Actividad de Refuerzo Planes de Emergencia (Solución)

PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA
PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIA

MULTITECH
INSTITUTO TECNICO
ELABORADO POR
MARA ROXANA PEDRAZA M.
BUCARAMANGA SANTANDER
OCTUBRE DE 2015
MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ
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INTRODUCCIN
La Legislacin Colombiana actualmente vigente, las necesidades reales de cada una de las
empresas y las condiciones ambientales y sociales actuales, determinan la obligacin y
conveniencia de estar adecuadamente preparados para afrontar con xito las eventuales
situaciones de emergencia que se puedan presentar en las organizaciones.
A pesar de la evidencia anterior, los conceptos sobre EMERGENCIA y sobre PLAN DE
EMERGENCIA no estn claramente establecidos en cuanto a sus alcances y contenidos, por lo
cual se dificulta la gestin de las personas responsables de los programas de salud ocupacional
en las Instituciones.
Este Plan pretende dar las pautas y criterios para que en las empresas se pueda disear y
administrar en forma eficaz los PLANES DE PREVENCION Y PREPARACION PARA
EMERGENCIAS relacionados con las exigencias laborales, pero buscando superar el
cumplimiento de la Ley para convertirlos en verdadero desarrollo empresarial, enmarcando
dentro de estos conceptos de calidad total y la teora de la Administracin de Riesgos.
Conceptos que actualmente tienen mayor fuerza en las organizaciones, ya que protegen
integralmente la Institucin.
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OBJETIVOS
Objetivo general
Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permita a los estudiantes,
docentes y personal administrativo de la institucin, prevenir y protegerse en casos de
desastres o amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad.
Objetivos Especficos
Identificar y aplicar un proceso de planeacin en prevencin, previsin, mitigacin,

preparacin, atencin y recuperacin en casos de desastre.
Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.
Elaborar el inventario de recursos humanos, fsicos, tcnicos y financieros, tanto internos

como externos, con que cuenta la institucin, para atender sus propios eventos de
emergencia.
Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir los niveles de riesgo frente a
stas.
Estructurar un procedimiento de evacuacin para todos los usuarios y ocupantes de las

diferentes sedes. (Operarios, empleados, contratistas y visitantes).
Establecer un esquema operativo INSITU para la atencin de posibles lesionados.
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Generar en los empleados involucrados condiciones de seguridad y sensibilizar al personal

para lograr su participacin en las acciones de prevencin de emergencias.
MARCO LEGAL
DECLARACIN UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOS (ONU 10 de Diciembre de
1948)
Artculo 3. Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su persona.
LEY 9 DE 1979 (24 de Enero) CODIGO SANITARIO NACIONAL
Artculo 80. Proteger a los trabajadores y a la poblacin de los riesgos para la salud,
provenientes de la produccin, almacenamiento, transporte, uso o disposicin de sustancias
peligrosas para la salud pblica
Artculo 96. Todos los locales de trabajo tendrn puertas en nmero suficiente y de
caracterstica apropiadas para facilitar la evacuacin del personal en caso de emergencia o
desastre, las cuales no podrn mantenerse obstruidas o con seguro durante las jornadas de
trabajo. Las vas de acceso a las salidas de emergencia estarn claramente sealizadas
DECRETO 919 DE 1989
Artculo 1. Todas las entidades pblicas y privadas que financien estudios para la formulacin
en planes, programas y proyectos de desarrollo regional y rgano, incluirn en los contratos
respectivos el componente de prevencin de riesgos
LEY 100 DE 1993
La nueva legislacin en seguridad social plasmada en la Ley 100 de 1993 y sus decretos
reglamentarios, eleva el nivel de importancia de la Salud Ocupacional al quedar esta rea de la
salud incorporada al denominado Sistema General de Riesgos Profesionales. A continuacin
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se muestran algunos aspectos que regulan la legislacin colombiana en materia de Seguridad e

Higiene Ocupacional:
En 1979 la Ley 9 hace referencia a la tenencia de Planes de Emergencia, dentro del marco
legal y contextualizacin propia de la Salud Ocupacional.
Con el Decreto 586 de 1983 se organiza el Plan de Salud Ocupacional
La resolucin 1013 del 6 de junio de 1986 se reglamenta y fundamenta el funcionamiento de

comits de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial
Resolucin 1016 del 31 de marzo de 1989, del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social exige a
las empresas, en materia de salud e higiene ocupacional, que cuenten con Planes de
Emergencia en sus ramas: Preventiva: Aplicacin de normas legales tcnicas sobre factores
de riesgo, propios de la actividad econmica de la empresa. Pasiva: Diseo y construccin de
edificaciones con materiales resistentes, vas de salida suficientes y adecuadas para la
evacuacin, de acuerdo con las amenazas y con la carga ocupacional. Activa de Control:
Conformacin y organizacin de brigadas (seleccin, capacitacin y planes de emergencia),
sistemas de deteccin y alarma, seleccin y distribucin de equipos de control fijos porttiles.
DECRETO LEY 1295 DE 1994
Artculo 35. Servicios de Prevencin. Literal b: Capacitacin bsica para el montaje de la

brigada de primeros auxilios.
OTRAS NORMAS
Cdigo de polica Todos deben prestar un auxilio (omisin de socorro).
Norma 600 NFPA (Formacin de brigadas contra incendio).
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Norma 30 NFPA (Almacenamiento de lquidos inflamables y combustibles).

Norma 10 NFPA (establece tipo de distribucin y uso de extintores de seguridad).
Norma 101 NFPA: Cdigo de seguridad humana.
POLITICA INSTITUCIONAL
La Institucin Tecnica para el desarrollo del plan de emergencias, a travs de Rectora, se
compromete a destinar los recursos de acuerdo a la poltica de salud ocupacional
que
consagra lo siguiente:
La
CORPORACIN
INSTITUTO
MULTITECH
establece dentro de sus prioridades la
implementacin y el desarrollo continuo de las actividades contempladas en el Programa de Salud
Ocupacional, con el objetivo de proteger a los trabajadores y estudiantes de los riegos encontrados en
su medio de trabajo y as mantener el ms alto nivel de bienestar y seguridad fsico y mental, a travs
de la implementacin de programas de promocin y prevencin que eviten la aparicin de
enfermedades profesionales y la presencia de accidentes de trabajo en la Institucin.
Todos los niveles de direccin son responsables de promover un ambiente de trabajo sano,
agradable y seguro cumpliendo con las normas legales vigentes en Colombia y expedidas por
el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y el de Salud.
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JUSTIFICACIN DEL PLAN DE EMERGENCIAS

