PROBLEMA 1

Cul es ms riesgoso el radn o el asbesto ?

El radn es un gas radiactivo que se origina naturalmente al descomponerse el uranio en el suelo y
las rocas. No se puede ver, no tiene sabor ni tiene olor
El radn es un gas radiactivo que no tiene color ni olor. Se da de forma natural de la
descomposicin de elementos radiactivos, como el uranio, los cuales estn presenten en distintos
niveles en la tierra y las piedras alrededor del mundo. El gas radn en la tierra y en las piedras
puede desplazarse al aire, as como a depsitos de agua subterrnea o superficial.

El asbesto es un mineral raro, que existe de manera natural con una estructura cristalina como en
forma de cadena. Los depsitos de asbesto se pueden encontrar en todo el mundo y todava son
explotados en Australia, Canad, frica del Sur y la ex Unin Sovitica. El asbesto normalmente se
encuentra mezclado con otros minerales y es peligroso nicamente si sus fibras de cristal se
rompen y flotan en el aire ds de haber sido agitadas.A lo largo de los aos, el asbesto ha tenido
muchos usos. Algunos de los productos que alguna vez tuvieron asbesto como ingrediente
incluyen: los aislamientos de tuberas, frenos de automviles, tejas, tableros para paredes y
aislamientos empotrados.

PROBLEMA 2
Cuales son las TRES LINEAS DE DEFENSA contra los riesgos ala salud?
Cules son los tres principios de PROTECCION CONTRA FALLAS?

LA PRIMERA LNEA DE DEFENSA: GESTIN OPERATIVA

Como primera lnea de defensa, los gerentes operativos poseen y gestionan los
riesgos.Ellos tambin son responsables de implementar acciones correctivas
para abordar el proceso y las deficiencias de control. La gestin operativa se
encarga del mantenimiento efectivo de controles internos, ejecutar
procedimientos de riesgo y el control sobre una base del da a da. La gestin
operativa identifica, evala, controla y mitiga los riesgos, orienta el desarrollo e
implementacin de polticas y procedimientos internos y asegura que las
actividades sean compatibles con las metas y objetivos.
LA SEGUNDA LINEA DE DEFENSA: LA GESTIN DEL RIESGO Y FUNCIONES
DE CUMPLIMIENTO
En un mundo perfecto, tal vez slo una lnea de defensa sera necesaria para
asegurar una eficaz gestin del riesgo. En el mundo real, sin embargo, una sola
lnea de defensa a menudo puede resultar insuficiente. La gestin de riesgos
establece diversas funciones de gestin y cumplimiento para ayudar a construir y /
o monitorear los primeros controles de lnea de defensa.
Las funciones especficas varan segn la organizacin y la industria, pero las
funciones tpicas de esta segunda lnea de defensa son:

Una funcin de gestin de riesgos (y / o comit) que facilita y supervisa la aplicacin

de la gestin eficaz de los riesgos, prcticas de gestin operativa y dar asistencia
de riesgos a los dueos en la definicin del objetivo de la exposicin al riesgo y la
notificacin adecuada de riesgos relacionados con la informacin en toda la
organizacin.
Una funcin de supervisar el cumplimiento de diversos riesgos especficos como el
incumplimiento de las leyes y reglamentos aplicables. Como tal, la funcin
independiente rinde cuentas directamente a los altos directivos, y en algunos
sectores de actividad, directamente a los rganos de gobierno.
La contralora como funcin de monitoreo de riesgos financieros y de la informacin
financiera.
LA TERCERA LINEA DE DEFENSA: AUDITORA INTERNA
Los auditores internos proporcionan al rgano de gobierno y administracin
superior garanta global basado en el ms alto nivel de independencia y
objetividad en la organizacin. Este alto nivel de independencia no es disponible
en la segunda lnea de defensa. La auditora interna proporciona una garanta
sobre la eficacia del gobierno, la gestin de riesgos y controles internos,
incluyendo la manera en que las lneas primeras y segunda de defensa logran los
objetivos de gestin de riesgos y control.
PRINCIPIO GENERAL DE PROTECCION CONTRA FALLAS
El estado de un sistema, en caso de q fala uno de sus componentes, debe
quedar en un modo seguro
PRINCIPIO DE PROTECCION CONTRA FALLAS POR REDUNDANCIA
Una funcin de importancia fundamental en un sistema, subsistema o
componente puede preservarse mediante unidades alternas en paralelo o
reserva.
PRINCIPIO DEL PEOR CASO
El diseo de un sistema debe tomar en consideracin la peor situacin ala que
podra estar sujeto durante su uso. El principio en realidad es un
reconocimiento de la ley de Murphy si algo puede fallar, fallar
PROBLEMA 3
4 ENFOQUES BASICOS PARA EVITAR RIESGOS
ENFOQUE COERCITIVO
1ero de OSHA dice que la gente no evala correctamente los peligros ni toma
las precauciones adecuadas, se le debe imponer reglas y sujetarla a castigos
por romperlas.
ENFOQUE PSICOLOGICO
Es distinto al coercitivo, pretende premiar los comportamientos seguros.
ENFOQUE DE INGENIERIA

