COSTOS

Concepto de costo, gasto, prdida.

- Costo.
Es aquella parte o porcin de adquisicin de bienes de propiedad o servicios que ha sido
diferida o que an no se ha aplicado a la realizacin de los ingresos. Es decir, los
desembolsos necesarios para la fabricacin de algn producto o servicio pero que an
no se ha realizado a travs de la venta. El activo fijo y las existencias son ejemplos de
estos costos diferidos. La definicin nos indica que costo es un activo, una erogacin
capitalizable, un recurso econmico que entregara un beneficio en el futuro.
Es un desembolso que se puede inventariar o activar y esta relacionado directamente
con el proceso productivo.
- Gastos.
Son aquellos desembolsos que se aplican contra el ingreso del perodo durante el cual se
devengaron pero que no se identifican con la produccin de un artculo o servicio. Las
remuneraciones del personal de administracin son un ejemplo del concepto de gastos.
Los gastos son aquellos desembolsos que no son susceptibles a inventariar.
- Prdidas.
Son reducciones en la participacin del patrimonio por las cuales no se ha percibido
ningn valor compensatorio, por ejemplo la destruccin de un activo por un incendio.
Ejemplo: Una Empresa adquiere 18 artculos a $3.000 cada uno.
Vende 15 de ellos en $60.000 en total y debe dar de baja uno por defectuoso.
Calcular el Costo, el Gasto, la Prdida, el Ingreso, el Resultado del Perodo y el valor del
Inventario Final.
Desarrollo:
Costo: (18 x 3.000) = $54.000
Gasto: (15 x 3.000) = $45.000
Prdida: $3.000 (el dado de baja)
Ingreso: $60.000 (el precio de venta)
Resultado: (60.000 45.000 3.000) = $12.000
Criterios de Clasificacin de los Costos
a) Elementos del costo de un producto
- Materia Prima Directa: son aquellos materiales y materias primas que pueden
identificarse en la fabricacin de un producto terminado, fcilmente se asocian con
este y representan el principal costo de materiales en la elaboracin del producto.

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Mano de Obra Directa: es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un

producto terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un
importante costo de mano de obra en la elaboracin de un producto.
Costos Indirectos de Fabricacin: se utiliza para acumular los materiales
indirectos, mano de obra indirecta y los dems costos indirectos de fabricacin que
no pueden identificarse directamente con los productos especficos.

b) Relacin con el volumen de produccin

- Costos Variables: son aquellos que cambian en proporcin directa a los cambios del
volumen de produccin.
- Costos Fijos: son aquellos que permanecen constantes ante cambios del volumen de
produccin.
- Costos Semi variables: estn compuestos por una parte fija y otra variable.
c) Costos primos y costos de conversin.
- Costos Primos: son las materias primas directas y la mano de obra directa. Estos
costos se relacionan directamente con la produccin.
- Costos de Conversin: son los relacionados con la transformacin de la materia
prima directa en producto terminado. Se refiere a la mano de obra directa y los
costos indirectos de fabricacin.
d) Capacidad para asociar los costos
- Costos directos: son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artculos o
reas especficos. La materia prima directa y la mano de obra directa son un ejemplo.
- Costos indirectos: son aquellos comunes a muchos artculos y por tanto, no son
directamente asociables a ningn artculo o rea. Un ejemplo sera el sueldo de un
supervisor de produccin.
e) Departamento en donde se incurrieron
- Departamento de produccin: estos contribuyen directamente a la produccin de
un artculo e incluyen los departamentos donde tienen lugar los procesos de
elaboracin.
- Departamentos de servicio: son aquellos que no estn directamente relacionados
con la produccin de un artculo. Su funcin consiste en suministrar servicios a
otros departamentos.
f)
-

reas funcionales
Costos de manufactura: estos se relacionan con la produccin de un artculo.
Costos de mercadeo: se incurren en la promocin y venta de un producto o servicio.
Costos administrativos: se incurren en la direccin, control, y operacin de una
empresa.

g) Perodo en que los costos se comparan con el ingreso

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h)
-

Costos del producto: son los que se identifican directa e indirectamente con el
producto. Estos costos no suministran ningn beneficio hasta que se venda el
producto y por consiguiente se llevan a inventario.
Costos del perodo: estos costos no estn directa e indirectamente relacionados con
el producto, no son inventariados. Los costos del perodo se cancelan
inmediatamente.
Relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones
Costos estndares
Costos presupuestados
Costos controlables y no controlables
Costos relevantes e irrelevantes
Costos diferenciales
Costos de oportunidad