El desarrollo acelerado de conceptos en materia de prevencin, salud y seguridad y el lento
proceso de cambio hacia una cultura preventiva dentro de las actividades de produccin de la
empresa, requieren que el diseo de los programas para la prevencin y preparacin de
emergencias al igual que la formacin de brigadas de salud y seguridad involucren conceptos
nuevos que tiendan a que este proceso sea cada vez ms ntegro y que est acorde con la
situacin histrica de nuestra sociedad.
El logro de los objetivos de los planes de emergencia y los programas que desarrollan las
brigadas no est dado solamente por el nivel de capacitacin tcnica y profesional de quienes
los ejecutan, sino adems por el desarrollo humano y la concepcin de trabajo en equipo del
personal de la empresa.
Lo anterior requiere que todas las personas estn involucradas en el diseo, administracin,
ejecucin y control de los planes. Tambin requiere de nuevos valores y nuevos niveles de
conciencia que les permita a las personas una participacin ms activa en la bsqueda de
soluciones ante la diversidad de problemas del proceso productivo.
Teniendo en cuenta estos aspectos, se propone la realizacin de actividades que integren
simultneamente conceptos tcnicos, administrativos, operativos, educativos y de desarrollo
humano, con los objetivos generales de las empresas.
Con el PLAN DE EMERGENCIAS tambin se pretende minimizar las consecuencias y
severidad de los posibles eventos catastrficos que pueden presentarse eventualmente en la
empresa, disminuyendo costos de los siniestros y ofreciendo un producto atractivo por su
seriedad, continuidad y responsabilidad.
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2.
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
2.1.
Localizacin
Nit:
Departamento:
Santander
Ciudad o Municipio: Bucarmanga
Direccin:
Calle 53 # 33 - 88
Telfono:
Actividad econmica: Establecimiento de Educacin
Superior Clase de riesgo:
II
Tasa de cotizacin: 1,6
Cdigo segn Decreto 1607/2002
2.2.
Ubicacin Urbana
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2.2.1. Ambiente Socioeconmico

El sector en el cual se encuentra ubicado las instalaciones, es el Bolarqui, sector de uso
mltiple ya que en l se encuentran viviendas, oficinas e instituciones educativas.
El flujo de personas y vehculos es considerable si se tiene en cuenta que aparte de los
residentes de la zona, estn los empleados de las empresas que operan en el sector, adems
de los estudiantes de las diversas instituciones educativas.
Las instalaciones en la totalidad de su permetro, tienen construcciones colindantes muro a
muro con edificaciones vecinas.
2.3.
Elementos Estructurales
Descripcin de los elementos estructurales:

La edificacin est construida en su mayora, con estructura y placas de concreto, fachada
mampostera y vidrio. De igual forma hay sedes con estructura tradicional en mampostera de
ladrillo macizo con entrepisos en madera y cubierta con placa.
2.4.
Instalaciones Especiales
Electricidad: Red de baja tensin.

Iluminacin: predomina la iluminacin fluorescente y algunas incandescentes.
Salas de Cmputo: se tienen nueves salas de cmputo y en cada una de ellas, se tiene un
ventilador a excepcin de una sala que se tienen dos ventiladores para un total de 5
ventiladores marca Samurai.
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3.
IDENTIFICACION DE AMENAZAS
3.1.
Estudio Retrospectivo:
Peridicamente se realizan observaciones y registros del estado fsico de las diferentes sedes
de la institucin a cargo del comit paritario de salud ocupacional. Identificando una serie de
necesidades a implementarse, las cuales son ejecutadas a travs de la Directora de
Infraestructura de la Institucin quien ejecuta un proceso de mejora continua.
3.2.
Estudio Prospectivo:
Se realiza mensualmente mantenimiento, en el caso de los equipos de sistemas por parte del
personal de este departamento con la direccin del ingeniero y jefe de esta rea.
3.3.
Descripcin de las Amenazas:
Se toma la siguiente tabla de valoracin para la calificacin de las amenazas

POSIBLE: Es aquel fenmeno que puede suceder o que es factible porque no existen razones
histricas y cientficas para decir que esto no suceder. Se le asigna el color VERDE.
PROBABLE: Es aquel fenmeno esperado del cual existen razones y argumentos tcnicos
cientficos para creer que suceder. Se le asigna el color AMARILLO.
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INMIMENTE: Es aquel fenmeno esperado que tiene alta probabilidad de ocurrir. Se le asigna
el color ROJO.
TIPO
Incendios
Explosiones
Escape de
vapores
txicos
Contaminaci
n
radioactiva
Fallas
estructurales
Fallas de
equipos y
sistemas
Accidentes
de
transporte
CAUSAS O
FUENTES DE
RIESGO
Origen
tcnico
Instalaciones
elctricas de los
equipos de cmputo
y mquinas de coser.
Ningu
na
Sustancias qumicas
utilizadas para
pintura y escultura.
Ningu
na
Tejados de
algunas
reas.
Equipos
de
sistemas,
mquinas de coser
y
equipo
de
Ningu
no
POSIBLES
AREAS
AFECTADAS
CALIFICACI
N
Salas de
cmputo Taller
de modas
Probable
Ninguna
Taller de
escultura y
pintura.
No Probable
Probable
Ninguna
No Probable
Sede E
Probable
Salas de cmputo,
taller de modas y
taller de soldadura
Ninguno
Probable
No Probable
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Intoxicaci
n alimenticia
etc.
TIPO
Desrdenes civiles
Atentados
terroristas
Asaltos, robos
Incursin guerrillera
TIPO
Movimiento ssmico
Alimentos
perecederos y no
perecederos.
CAUSAS O
FUENTES DE
RIESGO
Origen
Social
Ninguno
Probabilidad por
zona
Probabilidad por
zona y circulacin de
personas extraas
dentro de la
Institucin.
Ninguna
CAUSAS O
FUENTES DE
RIESGO
Origen
Natural
Natural
Cafetera
Institucional.
POSIBLES
AREAS
AFECTADAS
Posible
CALIFICACI
N
Ninguna
No Probable
Todas las sedes de

la E.A.L.
Probable
Sede A, sede B,
sede C, sede D,
sede E, sede F y
sede Administrativa
Ninguna
POSIBLES AREAS
AFECTADAS
Probable
No Probable
CALIFICACI
N
Todas las
estructuras.
Probable
Deslizamiento
de tierras
Natural
Todas
Probable
Inundaciones
Ninguna
Ninguna
No Probable
Erupciones
volcnicas
Ninguna
Ninguna
No Probable
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4.
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
La vulnerabilidad es entendida como la predisposicin o susceptibilidad que tiene un
elemento a ser afectado o a sufrir una prdida.
El anlisis de vulnerabilidad es un proceso mediante el cual la institucin determina el nivel
de exposicin y la predisposicin a la prdida de un elemento o grupo de elementos ante
una amenaza especifica.
Para el anlisis de vulnerabilidad se incluyeron los elementos sometidos a riesgo tales
como: personas, recursos, sistemas y procesos.
Para la calificacin de las personas se utiliza la siguiente tabla:

POSIBLES CAUSAS
Sin lesiones o lesiones menores que no
generan atencin mdica y no generan
incapacidad.
Lesiones que obligan la atencin en un centro
hospitalario, se genera incapacidad, lesiones
con secuelas pero sin invalidez.
Invalidez o muerte.
COLOR
VERDE
VALO
R
0.0
AMARILLO
0.5
ROJO
1.0
Para la calificacin de los recursos se utiliza la siguiente tabla:

POSIBLES CAUSAS
COLOR
VALO
R
VERDE
0.0
Perdidas tangibles entre 1 y 6 SMLV
AMARILLO
0.5
Perdidas tangibles ms de 6 SMLV
ROJO
1.0
Sin perdidas tangibles o perdidas tangibles

hasta
1 SMLV.
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Para la calificacin de los Sistemas y Procesos se utiliza la siguiente tabla

POSIBLES CAUSAS
COLOR
Las consecuencias son moderadas,

afectan levemente a la empresa, se
puede seguir laborando.
VALO
R
VERDE
0.0
Las consecuencias son catalogadas como

graves, los daos son considerables, se
tardara das en iniciar labores nuevamente.
AMARILLO
0.5
Las consecuencias son de gran magnitud, se

afecta en forma total, lo que obliga a realizar
cierre parcial o total de la empresa, mientras
se realizan las reparaciones necesarias para
volver a laborar.
ROJO
1.0
TIPO
PERSON
AS
Incendios
0.0
Explosiones
Escape de
vapores
txicos
Contaminaci
n
radioactiva
Fallas
estructurales
Fallas de
equipos y
sistemas
0.0
RECURS
OS
Origen
tcnico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.5
SISTEMAS
Y
PROCES
TOTAL
0
.
0
.
0.0-1.0
0
.
0.0-1.0
0
.
0
0
.
0
.
0.0-1.0
0.0-1.0
0.0-1.0
0.0-1.0
Pgina 14 de 46
Accidentes
de
transporte
Intoxicaci
n alimenticia
etc.
0.0
Desrdenes
civiles
Atentad
os
terrorist
Asaltos, robos
0.0
Origen
Social
0
.
0.0
0
.
0
0.5
0.5
0.5
0.0
0.5
Incursin
guerrillera
0.0
0.0
Movimiento
ssmico
Deslizamiento
de tierras
0.5
Inundaciones
Erupcion
es
volcnic
4.1.
0.0
0.0
Origen
Natural
0
.
0
.
0
.
0
.
0.0-1.0
0.0-1.0
TOTAL
0.0-1.0
1.1-2.0
0.0-1.0
0.0-1.0
TOTAL
0.5
0
.
1.1-2.0
0.0
0.0
0
.
0.0-1.0
0.0
0.0
0
.
0.0-1.0
0.0
0.0
0
.
0.0-1.0
Interpretacin del nivel de riesgo
Una vez determinada la vulnerabilidad, se determina el nivel de riesgo para las amenazas
prioritarias calificadas como inminentes y probables, relacionando la amenaza y la
vulnerabilidad de los elementos expuestos, esta relacin se represent por un diamante de
riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza para la cual se va
a determinar el nivel de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos
bajo riesgo: personas, recursos, sistemas y procesos; de acuerdo con los colores de cada
rombo, el riesgo se calific de la siguiente manera:
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2 4 rombos en rojo, el riesgo es alto y significa que del 75% al 100% de los valores que
representan la vulnerabilidad y la amenaza, estn en su punto mximo para que los efectos de
un evento representen un cambio significativo en la comunidad, economa, infraestructura y el
medio ambiente.
1 a 2 rombos rojos o 4 amarillo, el riesgo es medio, lo cual significa que del 50% al 74% de los
valores que representan la vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, tambin es posible
que 3 de todos los componentes son calificados como medios, por lo tanto las consecuencias y
efectos sociales, econmicos y del medio ambiente pueden ser de magnitud, pero se espera
sean inferiores a los ocasionados por el riesgo alto.
1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes, el riesgo es bajo, lo cual significa que del 25% al
49% de los valores calificados en la vulnerabilidad y la amenaza estn controlados. En este
caso se espera que los efectos sociales, econmicos y del medio ambiente representen
prdidas menores.
Distribucin de las variables en el anlisis de vulnerabilidad para la interpretacin del nivel de
riesgo.
Personas
Sistemas y
procesos
Recursos
Amenazas
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TABLA DE INTERPRETACIN
Origen social
Origen tcnico
1 amarillo
3 verdes
4 verdes
Desrden
es
civiles
Incendi
o
2 amarillos
2 verdes
4 verdes
Atentad
os
terrorist
as
Explosi
n
4 verdes
Esca
pe
vapor
es
txic
1 amarillo
3 verdes
Asalt
os,
robo
s
4 verdes
Contamina
ci n
radioactiva
4 verdes
Incursi
n
guerrill
era
Origen Natural
Origen tcnico
1 amarillo
3 verdes
Fallas
estructural
es
Fallas
de
equipo
s
y
sistem
2 amarillos
2 verdes
Movimie
nto
ssmic
o
1 amarillo
3 verdes
4 verdes
Deslizami
ent o de
tierras
Pgina 17 de 46
Tipo
de
recur
Clasificaci
n
2 amarillos
2 verdes
Existenci
aS
N
I
O
Accidentes
de
transport
e
Unidade
s
disponibl4 verdes
Inundacion
es
4 verdes
4 verdes
Intoxicaci
n
alimentic
ia
5.
Ubicacin
Erupcion
es
volcnic
as
INVENTARIO DE RECURSOS
Tipo
de
recur
Clasificaci
n
Humano
Enfermera
Existencia
S
I
X
Paramdico
N
O
Unidade
s
disponibl
1
Ubicacin
Sede B piso
2
Brigadas de
emergencia
Grupos de apoyo
16
Vigilancia Privada
Porteras
95
Personal
administrati
vo Total
Inventario de
la poblacin
fija
Inventario de la
poblacin por
reas
X
X
5
aprox.
Administrativ
o
Vicerrectora
de
Personal
Adm.
Por rea
Pgina 18 de 46
Mapa de la zona
donde se encuentra
la empresa
rea y capacidad
para alojar
personas
Vas peatonales
de acceso a la
institucin
Vas vehiculares
de acceso a la
empresa
Entidades de
socorro
cercanas
Planos de
evacuacin
Lista de nmeros
de
emergencia
Sistemas
de
comunicaci
Calle 53
Zona de
encuentro
parque calle
53
Vicerrectora
de Bienestar,
Biblioteca,
Sede A-B-FC-E
4
Hosp.
bucaramanga
C.
Bomberos
Clnica el
1 por Sede
1 copia
por
oficina
Punto central
patio de la
sede C
Cr # 33 Cll 35 # 13 37
Sede A, B, C,
D, E, F y
Administrativa.
Rectora,
Direccin de
Programas,
Vicerrector
ay
Servicios
Dpto. de
Comunicaci
n
Pgina 19 de 46
Tipo
de
recur
Clasificaci
n
N
O
Salidas de
emergencia
Puntos de encuentro
Se sigue ruta
de evacuacin
de cada Sede
a llegar al
Listado de red de
centros
asistenciales
cercanos a la
Seguros para
personas
Seguros para
recursos
Otros seguros de
la empresa
Fsico Tcnico
SI
Unidade
s
disponibl
Un tanque
por cada
Abastecimiento de
agua
Sistemas alternos
de energa
Medios de
transporte
Medios de
transporte
Inventario de
equipos de
Econmico
Existencia
Parque calle
53
N 12
X
X
X
X
X
X
Camill
a
Hosp.
bucaramanga
C.
Bomberos
Clnica elde
Seguros
vida del
Liberty
Seguro
Liberty
Seguro
s S.A.
1 Unidad
Extintores tipo ABC
3 Unidades
22 Unidades
12 Unidades
5 salidas
de
Extintores tipo BC
Extintores
Solkaflam
123
Extintores de
agua a
presin
Ubicacin
Uno por
cada
Cr # 33 Cll 35 # 13 37
Cl 72 # 7
Puntos
Programado
por sede
Puntos
Programado
por sede
Puntos
Programado
por sede
Puntos
Programado
por sede
Pgina 20 de 46
Tipo
de
recur
Hidrantes
Gabinetes
Clasificaci
n
Red contra incendio
Unidade
s
disponibl
Existenci
aSI
N
Herramientas
para
emergencia
Identificaci
n
brigadista
Botiqun fijo
16 Brigadistas
11 Botiquines
Botiqun porttil
Camillas (plegables)
Camillas de
Reanimacin
Sistema de alarma
Sistemas de
deteccin
Otros
Ubicacin
Puntos
estratgicos
por piso en
cada sede
Sede C
Puestos
de
trabajo
Uno por sede
Enfermera y
Vicerrectora
de Bienestar
Sedes
principal
Auditorio
sede E,
Entrada sede
A, B, C, D, E,
Fy
Pgina 21 de 46
6.
ACCIONES A REALIZAR
6.1.
Plan de actividades formativas

