ESTA ES INFORMACION QUE ENCONTRE QUE PUEDE QUE SIRVA

PARA LO DEL ANALISIS DE MERCADO O ALGO.

Organigrama de la empresa

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIN

Las Alternativas de instalacin de la Planta deben compararse en Funcin de las

Fuerzas Ocasionales tpicas de los Proyectos. Una clasificacin concentrada debe
incluir por lo menos los siguientes Factores Globales:

Medios y costos de transporte.

Disponibilidad y costo de mano de obra.

Cercana de las Fuentes de abastecimiento.

Factores Ambientales.

Cercana del Mercado.

Costo y disponibilidad de terrenos.

Topografa de suelos.

Estructura impositiva y legal.

Disponibilidad de agua, energa y otros suministros.

Comunicaciones.

Posibilidad de desprenderse de desechos.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA

Representacin del proceso.

La ubicacin de los equipos de proceso es muy importante dentro de una
planta qumica ya que algunos equipos requieren de espacios amplios para su
mantenimiento o reemplazo. Por ejemplo las vlvulas de control deben estar
ubicadas en elevaciones que permitan el acceso del operador
La planta de DME se dividi en subsistemas de acuerdo al diagrama de flujo de
proceso (PFD):

La seccin de alimentacin y reaccin.

La seccin de obtencin del DME.
La seccin de recuperacin del metanol.

PFD DIVIDIDO EN SECCIONES no lo tengo

pguenlo xfa
Para cada subsistema se cre un plano preliminar del terreno, el diseo del
plano puede tomar una de dos configuraciones bsicas, disposicin horizontal y
disposicin vertical.
La localizacin de los equipos en el plano del terreno se debe hacer
considerando el acceso requerido para el mantenimiento del equipo y tambin
la instalacin inicial. Existen muchos casos en los que la incorrecta colocacin
de los equipos ha conducido a considerables sobrecostos y problemas
importantes, tanto durante la construccin de la planta y durante las
operaciones de mantenimiento.
1. Disposicin en grado horizontal planta de DME.

2.- Disposicin en grado vertical planta de DME.

La disposicin vertical de los equipos es limitada generalmente a un solo

nivel, esta disposicin requiere ms terreno que la disposicin horizontal.
En el diseo de la distribucin de los equipos se deben establecer distancias
mnimas entre los equipos por razones de seguridad. Una lista de las distancias
mnimas recomendadas entre los equipos de proceso est dada por
Bausbacher y Hunt 1994. Los valores para algunos equipos de proceso se
muestran en la siguiente tabla:

Separacin mnima recomendada en ft entre el equipo de proceso de

la refinera, plantas qumicas y petroqumicas.

Bomba
s

Compres
or

Reactor
es

Torres y
Recipien
tes
M
M
15
M

Bombas
M
25
M
Compresores
M
30
Reactores
M
Torres
Intercambiad
ores
M= separacin mnima para acceso a mantenimiento

Intercambiado
res
M
M
M
M
M

Otro aspecto importante que se debe tomar en cuenta es la elevacin de los

equipos que as lo requieran. En general en los equipos ubicados al nivel del
piso resulta ms fcil el acceso para proporcionar mantenimiento y la
instalacin es ms barata. Sin embargo, hay circunstancias que dictan que el equipo
debe ser elevado con el fin de proporcionar un funcionamiento aceptable.

EQUIPOS QUE DEBEN SER ELEVADOS

Columnas o tanques

Tanque de agua

MOTIVO
Cuando el NPSH disponible es
demasiado bajo para evitar la
cavitacin den la bomba de descarga,
el equipo debe ser elevado.
El flujo de agua es absolutamente
crtico para operaciones de extincin
de incendios o enfriamiento, por lo
cual
el
depsito
principal
de
suministro de agua para estas
operaciones debe ser elevado para
proporcionar suficiente presin de
agua y eliminar la necesidad de
bombas de alimentacin.

El ltimo paso para de diseo preliminar de la planta es la ubicacin de las

tuberas principales de proceso. La ruta ms directa entre los equipos que evite
problemas con otros equipos y tuberas suele ser deseable. Cabe sealar que
las lneas de servicios son generalmente colocadas en estantes para tuberas.
En el caso de vlvulas de control, instrumentos y puntos de muestreo deben
ser colocados convenientemente al alcance de los operadores.

Referencia:
http://www.informit.com/articles/article.aspx?p=1915161&seqNum=5