La mayor parte de lesiones laborales a actos inseguros de los trabajodres no a

condiciones inseguras.Segun Heinrich en la relacin 88:10:2: (Actos
Inseguros:Condiciones Inseguras:Causas Inseguras). La tendencia actual es
prestar mas atencin ala maquinaria, el entorno, las protecciones y los
sistemas de proteccin (es decir las condiciones de trabajo) , este anlisis se
profundiza en determinar si accidentes que al principio parecieran causados
por descuidos del trabajador hubieran sido evitados mediante un rediseo
del proceso.
Principios:
Tres Lineas de Defensa
Esta enfocado a los riesgos ala salud (procesos ruidosos,exposicin a
materiales toxicos), la empresa redisea o revisa para eliminar mediante
ingeniera el riesgo.
Controles de Ingenieria
Controles administrativos o de practicas de trabajo
Equipo personal de proteccion
Factores de Seguridad
El coeficiente de seguridad es el cociente entre el valor calculado de la capacidad mxima
de un sistema y el valor del requerimiento esperado real a que se ver sometido.Valor
deseado 10:1
Principio de proteccin contra fallas
Problema 4

LISTADO DE AGENTES FSICOS

RUIDO
>80 dB para 8 horas
VIBRACIONES
> 0.5 m/seg2 por cada 8 horas de trabajo
RADIACIONES IONIZANTES
2 mSv en 9 meses o 1/20 del Lmite Anual de Incorporacin en 9 meses
(Estos valores son lmites mximos)
RADIACIONES NO IONIZANTES:
Rayos infrarojos, microondas, ultrasonidos
FRIO
CALOR
PRESION

LISTADO DE AGENTES BIOLOGICOS

Chlamydia Psittaci Bacteria<>Evitar contacto de ovejas, corderos recin nacidos y

susplacentas

Citomegalo Virus (CMV) Virus<>Higiene Personal, cuidado en el cambio de paales,no hay

vacuna

VHA (VHE) Hepatitis Virus<>Higiene personal, Vacuna

VHB (VHC, VHD) Hepatitis, Virus<>Evitar contacto de sangre y fluidos humanos

infectados, ropa de proteccin,vacuna (VHB)

VIH 1-2 Virus<> Evitar contacto con sangre y fluidos corporales, ropa de proteccin, terapia
retroviral en mujeres embarazadas.

Rubola<> Vacunacin, (hacer Screening prenatal)

Salmonella Bacteria<> Manipuladoras de alimentos,trabajadoras sanitarias en contacto con

portadoras crnicos<> Higiene personal, Vacunacin

Limfocitico Coriomeningitico<>Cuidadoras de animales y personal de laboratorio<> Evitar

contacto con los animales infectados, productos contaminados por la orina, evitar prcticas
de laboratorio de riesgo

LISTADO DE AGENTES PSICOSOCIALES

Tensin mental<> El trabajo rutinario, poco estimulante, produce fatiga laboral y, por tanto, aumenta la
incidencia de partos pre trminos.
Trabajo nocturno<> El trabajo nocturno provoca una tensin fsica y/o mental importante, pudiendo originar
una mayor frecuencia de partos prematuros o de abortos precoces.
Trabajo en solitario<>Las trabajadoras embarazadas pueden ser ms vulnerables que los dems
trabajadores cuando trabajan en solitario, sobre todo si se caen o si necesitan atencin medica urgente
Estrs<>Existen estudios que relacionan un alto nivel de estrs con un incremento en el nmero de abortos y
partos prematuros.
Fatiga fsica<>El cansancio provocado por el trabajo realizado de pie o por otras actividades fsicas se ha
asociado desde hace tiempo con el aborto, el parto prematuro y el bajo peso al nacer
Actividades realizadas a pie<> El permanecer de pie (y/o andar) largos perodos durante la jornada de
trabajo contribuye al riesgo de parto prematuro.
Acoso Sicolgico en el Trabajo (Mobbing)<>- Un trato vejatorio y descalificador, con el fin de
desestabilizarla psquicamente.- Acoso sexual a fin de obtener los favores sexuales.<>Puede causar aborto o
parto prematuro