Enfoques de Costeo.
Los enfoques son criterios o formas de llegar a determinar el costo de un producto o
servicio con fines de inventario, es decir para la valorizacin del activo o recurso
econmico que se esta elaborando.
Cada enfoque constituye un sistema con procedimientos, mtodos y terminologa que le
son propios y que por lo tanto, difieren entre s tanto en forma como en contenido.
A continuacin y teniendo como referencia las reas funcionales de Produccin, Ventas y
Administracin, que son las que normalmente tiene una empresa, se definirn los
enfoques de costeo.
1.- Absorcin o Tradicional.
PRODUCCION

VENTAS

ADMINISTRACION

- Costos Directos
- Costos Indirectos

- Costos Directos
- Costos Indirectos

- Costos Directos
- Costos Indirectos

Costo del Producto

(Activo)

Gastos
de
(Resultado Prdida)

Ventas Gastos
de Administracin
(Resultado Prdida)

Se tiene que en la empresa se generan costos en todas las reas y que de acuerdo al
enfoque por absorcin, stos se clasifican en el rea de produccin, en costos directos o
costos indirectos con respecto al producto y que los costos que se generan en las reas
de ventas y administracin se clasifican en directos o indirectos, pero con respecto a la
funcin.

- Enfoque absorcin (definicin)

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Es aquel enfoque en que el costo activable o inventariable del producto, lo constituyen

todos los costos del rea de produccin sean estos directos o indirectos, fijos o variables.
Aquellos desembolsos que se generan en las reas de administracin y ventas su
tratamiento ser como concepto de Resultado Prdida, es decir Gastos de Administracin
o Gastos de Ventas.
Se concluye que el criterio para clasificar los elementos del costo con fines de la
valorizacin del inventario es lo directo o indirecto en relacin a su facilidad de
identificacin con el costo del producto.
2.- Variable o Directo
PRODUCCION

VENTAS

ADMINISTRACION

Costo del Producto

(Activo)

Costos Variables

Costos Variables

Costos Variables

Costos Fijos
(Resultado Prdida)

Costos Fijos

Costos Fijos

Costos Fijos

Se observa que en la empresa se generan costos en todas las reas y que de acuerdo al
enfoque de costeo variable, stos se clasifican por reas, en variables y fijos, pero con
respecto al volumen de produccin.
- Enfoque variable (definicin)
Es aquel enfoque que absorbe como costo del producto (concepto de activo) todos los
costos variables que se generan fundamentalmente en el rea de produccin y
eventualmente en el rea de administracin y ventas siempre que estos varen en funcin
del nivel de produccin. Los costos fijos que se generen en produccin, administracin y
ventas su tratamiento ser como concepto de resultado prdida, es decir, costos fijos del
periodo durante el cual se devengaron.
Se deduce que el criterio de clasificacin de los elementos del costo para fines de
valorizacin de existencias, se gua por la variabilidad que experimentan los costos en
relacin al volumen de la produccin.

Elementos del Costo

-

Enfoque absorcin:

a) Materia Prima Directa (MPD): son aquellas materias primas y materiales que son
fciles de identificar y asignar en trminos econmicos a un producto, proceso o lotes de
producto.
b) Mano de obra Directa (MOD): son todas las remuneraciones que se cancelan por el
trabajo de produccin y que es fcil de identificar y asignar en trminos econmicos a
un producto, proceso o lotes de producto.
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c) Costos Indirectos de Fabricacin (CIF): son todos los materiales indirectos, mano
de obra indirecta y gastos de fabricacin que no son fciles de identificar o asignar en
trminos econmicos a un producto, los cuales se acumulan en una cuenta de control
para posteriormente ser distribuido.
d) Otros costos directos: aquellos que no se clasifican dentro de M.P.D y M.O.D. pero
de clara identificacin econmica con el producto. Un ejemplo seria depreciacin en base
a unidades de produccin.
-

Enfoque variable:

a) Costo Variable: es aquel costo que vara en forma directa y proporcional al volumen
de produccin entre ciertos lmites o dentro de un rango dado de produccin. Un ejemplo
sera m.p.d y m.o.d.
b) Costo Fijo: es aquel costo que permanece invariable ante los cambios del volumen de
produccin entre ciertos lmites o dentro de un nivel dado de produccin. Un ejemplo
sera seguros de bienes de la empresa, arriendos, depreciacin lineal de una
mquina de produccin.
c) Costo Semi variable: es aquel costo que esta conformado por una parte variable y
por una parte fija entre ciertos lmites o dentro de un nivel dado de fabricacin como por
ejemplo consumo de energa elctrica, telfono, la mantencin y reparacin, los sueldos
de los vendedores ( sueldo base + comisiones ).

