo Unitario

1.0

20,000.0

COSTO DIRECTO

Costo Total a Precios


de Mercado

20,000.0

362,814.2

Resultado 1

ACCION

1.0

362,814.2

362,814.2

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

18,400.0

18,400.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

44,570.09

44,570.09

Total

445,784.29

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

1,967

1,967

1,967

1,967

1,967

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales)


(*)

Principales Rubros

Costo Total a Precios


Factor de Correccin
de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

20,000.0

COSTO DIRECTO

362,814.2

362,814.2

362,814.2

362,814.2

Resultado 1

Insumo de Origen nacional

1.0

Costo a Precios
Sociales

20,000.0

150,814.2

1.0

150,814.2

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

67,000.0

1.0

67,000.0

Mano de Obra No Calificada

145,000.0

1.0

145,000.0

SUPERVISION

18,400.0

1.0

18,400.0

GASTOS GENERALES

44,570.09

1.0

44,570.09

Insumo de Origen
Importado

Total

445,784.29

445,784.29

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin


proyecto

Items de Gasto

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

MANTENIMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO 20537

Total a Precios de Mercado

Total a Precios Sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa

seleccionada

Items de Gasto

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

MANTENIMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO 20537

6,700

6,700

6,700

6,700

6,700

Total a Precios de Mercado

6,700

6,700

6,700

6,700

6,700

Total a Precios Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 371.49

15.5 Comparacin de costos entre alternativas


(*)

Descripcin

Costo de Inversin VP.CO&M

VP.Costo Total

Situacin sin
Proyecto

0.0

0.0

Alternativa 1

445,784.29

0.0

445,784.29

Alternativa 2

0.00

0.00

0.0

Alternativa 1

445,784.29

0.00

445,784.29

Alternativa 2

0.00

0.00

0.00

Costos Incrementales

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)


16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo)
(*)

Beneficios

AHORRO DE TIEMPOS

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

AHORRO DE COSTOS

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

FORJAR EDUCACION DE CALIDAD CON EL ESFUESO DE SUS AUTORIDADES

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LA POBLACION MAS NECESITADA DE LAS COMUNIDADES CONFORMANTES DEL DISTRITO DE ANTIOQUIA SE BERAN
VENEFICIADOS CON EL PROYECTO, YA QUE LA EDUCACION IMPARTIDA DE CALIDAD GARANTIZA EL FUTURO Y
DESARROLLO SOSTENIBLE DEL DISTRITO.

17. EVALUACION SOCIAL (*)


18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

25

25

25

25

SUPERVISION

25

25

25

25

GASTOS GENERALES

25

25

25

25

COSTO DIRECTO

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

25

25

25

25

SUPERVISION

25

25

25

25

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES

25

25

25

25

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

LA UNIDAD DE SERVICIOS EDUCATIVOS HUAROCHIRI

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto
Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y
mantenimiento

Documento

Entidad/Organizacin

Compromiso

CONVENIO UNIDAD DE SERVICIOS EDUCATIVOS HUAROCHIRI

ACTA

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL


Impactos Negativos

LEVANTAMIENTO DE GRAN CANTIDAD DE


POLVOS SECOS EN LA ETAPA DE
CONSTRUCCION

Tipo

Medidas de Mitigacin

Durante la
Construccin

MOJADO DE TERRENO Y TOMA DE MEDIDAS DE


MITIGACION PARA PRESERVAR EL
MEDIOAMBIENTE

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS


NINGUNA

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


Fecha

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Observacin

02/01/2011 08:56 a.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA


Tipo

Documento

Fecha

Unidad

MEMORANDUM N 17-2010-UF-SNIP-MDA-PH 24/12/2010 DESARROLLO URBANO

NINGUNO

Costo

10,000

MEMORANDUM N 17-2010-UF-SNIP-MDA-PH

30/12/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

MEMORANDUM N 027-2010-JEF-OPI-MDA-PH

30/12/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

INFORME N 028-2010-JEF-OPI-MDA-PH

30/12/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

24/12/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:

24/12/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


N DE INFORME TECNICO: INFORME N 028-2010-JEF-OPI-MDA-PH

ESPECIALISTA:

ING. EDGAR NESTOR MONTAEZ HUANCAYA

RESPONSABLE:

ING. MOISES OBREGON ESPINOZA

FECHA:

30/12/2010

27. DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD


1 Modificacin posterior a la Viabilidad

Documento:

Fecha:

Informe Tcnico:

Ejecutora:

OFICIO N 0478-2011-GRL-GRPPAT

07/10/2011

14024

REGION LIMA

Responsable de la Unidad Ejecutora: ING.CERBELLON GENARO DE PAZ MORENO

Resumen:

CAMBIO DE LA UNIDAD EJECUTORA A FAVOR DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA

PIP RURAL: "PIP EN LOCALIDADES RURALES"

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 17/09/2013


1.

