Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
- INGENERIA DE PROCESO
4.1.-DESARROLLO DEL PROCESO
El proceso consta principalmente de las siguientes operaciones:
a.- Recepcin y seleccin de materias primas
La materia prima se seleccion de acuerdo a sus condiciones ptimas para el
proceso (firmeza, color, sabor, olor)
d.- Coccin
La coccin se da en pailas de acero donde se cocinan a temperatura de 60 a 70C
con porcentaje de solidos de 65 a 68BRIX
e.- Secado
Debido a que el producto obtenido no es estable para su Conservacin, ya que
constituye un producto de humedad intermedia (Real, 1997; Spiazzi y Mascheroni,
2001), se realiz un secador de bandejas con aire caliente a 50 C hasta Conseguir
peso constante. Para este proceso se utiliz una estufa de conveccin Forzada y flujo
paralelo marca Heraeus TU 60/60, WC. Este equipo funciona a una Velocidad de aire
constante e igual a 6 m/s, medida en el ducto de salida. Adems Para controlar el
peso del producto se utiliz una balanza Precisa 1620D, hasta alcanzar un porcentaje
de humedad del 13% de toda la materia prima.
f.- Granulometra
Se utilizaran mallas N 50, 70, 100, 140 y 200 del juego de tamices marca Tyler. El 77% de la
harina pas la malla 70 ajustndose a la norma NTE INEN 517.
g.- Almacenamiento
Las muestras se envasaron en bolsas de film de polipropileno biorientado metalizado
de baja temperatura de sello, el cual est compuesto por una Cara metalizada, una
capa central y una cara no tratada termosellable, lo que Asegura una barrera al
vapor de agua, al oxgeno y a la luz (Anexo N4). Finalmente Se almacenaron a
temperatura ambiente (18-25C), y protegidas de la luz directa.
h.-
a. Zanahoria
El sabor agradable y la fcil digestibilidad de la zanahoria son reconocidos en la zona
andina y se explican por el complejo de almidones, aceites y sales minerales. El
contenido de almidn vara entre 10 y 25%, tambin posee un alto contenido de
calcio. (INIAP, 1996). Esta planta debe ser considerada como un alimento
esencialmente energtico pues en su composicin se destacan los carbohidratos en
relacin a los dems nutrientes (almidn+ azcares totales) y considerables niveles
de minerales como calcio y hierro.
Las protenas de arracacha, como todas aquellas de races y tubrculos, son
incompletas
Porque presentan de modo general, deficiencia en la mayora de sus aminocidos
esenciales. (Hashimoto, 2006). En la raz de la planta cultivada hay alrededor de un
85% de agua, un 0,3 % de
Materiales nitrogenados, hasta un 11% de diversos azcares (entre los que destacan
glucosa y sacarosa) y pectina (le da una propiedad antidiarreica), cido mlico y
pigmentos. (Plantas que curan, 2010).
PROMEDIO (100g)
73.00
0.80
0.20
N/A
0.60
24.90
104.00
PH(20 c0 )
Potasio(ppm)
Calcio(mg/100g)
N/A
N/A
29.00
Hierro(mg/100g)
Vitamina B1(mg/100g)
Vitamina B2(mg/100g)
1.20
0.06
0.04
Peso. Se utiliz una balanza de triple brazo de sensibilidad 0.1 gr; se pesaron un total de 15
zanahorias y se promediaron tales valores, al tiempo que se llev un registro diario de la
variacin de ste parmetro.
Dimetro y Longitud. Se utiliz un calibrador pie de rey para las dos medidas; en el caso del
dimetro se tom como base el de la cabeza.
Forma y Geometra. Al no haber una homogeneidad en las zanahorias de un mismo bulto, la
forma y geometra vara segn la especie.
Volumen Real. Se determin mediante el desplazamiento de agua en un vaso de precipitado.
Peso Especfico. Se obtuvo analticamente, mediante la ecuacin:
PESO ESPECIFICO=
PESO
VOLUMEN
En esta seccin presentamos la informacin recopilada de las consultas realizadas como son los
costos y especificaciones tcnicas, con diversos informes de revistas y paper de cada uno de
los equipos utilizados en el proceso de produccin de la harina, mermelada, compota y fideos a
base de la zanahoria. Posteriormente incluimos las matrices de seleccin de cada equipo.
Para determinar la tecnologa disponible para la elaboracin de nuestro producto
Se especifican algunos puntos importantes:
1. Se asegura que se usar un nivel de tecnologa apropiado al tipo de
Proyecto y a la regin donde se piensa desarrollar.
2. Se toman en cuenta todas las alternativas de tecnologa como son:
Facilidad para adquirir la tecnologa
Condiciones especiales para hacer uso de ella (pago de patentes, acuerdos, etc.)
Aspectos tcnicos especiales de la tecnologa, al aplicarla al proceso
De produccin (capacitacin, equipo, instalaciones, etc.).