Estado de Resultados
Absorcin
Ventas
- Costo de Ventas
Utilidad Bruta
- Gastos Adm. y Ventas
Resultado Operacional
+Otros Ing. Fuera Operacin

Variable
Ventas
- Costo Variable
Margen de Contribucin
- Costos Fijos
Resultado Operacional
+Otros Ing. Fuera Operacin

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- Otros Egresos Fuera Operacin

- Otros Egresos Fuera Operacin

+- Correccin Monetaria

+- Correccin Monetaria

Resultado Antes de Impuestos

Resultado Antes de Impuestos

- Impuesto a la Renta

- Impuesto a la Renta

Resultado del Ejercicio

Resultado del Ejercicio

Ejercicio de Aplicacin de los Enfoques de Costeo

Se analizar a travs de un ejercicio las diferencias sustantivas que presentan ambos
enfoques , como ser los costos que se incorporan al producto, forma y contenido de los
estados de resultados y el efecto que pueden tener los resultados.
Se cuenta con la siguiente informacin de una empresa para un perodo determinado:
1.- Precio de venta unitario neto
2.- Costo de Produccin unitario
MPD
MOD
CIF variables
CIF fijos

$ 450

3.4.5.6.7.-

6.000 unidades
5.000 unidades
10% de las ventas
$ 170.000
$ 240.000

Cantidad producida
Cantidad vendida
Gastos de ventas variables
Gastos de ventas fijos
Gastos de administracin fijos

$
$
$
$

150
80
40
30

El desarrollo contempla elaborar un estado de resultados por ambos enfoques,

valorizando la existencia final en ambos casos. Adems se har un anlisis de la
diferencia que se producen en los resultados.
Desarrollo
El ingreso por ventas en ambos casos ser unidades vendidas por el precio unitario:
5.000 unidades x $ 450 = $ 2.250.000.El Costo de ventas o costo del producto, en el enfoque absorcin, estar conformado por
todos los costos del rea de produccin:
5.000 unidades x $ 300 = $ 1.500.000.La Venta menos el Costo de ventas origina la utilidad bruta. El enfoque absorcin
agrupa los costos de la funciones de administracin y ventas como Gastos de
Administracin y Ventas, deducindolos de la utilidad bruta, para conformar el
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resultado operacional.
En el caso del enfoque variable el costo del producto estar conformado slo por los
costos variables de produccin excluyendo los CIF fijos:
5.000 unidades x $ 270 = $ 1.350.000.Los costos variables de ventas, que son aquellos que se generan con la comercializacin
de los productos (pero que no forman parte del costo variable inventariable), tambin se
presentan rebajando a las ventas:
Gastos de ventas 10% de $ 2.250.000 = $ 225.000
El Margen de Contribucin se conforma al rebajar de las ventas el Costo Variable de
produccin y los Gastos Variables de Ventas. El Margen de Contribucin sirve para
cubrir los costos fijos y generar resultados.
Los Costos Fijos sern aquellos que se producen en la empresa, independiente del
volumen de actividad y que estn conformados por los CIF fijos de produccin y los
Gastos de Administracin y Ventas fijos, como se muestra a continuacin:
Produccin (6.000 unid. X $ 30)
Administracin
Ventas

$ 180.000
$ 240.000
$ 170.000

Estado de Resultados Enfoque Absorcin $

Ventas (5.000 unid. x $ 450)

2.250.000

- Costo de Ventas (5.000 unid. X $ 300)

(1.500.000)

Utilidad Bruta

750.000

- Gastos de Adm. y Ventas

Adm. Fijos

$ 240.000

Ventas Fijos

170.000

Ventas Variables

225.000

(635.000)

Resultado Operacional

115.000

Existencia Final Valorizada 1.000 unid. X $ 300

$ 300.000

Estado de Resultados Enfoque Variable $

Ventas (5.000 unid. x $ 450)

2.250.000

- Costo Variable
De Produccin ( 5.000 unid. X $ 270) $ 1.350.000
De Ventas (10% de las Ventas)
Margen de Contribucin

