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Unidad 3
Estudio de
movimientos
FACILITADOR:
ING. VERNICA HIPLITO SALVADOR
Objetivo de la unidad
3.4.
Anlisis del diagrama bimanual actual
propuesto
Ing. Vernica Hiplito Salvador
Criterios de evaluacin
Criterios
Porcentaje
Saber hacer:
50%
40%
10%
Saber ser:
20%
Participacin
Asistencia a clases
ACTITUD
10
5%
5%
Saber:
30%
Examen
30%
Total
100%
Estudio de movimientos
Anlisis cuidadoso de
los
movimientos
corporales
que
se
emplean para realizar
una tarea
Eliminar
o
reducir
movimientos
ineficientes y facilitar y
acelerar movimientos
eficientes
objetivo
Estudio de
movimientos
El trabajo puede
redisearse
Incrementar eficacia
y generar elevado
ndice de produccin
Aplicacin
Movimientos
Micromovimientos
ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS
En ciertas clases de operaciones, existen ciclos
muy cortos, regularmente estos ciclos son muy
repetitivos, lo cual constituye una fuente
importante de optimizacin de la operacin, por
lo tanto debemos analizar con ms detalle para
determinar dnde es posible ahorrar
movimientos, esfuerzos y ordenar la sucesin de
los
mismos.
El
estudio
de
micromovimientos tiene como objetivo dividir
la actividad humana en movimientos o grupos
de movimientos llamados therbligs.
THERBLIGS EFICIENTES
THERBLIGS INEFICIENTES
ALCANZAR
AL
BUSCAR
TOMAR
SELECCIONAR
S.E
MOVER
INSPECCIONAR
SOLTAR
S.L
DEMORA EVITABLE
D.E.T
ENSAMBLAR
DEMORA INEVITABLE
D.I
DESMONTAR
D.E
COLOCAR EN
POSICIN
USAR
DESCANSAR
D.E.S
PREPARAR POSICIN
P.P
SOSTENER
S.O
PLANEAR
P.L
Clasificacin Therbligs
Eficientes
Ineficientes
No representan un avance
en el progreso del trabajo y
deben eliminarse aplicando
los principios de la
economa de movimientos.
Ing. Vernica Hiplito Salvador
CLASIFICACIN ADICIONAL
Mentales o Semimentales
buscar, seleccionar,
colocar en posicin,
inspeccionar y planear.
Retardos o dilaciones
retraso evitable, retraso
inevitable, descansar y
sostener.
De naturaleza objetiva o
concreta
De naturaleza fsica o
muscular
usar, ensamblar
y desensamblar.
Economa de
movimientos
Diseo de
dispositivos
Consideraciones
econmicas
Consideraciones
funcionales
Consideraciones
de seguridad
Diagrama bimanual
Diagrama bimanual
P83 y p152
Diagrama bimanual
Resumen