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Lic.

Edwin Arnulfo Alvarado Cano


Universidad San Pablo de Guatemala
Facultad de Derecho y Justicia
Economa

Crisis soberana de Grecia

Guatemala, 28 de septiembre de 2015


Brandon Daniel Guzmn Gonzales
Carnet 20150222

En este trabajo tocaremos el tema de la crisis de la deuda soberana de Grecia.


Los principales objetivos de este tema, es que el lector aprenda a ver con ojos de
economa, y que determine que las diferentes situaciones que ocurren en muchos
pases, pueden de una u otra manera afectar a nuestra nacin, tal vez en lo ms
mnimo, pero ser la crtica del lector.
Todo comienza con un pas llamado Grecia, el cual es un miembro de la Unin
Europea desde el ao de 1981, posee alrededor de 11,2 millones de habitantes y
el cual no tuvo suerte manejando los presupuestos pblicos, y la consecuencia de
esto es que, actualmente Grecia tiene una deuda publica muy grande, una tasa de
desempleo del 23% y la pobreza en sus ciudadanos es cada vez mas grande.

Empezando por la deuda, podramos decir que Grecia tiene problemas desde
hace casi dos siglos, ya que en 1821 Grecia fue considerado como un pas
prestatario, los pases prestatarios son aquellos que piden dinero prestado a otras
entidades o pases, y desde entonces Grecia no ha dejado atas esa condicin, ya
que ha hecho muchos prstamos para poder ser rescatado de la gran crisis que
hoy en da esta sufriendo.
Grecia se mantuvo como prestatario, porque esta condicin si se puede mantener
pero teniendo cuidado que las deudas no se vuelvan mucho mas grandes, sin
embargo a principios de los aos ochenta, en Grecia se empezaron a disparar los
niveles de las deudas que tena el pas heleno.
A finales de los aos noventa, se comenzaba la intencin de un nuevo proyecto
europeo, el euro. Grecia no segua de cerca o incumpla muchos criterios de
Maastricht, estos criterios eran una serie de requisitos relacionados con inflacin,
tipos de inters, dficit o deuda pblica que eran necesarios cumplir para pasar a
formar parte de lo que actualmente se conoce como la eurozona. La eurozona es
el conjunto de pases de Europa que tienen al euro como moneda oficial.
Los polticos europeos quisieron dar un compromiso poltico o complacencia
econmica, estos decidieron permitir el acceso de Grecia a la zona euro, pero
ignorando que su deuda estaba por encima del 100%, y el mximo permitido para
poder acceder a este beneficio era del 60%, sin embargo estos mandatarios
quisieron hacer su parte, rompiendo las reglas y requisitos que antes haban
hecho, esto ocurri en el ao 2000.
El ao 2004, fue muy importante en este acontecimiento, porque fueron los
famosos juegos olmpicos, pero estos fueron nada mas y nada menos que un
fiasco financiero, ya que Grecia quera que tuvieran altas expectativas de el pas, y
una forma con la que quisieron hacerlo fue con los juegos olmpicos del 2004. Sin
embargo, estos juegos costaron el doble de lo que otros juegos olmpicos han
constado en toda su historia, se gastaron alrededor de 11 billones de euros, lo cual
fue muy por encima de lo normal.

Estos costos no se sufrieron hasta unos meses despus de este gran evento, y
ahora los dems pases saben que nunca tienen que hacer un evento como lo
hizo Grecia en 2004.
En octubre del ao 2009, cinco aos despus de los juegos, y ao en el cual haba
una gran crisis internacional, el primer ministro griego, reconoci que el pas se
haba hundido en la corrupcin y que la contabilidad nacional haba sido
defraudada por bancos de inversin. En el ao 2009, Grecia termino con un dficit
del 15% y con una deuda pblica del 120% de su producto interno bruto (PIB), y
que haban estado tapando las deudas con ms deudas, tapando agujeros de
cuentas del pas nada ms que con ms deudas.

(Dficit %PIB)

Cuando Grecia se engancho a la herona (deuda) Goldman Sachs fue su camello


(prestamista). Esta fue la frase con la que determino el senador de los Estados
Unidos, Mark Kirk, ya que Grecia haba contratado a un lder para que gestionara
la deuda pblica para evitar ataques en contra del pas, sin embargo este fue otro
error grave que Grecia cometi.

Ante estos problemas en las cuentas del estado griego, el turismo y el transporte
martimo, los cuales son pilares de la economa griega, fueron golpeados
fuertemente por la crisis econmica internacional. En mayo de 2010 vino el primer
rescate del Fondo monetario Internacional, Banco central Europeo y consejo
europeo, por valor de 110,000 millones de euros
Con el rescate llegaron las condiciones y se inici un fuerte proceso de reformas y
ajustes tales como recortes salariales, disminucin de las pensiones, subidas de
impuestos y creacin de nuevos tributos.