225.000

(1.575.000)
675.000

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- Costos Fijos
De Produccin ( 6.000 unid. x $ 30)

180.000

De Administracin

240.000

De Ventas

170.000

Resultado Operacional

Existencia Final Valorizada 1.000 unid. X $ 270

(590.000)
85.000

$ 270.000

Se observa que existe una variacin de $ 30.000 en los resultados del perodo, lo que se
debe a la inclusin o exclusin de los CIF fijos en el costo del producto. El enfoque
absorcin los incorpora al costo del producto generando un mayor Activo y por ende una
mayor utilidad., en cambio el enfoque variable los trata como Costos Fijos del perodo
(Resultado prdida), rebajando el margen de contribucin y por consecuencia la utilidad.
En el desarrollo, slo para simplificar la solucin no se contempla impuestos y
operaciones fuera de explotacin.
Se observa que los enfoques de costeo son dos mtodos, criterios o modelos tericos
totalmente distintos, que difieren en cuanto a forma y contenido.
Cada enfoque tiene su propia terminologa, procedimientos, mtodos, criterios,
clasificaciones, etc.
Diferencias entre ambos enfoques.
Se observa en la definicin de los elementos del costo que en el enfoque absorcin se
determinan de acuerdo a lo directo indirecto fcil de asignar al costo del producto,
mientras que en el enfoque variable lo hace de acuerdo a la variabilidad con respecto al
volumen de produccin.
El enfoque por absorcin incluye los CIF fijos en la valuacin de los inventarios mientras
que el enfoque variable lo lleva a resultado como costos fijos del perodo, por lo tanto se
vern afectado los resultados en la medida que existan inventarios iniciales o finales.

Si la produccin es igual a la venta del perodo y no existiendo inventario inicial, los

resultados sern siempre iguales por ambos enfoques ya que los CIF fijos estarn
aplicados contra los ingresos del perodo en el enfoque absorcin (en el costo de venta).
En cambio en el enfoque variable los CIF fijos se incorporan como costos fijos de
produccin del perodo
Si la produccin es mayor que la venta significa que quedar un inventario final; luego
los resultados sern mayores en el enfoque absorcin puesto que los CIF fijos se
incorporan al nivel de activo (inventario final). En cambio en el enfoque variable estos
CIF fijos se llevan como costos fijos de produccin del perodo rebajando las utilidades.
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Si la produccin es menor que la venta significa que se estn vendiendo unidades del
inventario inicial; luego el enfoque por absorcin mostrar una menor utilidad debido a
que las utilidades del inventaro inicial estn valuadas a un mayor costo (por la
incorporacin de los CIF fijos). En cambio, en el enfoque variable estos CIF fijos se
incorporaron al resultado del perodo anterior.

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Relacin Costo Volumen - Utilidad.

El planteamiento de las utilidades, el control de los costos y la toma de decisiones
requieren una comprensin de los costos y su comportamiento en los distintos niveles de
produccin.
La relacin existente entre los costos e ingresos y por tanto entre los costos y las
utilidades pueden expresarse ya sean grficamente o a travs de informes.
Supuestos de la relacin Costo - Volumen - Utilidad
La teora de los costos plantea para la relacin de los costos con el volumen y la
formacin de utilidades, varios supuestos simplificadores cuya herramienta principal es
el clculo del punto de equilibrio.
1. El comportamiento de los ingresos y costos se definen en forma lineal.
2. Los elementos del costo pueden descomponerse en elementos fijos y variables;
3. ms que un supuesto es la definicin del enfoque variable.
4. Los precios de venta y los elementos de costo se suponen constantes.
5. La composicin de las ventas se supone constante.
6. Los cambios de los niveles de inventario inicial y final deben ser insignificantes,
es decir todo lo que se produce se vende.
Tcnica del Punto de Equilibrio
Es aquel punto en que los ingresos totales por ventas se igualan con los costos totales
(costos variables y costos fijos). Corresponde por ende, al punto donde la empresa no
tiene ni perdidas ni ganancias.
Grficamente
Ingresos por venta

Utilidades

Costos variables

Ve

Costos fijos

Prdidas

Qe

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Mrgenes de Seguridad
El margen de seguridad es la cantidad que se deja de vender sin obtener prdidas
ni ganancias.
En unidades =
En valores =