Educacin individual
Tema
Tcnicas
de
evacuaci
n
Rutas de
evacuaci
n de la
instituci
n
Activaci
n
y
sistemas
de alarma
6.2.
Temtica a tratar
1. Generalidades de la
Evacuacin y Rescate
2. Taller de Transporte
de
Lesionados
Inspeccin
de
1. Divulgacin de los
planos de evacuacin,
puntos de encuentro y
proceso de evacuacin
de la empresa
1. Sistemas de alarma de
la empresa.
Personal a
quien va
dirigido
Todo el
personal
administrativo
y voluntario.
Todo el
personal
(Director
oficina por
piso,
estudiantes)
Todo el
personal
(comunidad
acadmica)
Responsab
le
Cruz Roja
Vicerrectora
de
Bienestar
Administrativ
o, personal y
de servicios
generales
Fech
a
ejecuci
Octubre
08
Octubre
09
Octubre
09
Plan operativo para el control de emergencias
6.2.1. Actividades antes

Estn dadas por la declaratoria de la fase de alerta, la cual se determina en el momento de
recibir una seal de aviso que puede conducir a una situacin de emergencia, dicha seal
puede ser:
Forma directa
Mediante llamada de radiotelfono, pero mientras se obtienen se utilizarn pitos ubicados en la
entrada de cada sede, en cada uno de los botiquines.
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Forma indirecta
Llamada telefnica a la extensin de emergencias:
Emergencias: 123
Polica: 123
Ambulancia: 125
Bomberos: 648 54 20
Defensa Civil: 144
Cruz Roja: 132
Atencin a desastres: 629 28 00
Suratep Salvavidas: 6055911 01800 094 14 o por medio de una informacin personal a la
extensin 101 102 miembro de la brigada de emergencia.
6.2.2. Notificacin
Se debe informar al comit de emergencias sobre la declamatoria de alerta, de acuerdo con la
cadena de llamadas, la cual se activa dando aviso al primer y segundo integrante de la lista,
quienes a su vez continuarn llamando a los siguientes.
CADENA DE LLAMADAS
CARGO
NOMBRE
TELEFONO OFICINA /
EXT
Gabriel Bernal
Vicerrectora
Personal de
644 71 30 Ext. 101 - 102
de
Bienestar
Bienestar
Enfermer
a
Nohora
Rodrguez
Sistemas
Adriana Romero
6051029
6320315 6320305
Pgina 23 de 46
Vicerrectora
Ginna Beltrn
de
Desarrollo
Bibliotec
a
Mireya
Crdenas
644 71 30 Ext. 119
6126574
Vicerrecto
Natalia Lara
ra
Acadmi
Ext. 121
Quien este de
Porteras
turno en cada
Ext. 124 122 y

radiotelfonos
sede
Una vez el comit se active en pleno, en el sitio acordado se debe verificar:
Veracidad de la seal de alerta.
Naturaleza del riesgo.
Magnitud del riesgo.
Identificacin de la vulnerabilidad.
Lo anterior posibilitar tomar cualquiera de las siguientes decisiones:
Volver a la normalidad y hacer seguimiento.
Permanecer reunidos y en alerta.
Pasar a la fase de ALARMA y CODIFICACIN.
Dar aviso a organismos oficiales y de ayuda externa.
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ENTIDAD DE
SOCORRO
Cruz Roja
No. DE
TELEFONO
132
Emergencias
123
Bomberos
648 54 20
Defensa Civil
144
Polica
123
Trnsito
127
Clnica ms cercana
635 41 22
SURATEP
605 59 00
6.2.3. Alarma Codificacin

Origina dos acciones ubicar las alarmas en cada sede y tener nombre propio de quien las
activa.
1. Evacuacin
En este caso sera de carcter previsivo, ya que el impacto de la emergencia an no se ha dado
y permite una salida a tiempo de la zona.
El sistema de codificacin de la alarma es:

SISTEMA
PI
TO
CLA
UnVE
sonido
continu
Un sonido
largo y uno
corto
Tres
sonido
s
ACCIN
Atencin, situacin de posible
emergencia
Prepararse para la evacuacin
Evacuacin de las instalaciones
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SISTEMA
ALARMA
ORDENES
DE
VOZ
CLA
VE
Un sonido corto
Un sonido
largo y uno
Tres
sonido
s
Atenci
n
Estar preparados
Evacu
ar
ACCIN
emergencia
emergencia
2. Despliegue de la cadena de socorro (Brigadas, grupos de apoyo y comisin tcnica).

