Momento 3

JOSE LUIS RODRIGUEZ

Cod 13721340

207027_7
Gestin del Conocimiento

Tutor
YOLIMA ZENITH AREVALO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Paso 2.
Realizar una lluvia de ideas (Actividad individual y grupal) Los alumnos
usualmente tienen teoras o hiptesis sobre las causas del problema; o ideas de
cmo resolverlo. Estas deben de enlistarse y sern aceptadas o rechazadas,
segn se avance en la investigacin.
Cada participante debe expresar en el foro sus ideas generales, en relacin a
cuales fueron las causas del problema o como resolverlo, apoyados en los
estudios previos que se realizaron sobre la unidad 3.
Como resultado de este paso, se debe realizar un listado en donde se incluyan las
ideas generales de cada uno de los integrantes de grupo, acerca de las causas del
problema o como resolverlo.
Este paso se realizar en el entorno de aprendizaje colaborativo, en el foro del
momento 3, llamado Foro Momento 3.
1. Titulo del problema. Este titulo debe ser creado por el grupo
colaborativo.
Propuesta ( JOSE LUIS RODRIGUEZ ) Se prenden las alertas en
Colombiano People, la empresa podra quedar en manos de los
accionistas extranjeros, dejando a sus empleados por fuera de la
participacin trayendo mano de obra extranjera.
2. Descripcin breve del problema. Es la ambientacin de la realidad
del problema, en relacin con el medio dentro del cual aparece.

La crisis o problema que en estos momentos pasa la compaia

Colombian People, es bastante compleja al igual que para obtener una
salida, la compaa pasa por distintos tonos y cada uno de ellos est
directamente afn con el contiguo paso de la compaa colombiana a ser
de propiedad de accionistas extranjeros.
Es difcil enfrentar nuevos cambios, pues cada cambio como tal trae
puede enfrentarse a riesgos. Aqu en la compaa hay inseguridad por
lo que podra llegar a pasar, los ejecutivos de alto rango han sido
reemplazados por nuevos que vienen de afuera.

Por lo tanto queda claro que hay cambios fuertes al interior de la

organizacin en donde se harn efectivas unas nuevas estrategias y
filosofas empresariales, algo que de algn modo desequilibra a todo el
personal que labora de hace algn tiempo al saber que estn a punto de
cambiar absolutamente todo aquello que les ha costado de algn modo
construir, apropiar y poner en desarrollo dentro de la misma. Ahora si
bien hablamos de los niveles de operatividad de la compaa, estos se
vern afectados por el cambio de escenarios a travs de las nuevas
actitudes, las cuales pueden ser distintas con respecto a: Pagos
horas de las jornadas laborales, Compromisos y responsabilidades de
los cargos, Uso de tcnicas muy distintos para la produccin.

3. Solucion del problema segun las teorias que se estudiaron en la

tercera unidad.

La generacin de conocimiento se da como contestacin a

la
esperanza que se tiene frente a lo que se ha pedido, en otras palabras

en la concordancia que se establece entre lo estudiado y la respuesta

que damos a las distintas hbitos que enfrentamos dentro de un
contexto en donde se pone a prueba.
si bien cada una de las labores que miden la produccin de
conocimiento es mediante la solucin de situaciones contraras que se
hacen nuestro reto en cada una de los espacios, ahora como bien llama
el autor toda compaa genera o estn generando conocimiento
tienen unas plataformas lo suficientemente grandes las cuales nos
conducen a la modernizacin de tcnicas de trabajo, reduccin de
costos de produccin y la innovacin de sus productos, esto es lo que
nos lleva a pensar en el constante desafio pues la permanencia esta
fijada precisamente en ello, en el caso de Colombian People, existe el
temor del paso del mayor numero de acciones a un propietario
extranjero, el cual no vio el crecimiento de la compaa, mucho menos
los avances que esta tuvo en materia de comercializacin y ganancia de
espacios en mercados externos, lo que si podemos ver como solucin
de el paso de propietarios y algo que a un tiempo puede resultar
inevitable es, el poder que existe por parte de sus propietarios
fundadores quienes conocen al dedillo los momentos fluctuantes pero
tambin aquellos que son decadas econmicas, el conocimiento de los
clientes,

Paso 3: Elaborar una lista de los aspectos conocidos como de los

desconocidos. (Actividad individual y grupal) Este paso se realizar en el
entorno de aprendizaje colaborativo, en el foro del momento 3, denominado
Foro Momento 3. Cada participante debe expresar sus ideas en el foro
acerca de:
4. Lo que saben del problema, es decir, colocar en comn el conjunto
de ideas o conocimientos que cada participante posee acerca del
tema, apoyados en el estudio que realizaron previamente de la
unidad 3.
4. Lo que les hace falta saber para solucionar el problema, es decir,
determinar los temas de la Unidad 3 del curso que necesitan profundizar
para comprender an ms el problema y qu conocimiento podra permitirles

resolverlo.

Existen muy diversos tipos de preguntas que pueden ser adecuadas; algunas
pueden relacionarse con conceptos o principios que deben estudiarse para
resolver la situacin.
Cada participante debe leer lo que expres cada uno de sus compaeros en el
foro de trabajo
colaborativo.
El grupo colaborativo debe llevar a establecer el foco alrededor del cual reunirn
informacin necesaria para comprender y resolver el problema, para esto deben
llegar colectivamente a una sntesis, conclusin o acuerdo basndose en los
aportes de cada uno de los integrantes del grupo colaborativo.
Al final de este paso deben consolidar una lista de ideas y clarificarlas. Se sugiere
utilizar el siguiente cuadro que sintetiza los acuerdos del grupo en relacin al
problema:

ASPECTOS CONOCIDOS Y DESCONOCIDOS

CONOCIDOS
DESCONOCIDOS
Investigacin del entorno, Colombian
Propositos de Europa People, con
People para hacer empresa y sus
respecto al entorno.
respectivos productos hizo inversin de
tiempo y de recursos para conocer tales
realidades.
Conocimiento sobre el objeto de proyecto, Cuales son los objetivos de Europa
se tiene un porposito y una iniciativa
people, al momento de ser Nuevo
hacia la construccion de conocimiento
inverscionista.
para dar respuesta a los objetivos del
proyecto.
Modelos y metodos de gestion
Los proyectos futuros que se tienen a
empresarial.
realizar, para el mantenimiento de la
compaia.
El uso de mtodos para la sistematizacin Aspectos que se tienen par air hacia la
de la informacin por parte de la
busqueda continua de los procesos y la

compaa Colombian People.

produccion.
Viabilidad tecnica, con la que lo costos de
produccion se mantendran para hacer
fuerza a quienes son sus competidores.
Cuantificadores con respect al estado
actual de la compaia.