FORMULACION

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Horizonte de evaluacin.
Anlisis de la demanda.
Anlisis de la oferta.
Balance Oferta Demanda.
Planteamiento tcnico de la alternativa.
Cronograma de Acciones.
Costos.

1. Horizonte de Evaluacin
Es el periodo o el tiempo que se establece para determinar los
beneficios y los costos en un proyecto de inversin; donde comprende
la fase de inversin hasta la fase de post inversin.
En la fase de inversin se considera el tiempo en que se ejecutarn
que ya se ha pronosticado en el planteamiento del proyecto. Para
estimar el tiempo de duracin de esta fase es necesario que se haya
elaborado el cronograma de actividades.
En la fase de post inversin se considera el tiempo en el cual se
espera que se puedan brindar los servicios con la capacidad que ha
sido intervenida con el proyecto.

FASE DE
INVERSION

FASE DE POSTINVERSION
(10 AOS)

2. ANLISIS DE LA DEMANDA.
Definir los bienes y
servicios que los
proyectos de inversin proporcionaran en la post inversin.
Estimar la poblacin demandante (potencial y efectiva)
- Poblacin demandante potencial: es la poblacin con
necesidades que potencialmente requerira los servicios del
proyecto.
Poblacin demandante potencial: es la poblacin que requerir
y demandara efectivamente los servicios del proyecto.
Estimar la demanda potencial y efectiva (cantidad del bien o
servicio)
Mejor dicho es la cantidad de bienes o servicios que en un periodo
determinado, requerir la poblacin demandante potencial o
efectiva.

3. ANLISIS DE LA OFERTA.
Oferta es la capacidad de produccin de un bien o servicio tanto en
cantidad como calidad; la oferta actual es igual al nivel r produccin
que se alcanza con los recursos que se tiene y depender de los
recursos cuando haya menos cantidad.
La oferta optimizada es la mxima produccin que se puede lograr
con los recursos disponibles actualmente.

4. BALANCE OFERTA DEMANDA.

Demanda
De
A

partir

Oferta
optimizada de
de

la

demanda

efectiva

Dfici
t
y

optimizada

podremos saber cul es el dficit del bien

El

permitir

dimensionar

el proyecto de tal manera que satisfaga la

necesidad o

conocer

el

dficit

nos

servicio.

en gran parte
5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA.
Aspectos Tcnicos:
Debemos de tener algunas consideraciones al momento de
plantear las alternativas y son:
- La localizacin tiene q ser la mejor tras analizar las dos
-

alternativas tcnicamente posibles

El tamao es el punto de partida donde definiremos el
tamao del proyecto es la brecha entre la oferta y la

demanda por diversos factores.+

La tecnologa usada para la inversin y la operacin donde
consideraremos las condiciones del rea de estudio para
adecuarse. Si hay algn riesgo de por si en el proyecto se

verifica para tomar medidas para reducir el riesgo

El momento es el periodo en que se da comienzo a la
ejecucin del proyecto sea la apropiada.

6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

6.1. COSTOS INVERSIN

Tenemos q tener en cuenta unos aspectos para hacer los costos:
- Requerimientos de recursos para la implementacin de
cada una de las actividades programadas del proyecto.
- Los costos unitarios para cada recurso requerido.

6.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

8.2.1 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO.
La situacin sin proyecto es relacionada con la situacin
actual y donde tenemos q tener en cuenta la situacin
actual

optimizada

implica

algunos

gastos

deben

incorporarse en los costos de la situacin sin proyecto.

8.2.2 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO.
Es donde se estima todos los costos de operacin y
mantenimiento y donde se gastara una vez ejecutado el
proyecto
COSTOS INCREMENTALES:
Es donde comparando los costos con proyecto y la situacin sin

6.3.

proyecto

la diferencia entre estos dos nos da los costos

incrementales.