Envo de madera al mercado

Alabama Atlantic es una maderera que tiene tres fuentes de suministro de madera y cinco mercados
que surtir. La disponibilidad anual de madera en los orgenes respectivos l, 2 y 3 es l5, 20 y l5 millones
de pies lineales. La cantidad que se puede vender cada ao en los mercados 1, 2, 3, 4 y 5 es 11, 12, 9,
10 y 8 millones de pies lineales, respectivamente. En el pasado, la compaa ha enviado madera por
tren. Sin embargo, debido a que los costos de flete han aumentado, se investiga la alternativa de usar
barcos para algunas entregas. Esta alternativa requiere que la compaa invierta en algunos barcos.
Excepto por estos costos de inversin, los costos de envo en miles de dlares por milln de pies
lineales por tren y por agua (cuando sea factible) son los siguientes:

La inversin de capital en los barcos (en miles de dlares) requerida por cada milln de pies lineales
transportados al ao junto con cada ruta es:

Al considerar la vida til de los barcos y el valor del dinero en el tiempo, el costo anual equivalente de
estas inversiones es un dcimo de la cantidad que se muestra en la tabla. El objetivo es determinar el
plan de envos global que minimice el costo anual uniforme equivalente (incluidos los costos de envo).
Usted es el jefe del equipo de IO al que se asign la tarea de determinar este plan de envo de cada
una de las tres opciones siguientes:
Opcin 1: Continuar con envos slo por ferrocarril.
Opcin 2: Cambiar a envos slo por agua (excepto donde slo el tren es factible).
Opcin 3: Enviar por tren o por barco, de acuerdo con el menor costo de la ruta especfica.
Presente sus resultados de cada opcin. Haga una comparacin. Por ltimo, considere el hecho de que
estos resultados se basan en los costos actuales de envo e inversin, de manera que la decisin
acerca de cul opcin elegir debe tomar en cuenta la proyeccin de la administracin del cambio
probable de estos costos en el futuro. Para cada opcin, describa un escenario de cambios en los
costos futuros que justificara adoptar esa nueva opcin.

Solutions Plus
Solutions Plus es una compaa de productos qumicos industriales que produce fluidos y solventes de
limpieza especializados para una amplia variedad de aplicaciones. Solutions Plus acaba de recibir una
invitacin para presentar una oferta para suministrar limpiador para locomotoras al ferrocarril Great
North American, el cual necesita el limpiador en 11 sitios (estaciones de ferrocarril); proporcion la
informacin siguiente a Solutions Plus respecto al nmero de galones de limpiador requeridos en cada
sitio (tabla 10.8).
Solutions Plus puede producir el limpiador en su planta de Cincinnati por $1.20 el galn. Aun cuando el
sitio de Cincinnati es su nica planta, ha negociado con una compaa de productos qumicos
industriales con sede en Oakland, California, para producir y embarcar hasta 500,000 galones del
limpiador para locomotoras a sitios de clientes seleccionados de Solutions Plus. La empresa de Oakland
cobrar a Solutions Plus $1.65 por galn producido de limpiador, pero Solutions Plus piensa que el
costo de envo ms bajo desde Oakland a algunos sitios de los clientes puede compensar el costo
adicional de producir el producto.
El presidente de Solutions Plus, Charlie Weaver, contact a varias compaas de transporte por
carretera para negociar tarifas de envo entre las dos instalaciones de produccin (Cincinnati y
Oakland) y las locaciones donde se limpian las locomotoras. La tabla 10.9 muestra las cuotas recibidas
en trminos de dlares por galn. Las entradas en la tabla 10.9 identifican rutas que no se
considerarn debido a las largas distancias involucradas. Estas cuotas para las tarifas de envo estn
garantizadas por un ao.
Para presentar su oferta a la compaa ferroviaria, Solutions Plus debe determinar el precio por galn
que cobrar, que por lo general vende sus limpiadores a 15% ms del costo por producir y entregar el
producto. Para este gran contrato, no obstante, Fred Roedel, director de marketing, sugiri que tal vez
la empresa deba considerar un margen menor. Adems, para asegurar que, si gana la licitacin,
Solutions Plus tendr la capacidad adecuada para satisfacer los pedidos existentes, as como aceptar
pedidos para otros negocios nuevos, el equipo gerencial decidi limitar el nmero de galones del
limpiador para locomotoras producido en la planta Cincinnati a 500 000 galones como mximo.

Informe gerencial
Se le pide hacer recomendaciones que ayuden a Solutions Plus a preparar su oferta. Su informe debe
incluir, sin limitarse a ello, los puntos siguientes:
1. Si Solutions Plus gana la licitacin, cul instalacin de produccin (Cincinnati o Oakland) debe
suministrar el limpiador en los sitios donde se limpian las locomotoras? Cunto debe enviarse desde
cada instalacin a cada sitio?
2. Cul es el punto de equilibrio de Solutions Plus? Es decir, qu tan baja debe hacer su oferta la
empresa sin perder dinero?
3. Si Solutions Plus quiere utilizar su margen estndar de 15%, de cunto debe ser su oferta?
Para ambos Casos se Pide:

Resuleva Utilizando los Sotfware TORA y Excel Solver

Cuando Utilice el software TORA resuelva los problemas de transporte por lo mtodos de
Esquina NorOeste y Mtodo de Vogel.

Plantee el modelo Matemtico y elabore el diagrama de RED para ambos casos

Las soluciones de TORA demuestrelas a travs de capturas de pantalla

Elabore Informe gerencial y genere un archivo PDF.

Justifique sus respuestas y comente el porque de la mismas.

Deber subir dos archivos a la Plataforma Moodle: EL informe Gerencial en PDF y el Archivo de
Excel

En el Archivo de excel utilice diferentes hojas para solucionar las diferentes opciones

Trabaje Ordenado