Es tiempo de horario flexible?

27/03/2013
8:33
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El crecimiento de Lima ha hecho que muchas de nuestras costumbres y rutinas se

modifiquen, el trfico en particular se ha convertido en un tema importante a considerar
para todos. Los tiempos de conmutacin se han hecho ms largos y el tiempo efectivo
de trabajo tiende a ser ms corto.
La demanda por profesionales altamente calificados es cada vez mayor, sin embargo,
observamos que muchas personas eligen no trabajar. En algunos casos la pareja cuenta con
un ingreso suficiente para sostener la casa, en otros, se opta por cierto estilo y calidad de
vida que se mantiene con un ingreso posiblemente menor.
Por otro lado existen muchas personas que son difciles de atraer. Estas pueden estar
cmodas en su trabajo actual, no quieren arriesgar un cambio o valoran ciertas comodidades
que valen para ellos ms que un ascenso o una mayor suma de dinero.
De esto podra surgir una interesante oportunidad: Usar el tiempo como moneda de
cambio.
Si bien el dinero es un elemento importante en la vida profesional, cubiertas ciertas
necesidades en adelante, la remuneracin se hace cada vez menos importante y se empiezan
a valorar otras variables.
En varias organizaciones se ha empezado a emplear variaciones de usar el tiempo como
moneda de cambio. Estos incluyen "horario de verano", "early friday", "home office", "flex
time", "parcial-pay sabbatical", "horario materno", entre otras opciones que al final tratan
de alcanzar el mismo objetivo: Tener una herramienta adicional para atraer y retener el
talento que necesitan.

Los resultados de usar estas modalidades son diversas - la mayora de veces depende de las
personas que las utilicen y el puesto que realizan - hay quienes sostienen que es una
excelente herramienta y que ese es el futuro del desarrollo laboral, mientras hay tambin
quienes son fuertes detractores de estas tcticas.

Hay quienes sostienen que el tiempo flexible en cualquiera de sus modalidades, podra bajar
la productividad y que estas personas terminan produciendo menos que sus pares que no
tienen este sistema.
Lo anterior es cierto para muchas posiciones y tipos de trabajo, existen posiciones en donde
es necesario el trabajo en equipo en un mismo lugar, ya que ciertamente fomenta la
innovacin y la creatividad.
Lo mismo pasa con las posiciones de soporte, en las que se necesita predictibilidad de la
disponibilidad de esta persona. En muchas ocasiones es indispensable que esta interaccin
sea personal pues no basta con el telfono o el correo. Estas son las posiciones que
necesitan de un horario fijo o al menos uno ms controlado.
Los que defienden usar el tiempo como moneda de cambio, alientan a sus empleados,
dependiendo de la versin que utilicen, realizar actividades diferentes con el tiempo extra
que tienen entre manos.
Estas actividades pueden ser desde estar ms tiempo con la familia en casa, hacer algn
emprendimiento personal, siempre que no haya conflicto de intereses, hasta dedicar unos
meses para realizar un viaje o desarrollar algn hobbie que normalmente no podran hacer.
Las organizaciones reciben a cambio un empleado comprometido con la empresa, y una
persona ms balanceada. As mismo, mantienen o atraen a un profesional que difcilmente
estara contento dentro de la organizacin bajo condiciones estndares.
Cual es tu experiencia con este tipo de estrategias de atraccin y/o retencin?

COMENTARIOS

2
27.03.2013
11:39:01 hs
Zenon Paredes
Creo que brindar facilidades a los empleados brinda otras oportunidades para ellos, tanto en
relaciones personales como de compromiso con su empleador. En mi caso deje esas
facilidades a fin de volver al llano, producir mas y mejor y sobre todo alcanzar objetivos
profesionales. Se puede vivir feliz, mas aun cuando uno encuentra el equilibrio.

4
28.03.2013
12:18:42 hs
Victor Fajardo M
Cada vez somos ms , quienes valoramos el tiempo "nuestro" , sin dejar de lado el desarrollo
profesional. La posibilidad de minimizar los tiempos muertos , es una gran alternativa , que
permite trabajar con mejor nimo , buscando el mximo beneficio para la empresa. He
experimentado lo que es trabajar desde casa , y es una experiencia maravillosa , ya que se

tiene un ambiente clido , armonioso , sin distractores , que llevan a realizar con mucho agrado
la labor. Prueben hacerlo y me darn la razn.

6
28.03.2013
8:42:42 hs
Alberto Hurtad
Para Maribel Merino, que conformista, 5 aos en una sola posicin y un aumento de sueldo?
Cuando la persona siente que no ha logrado lo suficiente es su vida, pues buscar satisfacer
sus necesidades de higiene (buen sueldo, seguro de salud, etc) pero cuando una persona
siente que ya a alcanzado cierto nivel profesional y basicamente ha cubierto sus necesidades
basicas, entonces se pone a pensar que su tiempo vale mas que cualquier cosa. Es ahi donde
los trabajos esclavizantes de 8 am a 7 pm, auyentan a los mas capaces y empresas que den
este beneficio de tiempo flexible ganan son mas atractivas. Claro esta que no todo el personal
puede gozar de este beneficio, pienso yo, que para que tu tengas tiempo libre alguien tiene que
trabajarlo por ti....y para eso se tienen a personas como Maribel Merino.
http://es.workmeter.com/blog/bid/270258?utm_source=LOSOURCE&utm_campaign=LOLA

9
29.03.2013
6:11:23 hs
Rosa
Deberia haber horarios flexibles la cual te permite realizar otras actividades ajenas al trabajo, y
como que no te sientes esclava del trabajo, a parte que reduces el estrs laboral.

11
29.03.2013
2:10:15 hs
Perth D.
Con la edad hay muy poca movilidad laboral (seamos objetivos, al menos en el Per), hay
personas muy hbiles en la dispocicin del tiempo-trabajo y de conocimientos muy amplios
pues dominan incluso los sistemas informticos y de comunicacin y cuya labor tiene
principalmente un aspecto de "toma de decisiones", a ellos principalmente se ajusta esta
propuesta, porque las caractersticas ntes mencionadas hacen que tengan mucho tiempo libre
que los agobia en el centro de labores, incluso pueden llegar a relentizar la productividad de
otros con sus largos espacios de inactividad, la gestin laboral en el pas es un tanto antigua
en la mayora de las empresas y con carencia de flexibilidad y baja iniciativa.