Qt
Vt

Qe
Ve

Clculo del punto de equilibrio

Mtodos para calcular el punto de equilibrio
a) Mtodo de la ecuacin
VENTAS = COSTOS VARIABLES + COSTOS FIJOS +- RESULTADO
- Si s esta en equilibrio el resultado es igual a cero.
- Si se incorpora el impuesto a la renta la ecuacin queda de la siguiente manera:
VENTAS = COSTOS VARIABLES + COSTOS FIJOS + R.D.I./ (1-T)
DONDE T ES EQUIVALENTE A LA TASA DE IMPUESTO A LA RENTA
b) Mtodo del margen de contribucin
El margen de contribucin unitario es aquella parte o porcin incorporada en el precio
de venta que esta destinada o sirve para cubrir los costos fijos de la empresa, ms las
utilidades.
MARGEN DE CONTRIBUCION UNITARIO (m.c.u.)= p. de venta - costo variable unit.
FORMULAS
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES (Q.E.)= COSTOS FIJOS / m.c.u.
PUNTO DE EQUILIBRIO VALORES (V.E.) =COSTOS FIJOS / r. c.
PUNTO DE EQUILIBRIO VALORES (V.E.) = PRECIO DE VENTA x Q.E.
Relaciones resultantes
RAZON DE CONTRIBUCION (r.c.): esta razn es el porcentaje del precio de venta con
el que se contribuye a absorber los costos fijos.
r.c. = m.c.u. / precio de venta
r.c. = MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL / VENTA TOTAL
-

RAZON DE RECUPERACION (r.r.): es el porcentaje del precio de venta que se destina

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a recuperar los costos variables.

r.r. = costo variable unit. / precio de venta
r.r. = COSTO VARIABLE TOTAL / VENTA TOTAL
De lo anterior se desprende que la suma de la razn de contribucin mas la razn de
recuperacin es igual a la unidad o al 100%.
r.c. + r.r. = 1.0

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Ejercicio de aplicacin del punto de equilibrio

Una empresa que fabrica un producto y que utiliza el enfoque variable para valorizar sus
productos, presenta la siguiente informacin:
- Costo variable unitario $
MPD
15
MOD
12
CIF
8
- Costos fijos $
Produccin
60.000
Administracin 40.000
Ventas
80.000
-

Capacidad Instalada 20.000 unidades.

Precio de venta $ 50 cada unidad.

Se pide :
a) Calcular el punto de equilibrio en unidades y valores.
b) Calcular la cantidad que debe producir y vender para obtener una utilidad de
$75.000.c) Calcular a que precio debe vender toda la produccin que permite su capacidad
instalada, para obtener una utilidad del 10% de las ventas y adems financiar una
campaa de publicidad de $ 56.000.Desarrollo
a) precio
= $ 50
c.v.u.
= $ 35
m.c.u.
= $ 15
C. Fijos
= $ 180.000
Razn de recuperacin = 35/50= 0,7 o 70%
Razn de contribucin = 15/50= 0,3 o 30%
Punto de equilibrio unidades (Qe) = 180.000/15= 12.000 unidades
Punto de equilibrio valores (Ve)
= 180.000/0,3= $ 600.000
Punto de equilibrio valores (Ve)
= 12.000x50 = $ 600.000
b) Utilizando la ecuacin
VENTAS = COSTOS VARIABLES + COSTOS FIJOS +- RESULTADO
50Q = 35Q + 180.000 + 75.000
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15Q = 255.000
Q = 255.000/15
Q = 17.000 unidades
c) Precio = ?
Q
= 20.000 unidades
Costos fijos = 180.000+56.000= $ 236.000
Utilizando la ecuacin
VENTAS = COSTOS VARIABLES + COSTOS FIJOS +- RESULTADO

P20.000 = 35X20.000 + 236.000 + 0.1 (P20.000)

18.000P = 936.000
P = 936.000/18.000
P = $ 52

NOTA: ES RECOMENDABLE QUE PARA CADA ALTERNATIVA

COMPLEMENTARIA, SE DESARROLLE ESTADO DE RESULTADOS.

