UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PUEBLA

Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno

del Estado de Puebla
Divisin de Mecatrnica

Ingeniera Mecatrnica

Desarrollo de equipos de alto rendimiento

Diligencias

Lic. Vernica Gonzlez List

Arturo Guzmn Romero

9 A
15 de Septiembre del 2015

La optimizacin
El presente reporte se refiere a la optimizacin del tiempo, y para llegar a eso
debemos hacer una buena planeacin y estructura del mtodo para realizar una
actividad, y con eso ahorrarnos tiempo, esfuerzo y as poder realizar todas las
actividades y funciones que con lleva ese proceso, aun cuando est delimitado en
tiempos. Gracias a una buena planeacin, las empresas han encontrado un
ahorro en sus gastos de operacin y por ende han obtenido mayores ganancias,
por lo cual la planeacin se ha vuelto muy indispensable hoy en da y es por eso
que los equipos de alto rendimiento son fundamentales.

Desarrollo
Esta actividad consisti en formar equipos de 4 personas y a cada integrante se le
dio una hoja fig. 1 que tena como ttulo diligencias, en esta hoja al principio donde
explicaba las actividades a realizar desde la salida de la casa, hasta el retorno a la
misma. Tambin venan sealados los horarios de algunos comercios a dnde
bamos a pasar, as como las actividades que debamos de realizar en cada uno
de los comercios.

Fig. 1 Hoja de instrucciones prctica 1

Haba un plano dibujado donde nos sealaba las posiciones de cada uno de los
comercios, as como de la casa y la estacin de camiones.

Debajo de ese mapa venan unas lneas numeradas del 1 al 10 fig. 2 donde
debamos de poner los lugares en el orden ms conveniente para poder realizar
todas las actividades, todo esto en equipo y dando nuestra opinin para llegar al
mejor recorrido.

Fig. 2 Continuacin de la hoja de instrucciones.

A continuacin est el mtodo ms eficaz para realizar todas las actividades en

tiempo y forma y con menor esfuerzo.
1.
2.
3.
4.
5.

Hacienda
Correo
Zapatera
Sastre
Librera

6. Panadera
7. Minisper
8. Caf
9. Centro de computo
10. Estacin de autobuses

La hora de salida de la casa fue las 9:15h, entonces el primer lugar a visitar fue
hacienda, ya que este lugar lo cierran a las 10 y no daba tiempo de visitar otro
lugar con la distancia que haba entre ambos lugares.
Posteriormente fue el correo ya que se encontraba cargando un paquete que
pesaba 10 kg, y era necesario reducir el peso para poder hacer las siguientes
visitas sin peso extra.
Los siguientes fueron la zapatera, el sastre, la librera, la panadera, el mini sper
y el caf, ya que en esa trayectoria fue ms fcil recorrerlas por distancia,
trayectoria y tiempo, el centro de cmputo nos lo saltamos ya que ah haba que
pasar a recoger una computadora e iba darnos ms trabajo por el peso y el
volumen para pasar a los dems comercios, es por eso que lo dejamos casi al
ltimo, y si digo casi al ltimo fue porque la ltima parada fue la estacin donde fui
a recoger unos amigos que llegaron a las 12:30 h, y ya ellos me ayudaron con la
computadora para regresar a la 13:00 h a la casa.

Figura 3 Imagen de la forma que hizo la resolucin de la prctica

Conclusin
En esta prctica aprendimos a tener en cuenta diferentes especificaciones para
una buena planeacin, desde lo que se menciona hasta lo que no, pero que es
obvio, como el esfuerzo que se debe de hacer al cargar artculos como la
computadora o el paquete del correo y estar visitando los comercios con ellos.
Tambin aprendimos a conectarnos y a trabajar en equipo, en esta ocasin fuimos
los primeros que perdimos, por no tomar en cuenta lo antes mencionado, la forma
que se hizo para la resolucin de esta diligencia fue un crculo fig. 3.
Cuando nos encontramos frente a un problema se dice que la explicacin ms simple
es la indicada. Los detectives usan esta tcnica, llamada navaja de Ockham, para
determinar al culpable y los doctores para determinar la enfermedad detrs de los
sntomas. Lo que pretende la tcnica es encontrar solucin a un problema eliminando
todos los elementos innecesarios.
Por todas estas caractersticas estn formados los equipos de alto rendimiento.