Es posible que no se haya presentado el impacto, ante lo cual se debe:
Retornar a la fase de alerta.
Evaluar la evacuacin.
Hacer retroalimentacin.
Evaluar el despliegue de la cadena de socorro.
Almacenar la informacin.
6.2.4. Actividades durante la emergencia

Se inicia con el impacto o evento que origina la empresa, seguido por la fase de la emergencia
propiamente dicha, lo cual genera:
Evacuacin total o parcial.
Despliegue de la cadena de socorro.
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La cadena de socorro es el mecanismo mediante el cual se puede brindar atencin a un

nmero determinado de lesionados y sus funciones son:
Colaborar en las labores de evacuacin.
Realizar actividades de salvamento, rescate, atencin mdica y transporte de

lesionados, desde la zona de impacto hasta el lugar de atencin definitiva.
Coordinar el funcionamiento de los distintos eslabones a travs del puesto de mano

unificado (P.M.U.).
Iniciar la asistencia de los afectados desde la misma zona de impacto.
Optimizar los recursos humanos y fsicos para garantizar la atencin de las vctimas a
travs de las respectivas valoraciones.
Conformacin de Grupos de Emergencias.
Para conformar la brigada de la ESCUELA DE ARTES Y LETRAS INSTITUCIN

UNIVERSITARIA, el aspirante cumplir con los siguientes requisitos:
Ser trabajador vinculado a la Institucin.
Llenar la solicitud de ingreso, en la cual acepta voluntariamente ser parte de la brigada o

grupo de apoyo y se compromete a cumplir su reglamento.
Tener buena hoja de vida laboral.
Ser fsicamente apto.
El ingreso y retiro de la brigada son actos totalmente voluntarios por parte del integrante, pero
su permanencia y labor son responsabilidad y manejo de la empresa.
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CORPORACIN ESCUELA DE ARTES Y LETRAS

INSTITUCIN UNIVERSITARIA
TITULO: PERFIL DEL BRIGADISTA
OBJETIVO : Contar con personas que acten como brigadistas las cuales posean
caractersticas fsicas, tcnicas y psicosociales que garanticen el desempeo social exitoso en
la brigada de emergencias, se demuestre eficisiencia y eficacia en la forma como se debe
actuar antes, durante y despus de las emergencias
CARACTERISTICAS
GENERALES
*Buen estado Fsico
*Ser mayor de edad y menor de

45 aos preferiblemente
COMPETENCIAS LABORALES
REQUISITOS
*No deben tener antecedentes: Enfermedades
cardiovasculares isquemias como Angina de pecho, IAM
(infarto agudo del miocardio) y ACV (Accidente cerebro
cardiovascular isqumico o trombotico, con lesiones
ostemusculares aguda y crnica que lo inhabilite para
levantamiento de cargas.
*se optara por elegir a los trabajadores que

