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PROBLEMA
Problema principal
Cual es la importancia de la
aplicacin del Balanced Scorecard
en la mejora de la Eficiencia de
Gestin del sistema comercial de las
Entidades Prestadoras de Servicios
de Agua y Saneamiento?
Problemas Secundarios
OBETIVOS
Objetivo principal
Demostrar la importancia de la
aplicacin del Balanced Scorecard
que mejora la Eficiencia de Gestin
del sistema comercial de las
Entidades Prestadoras de Servicios de
Agua y Saneamiento.
Objetivos secundarios
HIPTESIS
Hiptesis principal
Si se aplica el Balanced Scorecard,
entonces mejora la Eficiencia de
Gestin del sistema comercial de las
Entidades Prestadoras de Servicios
de Agua y Saneamiento.
Hiptesis secundarias
VARIABLES
Variable independiente:
Balance Scorecard
Variable dependiente:
Eficiencia de Gestin
Variable independiente
Mapa Estratgico a partir del
Balanced Scorecard
Variable independiente
Si los Programas de Accin, son
generados
por
el
Balanced Programas de accin generados
por el Balanced Scorecard
Scorecard entonces contribuyen a la
aplicacin
de
Estrategias
Variable dependiente
relacionadas al logro de objetivos
Estrategias.
estratgicos del sistema comercial
de las Entidades Prestadoras de
Servicios de Agua y Saneamiento.
Es
posible
retroalimentar
constantemente el sistema de
gestin comercial, a partir de la
estructuracin
de
una
Tabla
Balanceada, que permite comprobar
que los programas de accin estn
alcanzando las Metas del sistema
comercial
de
las
Entidades
Prestadoras de Servicios de Agua y
Saneamiento?
Variable dependiente
Objetivos estratgicos
INDICADORES
Variable Independiente
Confianza en la estrategia
Implantacin de la estrategia
Direccin estratgica
Iniciativas asociadas
Procesos internos
Aprendizaje y crecimiento
Plazos previstos
Priorizacin de iniciativas
Responsables de su cumplimiento
Medir el progreso actual
Suministrar la direccin futura
Rendimiento corporativo
Variable dependiente
Variable independiente
Tabla Balanceada.
Variable dependiente
Metas.
Legitimidad
Transparencia
Equidad
Lneas estratgicas
Lneas de crecimiento
Perspectivas
Nivel de impacto
Herramientas de direccin
Patrn de decisiones
Nivel de desempeo
Estado futuro deseado
Eficacia de cumplimiento