4.

3 TRAFICO

La palabra trfico proviene del italiano trafico y hace alusin a

la actividad comercial de compra y venta de mercaderas. El concepto de
trafico se refiere al transporte externo de las mercancas y materiales que se
reciban y entregan. Dentro del abastecimiento moderno, el trfico representa
una actividad especializada y definida que coadyuva al mantenimiento de un
constante flujo de materiales hacia la empresa. Por su area de desarrollo
puede ser nacional o internacional. La actividad del trfico se enfoca
primordialmente hacia la identificacin, ubicacin de los embarques y su
agilizacin o activacin durante su trayecto hacia la empresa.
La importancia que representa para las empresas la administracin de trfico
es un elemento significativo de operacin, que hoy en da las grandes
organizaciones estn haciendo hincapi en contar con un buen sistema de
TRANSPORTE que garantice el suministro oportuno de sus insumos as como
tambin la entrega en el tiempo y lugar requerido por sus clientes. Todo esto se
integra en una estrategia de diferenciacin y permite a la Empresa posicionarse
en su mercado

Se define como el conjunto de actividades que tienen por objeto:

La planeacin y control del movimiento de inventarios

Proteccin y almacenamiento de materia prima
Transportacin,
Manejo de materiales
Empaquetado industrial
Almacenamiento, control de inventarios
La comunicacin adecuada para una administracin eficaz.

CARACTERISTICAS

El menor tiempo de respuesta a esas necesidades.

Las cantidades exactas y en lugar solicitado por dichos sistemas

empresariales u organizaciones.
Un costo ptimo no dejando de ser competitivo.
La mejor calidad alcanzada.
La adaptacin de nuevas tecnologas.

Los departamentos de trfico en las organizaciones rutinariamente examinan

los programas de embarque y seleccionan

los mtodos de embarque, los

calendarios y la forma de seguimiento de las entregas. Los costos de

embarque

para las organizaciones actuales representan una proporcin

tan enorme del costo que las plantas manufactureras, los almacenes y
otras instalaciones se ubican con un objetivo prioritario: la minimizacin de los
costos de embarque de entrada y de salida. A pesar de estos esfuerzos, los
costos de embarque pueden llegar a representar aproximadamente 50% o
ms del precio de venta de algunos artculos manufacturados.
La enormidad de estos desembolsos ha hecho que las organizaciones se
hagan de departamentos de trficos con gerentes profesionales y analistas de
operaciones, que continuamente estn a la bsqueda de mejores tcnicas de
embarque. Adems, muchas empresas se han lanzado al negocio de los
transportes (lo que a veces se conoce como integracin vertical inversa o
directa) para reducir sus facturas por
La administracin del trfico es un campo especializado que requiere de una
capacitacin

tcnica

intensa

en

los

reglamentos

del

Department

of

Transportation (DOT) y de la Interstate Commerce Commission (ICC), as

como de las tarifas de fletes. Este mosaico de reglamentaciones y tarifas

forman las restricciones completas con las que tienen que trabajar los expertos
en logstica para atacar los costos de embarque, y deben conocer todos
los detalles de este campo complicado y en continua modificacin.
Administracin de la distribucin. La distribucin, a veces conocida como
distribucin fsica, es el embarque de los productos terminados a travs del
sistema de distribucin hacia los clientes. Un sistema de distribucin es una
red de puntos de embarque y de recepcin, que se inicia en la fbrica y
termina con los clientes. Los embarques de bienes a travs de los sistemas de
distribucin pueden o no quedar bajo el control directo del gerente de
materiales. En algunas empresas, la responsabilidad de administrar el sistema
de distribucin se encuentra en la funcin de comercializacin.
Planeacin de los requerimientos de distribucin (DRP) es la planeacin
del reabastecimiento de los inventarios de almacenes regionales utilizando una
lgica del tipo MRP para traducir los requisitos de los almacenes regionales en
requisitos del centro principal de distribucin, lo que a su vez se traduce en
requerimientos brutos en el MPS de la fbrica.
La planeacin de recursos de distribucin extiende la planeacin de los
requerimientos de distribucin, de manera que los recursos clave de
espacio

de almacn, de cantidad de trabajadores, de efectivo y de los

vehculos de embarque se tienen en la cantidad correcta y cuando se necesitan

para satisfacer las demandas de los clientes.
Aeropuertos de Mxico

Puertos de Mxico

Carreteras de Mxico.