El equipo que marca la diferencia es el equipo de secado ya que se usara el secador
de bandejas
300
829.4
312023.45
36194.71968
872222.5168
1150
$/TM
TM/AO
$/AO
$/AO
$/AO
$/TM
1007.991074 $/TM
CMPTamaoPlanta +0.174651558InvTotal
0.34775
Inversion Total=100000(
TamaoOptimo 0.8
)
200
Inversion Total=100000(
829.4 TM 0.8
)
200TM
Inversion Total=312023.445 $
Inversion Total=1.151ICF
INVERSION
-311975.29
COSTO FIJO
36189.13
829.24
pv=
1150
36189.13
36189.13
36189.13
36189.13
36189.13
36189.13
DEMANDA PROYECTADA
697.85
729.87
761.89
793.91
825.94
857.96
CAPACIDAD DE PLANTA
746.32
787.78
829.24
829.24
829.24
829.24
828410.76
874433.58
920456.40
920456.40
920456.40
920456.40
92
UTILIDAD INDIVIDUAL
81565.70
81565.70
81565.70
81565.70
81565.70
81565.70
-230409.59
-148843.89
-67278.20
14287.50
95853.20
177418.90
25
UTILIDAD NETA
-311975.29
FINANCIAMIENTO
CALCULO DE INTERES Y AMORTIZACION:
PROCEDENCIA DE LO FINANCIADO
CANTIDAD
Socio A
18718.517
Socio B
28077.776
Socio C
28077.776
Socio D
INVERCION DE SOCIOS &
Aporte
18718.517
$ 93592.587
70%
PRESTAMO BANCARIO
$ 218382.703
30%
CAPACIDAD DE INVERSION
311975.291
100%
CUOTA ( R)=PRESTAMO(
(1+i)ni
)
(1+i)n 1
INTERES=PRESTAMOi
i=Tasa de interes
n= DE AMORTIZACIONES
SALDO NUEVO=SALDO ANTERIOR AMORTIZACION
PRESTAMO=$ 218382.703
TASA DE INTERES ( i )=3
PLAZO A PAGAR =3 AOS
Cuotas TrimestralesPeriodo de gracia de 2trimestres
( 1+3 )103
R=$ 218382.703
( 1+3 )101
R=$ 25601.11495
3%
$
R= 25601.11495
AO 1
i=
CUOTA
trimestre
SALDO
INTERS
AMORTIZACI
N
218382.703
6551.481101
218382.7034
6551.481101
218382.7034
6551.481101
19049.63385
199333.0695
5979.992086
19621.12286
ACUMULADO(AO 1)=
AO 2
n= 10
6551.481
1
6551.481
1
25601.11
5
25601.11
5
25634.43
539
38670.75671
179711.9467
5391.3584
20209.75655
159502.1901
4785.065703
20816.04925
7
8
138686.1409
117245.6101
4160.584226
3517.368304
21440.53072
22083.74665
25601.11
5
25601.11
5
25601.11
5
25601.11
AO 3
ACUMULADO(AO 2)=
17854.37
663
84550.08317
95161.86349
2854.855905
22746.25905
10
72415.60445
2172.468133
23428.64682
11
48986.95763
1469.608729
24131.50622
12
24855.45141
745.6635423
24855.45141
ACUMULADO(AO 3) =
7242.596
309
95161.86349
25601.11
5
25601.11
5
25601.11
5
25601.11
5
746.316
828410.7
6
752284.0
511
36189.13
37
788473.1
848
787.778
829.24
829.24
829.24
829.24
829.24
829.24
829.24
874433.58
752284.05
11
36189.133
7
788473.18
48
920456.4
752284.0
511
36189.13
37
788473.1
848
920456.4
752284.0
51
36189.13
37
788473.1
85
920456.4
752284.0
511
36189.13
37
788473.1
848
920456.4
752284.0
511
36189.13
37
788473.1
848
920456.4
752284.051
1
36189.1337
788473.184
8
920456.4
752284.0
51
36189.13
37
788473.1
85
920456.4
752284.0
51
36189.13
37
788473.1
85
39937.57
524
85960.395
24
131983.2 131983.2
152
15
131983.2
152
131983.2
152
131983.215
2
131983.2 131983.2
15
15
25634.43
539
38670.75
671
24367.61
687
17854.376
63
84550.083
17
16444.064
57
7242.596
309
95161.86
349
29578.75 131983.2
543
15
131983.2
152
131983.2
152
131983.215
2
AO
CAPACIDAD DE
PLANTA
INGRESO POR
VENTAS
CV
36189.13
37
CF
CT
32522.455
4
22076.116
03
n aos
VANe=
i=1ao
Flujoneto Economicoi
(1+COKe)n
57003.5194
2
13496.7248
4
71272.764
37
58039.71
04
47263.607
82
38488.279
98
21994.228
23
88911.33
78
80550.224
53
72975.380
08
INVERSION .(1)
131983.2 131983.2
15
15
752
361
788
131
131
31342.24754
25523.002
9
20784.20
43
16
66112.86472
59895.691
9
54263.17
44
49
n aos
VANf =
i=1 ao
%AP
30%
APORTE PROPIO .( 2)
APORTE PROPIO
FINANCIAMIENTO
%F
70%
COKi
15%
CK=i*4
12%
IR
30%
% ANUAL
COKe=%APCOKi +%FCK
COKf =%APCOKi+%FCK (1IR)
$ 117345.449
VANf=
$ 165560.407
n aos
i=1 ao
n aos
i=1 ao
INVERSION=0 .(3)
APORTE PROPIO=O .( 4)
21.4627%
TIRf=
27.7346%
INVERSIN TOTAL
$31,197.425
$77,993.563
$124,789.701
$1,715.858
10.00%
25.00%
40.00%
0.55%
$3,119.743
$1,559.871
$3,119.743
$311.974
$467.961
1.00%
0.50%
1.00%
0.10%
0.15%
$244,275.839
$9,359.228
$18,718.455
$5,553.142
$935.923
$1,865.606
78.30%
3.00%
6.00%
1.78%
0.30%
0.60%
$36,432.353
$3,640.740
$623.949
$1,559.871
$311.974
$935.923
$1,091.910
$79.032
$8,243.399
$4,679.614
$3,743.691
$623.949
$6,239.485
$5,615.537
$998.318
$1,123.107
$23,023.700
$31,267.098
11.68%
1.17%
0.20%
0.50%
0.10%
0.30%
0.35%
0.03%
2.64%
1.50%
1.20%
0.20%
2.00%
1.80%
0.32%
0.36%
7.38%
10.02%
$311,975.291
100.00%