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BANESSA OSORIO
ACTIVIDAD 2
INTRODUCCIN
Esta gua se hace para la empresa INVELECTRNICA S.A.S, ya que se
pretende registrar los procesos y actividades realizadas en las cuales se se
evidencia las funciones especficas del cargo.
Se determina hacer este manual, ya que con el se pretende dar evidencia de mis
funciones en la empresa como coordinador de produccin, en el rea de planta de
produccin.
Bsicamente dentro de las funciones del Coordinador de Produccin se encuentra:
Proyectar
Dirigir
Desarrollar
Controlar
2. PROBLEMA DE INVESTIGACION
2.1 IDENTIFICAR EL PROBLEMA
La empresa INVELECTRNICA tiene dentro de su organigrama el cargo de
coordinador de produccin, este tiene unas funciones especficas dentro de la
planta al igual que tiene unas responsabilidades y unos objetivos que deben ser
medidos, evaluados y analizados peridicamente.
Pero no existe un manual de funciones o gua que indique tanto a los empleados,
el mismo coordinador, o el personal administrativo si la persona en el cargo si
cumple o no con los objetivos proyectados.
Este manual ser base para el buen desempeo del cargo de coordinador de
produccin dentro de las instalaciones de INVELECTRNICA LTDA ubicada en la
siguiente direccin: carrera 50 6 sur 43 en la ciudad de Medelln.
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ACTIVIDAD 3
POSIBLES
CAUSAS
SITUACIN
ACTUAL
EFECTOS
PREGUNTA
S
OBJETIVOS
La empresa
INVELECT
RNICA
nunca
ha
elaborado
un manual
de
funciones ni
un
cronograma
de
actividades
para
el
cargo
de
coordinador
de
produccin.
Los
empleados
no conocen
las funciones
especficas
de su jefe.
Situaciones en
las que se
manifiesta falta
de una buena
comunicacin.
Es
necesario
crear
un
manual
de
funciones del
coordinador
de
produccin
en
la
empresa
INVELECTR
ONICA
LTDA?
Indagar y detectar
funciones
especficas
del
cargo
de
coordinador
de
produccin
Los directivos
de
la
empresa no
cuentan con
unas pautas
de evaluacin
de
desempeo,
para calificar
el
rendimiento
del
coordinador
de
produccin
de
INVELECTR
ONICA LTDA.
Problemas en
produccin
como retrasos
y
procesos
inadecuados
ya que no ah
claridad en las
funciones del
coordinador de Qu
produccin
beneficios
obtendr la
empresa con
este manual?
ACTIVIDAD 4
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Elaborar un listado
de
responsabilidades
asignadas
al
coordinador
de
produccin de la
empresa
INVELECTRONIC
A LTDA.
Implementar
el
manual elaborado
en la empresa para
este cargo y de
esta manera hacer
una
primera
evaluacin en base
a unos parmetros
ya
establecidos
con este proyecto.
4- VALORAR EL PROBLEMA
Evaluar delimitacin:
Qu puntos son los que ms tienen inters para m
(contenido)
como investigador?
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ACTIVIDAD 5
5- Documentacin del Problema
La compaa investigada es la empresa INVELECTRNICA S.A.S, la cual
presenta que nunca antes ha registrado funciones y obligaciones del cargo de
coordinador de produccin.
Es importante para toda empresa contar con unas funciones especficas para cada
uno de los cargos que tiene en su organigrama, con el fin de obtener mayores
resultados en el desempeo de cada uno de los empleados y base para la
evaluacin de su desempeo y logros alcanzados.
Con este manual la empresa piensa darle solucin al problema de falta de claridad
en las funciones y mejorar la comunicacin dentro de la empresa de manera que
facilite el funcionamiento normal de la empresa
ACTIVIDAD 6
6- Formulacin del problema
De acuerdo al cuadro realizado en la actividad 3 plantear el problema en forma de
pregunta:
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OBJETIVOS
ACTIVIDAD 7
Objetivo General
Elaborar un manual de funciones para el cargo de coordinador de produccin de la
empresa INVELECTRONICA LTDA. Que mejore los procesos productivos y
delimite funciones y responsabilidades del cargo descrito.
ACTIVIDAD 8
Objetivos Especficos
Indagar y detectar funciones especficas del cargo de coordinador de
produccin
Elaborar un listado de responsabilidades asignadas al coordinador de
produccin de la empresa INVELECTRONICA LTDA.
Implementar el manual elaborado en la empresa para este cargo y de esta
manera hacer una primera evaluacin en base a unos parmetros ya
establecidos con este proyecto.
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ACTIVIDAD 10
IDENTIFICAR
Las
necesidades
que vendra a
satisfacer la
ejecucin del
proyecto:
Quines van a
obtener los
beneficios?
Cmo se van
a beneficiar?
Elementos que
hacen que el
tema propuesto
sea relevante
para su rea de
estudio:
Qu aporte
hace al campo
de accin
profesional o al
conocimiento?
Otros aspectos
que lo hacen
importante:
ACTIVIDAD 11
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JUSTIFICACIN
Ya que el coordinador de produccin de la empresa INVELECTRONICA LTDA, es
el mximo responsable del correcto funcionamiento, coordinacin y organizacin
del rea de produccin de la empresa, tanto a nivel del producto como a nivel de
gestin del personal obrero, o llamado tambin personal de apoyo o staff.
Con el objetivo de cumplir con la produccin prevista en tiempo y calidad del
trabajo, mediante la eficiente administracin del departamento a cargo es
importantsimo que haya un registro de sus funciones, responsabilidades y
objetivos como metas para alcanzar al mximo, el rendimiento planeado.
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4. MARCO REFERENCIAL
ACTIVIDAD 12
4.1 MARCO CONTEXTUAL
4.1.1 INVELECTRNICA LTDA
INVELECTRONICA LTDA. Busca satisfacer las necesidades de nuestros clientes,
creando confianza y tranquilad al entregar equipos electrnicos de alta tecnologa
y accesorios para instalacin de barreras eficaces que brinden proteccin y
seguridad para animales y bienes.
4.1.2 PRODUCTOS
INVELECTRONICA LTDA. brinda modelos y marcas con caractersticas tcnicas
especficas: Fort Security en cercas elctricas de seguridad, y Electra en cercas
elctricas de ganadera y en convenio con la empresa Argentina Aliara
desarrollamos cable sensor microfnico para seguridad perimetral. Todos estos
productos de fcil instalacin y manejo, con rendimiento, durabilidad ptima,
respaldo tcnico permanente como garanta de la calidad y confiabilidad,
comprometidos con la innovacin y la creacin de nuevos modelos que sean
competitivos, ajustados a las necesidades y cambios tecnolgicos del medio.
4.1.2.1 CERCA ELCTRICA DE SEGURIDAD PERIMETRAL
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ACTIVIDAD 13
ACTIVIDAD 14
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4. MARCO REFERENCIAL
4.1.2 PRODUCTOS
4.1.2.1 CERCA ELCTRICA DE SEGURIDAD PERIMETRAL
4.1.2.2 PROTECCIN PERIMETRAL POR CABLEMICRFONO
4.1.2.3 CERCA ELCTRICA PARA GANADERA
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4.2.3.1 INVENTARIOS
4.2.3.2 MANTENIMIENTO
4.2.3.3 FUNCIONES DEL COORDINADOR DE PRODUCCIN
4.2.3.4 CONTROL DE PRODUCTO TERMINADO
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