IDENTIFICACIN

1.1

Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 273675

1.2

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA


IE 20537 ANDRES A. CACERES ESPIRITU SANTO, DISTRITO DE ANTIOQUIA - HUAROCHIRI - LIMA

1.3

Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:


Funcin
Divisin Funcional

Grupo Funcional
Responsable Funcional
(segn Anexo SNIP 04)

22 EDUCACIN
047 EDUCACIN BSICA
0104 EDUCACIN PRIMARIA

EDUCACION

1.4

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6

Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:


Departamento

Provincia

LIMA
1.7

Distrito

HUAROCHIRI

Localidad
ESPIRITU
SANTO

ANTIOQUIA

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:


Sector:

GOBIERNOS LOCALES

Pliego:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

Nombre:

DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de
Formular:

ING. BENIGNO PAULO GOMEZ ESCRIBA

Persona Responsable de la Unidad


VIOLETA VEGA VENTOSILLA
Formuladora:
1.8

Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:


Sector:

GOBIERNOS REGIONALES

Pliego:

GOBIERNO REGIONAL LIMA

Nombre:

REGION LIMA

Persona Responsable de la Unidad


ING. MIRIAM MULLISACA HUAMANI
Ejecutora:
2

ESTUDIOS

2.1

Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica


Costo
(Nuevos Soles)

Nivel

Fecha

Autor

PERFIL

29/08/2013

ING. VIOLETA VEGA VENTOSILLA

2.2

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1

Planteamiento del Problema

4,800

Nivel de Calificacin
APROBADO

Inadecuados servicios educativos en la IE 20537 Andres A. Caceres de la localidad de Espiritu Santo-Antioquia.


3.2

Beneficiarios Directos

3.2.1

Nmero de los Beneficiarios Directos 1,152 (N de personas)

3.2.2

Caracteristica de los Beneficiarios


Nios en edad escolar de 06 a 11 aos

3.3

Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica


Adecuados servicios educativos en la IE 20537 Andres A. Caceres de la localidad de Espiritu Santo-Antioquia.

3.4

Anlisis de la demanda y oferta


Tramo

Longitud

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(Las tres mejores alternativas)

4.1

Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

IMD

Costo por tramo

Alternativa 1
Construccion de nuevas aulas y adquisicion de mobiliario, equipos y material educativo.
(Recomendada)

4.2

Alternativa 2

Construccion de aulas nuevas, adquisicion de material educativo y reparacion de mobiliarios y equipos.

Alternativa 3

Ninguna

Indicadores

Alternativa 1
Monto de la Inversin
Total
(Nuevos Soles)

Alternativa 3

A Precio de Mercado

1,560,915

2,162,136

A Precio Social

1,240,144

1,713,657

Ratio C/E

1,305.63

1,694.32

0.00

Unidad de medida del


ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

Alumnos

Alumnos

Valor Actual Neto


(Nuevos Soles)

Costo Beneficio
(A Precio Social)

Tasa Interna Retorno


(%)

Costos / Efectividad

4.3

Alternativa 2

Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada


El financiamiento de la inversion sera hecha por el Gobierno Regional de Lima. Los costos de operacion y mantenimineto
estaran a cargo de la UGEL-15 Huarochiri en coordinacion con los padres de familia.

4.4

GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1

Peligros identificados en el rea del PIP


PELIGRO

NIVEL

4.4.2

Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3

Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(En la Alternativa Recomendada)

5.1

Cronograma de Inversin segn Componentes:


COMPONENTES
Meses(Nuevos Soles)
Octubre
2013
Infraestructura
Academica,
Administrativa y
Complementaria

Diciembre
2013

Enero
2014

Febrero
2014

Marzo
2014

Total por
componente

185,236

185,236

185,236

185,236

185,237

185,237

1,111,418

Mobiliario y
Equipamiento

61,301

61,301

122,602

Material
Bibliografico

11,800

11,800

Gastos
Generales

41,527

41,527

41,527

41,527

41,528

41,528

249,164

Expediente
Tecnico

28,256

28,256

Supervision

6,279

6,279

6,279

6,279

6,279

6,280

37,675

261,298

233,042

233,042

233,042

294,345

306,146

1,560,915

Febrero
2014

Marzo
2014

Total por periodo


5.2

Noviembre
2013

Cronograma de Componentes Fsicos:


COMPONENTES
Meses
Unidad
de
Medida
Infraestructura
GLB
Academica,
Administrativa y
Complementaria

Octubre
2013

Noviembre
2013

Diciembre
2013

Enero
2014

Total por
componente

17

17

17

17

16

16

100

Mobiliario y
Equipamiento

GLB

50

50

100

Material

GLB

100

100

Bibliografico

5.3

Gastos
Generales

GLB

17

17

17

17

16

16

100

Expediente
Tecnico

GLB

100

100

Supervision

GLB

17

17

17

17

16

16

100

Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
Junio
Diciembre
2014

COSTOS

5.4

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Sin Operacin
PIP Mantenimiento

154,200 154,200 154,200 154,200 154,200 154,200 154,200 154,200 154,200 154,200

Con Operacin
PIP Mantenimiento

200,400 200,400 200,400 200,400 200,400 200,400 200,400 200,400 200,400 200,400

168,200 168,200 168,200 168,200 168,200 168,200 168,200 168,200 168,200 168,200
224,400 224,400 224,400 224,400 224,400 224,400 224,400 224,400 224,400 224,400

Inversiones por reposicin:


Aos (Nuevos Soles)
Junio
Diciembre
2014
Inversiones
por
reposicin

2015

2016
0

2017
0

2018
0

2019
0

2020
0

2021
0

2022
0

Total por
componente

2023
0

5.5

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y


PARTICIPACIONES

5.6

Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


Indicador

Medios de Verificacin

Supuestos

Fin

Mejor nivel de desarrollo


Aumento de la calidad
del Capital Humano en la
educativa
localidad de Antioquia

Registro de alumnos
promovidos

Padres de Familia apoyan


educacion de sus hijos en
IE 20537

Propsito

Adecuados servicios
IE completa y segura al
educativos de la IE 20537
concluir la obra
Andres A. Caceres

Nomina de alumnos
matriculados

Poblacion escolar hace


uso de nueva
infraestructura educativa

Componentes

1. Suficiente y adecuada Aulas concluidas y


infraestructura educativa. totalmente equipadas

UGEL-15 y APAFA
Informe de evaluacion de
garantizan la conservacion
espacios ficicos y
y mantenimiento del local
mobiliario
escolar

Actividades

Construccion de aulas,
SS.HH. y obras
complementarias

Costo infraestructura S/.


1,333,701.16. Supervision
S/. 37,675.2.
Equipamiento S/.
Contratos y/o Actas de
66,552.0. Mobiliario S/.
entrega
80,570.4. Expediente
tecnico S/. 28,256.4.
Material bibliografico S/.
14,160.0

Gobierno Regional de
Lima asigna el
presupuesto requerido

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA


El Informe de la OPI de aprobacin del Plan de Trabajo para elaborar el Perfil es el N 028-2013/MDA-OPI y por error se
registro en documentos electrnicos el Informe N 011-2013/MDA-UF-VVV.

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


Fecha de registro de
la evaluacin

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Notas

14/09/2013 9:05 Hrs. PERFIL

EN
MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ANTIOQUIA

No se han registrado Notas

17/09/2013 18:40 Hrs. PERFIL

EN
MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ANTIOQUIA

No se han registrado Notas

17/09/2013 18:58 Hrs. PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ANTIOQUIA

No se han registrado Notas

DOCUMENTOS FSICOS

9.1

Documentos de la Evaluacin
Documento

9.2

Fecha

Tipo

Unidad

INFORME N 012-2013/MDAUF-VVV

13/09/2013

SALIDA

DESARROLLO URBANO

INFORME N 012-2013/MDAUF-VVV

13/09/2013 ENTRADA

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


ANTIOQUIA

INFORME N 031-2013/MDA-OPI

17/09/2013

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


ANTIOQUIA

INFORME N 0240-2013-MRSV/UOP/RO/MDA

17/09/2013

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


ANTIOQUIA

Documentos Complementarios
Documento
OFICIO N 09-2013-MDA-OPI

10

Observacin
(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

Fecha
02/10/2013

Tipo

Origen

ENTRADA DGPM

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


N Informe Tcnico: INFORME N 0240-2013-MRSV/UOP/RO/MDA
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. MANUEL SAYTUQUE VALDERRAMA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. PEDRO MANUEL AMAYA PINGO
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 17/09/2013

11

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

11.1

La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar en su circunscripcin
territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA