0%(1)Il 0% ha trovato utile questo documento (1 voto)
1K visualizzazioni2 pagine
El diagrama de flujo es una representación gráfica de la secuencia de pasos de un proceso que permite visualizar las actividades, relaciones y responsabilidades. Ofrece información clara y ordenada para identificar problemas, mejorar el proceso y comprenderlo de forma rápida. Existen diferentes formatos como el vertical, horizontal y panorámico.
El diagrama de flujo es una representación gráfica de la secuencia de pasos de un proceso que permite visualizar las actividades, relaciones y responsabilidades. Ofrece información clara y ordenada para identificar problemas, mejorar el proceso y comprenderlo de forma rápida. Existen diferentes formatos como el vertical, horizontal y panorámico.
El diagrama de flujo es una representación gráfica de la secuencia de pasos de un proceso que permite visualizar las actividades, relaciones y responsabilidades. Ofrece información clara y ordenada para identificar problemas, mejorar el proceso y comprenderlo de forma rápida. Existen diferentes formatos como el vertical, horizontal y panorámico.
MERCED ADMINISTRACIN Y SISTEMAS DIAGRAMA DE FLUJO DEFINICIN El diagrama de flujo es una representacin grfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un cierto resultado. Este puede ser un producto, un servicio, o bien una combinacin de ambos. SEGN: IDALBERTO CHIAVENATO El flujo grama o diagrama de flujo, es una grfica que representa flujo o la secuencia de rutinas simples. Tiene la ventaja de indicar la secuencia del proceso en cuestin, las unidades involucradas y los responsables de su ejecucin
Es una representacin grfica de
las secuencias de un proceso, presenta informacin clara, ordenada y concisa.
Permite visualizar las frecuencias y
relaciones entre las etapas indicadas.
Se pueden detectar problemas,
desconexiones, pasos de escaso valor aadido etc.
Compara y contrasta el flujo actual
del proceso contra el flujo ideal, para identificar oportunidades de mejora.
Identifica los lugares y posiciones
donde los datos adicionales pueden ser recopilados e investigados
Ayuda a entender el proceso
completo
Permite comprender de forma
rpida y amena los procesos BENEFICIOS
Es importante en toda organizacin y
departamento, ya que este permite la visualizacin de las actividades innecesarias y verifica si la distribucin del trabajo esta equilibrada, o sea, bien distribuida en las personas, sin sobrecargo para algunas mientras otros trabajan con mucha holgura.
Facilita la obtencin de una visin
transparente del proceso, mejorando su comprensin Permiten definir los lmites de un proceso. Facilita la identificacin de los clientes.
Proporciona un mtodo ms eficaz,
al introducir un lenguaje comn. Ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades. Excelente referencia para establecer mecanismos de control y medicin de los procesos
ELABORACIN DEL DIAGRAMA DE
1. Determinar el proceso a diagramar 2. Definir el grado de detalle 3. Identificar la secuencia de pasos del proceso 4. Construir el diagrama de flujo 5. Revisar el diagrama de flujo del proceso TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO FORMATO VERTICAL El flujo y la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. En una lista ordenada de procesos.
FORMATO HORIZONTAL
El flujo o la secuencia de las operaciones,
va de izquierda a derecha.
FORMATO ARQUITECTNICO
Describe el itinerario de ruta de una
forma o persona sobre el plano arquitectnico del rea de trabajo.
FORMATO PANORMICO
El proceso entero est representado en
una sola carta y se aprecia en una sola mirada, lo que facilita su comprensin. Comienzo o final de proceso: interior Envoen desudatos: Enva situamos datosmateriales, a la impresora informacin o acciones para comenzar el proceso o para mostrar el resultado en el Muestra de datos: final del mismo. Muestra datos en el Conexin con otros Display procesos: Nombramos un proceso independiente que en algn momento aparece relacionado con el proceso principal. Actividad: Tarea o actividad llevada a cabo durante el proceso. Puede tener muchas entradas, Informacin de apoyo: Situamos en su interior la informacin necesaria para alimentar una actividad Decisin/ Bifurcacin: Indicamos puntos en que se toman decisiones: s o no, abierto o cerrado. Conexiones de pasos o flechas: Muestran direccin y sentido del flujo del proceso, Documento: Se utiliza este smbolo para hacer referencia a la generacin o consulta de un documento especfico en un punto