RIESGOS ERGONOMICOS
Estar de pie<> Inclinacin y flexin Por debajo del nivel de las rodillas<> Subir escaleras<> Subir
escaleras de mano<> Levantamiento de cargas<> Caminatas

ACTIVIDADES DE ALTO RIESGO PARA LA TRABAJADORA GESTANTE

Extraccin de minerales<> metalurgia<> fabriacion de textiles<>fibraas textiles
sintecticas<>fabricacin y reparacin de aparatos de precision<>industria
farmaceutica<>fumigacin
Problema 5
1.

2.
3.

4.

"Violaciones tcnicas"; infringen normas de la OSHA, pero no se incurre en ningn riesgo laboral real
para la seguridad o la higiene.
No hay peligro de muerte real Riesgos para la higiene menores o no verificados Hasta lesiones menores
son poco probables
Riesgo de muerte no es motivo de preocupacin<>Riesgos para la higiene han excedido niveles de accin
designados<>o<>Niveles de exposicin al sonido excedidos (por ejemplo, exposicin continua en el
intervalo de<>85-90 dB).<> Hay riesgos menores de lesiones, pero un riesgo de lesin mayor es muy
poco probable
RIesgo de muerte remoto o inexistente<>Riesgos para la higiene caracterizados por enfermedades
temporales; es posible que no se requieran<>controles o equipo de proteccin personal<>oResultar en un
dao temporal al odo si no se utiliza controlo proteccin, y algunos trabajadores pueden sufrir un dao

parcial permanente<>o Lesiones menores probables, como cortadas o abrasiones, pero el riesgo de
lesiones mayores es bajo
5. Riesgo de muerte remoto o no aplicable<>La higiene a largo plazo puede estar en riesgo; la OSHA
recomienda o requiere controles o equipo de proteccin personal<>o en controles o proteccin el dao al
odo puede ser permanente (por ejemplo, exposicin continua de ocho horas en el intervalo de 95-100
dB)<>Lesiones mayores como amputacin son poco probables
6. Riesgo de muerte poco probable<>Higiene a largo plazo definitivamente en riesgo; la OSHA requiere el
uso de controles o equipo de proteccin personal<> o Sin controles o proteccin, probable dao
permanente al odo (por ejemplo, exposicin continua de ocho horas en el intervalo de 100-105 dB)<>o
Lesiones mayores como amputacin son poco probables, pero definitivamente podran ocurrir
7. Muerte no muy probable, pero puede considerarse<>o es tan comprobados. serios riesgos para la higiene a
largo plazo; controles o equipo de proteccin personal esenciales para prevenir serias enfermedades
laborales<>o Sin utilizar proteccion, evidentemente el dao al odo sera grave y permanente (por
ejemplo, exposicion continua de ocho horas a ms de 105 dB)<>o Lesiones mayores como amputacin
podran ocurrir fcilmente
8. Muerte posible; esta operacin nunca ha producido una muerte, pero fcilmente podra ocurrir en
cualquier momento<> os riesgos pm:ala higiene a largo plazo son obvios; los controles o equipo personal
de proteccin son esenciales para prevenir enfermedades laborales mortales<>o Lesiones mayores
probables; amputaciones u otras lesiones mayores ya han ocurrido en esta operacin en el pasado
9. Muerte probable; condiciones similares han producido muertes en el pasado; condiciones demasiado
riesgosas para la operacin normal; las operaciones de rescate de trabajadores lesionados son llevadas a
cabo por rescatistas que utilizan equipo personal de proteccin
10. Muerte inminente; los riesgos son graves; algunos empleados ya han muerto hoyo estn muriendo; las
condiciones son demasiado riesgosas hasta para intentar operaciones de rescate, a no ser quizs con
proteccin extraordinaria

PROBLEMA 7
Tasa TOTAL lesiones/enfermedad incidentes=cantidad lesiones y enfermedades
incluyendo decesos X (2000 horas/ao/trabajador) X (100 trabajadores)/(total de
horas trabajadas por todos los empleados durante el periodo)
TICDTP(solo lesiones) (con das de trabajo perdido)
Tasa de lesiones(total)
Tasa de incidencia de enfermedad
Tasa de incidencia de muertes