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- Administracin de la mercadotecnia
Gracias por contestar nuestro cuestionario.
Usted ha contestado 27 preguntas correctas de un total de 27 reactivos.
Su calificacin es 10.
Excelente, muy bien. Eres todo un maestro.
1.La ____ de la mercadotecnia consiste en determinar que es lo que se va hacer, cuando y como
se va a realizar y tambin quin lo llevara a cabo.
Planeacin
Planeacin estratgica
Organizacin
Administracin
Direccin
Planeacin estratgica
Organizacin
Administracin
Direccin
3.-
Por funciones
De costos
Histricos
Institucionales
4.El enfoque ____ hace hincapi en la administracin de la mercadotecnia de acuerdo con las
actividades de las funciones que se ejecutan para lograr los objetivos de esta.
Cualitativos o de operaciones totales
Por funciones
De costos
Histricos
Institucionales
5.El enfoque ____ pone inters especial en los costos de mercadotecnia, sobre esta base se hacen
comparaciones, influencias y decisiones.
Funciones
Costos
Histricos
Institucional
Por artculo
6.El enfoque ____ analiza las tendencias y desarrollo de la mercadotecnia junto con las razones
para los cambios.
Funciones
Costos
Histricos
Institucional
Por artculo
7.En este enfoque se considera la mercadotecnia de acuerdo con las actividades relacionadas con
el bien o servicio que se produzca ____
Funciones
Costos
Histricos
Institucional
Por artculo
8.Evita que existan sorpresivos desarrollos dentro de las actividades de toda la empresa, orienta
a la empresa sobre los objetivos, polticas y estrategias que debern llevar a cabo, estos son
ejemplos de? ____
Las ventajas de la mercadotecnia
Funciones de la mercadotecnia
Objetivos de la mercadotecnia
Metas de la mercadotecnia
9.La planeacin ____ es llamada as porque la alta gerencia indica los objetivos y los planes para
todos los niveles ms bajos, este modelo se toma en las organizaciones militares, donde los
oficiales preparan los planes y las tropas los ejecutan.
Etapa no planeada
Subordinada
Horizontal
10.-
Nombre que recibe esta planeacin porque las diversas unidades de la organizacin preparan
sus propios objetivos y planes basndose en lo mejor que pueden pensar, en lo mejor que
pueden alcanzar, y los envan a la alta gerencia para su aprobacin. ____
Etapa no planeada
Subordinada
Horizontal
Organizacin
Seleccin
Control
Administracin
Delphi, Juicio
Encuestas de mercado
16.La organizacin tpica de una empresa se integra por las funciones de ____
Planeacin, organizacin, direccin y control
17.En esta poca la empresa considera a la mercadotecnia como eje de la empresa y no como uno
ms de sus departamentos ____
Moderna
Contempornea
Virreinal
Pasada
Antepenltima
Organigramas
Organigramas de niveles
Organizacin
Administracin
Direccin
Control
20.Nombre que se les da a las decisiones que son rutinarias, repetitivas y se utilizan en
situaciones en las que el problema no es nuevo? ____
Programadas
No programadas
Rpidas
Sin autorizacin
Autorizadas
21.Son las decisiones que se toman no son estructuradas y se usan en situaciones que implican
problemas nuevos y complejos ____
Programadas
No programadas
Rpidas
Sin autorizacin
Autorizadas
22.Es el proceso de la mercadotecnia que consiste en establecer normas de operacin para evaluar
los resultados actuales contra los estndares ya establecidos y disminuir las diferencias entre el
funcionamiento deseado y lo real ____
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
Administracin
23.Son las medidas que reflejan el grado en que se alcanzan las metas ____
Eficacia
Eficiencia
Control
Direccin
Evaluacin
24.Son las medidas que reflejan el costo de llegar a las mismas ____
Eficacia
Eficiencia
Control
Direccin
Evaluacin
25.Constituye un estudio detallado de las ventas netas del estado de prdidas y ganancias de una
empresa ____
Anlisis de ventas
Evaluacin de la actuacin
Anlisis financiero
26.En este anlisis la empresa observa si esta ganado o perdiendo terreno en relacin con la
competencia ____
Anlisis de ventas
Evaluacin de la actuacin
Anlisis financiero
27.-
Este anlisis consiste en un estudio detallado de los gastos operativos del estado de prdidas y
ganancias de una empresa ____
Anlisis de ventas
Evaluacin de la actuacin
Anlisis financiero