Pregunta 1

Incorrecta
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Texto de la pregunta
La mayora de los sistemas de gestin y modificacin o cambios de los procesos de
produccin, se han originado gracias a las necesidades. A inicios del siglo XXI, las
Empresas en todo el mundo queran adoptar las Buenas Prcticas de Manufactura de
las Empresas Japonesas:
1- Produccin en masa en Plantas de produccin de gran tamao
2- Excelente Calidad
3- Alta Productividad
4- Buenos mtodos de fabricacin
5- Excelente servicio al cliente
Cules
Seleccione una:
a. 1, 2, 3 y 4
b. 2,3,4 y 5
c. 1, 3, 4 y 5
d. 1, 2, 3 y 5
e. 2, 3 y 4

Retroalimentacin

fueron?

La respuesta correcta es: 2,3,4 y 5

Pregunta 2
Correcta
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Texto de la pregunta
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las ganancias y
minimizar los costos, de modo que los parmetros que componen el costo total se
encuentren en equilibrio. Los modelos de inventarios se pueden clasificar de acuerdo
con la variabilidad y el conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:

Seleccione una:
a. Modelo de Inventario con Demanda Determinstica esttica
b. Modelo de inventario con demanda determinstica dinmica
c. Modelo de Inventarios con Demanda Probabilstica esttica
d. Modelo de inventario con demanda probabilstica dinmica

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Modelo de Inventario con Demanda Determinstica esttica

Pregunta 3
Correcta
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Texto de la pregunta
La Globalizacin busca el cambio estratgico de polticas de mercado en las empresas.
Entre mayor sea la competitividad ser ms fcil acceder a espacios internacionales
que permitirn la expansin del negocio. De acuerdo con su desarrollo administrativo
y productivo las empresas pueden clasificarse en varias fases:
Seleccione una:
a. Multinacional global
b. Empresa: Domstica exportadora multinacional global
c. Multinacional domstica global
d. Global exportadora domstica multinacional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Empresa: Domstica exportadora multinacional global

Pregunta 4
Correcta
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Texto de la pregunta
Escoja el trmino que este ms acorde con el concepto: ms que ser un Modelo de
Gestin es un sistema avanzado de Produccin, que determina el cumplimiento de
objetivos precisos al interior de la cadena productiva. Es un sistema de manufactura
de flujo continuo en el momento oportuno
Seleccione una:

a. Reingeniera
b. Lean Manufacturing
c. JIT (Just in time)
d. Modelo EOQ

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: JIT (Just in time)

Pregunta 5
Correcta
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Texto de la pregunta
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los cambios
establecidos por la demanda, que generalmente es una variable _____________,
mientras que los inventarios de materia prima son _____________, y se convierten en
una variable _______________; de este modo, las compras pueden ser ajustadas al
consumo durante el proceso de produccin.
Las palabras que completan la frase son:
Seleccione una:
a. Controlable inflexible incontrolable
b. Flexible controlable flexible
c. Flexible incontrolable controlable
d. Incontrolable flexible controlable

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Incontrolable flexible controlable

Pregunta 6
Incorrecta
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Texto de la pregunta
La Globalizacin permite la relacinpermanente entre los pases, el crecimiento de las
Empresas y actividades demercado en todo el mundo. Sin embargo, existen grandes
desventajas en laglobalizacin de los mercados:
1- Las ventajas econmicas y comercialesas conseguidas no se obtienen para un pas
individual sino para los grandesbloques econmicos y para las enormes empresas
transnacionales que se fusionanen ellos .
2- Las polticasglobalizadoras funcionan siempre para los pases ricos; son stos los
quedeciden el rumbo de la economa mundial, mientras que los pases pobres
nopueden aplicar ninguna receta econmica sin tomar en cuenta las leyes de
laeconoma planetaria, a menos que decidan apartarse de la globalizacin.
3- Los gobiernos de la mayora de lospases del mundo se han esforzado ms en hacer
realidad la globalizacin de laeconoma y han concedido menor importancia a la
globalizacin de los beneficiossociales.
Cul o Cules afirmaciones son correctas?
Seleccione una:
a. 1 nicamente
b. 2 nicamente
c. 1 y 3
d. 1, 2 y 3

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 1, 2 y 3

Pregunta 7
Correcta
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Texto de la pregunta
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden respectivamente:
dnde competir y cmo competir. Entonces la Estrategia Funcional decide:
Seleccione una:
a. Apoyar el dnde y el cmo competir desde cada departamento o seccin de la
Empresa
b. Porque competir
c. Cuestionar los procesos productivos
d. Independizar las funciones de cada departamento o seccin de la Empresa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Apoyar el dnde y el cmo competir desde cada departamento o
seccin de la Empresa

Pregunta 8
Correcta
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Texto de la pregunta
Empezar de nuevo es una reflexin planteada con el fin del buscar mejoramiento en
los procesos a partir de:
Seleccione una:
a. Lean Manufacturing
b. Just in time
c. Modelo EOQ
d. La Reingeniera

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La Reingeniera

Pregunta 9
Incorrecta
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Texto de la pregunta
Las reas de decisin para determinan la estrategia de manufactura son:
1- Proceso de produccin: tecnologa, clase y diseo del de producto.
2- Infraestructura y Distribucin de planta.
3- Misin y visin de la Empresa.
4- Planeacin y control de Produccin.
Cul o Cules afirmaciones son correctas?
Seleccione una:

a. 1, 2 Y 4
b. 1, 2 Y 3
c. 2,3 Y 4
d. 1,3 Y 4

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1, 2 Y 4

Pregunta 10
Incorrecta
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Texto de la pregunta
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El trmino fue propagado por
una publicacin de Hammer & Champy en el ao 1993, con el propsito que las
Empresas occidentales pudieran enfrentar la recesin de los aos 80s y la gran
competencia de los orientales.
Seleccione una:
a. Reconsideracin fundamental y la reorganizacin radical
b. Rediseo de los procesos y la mejora continua
c. Buenos mtodos de fabricacin y gestin productiva
d. Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reconsideracin fundamental y la reorganizacin radical