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El siguiente artculo describe las potencialidades de las tecnologas BIM en los proyectos de construccin y
su estrecha relacin con el Lean Construction en las etapas de diseo y construccin.
Adems, hace un llamado a los diseadores y constructores a elevar el nivel de competitividad de la
industria a travs de la incorporacin de estas tecnologas para aadir valor a los clientes y reducir los
desperdicios en los procesos, causados por constantes problemas de incompatibilidad de planos y falta de
especificacin.
Definiciones
El concepto de modelar virtualmente en ms de dos dimensiones los proyectos de construccin para
mejorar su nivel de gestin, ha sido estudiado y aplicado en los ltimos aos por algunas universidades y
empresas internacionales. Es as que el CIFE Center for Integrated Facility Engineering de la Universidad de
Standford, define el trmino VDC Virtual Design and Construction como los modelos virtuales que incluyen
productos, procesos de trabajo y organizacin de los equipos de diseo y construccin con el objetivo de
cumplir las metas del negocio.
BIM, Building Information Modeling, es el nombre comercial que las empresas de software han creado para
este concepto. BIM se refiere a los modelos virtuales en computadora que incluyen la geometra de todos
los elementos que componen un proyecto de construccin, as como los datos paramtricos de informacin
relacionada al producto tales como especificaciones tcnicas, materiales, cubicaciones, estado de avance
del producto, entre otros. Estos modelos virtuales mejoran la comunicacin visual del producto a travs de
vistas y perspectivas, as como la comunicacin entre los participantes en el diseo y construccin. A travs
del modelo se centraliza la informacin y sirve como fuente para la mejora del diseo, el anlisis de
constructabilidad, deteccin de interferencias y oportuna toma de decisiones en beneficio del costo y plazo
del proyecto.
Constructabilidad y modelos 4D
La Filosofa Lean Construction propone la formacin de Equipos Multidisciplinarios de Diseo que concurran
en el momento de la toma de decisiones de los productos en cuestin. La Constructabilidad se vuelve un
elemento importante en esta etapa, pues los constructores pueden incorporarse a estos equipos y aadir al
diseo del producto, el diseo del proceso de construccin. De esta manera, se evitar en etapas futuras
problemas por cambios o modificaciones que limiten el flujo continuo de las actividades.
Los modelos BIM en 3D pueden ser elevados a una cuarta dimensin con la incorporacin de la variable del
tiempo. Existen softwares que unifican los modelos 3D con un cronograma y reproducen la pelcula de la
construccin. Los modelos 4D sirven de soporte para el anlisis de la constructabilidad, pues se logran
modelar escenarios no imaginables en simples planos 2D. La construccin de stanos cada vez ms
profundos en terrenos muy reducidos, la logstica para los transportes horizontales y verticales, el
almacenamiento temporal de materiales en proyectos cada vez ms complejos, hacen que los
planificadores requieran herramientas ms potentes que los ayuden a visualizar distintos escenarios de
construccin, con el fin de mejorar la confiabilidad de la planificacin y una mejor estimacin de plazos y
costos.
Planificacin del Layout en distintos escenarios: los modelos 3D y 4D ayudan a construir lo que
los planificadores siempre hacen mentalmente, pero no pueden reproducir adecuadamente en una
hoja de papel. Los modelos permiten planificar la ubicacin de materiales y equipos en escenarios
cambiantes, como por ejemplo en la construccin de stanos. Permite adems ubicar gras y
elementos de izaje vertical y de movimiento horizontal.
Metrados directos y costos: se puede asignar a cada elemento la informacin sobre la incidencia
y metrados de los materiales que lo componen y sus costos. Este proceso evita hacer metrados
convencionales y elimina la necesidad de digitar ms de una vez los mismos datos.
Logstica y proveedores: los modelos 3D permiten mejorar la comunicacin con los proveedores y
subcontratistas, permitiendo la pre-fabricacin de los componentes o fabricacin de elementos a
medida, de tal manera que la obra sea el sitio de ensamble bajo la estrategia de produccin just in
time. Se puede asignar a cada elemento el estado de avance de construccin, as como las
cantidades de materiales a utilizar en un plazo determinado, con lo que se puede obtener
cronogramas automticos de despachos de materiales y volmenes para almacenamiento temporal.
El primer camino es aplicar modelos 3D desde la etapa de diseo. Los Equipos Multidisciplinarios
de diseo participan desde el anteproyecto: el arquitecto modela en BIM la arquitectura que
concurrentemente es usada por los ingenieros especialistas de estructuras e instalaciones. As,
cada una de las especialidades usa el modelo 3D de manera simultnea, y luego se integra una
sola plataforma para la identificacin y resolucin de interferencias.
Realidad peruana
El 18% de los constructores y diseadores de Lima conocen de las herramientas 3D y 4D para el diseo,
planificacin y control de proyectos (Zavala 2006). Sin embargo, las herramientas no son usadas entre ellos
intensamente.
Son pocas las oficinas de diseo que utilizan modelos 3D, los clientes no apuestan por este cambio y los
constructores no dan pasos firmes en el uso de la herramienta. De otro lado, son pocas las facultades de
arquitectura e ingeniera que han involucrado en sus planes de estudio softwares de diseo, planificacin y
control en 3D y 4D.
Existen dos caminos para el uso de modelos BIM en el actual contexto peruano:
Hasta hace pocas dcadas se dibujaban planos en tablero de dibujo. Luego de un tiempo dibujar en CAD en
2D se volvi parte de la rutina de los profesionales en ingeniera y arquitectura. El futuro nos debe llevar a
que los proyectistas usen modelos 3D para el diseo y los constructores utilicen estos modelos durante la
construccin.
Las Tecnologas de Informacin consideran tres elementos: personas, procesos y herramientas. La
herramienta est disponible para usarla. Los proyectistas y constructores deben disear nuevos
procedimientos para la aplicacin de estas herramientas. Finalmente, todos los involucrados deben
cambiar su mentalidad para innovar e incorporar mtodos que eleven la calidad y competitividad de la
construccin.
El tamao de los nuevos proyectos de edificacin e infraestructura, los plazos solicitados por los clientes y
los grandes capitales requeridos, requieren de la mejora en los procesos de planificacin y gestin que
permita mejor comunicacin entre los grupos de inters del proyecto: el cliente, los inversionistas, las
entidades financieras, la gerencia de construccin, el contratista general, los subcontratistas, los
proveedores, los planificadores y los trabajadores. Proyectos como la futura lnea 2 del Metro de Lima
requerirn de mejores tecnologas que faciliten su diseo y construccin, para despus maximizar su uso y
mantenimiento por el bien de la ciudad.
Adems de pensar en el costo de implementar estas tecnologas, se debe pensar en el costo que la
industria est incurriendo por no implementarlas, y el valor que se est dejando de otorgar al cliente.
Autor: Ing. Danny Murgua Snchez
Ingeniero Civil, PUCP.