solitan de manera voluntaria pertenecer a
las brigasa de emergencia que estn en un
rango de edad mayor de 18 aos y menor
de 45.
ASPECTOS
LABORALES
*Orientacin al servicio
*Trabajo en Equipo
*Comunicacin efectiva
*se tendr en cuenta al personal con contrato fijo.
*Liderazgo
*Sin antecedentes disciplinarios preferiblemente
*Solucin de problemas
*Dominio Emocional
*Dominio Tcnico
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7.1.1 Comit de emergencias
NOMBRE
CARGO
Gabriel Bernal
Vicerrector de
Bienestar
Psicloga
Nohora Elsa
Rodrguez
Jim Walters
Mara Cecilia Castro
Recursos Humanos
Asistente de Vicerrectora
Bienestar
FUNCION EN EL
COMIT
Coordinador
Comisin Operativa
Comisin Tcnica
Comisin de
Primeros
Felipe Tellez
Estudiante
Comisin Educativa
Yasmin Sarmiento
Asistente de Direccin
de Diseo Grafico
Comisin de Evacuacin
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COORDINADOR DEL COMIT DE EMERGENCIAS
FUNCIONES
ANTES
Coordinar y evaluar las acciones de cada una de las comisiones.
Establecer relacin permanente con las directivas de la empresa
Presentar presupuestos debidamente sustentados que garanticen la buena
marcha del Plan.
Distribuir las diferentes responsabilidades a los integrantes del Comit de
Emergencias.
Citar a reuniones peridicas a los miembros del Comit de Emergencias.
Mantener informadas a las directivas de la empresa sobre las diferentes
acciones que contempla el Plan de Emergencias
DURANTE
Activar la cadena de llamadas del Comit de Emergencias.
Recoger toda la informacin relacionada con la emergencia.
Realizar contacto con la gerencia general y con las instituciones de ayuda
externa.
Facilitar la consecucin de recursos no existentes en la empresa.
Coordinar el Puesto de Mando Unificado.
DESPUES
Realizar reuniones de evaluacin de los procedimientos realizados.
Recoger el informe de cada una de las comisiones.
Presentar los respectivos informes a las directivas de la empresa.
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ANTES
Planear y coordinar las acciones preventivas y educativas de las brigadas
de apoyo, para la atencin de emergencias.
Establecer acciones de coordinacin con las diferentes instituciones de
ayuda externa como la Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Trnsito,
Polica, etc.
Promover la realizacin de simulacros de emergencia para capacitar a
todo el personal.
Determinar las funciones de la Cadena de Socorro en caso de una
emergencia.
Mantener actualizado el inventario de recursos de atencin mdica.
DURANTE
Coordinar la distribucin de funciones y elementos de atencin mdica
necesarios para el buen funcionamiento de la Cadena de Socorro.
Establecer comunicacin con las diferentes instituciones de ayuda externa
que puedan prestar apoyo de acuerdo con la emergencia.
Procurar que se brinde una atencin inmediata, adecuada y provisional a
las personas lesionadas de acuerdo con los criterios de la Brigada de
primeros auxilios.
Elaborar listado de las personas lesionadas, especificando su estado de
salud.
Coordinar la remisin de lesionados a los diferentes centros asistenciales
de acuerdo con los criterios de la Brigada de primeros auxilios.
DESPUS
Evaluar la eficiencia de la Cadena de Socorro.
Determinar las acciones correctivas.
Mantener contacto permanente con las instituciones de Salud, con el fin
de tener informacin actualizada del estado de las personas remitidas a
dichas instituciones.
Realizar inventario del material utilizado en la emergencia para su pronta
reposicin.
Elaborar informes de las actividades de salud realizadas.
Promover nuevos talleres o simulacros para corregir o afianzar conceptos
y acciones para afrontar emergencias.
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ANTES
Tener conocimiento sobre las causas, efectos y comportamiento de los
diferentes riesgos.
Promover programas de control y prevencin de los diferentes riesgos.
Identificar las zonas ms vulnerables de la edificacin.
Proponer la consecucin de material tcnico para un adecuado control de los
riesgos.
Mantener actualizada la informacin tcnica sobre cualquier cambio en las
instalaciones del Centro (reubicacin de zonas de trabajo, creacin de nuevas
estructuras, reubicacin de riesgos).
DURANTE
Ubicar y analizar el comportamiento del riesgo, la magnitud y las
consecuencias generadas por la situacin.
Tener contacto permanente con el personal tcnico interno y externo de la
Entidad (electricistas, personal de mantenimiento, ingenieros), que permita una
orientacin adecuada para el control del riesgo.
Determinar las causas tcnicas que generaron la situacin de emergencia.
DESPUS
Actualizar o corregir la informacin sobre causas, efectos y magnitud de los
riesgos.
Suministrar la informacin tcnica necesaria para la actualizacin de los mapas
de riesgos y de evacuacin, como tambin de nuevos recursos de acuerdo con
las nuevas condiciones.
Presentar informes tcnicos sobre las causas de la emergencia.
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COMISION DE RECURSOS
ANTES
Elaborar inventarios de los recursos humanos, fsicos y de materiales con que
cuenta la Entidad para afrontar emergencias.
Mantener actualizados los diferentes manuales, mapas de riesgo y rutas de
evacuacin.
Velar por el buen mantenimiento de los diferentes recursos materiales y
fsicos del centro.
Mantener actualizados los listados del personal, pertenecientes a los
diferentes grupos de apoyo.
Presentar cotizaciones debidamente sustentadas para la consecucin de
recursos necesarios.
Organizar archivos con la informacin necesaria para el control de
emergencias.
Dotar al Comit de Emergencias con los elementos necesarios para
garantizar su buen funcionamiento.
DURANTE
Suministrar al Comit de Emergencias y a los grupos de apoyo la informacin
necesaria para el control eficaz de la emergencia.
Coordinar el suministro oportuno de los recursos necesarios para afrontar la
emergencia.
Determinar las necesidades de recursos de cada uno de los grupos de
apoyo.
DESPUS
Coordinar la recuperacin de los recursos utilizados.
Realizar el inventario de recursos para determinar cules se deben reponer.
Determinar las necesidades de nuevos recursos para afrontar futuras
emergencias.
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COMISION EDUCATIVA
ANTES
Identificar las necesidades educativas dentro del Plan de Emergencias.
Planear y coordinar actividades formativas para todo el personal, en temas
relacionados con la autoproteccin y actuacin en casos de emergencia.
Desarrollar actividades preventivas que permitan evitar situaciones
de emergencia.
Evaluar los programas educativos mediante actividades prcticas
como simulacros.
Programar capacitaciones especiales para grupos de apoyo como brigadistas
de contraincendios, de Primeros Auxilios, de Evacuacin, de Seguridad y
vigilancia, de acuerdo con las necesidades del Centro.
DURANTE
Apoyar las diferentes acciones operativas recordando los procedimientos a
seguir en caso de emergencia.
Determinar los diferentes vacos en los procesos formativos y preventivos.
DESPUES
Evaluar la eficiencia de los programas formativos y preventivos.
Programar nuevos talleres para corregir o afianzar conocimientos.
Presentar el cronograma de actividades con los programas que necesiten ser
retroalimentados.
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COORDINADOR DE INFORMACION Y PRENSA
ANTES
Acordar con El Comit que tipo de informacin y en que forma debe divulgarse
en caso de emergencia, por ejemplo definir sitios exactos donde se realizarn
ruedas de prensa para informar a los medios en caso de una emergencia o
incidente que involucre la imagen o responsabilidad de la Entidad.
Mantenerse actualizado sobre criterios, tcnicas y procedimientos de
comunicacin efectiva en caso de emergencia de acuerdo con las polticas del
Universidad.
DURANTE
Preparar junto con el Comit de Emergencia los comunicados oficiales en
caso de que se requieran.
Servir de portavoz oficial de la empresa ante la comunidad y los medios de
comunicacin.
Divulgar los comunicados oficiales en los diferentes medios y coordinar
actividades como ruedas de prensa si es necesario.
Coordinar la atencin de los diferentes medios de comunicacin con todos los
servicios.
DESPUS
Coordinar con el Comit de Emergencia las actividades de relaciones pblicas

posteriores al siniestro que faciliten la recuperacin de la imagen de la
Institucin. Especialmente si la situacin ha implicado efectos adversos a
terceros o a la comunidad.
Llevar un archivo de toda la informacin referente al siniestro publicada en los
diferentes medios de comunicacin.
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7.1.2 Grupo de apoyo

Internos
Grupos de seguridad fsica y vigilante. La empresa cuenta con el servicio de vigilancia.
Funciones
Conocer los riesgos de la empresa

Verificar y solucionar los riesgos que atenten con la integridad de la edificacin y
sus ocupantes
Apoyar en acciones del plan de evacuacin orientacin al punto de encuentro
Externos
Servicios Pblicos (Agua, Luz, Telfono y Gas)

Hospitales
Socorro:
Bomberos: 123
Cruz roja: 132 / 6 280111 6 281111
Defensa civil: 144 /
6 122700
Policiales: 123
Grupo Asesor ARP SURATEP
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Funciones
Dar soporte y solidez a la estructura orgnica del plan de emergencias

