ATRIBUTOS DE LA FIBRA DE ALPACA

La fibra de alpaca combina atributos comerciales que la hacen de valor superior

respecto a otras fibras de pelos finos:
22 colores naturales distintos.
Mezclas de fibra pueden producir infinidad de colores naturales.
Fibra fuerte y resistente; fuerza de la fibra no disminuye con la finura, hacindola
as ideal para el proceso industrial.
Contiene bolsas de aire microscpicas que hacen posible crear prendas ligeras de
peso y trmicas.
Es tres veces ms fuerte que el pelo de la oveja y siete veces ms caliente.
Es suave y delicada al tacto debido a la estructura celular de la fibra que produce un
tacto suave que no puede ser igualado por otras fibras.
Tiene un brillo natural que le dan a las prendas confeccionadas 100% con alpaca
una gran apariencia visual.
Mantiene su brillo natural luego de ser teida.
Es compatible con sistemas de hilados cardados o peinados. Las telas fabricadas
con fibras de Alpaca van de un rango de telas gruesas a finas gabardinas.
Las Prendas de Alpaca no se rompen, pelan, deforman o crean esttica, y son
fcilmente lavables.
El pelo de la Alpaca produce un alto porcentaje de fibra limpia despus de ser
procesada.

POBLACIN ALPAQUERA
La alpaca se cra en Per y, adems, en Ecuador, Bolivia, norte de Chile y noroeste de
Argentina, sobre los 3,800 msnm. Desde fines de los 80s vienen desarrollando su crianza
EEUU, Australia, Nueva Zelanda y Canad.

FIBRAS ALTERNATIVAS EN EL MERCADO

Y COMPETENCIA DE LA MATERIA PRIMA
En el mercado internacional la fibra de alpaca compite con una serie de pelos finos como el
cashmere y el mohair los cuales se encuentran bien posicionados en ese mercado, por lo que
se obtiene precios superiores a los de las prendas de alpaca. Esta situacin se va a revertir
cuando logremos posicionar a los productos de alpaca mediante estrategias efectivas de
mercadeo.

Entonces podemos decir que, el precio de la fibra de Alpaca Baby bordea los $20.50 el kilo,
por ejemplo:
P x Q = I Recordemos que precio por cantidad es igual a ingreso.
(1) $20.50 x 1K = $20.50
(2) $20.50 x 100K = $2050.00

(3) $20.50 x 100000K = $2, 050,000.00

Pongmonos en el tercer punto, imaginemos que aumente la demanda de fibra de

Alpaca Baby en el mundo, y debido a esto el Per exporte 100000 Kilos de fibra de
Alpaca Baby, el Per tendra un ingreso de $2,050,000.00 (dos millones cincuenta mil
dlares), es una muy buena cantidad de dinero.

MERCADOS
Per es el proveedor principal de fibra de alpaca con el 80% de la produccin mundial.
Dentro del Sector Textil Alpaquero; el sector representa el 1.35% de las exportaciones
totales del Per y el 5% de las exportaciones no tradicionales.
DESTINO DE EXPORTACIONES DE TOPS DE ALPACA

Las exportaciones de Tops de Alpaca en su mayora, es decir un 43%, va dirigida a China, en

segundo lugar con un 28% va hacia Italia, en tercer lugar va a el Reino Unido con un 9%,
con un 7% va a Japn, con un 3% va a Alemania y con otro 3% va a Hong K., con un 2% va
hacia Taiwn, y con un 5% va hacia otros lugares.
DESTINO DE PRENDAS DE ALPACA EXPORTADAS

EEUU es nuestro principal mercado de destino de prendas de alpaca con un 37%, mientras
que un 15% de nuestras prendas exportadas son de Alemania, con un 11% va para R. Unido,
un 4% para Japn, otro 4% para Italia, otro 4% para Francia, otro 4% para Espaa, un 3%
para Canad, y un 13% de las exportaciones va para otros lugares.

TENDENCIAS MUNDIALES
Como se puede observar en el siguiente cuadro, la produccin de fibras de origen animal a
excepcin de la lana de ovino, no es significativa lo que ubica a estas fibras dentro del rubro
de las denominadas fibras especiales, las cuales adems tiene una serie de caractersticas
que las hacen especiales para la produccin textil.

De la informacin sealada, se puede observar que la fibra de alpaca ocupa el quinto lugar
en funcin a los volmenes de produccin, siendo el Per el primer productor, estimndose
que cuente con el 86% del total producido a nivel mundial.
Entonces se puede decir que, el Per es uno de los 4 principales pases productores de fibra
de Alpaca

CADENA PRODUCTIVA ALPAQUERA

Se entiende por Cadena Productiva a una concentracin sectorial o geogrfica de empresas
y agentes que intervienen directa o indirectamente en un proceso productivo, desde la
provisin de insumos y materias primas (relaciones hacia atrs), pasando por su
transformacin, la gestin del conocimiento y la produccin de bienes intermedios y finales
(relaciones hacia los costados), hasta el marketing y la comercializacin (relaciones hacia
delante).

Adems de empresas, los agentes participantes son proveedores de informacin y servicios,

entidades pblicas, instituciones de asistencia tcnica, investigacin, capacitacin,
financiamiento y comunicacin social, etc. Al trabajar bajo objetivos compartidos, todos
estos agentes generan importantes economas externas, de aglomeracin y especializacin
(por la presencia de productores, proveedores y mano de obra especializada y de servicios
anexos especficos al sector). Esta concepcin sistmica del desarrollo de la competitividad
es crucial para maximizar la efectividad de la asignacin de recursos, al hacer que las
decisiones de los agentes no sean aisladas y aprovechen las sinergias que surgen del trabajo
cooperativo.
Desarrollar y consolidar redes de empresas y Encadenamientos productivos que integren el
aporte de pequeas, medianas y grandes empresas, permite aprovechar mejor las
capacidades de cada quien y las sinergias del trabajo compartido, contribuyendo a
maximizar el valor agregado al cliente. La eficiencia del conjunto es mayor a la de cada
empresa aislada, debido a las externalidades que genera cada quien hacia los dems, por las
siguientes razones:

La concentracin y estandarizacin de la oferta atrae ms clientes y facilita el acceso

a mercados ms grandes.
La globalizacin de la oferta incentiva la especializacin y la divisin de trabajo, lo
que eleva la productividad.
La fuerte interaccin entre productores, proveedores y usuarios induce un mayor
aprendizaje productivo, tecnolgico, administrativo y de comercializacin.
La eficiencia compartida promueve la confianza y reputacin, lo que redunda en
menores costos de transaccin.

MODELO DE CADENA PRODUCTIVA DOMINANTE

En este modelo, la gran empresa es el actor ms importante porque es el que posee un
mayor grado de vinculacin con los compradores extranjeros. La gran empresa compra la
produccin de fibra mediante el uso de acopiadores y rescatistas que cumplen la funcin de
consolidar la produccin atomizada. Sin embargo, este mecanismo crea distorsiones en la
transmisin de los precios del mercado hacia los productores, y existe el riesgo de que
adulteren la fibra acopiada al mezclarla con otras fibras. Otro medio de compra de la gran
empresa es el uso de agentes comerciales que recorren las zonas ms alejadas para acopiar
la fibra de alpaca. Este actor de la cadena es financiado por la gran empresa.

EVOLUCIN DE LA PRODUCCIN Y EL RENDIMIENTO DE

LA FIBRA
En los ltimos diez aos la poblacin de alpacas muestra un gran crecimiento natural. Sin
embargo, la productividad de la fibra an se encuentra muy por debajo de su techo
gentico. En promedio se obtiene 2.3 kilos por alpaca cuando se puede llegar a 5.4, con un
buen manejo de los hatos y aplicando programas de recuperacin gentica.

PERFORMANCE EMPRESARIAL ALPAQUERA EN PRENDAS

DE TEJIDO DE PUNTO
Exportaciones Peruanas de Prendas de Vestir de Tejidos de Punto de Lana y/o
Pelos Finos:
Las exportaciones de confecciones de tejidos de punto de lanas y/o pelos finos se han
mantenido estables entre 1994 y 2002, con un promedio de exportacin de

US$15,5 millones y creciendo a una tasa promedio de 0,05%. En 1997 se observa un pico
importante debido a una mayor demanda por parte de EEUU y Francia.
Las exportaciones de confecciones estn concentradas en las de tejidos de punto de
algodn. Las ventas al exterior de prendas de vestir de punto de lana y/o pelos finos slo
represent an el 2,7% del total del total exportad o de confecciones en el 2002.

DEMANDA DE PRENDAS DE TEJIDOS DE PUNTO DE LANA

Y/O PELOS FINOS
Principales Mercados de Destino:

Dinmica Mundial de los Principales Importadores de Confecciones de Punto

Lana y Pelos Finos

EEUU y Japn son los principales demandantes de prendas de vestir de tejido de punto de
lanas y/o pelos finos a nivel mundial (participacin promedio 20,3% y
16,4%, respectivamente), mercados en los que Per representa menos del 1% del total de
sus importaciones. EEUU mantendr su liderazgo en este rubro en vista de que su tasa de
crecimiento promedio (8,2%) es superior a la de sus ms cercanos competidores.
Si bien su participacin es baja, destacan por su dinamismo de demanda Hungra, Mxico,
China, Croacia y Espaa, mercados potencialmente clientes del Per.
EJERCICIOS SOBRE LA DEMANDA DE UN BIEN (ALPACA)
La utilidad total y utilidad marginal:

Conclusin: al consumir 3 o 4 de ALPACA mi nivel mximo de satisfaccin

(UT) es de 50.

LAS PRENDAS DE ALPACA SON BIENES RELATIVAMENTE

INELSTICOS
La alpaca, es decir las prendas de alpaca y la fibra de estas, son bienes inelsticos, a
continuacin un pequeo ejemplo que lo demuestra:
Que sucedera si el precio de las fibras de alpaca, sube de $15 A $20 x Kilo, y adems la
cantidad demandada disminuye de de 60 a 45
P Qd
15 60

20 45

Ep = % Qd .
%P

60 45 15 1

60 . = 60 = 4 = 12 = 3
15 20 -5 1 4
60 60 12
Interpretacin:
Por cada 10% que aumente el precio del bien, la cantidad demandada del producto aumenta
en un 30%, la demanda es elstica, por lo que el producto (fibra de alpaca, es un bien
relativamente elstico).

CONCLUSIN
Luego del desarrollo del presente trabajo monogrfico, se ah llegado a determinar que las
prendas de Alpaca, son bienes inelsticos y/o en algunos casos relativamente inelsticos, lo
cul indica que si sube el precio de la fibra de Alpaca, no afectara mucho en la cantidad
demandada.
Es as tambin que el Per es una de las grandes potencias en exportar prendas y fibra de
alpaca.
Desafortunadamente, no satisfacemos todas las necesidades del mercado mundial, ya que
es muy difcil que aumentemos la produccin de exportacin de este bien, a corto plazo.