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F O N D O S
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T R A B
N A N C
A
J O
E R O
Vertical
2. Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el
perodo.
7. Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios de
la empresa: acreedores y socios.
16B. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su capacidad de
pago.
19C. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una determinada fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros Bsicos,
con respecto a una cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.
ESTADOS DE RESULTADO
INDICADORES
FINANCIEROS
GASTOS
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Se define como la capacidad
que pesee la empresa para
enfrentar las obligaciones que
posee a corto y a largo plazo.
INDICADORES DE
APLACAMIENTO
Es la relacion entre credito y
capital propio invertido en
operaciones financieras
PATRIMONIO
INDICADOR RENTABILIDAD
Es el conjunto de bienes
que posee la empresa
BALANCE GENERAL
Ao
1
Ao
2
Caja Y Bancos
0,62
61
6,86
Cuentas A Cobrar
Intercompaias
42
5,21
35
3,94
234 29,03
189
21,26
Cuentas A Cobrar
276 34,24
224
25,2
Inventarios
163 20,22
168
18,9
33
4,09
59
6,64
Activo Corriente
477 59,18
512
57,59
23
2,85
23
2,59
68
8,44
106
11,92
Maquinaria Y Equipo
361 44,79
516
58,04
Depreciacion Acumulada
123 15,26
268
30,15
238 29,53
248
37,95
329 40,82
377
42,4
TOTAL ACTIVOS
806
100
889
100
25
5,34
50
12,91
Proveedores Intercompaias
18
3,85
14
3,62
Proveedores Terceros
245 52,35
135
34,88
Proveedores
263
56,2
149
38,5
Otros Acreedores
122 26,06
166
42,89
410 87,61
365
94,31
Oblicaciones Financieras A
Largo Plazo
35
7,47
1,29
18
3,85
0,51
Impuestos Diferidos
1,06
15
3,87
58
12,39
22
5,69
Total Pasivo
468
100
387
100
Capital
65
19,23
65
12,94
Reservas
193
57,1
223
44,43
Utilidad Neta
80
23,67
214
42,63
Total Patrimonio
338
100
502
100
806
100
889
100
ESTADO DE RESULTADOS
Ao
1
Ao
2
Ventas Netas
1300
100
1850
100
717 62,85
924
49,95
Utilidad Bruta
583 44,85
926
50,05
Gastos De Administracion
255 19,62
328
17,73
Gastos Genrales Y De
Administracion
197 15,15
280
15,14
Total Gastos
452 34,77
608
32,86
131 10,07
318
17,19
Gastos Financieros
17
1,31
12
0,65
Utilidad Antes De
Impuestos
114
8,77
306
16,54
Impuestos
34
2,62
92
4,97
UTILIDAD NETA
80
6,15
214
11,57
Ao 1:
131 = 0,16 %
806
Ao 2:
318 = 0,36 %
889
114 = 0,14 %
806
Ao 2:
306 = 0,34 %
889
80 = 0,09 %
806
Ao 2:
214 = 0,24 %
889
114 = 0,33%
338
Ao 2:
306 = 0,61%
502
80 = 0,23 %
338
Ao 2:
502
214 = 0,43 %
Ao 1:
583 = 0,45%
1300
Ao 2:
926 = 0,50 %
1850
Ao 1:
131 = 1,10 %
1300
Ao 2:
318 = 0,17 %
1850
114 = 0,089 %
1300
Ao 2:
306 = 0,17 %
1850
80 X 100 = 6,15 %
1300
Ao 1:
58
= 339 Veces
58 + 338
Ao 2:
22
= 503 Veces
22 + 502
Para el primer ao la empresa URBA S.A. por cada peso de obligacin vigente
contaba con, 1,16 pesos para respaldarla, para el ao 2 por cada peso de
obligacin vigente contaba con 1,40 pesos, para el respaldo de las mismas.
2. Una vez la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes en el ao 1
le quedaran 67 pesos para atender las obligaciones que surtan en el desarrollo
normal de sus actividades. Para el ao 2 observamos que dicho capital aumenta en
147 pesos lo cual puede ser consecuencia del plan de inversiones ejecutado por la
empresa.
3. Observamos en este indicador que tanto para el ao 1 como el 2 la empresa
depende directamente de la venta de sus inventarios para poder atender sus
obligaciones corrientes.