Avalar directrices, procedimientos, programas y actividades propias del plan de
emergencias.
Jefe de Brigada
El jefe de Brigada es el seor(a) LUIS VILLALVA quien se desempea como Psiclogo:
coordinadora en el rea Salud Ocupacional y como suplente es la seorita MARIA CECILIA
CASTRO LUQUE, quien se desempea como Asistente.
Funciones
Disear los planes de proteccin contra contingencias y entrenamientos.
Asignar tareas y responsabilidades a los miembros de la brigada.
Coordinar las operaciones durante las emergencias con los organismos de socorro.
Motivar y mantener en alto la moral y espritu de servicio de los brigadistas.
Comunicaciones
Se realiza mensualmente una reunin para evaluar los aspectos de seguridad,

levantamiento de panorama y mantenimiento de las sedes donde opera la Escuela de Artes
y Letras.
A propsito de los boletines que se entregan mensualmente en Bienestar Institucional, se

dan las comunicaciones y noticias importantes sobre este tema.
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7.1.6.
Brigada de primeros auxilios

NOMBRE
CARGO
FUNCION EN
BRIGADA
Coordinador Brigada
Natalia Lara
Lozano
Ginna Beltrn
Asistente
Vicerrectora
Acadmica
Asistente
Vicerrectora
de Desarrollo
Milena Soto
Asistente
Brigadista
Mara Isabel
Arellano
Ana Mireya
Buitrago
Consejera
Brigadista
Servicios Generales
Brigadista
Brigadista
Funciones antes de la emergencia
Inspeccionar peridicamente los botiquines y equipos de primeros auxilios.
Mantener una lista actualizada de todo el personal en la cual se indiquen telfonos

celulares, direccin casa, telfono casa, EPS a la que pertenece, tipo de sangre y dems
datos que tengan relevancia.
Realizar un presupuesto anual de los recursos que necesita la brigada, incluyendo dotacin
Recibir entrenamiento en primeros auxilios bsicos.
Recibir entrenamiento en Resucitacin Cardio-pulmonar.
Realizar ejercicios peridicos con los miembros del equipo de la brigada.
Analizar situaciones de crisis que se puedan presentar y las posibles consecuencias para
los trabajadores, como por ejemplo: Heridos, quemados, contusiones, shock, etc.
Definir el Centro de Atencin de lesionados.
Mantener actualizada la lista de clnicas y centros mdicos y comunicarla a todo el

personal.
Mantener actualizada la lista de los integrantes del Comit de Emergencias y Brigada de

Emergencias
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Mantener lista actualizada de los telfonos de soporte externo, como cruz roja, defensa
civil, etc.
Asistir a las reuniones peridicas programadas por el Coordinador de Emergencias.
Funciones durante la emergencia
Dirigirse al punto de reunin predefinido, llevando consigo la dotacin asignada.
Informar al Jefe de Brigada sobre el incidente o evento a atender.
No actuar solos.
Evaluar la necesidad de grupos de soporte externo (Cruz roja, defensa civil, paramdicos) y
comunicarlo al Jefe de la Brigada, quien a su vez lo comunicar al Comit de emergencias.
Reportar las novedades presentadas durante la emergencia al Jefe de Brigada.
Si llegan entidades de apoyo, colaborar con la informacin que ellos requieran e informar
sobre el accidente.
Remitir a las personas lesionadas a los centros especializados por patologa presentada,
previa coordinacin con Recursos Humanos.
Funciones despus de la emergencia
Tener la lista actualizada de los heridos y reportarla al Jefe de Brigada y al vocero de

Prensa.
Hacer seguimiento al personal lesionado o que fue remitido a centro mdico.
Evaluar el comportamiento de a la brigada de primeros auxilios frente a la emergencia,

determinar fortalezas y oportunidades de mejora.
Realizar un nuevo plan de accin teniendo en cuenta las oportunidades de mejora.
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7.1.7.Brigada control de incendios

NOMBRE
CARGO
FUNCION EN
BRIGADA
Diego Ruiz Castro
Mantenimiento
Brigadista
Henry Namn
Sistemas
Brigadista
Carlos Prada
Asistente de
Biblioteca
Mantenimiento
Brigadista
Sistemas
Brigadista
Vigilancia
Brigadista
Fredy Cuello
Romero
Carlos Baron
Jos Antonio Lpez
Brigadista
Funciones Antes de la emergencia
Inspeccionar peridicamente los sistemas de deteccin y extincin de incendio para

asegurar su buen estado.
Conocer y analizar las situaciones de riesgo que puedan afectar las instalaciones de la
empresa y por ende establecer el plan de accin para cada evento.
Capacitar a la brigada, peridicamente en las tcnicas de prevencin y extincin de fuego,

incluyendo equipos de extincin de incendios (manejo de extintores, mangueras del sistema
hidrulico).
Realizar revisiones peridicas a los esquemas operativos para la atencin de emergencias y

los documentos que lo soportan.
Realizar lista de los cuerpos de bomberos ms cercanos, telfonos, hidrantes e inventario

del sistema de gabinetes de incendio de la compaa.
Hacer revisin permanente a extintores y dems equipos de ayuda en casos de

emergencia, con base en una lista de chequeo que indique: No. Extintor, zona, encargados
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de las zonas en caso de conato, fecha verificacin de presin hidrosttica, fecha de carga
extintores.
Realizar campaas de comunicacin peridicas con el fin de sensibilizar y preparar a las

personas para una emergencia eventual.
Si es visible en su rea o piso, evaluar si es posible controlar el fuego que se est

presentando en las instalaciones aplicando los protocolos en caso de incendio establecidos
en el Plan de Emergencias llamar a los grupos de socorro externo como es el caso del
cuerpo de bomberos ms cercano.
No actuar solos.
Si la emergencia no es en su rea o piso, dirjase al punto de reunin preestablecido y

espere las instrucciones del Jefe de Brigada. Puede ser requerida su ayuda.
Evaluar en conjunto con el Coordinador del Grupo, la necesidad de grupos de soporte

externo (Bomberos y entidades de rescate).
Si no hay emergencia visible o no se conoce su origen, colaborar con el Grupo de

