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REGIONAL RISARALDA
OBSERVATORIO TECNOLOGICO
Sistema de Gestin
de la Calidad
Fecha:
Febrero 9 de 2009
Pginas. 1 de 5
Taller Semana 1
Nombre Participante:
Hassan Posada
Fecha presentacin:
26-10-10
Cdigo Curso:
209153
1.
Fecha:
Febrero 9 de 2009
Pginas. 2 de 5
Taller Semana 1
2.
Realice un Cronograma de las actividades que tendra en cuenta para el proceso de Implementacin del Sistema de Calidad en Su organizacin
-
Hora
6:00
7:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
Semana 1
Reuniones de anlisis resultados semana anterior y plan de trabajo de la semana en curso con los jefes de
produccin, calidad y auditorias por sectores
Tiempo para el diagnostico de las actividades a travs del control de la documentacin y registros,
verificacin, sustentacin de las evidencias encontradas a travs de la toma de pruebas
Reunin de evaluacin de las auditorias y de las evidencias encontradas
Tiempo para la ejecucin de las acciones correctivas, preventivas o mejoras y de capacitaciones que
permitan cumplir con los objetivos y la planeacin establecida
Tiempo para controlar y hacer seguimiento a las medidas tomadas en la evaluacin de auditorias y en el
tiempo de correcciones
Auditoria interna
GERENCIA
DEP. DE CALIDAD Y DEP. DE
PRODUCCION
GERENCIA, DEP. DE CALIDAD Y
DEP. DE PRODUCCION
DEP. DE PRODUCCION
DEP. DE CALIDAD
GERENCIA + TODA LA
ORGANIZACION
Fecha:
Febrero 9 de 2009
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CONCEPTO
Sistema de Gestin
de la Calidad
1750000
Estudiante en practica de
Ingeniera de Alimentos
950000
FSICOS
VALOR AO TECNOLOGICO
EXPLICACIN
OBSERVATORIO
Tecnlogo en
Alimentos
Papelera y Oficina
EQUIPOS DE
TECNOLOGICOS ANALISIS
SISTEMA DE
GESTION DE
CALIDAD
EQUIPOS VARIOS
750000
12000000
4583333,3
33
2083333,3
33
833333,33
33
Fecha:
Febrero 9 de 2009
Director de Calidad
HUMANOS
VALOR MES
REGIONAL RISARALDA
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Taller Semana 1
21000000
El contrato con el
practicante se
realiza a un
11400000 termino de 1 ao
9000000
Se presupuesta
como un gasto
12000000 anual
55000000
25000000
4. CONCLUSIONES (5 puntos)
INTERNET Y
MEDIOS DE
Escriba las conclusiones del aprendizaje
COMUNICACION
500000
6000000
que obtuvo tras el desarrollo del presente
taller.
OTROS
AUDITORIAS Y
PRESUPUESTOS
PARA
Aunque implementar
un SGC es un procedimiento bastante amplio, se debe contar con la compaa de todos los entes que
CAPACITACIONES
conforman la organizacin
y que los recursos que estos posean estn disponibles y sostengan el programa
1000000
TOTAL
Total
Gastos Imprevistos(5%
Total)
10000000
12000000
161400000
169470000
Fecha:
Febrero 9 de 2009
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