EN

FORMA

EJERCICIO 1
LA EMPRESA "ALFA S.A.", QUE SE DEDICA A LA FABRICACIN Y VENTA DE NAVES
ESPACIALES DE JUGUETE, CUENTA CON LA SIGUIENTE INFORMACIN:
* PARA VALUAR SUS INVENTARIOS USA EL MTODO FIFO.
* SE ESTIMA QUE EL COSTO DE M.O.D., SER DE $ 1.200, POR CADA NAVE
TERMINADA.
* DE M.P.D., SE NECESITAN 200 CENTMETROS DE LATA PLATINADA ESMALTADA
CUYO VALOR ES DE $ 238 BRUTOS EL METRO, PARA PODER TERMINAR UNA NAVE.
* LOS COSTOS FIJOS ANUALES SON:
C.I.F.(FIJOS DE PRODUCCIN)
GASTOS ADM. Y VENTAS

$ 1.200.000
$ 1.800.000

* LOS C.I.F. VARIABLES UNITARIOS, CORRESPONDEN AL 25% DEL COSTO INCURRIDO,

POR NAVE TERMINADA, EN LO QUE RESPECTA A M.P.D.* LOS GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS, VARIABLES UNITARIOS, ESTN DADOS
POR EL COSTO UNITARIO DE LOS C.I.F. VARIABLES MENOS UN 50%.
* SE ESTIMAN VENTAS POR:
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$ 300.000.000 NETAS EN EL PRIMER AO. PARA EL SEGUNDO AO SE

ESPERA UN AUMENTO DEL 10%.
* LOS PRECIOS DE VENTA SERN:
$ 2.380 BRUTOS EN EL AO 1 Y, $ 2.200 NETOS EN EL AO 2.* ES POLTICA DE LA EMPRESA, PRODUCIR SOLAMENTE LO QUE SE VENDER EN EL
MES.SE PIDE CONFECCIONAR LOS ESTADOS DE RESULTADOS CORRESPONDIENTES POR
EL ENFOQUE ABSORCIN Y VARIABLE (PARA EL PRIMER MES DE GESTIN). ADEMS
CONFECCIONE LOS MAYORES ESQUEMTICOS DEL MTODO ABSORCIN DEL
PRIMER MES DE GESTIN. (PARA LA CONFECCIN DEL ESQUEMA DE CUENTAS
CONSIDERE QUE EL NIVEL DE INVENTARIOS INICIALES Y FINALES DE LAS CUENTAS
Materia Prima Directa, ART. TERMINADOS Y PRODUCTOS EN PROCESO ES IGUAL A
CERO)
EJERCICIO 2
SE CUENTA CON LA SIGUIENTE INFORMACIN DE UNA EMPRESA PRODUCTIVA:
- COSTOS Y GASTOS TOTALES $
INVENTARIO INICIAL DE MPD
110.000
INVENTARIO FINAL DE MPD
220.000
COMPRAS DE MPD (IVA INCLUDO)
785.400
CONSUMO DE MOD
440.000
CONSUMO DE CIF (60% ES VARIABLE)
220.000
SUELDOS ADMINISTRACIN
330.000
SUELDOS VENTAS (80% ES FIJO)
440.000
DEPRECIACIN DE ADMINISTRACIN (MTODO LINEAL)
165.000
-

LA PRODUCCIN DEL PERODO FUE DE 5.500 UNIDADES Y LAS VENTAS FUERON

DE 4.400 UNIDADES.
PRECIO DE VENTA $ 550 C/U MS IVA.

SE PIDE:
A) COSTO UNITARIO DE PRODUCCIN:
ABSORCIN $_____________ VARIABLE $____________
B) ESTADO DE RESULTADOS ABSORCIN Y VARIABLE
C) INVENTARIO FINAL VALORIZADO.
ABSORCIN $_____________ VARIABLE $____________
EJERCICIO 3
UNA EMPRESA CUENTA CON LA SIGUIENTE INFORMACION PARA SU UNICO
PRODUCTO:
SE ESPERA UNA VENTA DE 4.000 UNID. A UN PRECIO DE VENTA DE $ 200 C/U Y SUS
COSTOS SON:
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MPD
$
50 C/U
MOD
$ 60 C/U
CIF VARIABLE
$ 28 C/U
GASTOS DE VENTAS 13,5% DE LAS VENTAS
COSTOS FIJOS
$ 80.000
SE PIDE:
A) PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y VALORES.
B) CALCULAR EL EFECTO QUE TIENE SOBRE LA UTILIDAD UN VOLUMEN ADICIONAL
DE VENTAS DE 1.000 UNID.
C) CALCULAR EL EFECTO QUE PRODUCE EN LA UTILIDAD UN AUMENTO DE UN 10%
EN EL PRECIO DE VENTA A EXPENSAS DE IGUAL PORCENTAJE DE REDUCCION EN EL
VOLUMEN DE VENTAS.
D) Cuantas unidades tendra que producir y vender para obtener una utilidad de
$100.000?

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