Evacuacin en dirigir al personal de las instalaciones de la Empresa hasta el punto de
reunin.
Si se requiere, brindar apoyo a la brigada de primeros auxilios, siempre y cuando no haya

amenaza de conato de incendio.
Reportar las novedades presentadas durante el proceso de control de la emergencia al Jefe

de Brigada.
Si llegan entidades de apoyo, colaborarles y guiarlos con la informacin que ellos requieran
e informar sobre la emergencia.
Asegurarse que no existen riesgos para el ingreso del personal.
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Recordar al personal la importancia en reportar cualquier riesgo que observen en las

instalaciones.
Inspeccionar y realizar un inventario de los equipos utilizados durante el control del incidente
y asegurarse de reponer la carga de los extintores que hayan sido utilizados.
Evaluar el comportamiento de a la brigada de evacuacin frente a la emergencia, determinar

fortalezas y oportunidades de mejora.
Investigar las causas que generaron la emergencia y reportarlo al comit de emergencias

de la empresa.
7.1.8.
Brigada de evacuacin
NOMBRE
Adriana Contento Surez

Lorena Pineda
Anglica Mara Campo
Rojas
Mireya Crdenas Alvarado
Adriana Romero Castao
Giselle Martnez Lpez
CARGO
Asistente de
Vicerrectora
Acadmica
Asistente
de
Vicerrectora
FUNCIN EN
BRIGADA
Brigadista
Brigadista
Consejera
Brigadista
Asistente de
Biblioteca
Asistente de
Sistemas
Brigadista
Consejera
Brigadista
Brigadista
Funciones antes de la emergencia
Mantener actualizada la lista de los trabajadores y cada da verificar si se encuentran en la

empresa, de vacaciones, fuera de la compaa.
Realizar un presupuesto anual de los recursos que necesita la brigada, incluyendo dotacin
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Velar por que las vas de evacuacin se mantengan despejadas.
Mantener actualizados los planos de evacuacin y su respectiva sealizacin.
Verificar peridicamente el funcionamiento de los sistemas de deteccin de alarma y

emergencia mediante una lista de chequeo.
Instruir peridicamente al personal de la empresa sobre los procedimientos de evacuacin.
Realizan ejercicios y/o simulacros peridicos de evacuacin de acuerdo con cronograma de

actividades previamente diseado y realizar la respectiva retroalimentacin al Comit de
Emergencias.
Capacitarse para realizar la evacuacin y tener conocimiento de los sistemas de alarma que
tiene la empresa.
Programar simulacros en conjunto con las Directivas y personal Administrativo.
Asistir a las reuniones peridicas programadas por el Coordinador de Emergencias.
Cuando escuchen la alarma de evacuacin deben comunicarse con el jefe de brigada, para
verificar la efectividad de la alarma, quien a su vez le autorizar para que realice las
funciones respectivas para la evacuacin total parcialmente de las personas que se
encuentran en las instalaciones de la empresa.
Cada brigadista ubicarse en los puntos preestablecidos segn el plan de evacuacin, portar
su identificacin como brigadista; con el fin de recordar a los empleados el sitio de reunin
final, la ruta de evacuacin y ubicarlos en el punto de encuentro.
Guiar a los ocupantes hacia el punto de encuentro a travs de las vas de evacuacin que
previamente se han designado, manteniendo el orden y rapidez al evacuar.
Comprobar que todas las personas de su sector hayan evacuado y/o que no hay personas
atrapadas en su zona de evacuacin.
No permitir el regreso de las personas a las reas evacuadas hasta que no se declare como
zona en condiciones normales y retorno de actividades.
Apoyar en la evacuacin de las personas con limitaciones fsicas y o heridas.
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Dirigirse al punto de encuentro, tomar la lista de las personas que evacuaron con el fin de
verificar la ausencia de personas a su cargo y reportarlo al jefe de brigada, de tal manera
que de ser necesario se inicien procedimientos especficos de bsqueda y rescate por los
miembros de socorro externo.
Reportar las novedades presentadas durante el proceso de evacuacin al Coordinador

General de Brigadas.
Orientar y apoyar las acciones de la ayuda externa especializada.
Participar en las labores de recuperacin por ejemplo, remocin de escombros, inspeccin

de las instalaciones para determinar en qu condiciones quedaron ste Realizar inventario
de los materiales de la Brigada para determinar su reposicin.
Evaluar las acciones realizadas, retroalimentar al comit de emergencias.
Informar que material adicional se debe adquirir y si es necesario, capacitar mejor al

personal de la Brigada.
Presentar reportes de la evacuacin al Jefe de Brigada.
Cuando se ordene el ingreso a la empresa, realizan labores de inspeccin de riesgos.
Evaluar el comportamiento de a la brigada de evacuacin frente a la emergencia, determinar

fortalezas y oportunidades de mejora.
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Actividad de Refuerzo Planes de Emergencia (Solución)

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PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA

PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIA

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

Identificar y aplicar un proceso de planeacin en prevencin, previsin, mitigacin,

Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.

Elaborar el inventario de recursos humanos, fsicos, tcnicos y financieros, tanto internos

Estructurar un procedimiento de evacuacin para todos los usuarios y ocupantes de las

Establecer un esquema operativo INSITU para la atencin de posibles lesionados.

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

Generar en los empleados involucrados condiciones de seguridad y sensibilizar al personal

LEY 9 DE 1979 (24 de Enero) CODIGO SANITARIO NACIONAL

DECRETO 919 DE 1989

LEY 100 DE 1993

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

se muestran algunos aspectos que regulan la legislacin colombiana en materia de Seguridad e

La resolucin 1013 del 6 de junio de 1986 se reglamenta y fundamenta el funcionamiento de

DECRETO LEY 1295 DE 1994

Artculo 35. Servicios de Prevencin. Literal b: Capacitacin bsica para el montaje de la

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Norma 30 NFPA (Almacenamiento de lquidos inflamables y combustibles).

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JUSTIFICACIN DEL PLAN DE EMERGENCIAS

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

2.2.1. Ambiente Socioeconmico

Descripcin de los elementos estructurales:

Electricidad: Red de baja tensin.

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

Descripcin de las Amenazas:

Se toma la siguiente tabla de valoracin para la calificacin de las amenazas

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

Todas las sedes de

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

Para la calificacin de las personas se utiliza la siguiente tabla:

Para la calificacin de los recursos se utiliza la siguiente tabla:

Perdidas tangibles entre 1 y 6 SMLV

Perdidas tangibles ms de 6 SMLV

Sin perdidas tangibles o perdidas tangibles

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

Para la calificacin de los Sistemas y Procesos se utiliza la siguiente tabla

Las consecuencias son moderadas,

Las consecuencias son catalogadas como

Las consecuencias son de gran magnitud, se

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

Interpretacin del nivel de riesgo

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

Extintores tipo ABC

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

Plan de actividades formativas

Plan operativo para el control de emergencias

6.2.1. Actividades antes

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

644 71 30 Ext. 101 - 102

MARIA ROXANA PEDRAZA MARTINEZ

644 71 30 Ext. 119

Ext. 124 122 y