Grecia tenia los ingresos de la economa real por los suelos, tena constantes
alzas en los gravmenes impositivos y no tena esperanzas de un crecimiento
para la economa del pas, poco despus comenzaron a tener un crculo vicioso
con las deudas y esto solo puso las cosas ms graves, se incumplieron los
objetivos fijados por la troika, lo que provoc nuevos recortes y nuevas subidas de
impuestos.
Con el creciente descontento del pueblo heleno y ante las dudas sobre el rescate
como solucin a sus problemas, Strauss Khan, por aquel entonces presidente del
FMI, declaraba abiertamente. La situacin econmica se encrudeca, y ante la

imposibilidad de que Grecia pudiera cumplir con sus acreedores lleg en julio de
2011 un segundo rescate, esta vez por valor de 130.000 millones de euros ms la
aprobacin por parte de la Unin Europea de una quita del 50% de la deuda
griega con sus acreedores privados.
Mucho se ha hablado del papel que ha jugado en Grecia el FMI, Alemania o el
BCE, y las comparaciones con la Argentina del corralito no han sido pocas. Desde
luego ni el FMI ni Merkel ni el BCE son responsables de que Grecia alcanzase
altos niveles de endeudamiento antes de solicitar el primer rescate, de que la
estructura econmica del pas se sostuviera prcticamente en el sector del turismo
o de que Grecia tuviese una clase poltica corrupta.
Los prestamistas tenan e impusieron muchos objetivos y condiciones a Grecia,
sin embargo por ms que Grecia hacia lo posible por cumplirlos, no lo hacan del
todo. Grecia saba que todo dinero prestado, hay que devolverlo, de lo contrario
los prestamistas haran todo lo posible por recuperar ese dinero o sacar provecho
de ello. Otro asunto era que la actual Grecia no estaba de acuerdo con que su
pas y sus futuras generaciones tuvieran que pagar algo que de forma
irresponsable hicieron los antiguos presidentes y ministros corruptos y que ellos
llevaban alrededor de cuarenta aos engaando a los ciudadanos.

Como consecuencia del primer rescate llegaron los recortes, los impuestos, la
desaparicin de muchas empresas y sus determinados empleos, desde entonces
en el ambiente de la sociedad griega se respira pobreza e indignacin. El ex
ministro de finanzas de Grecia Yannis Papantoniou lanzo un mensaje
respondiendo a los incumplimientos en las condiciones de los prestamos, Tal vez
Estados Unidos no lo entienda pero Grecia carece de habilidad y cultura de
firmeza y esfuerzo." Declaraciones como esta siguen tensando la cuerda entre
cargos pblicos y ciudadana, que demandan constantemente saber a dnde fue a
parar el dinero de sus impuestos. Theodoros Pangalos, ex-vicepresidente del
gobierno,

se

atrevi

dar

respuesta

esta

pregunta: "Os

hicimos

funcionarios!". Y en eso tena parte de razn, ya que entre el ao 2001 y 2008 la


poblacin del pas aument un 1,48% mientras que el nmero de funcionarios
pblicos del Estado se incrementaba durante el mismo perodo cerca de un 20%.
Grecia tuvo muchos problemas, y muchos de estos lo llevaron a la crisis que hoy
en dia esta viviendo, como por ejemplo.

Las hijas solteras o divorciadas de los funcionarios fallecidos tenan


derecho a cobrar la pensin de sus progenitores.

La Administracin griega contaba con cientos de comits -que empleaban a


un total de 10.000 personas- para gestionar todo tipo de asuntos. Entre
ellos, el lago Kopais, que lleva ms de ochenta aos sin agua.

La empresa pblica de ferrocarril ingresa al ao 100 millones de euros. A


cambio, gasta 400 millones en salarios y 300 millones en otros gastos.

El empleado medio de la compaa de ferrocarril pblica griega cobra


65.000 euros al ao.

El salario medio de un empleado de una empresa pblica en Grecia ms

que triplicaba al salario medio nacional.


No es de extraar entonces que el coste de la masa salarial pblica en

Grecia se haya duplicado en los ltimos doce aos.


Segn un funcionario del FMI entrevistado por Michael Lewis (Autor del
libro "Boomerang"), Grecia no llevaba las cuentas de lo que haba gastado
realmente. Solo saban lo que iban a gastar: "Ni tan siquiera veras eso en

una economa emergente. Estbamos ante un pas tercermundista".


Peluqueros, locutores de radio, camareros, msicos... (hasta

600

profesiones) se catalogaban como profesiones de riesgo y tenan derecho a

jubilarse a los 55 aos (si se es hombre) o a los 50 (si se es mujer).


Hay un 50% ms de profesores por alumno en Grecia que en Finlandia (y el
sistema educativo griego es uno de los peores cualificados, mientras que el

finlands uno de los ms eficientes).


Dos terceras partes de los mdicos griegos declaran ingresos inferiores a
12.000 euros al ao, lo que no les impide lucir mansiones y coches de lujo.