TECNOLGICODEMONTERREY,CAMPUSMONTERREY

EvaluacinSocialdeProyectos
PROYECTO:CANCHASDEFTBOL7ENEL
ROSANTACATARINA

SandraValeriaPinedaGarzaA00811807
JosCarlosRomeroRojasA01225379
HernanAdrianHernandezGamboaA00396916

1. ResumenEjecutivo
El presente trabajo evala socialmente la construccin de 8 canchas de ftbol
7 en el ro Santa Catarina dnde alguna vez existi este proyecto. La motivacin del
presente artculo es la gran aficin que existe por este deporte en la ciudad y las
repetitivas propuestas de diferentes candidatos a la candidatura de Monterrey para
reactivar la zona. Dicha evaluacin se presenta como posible alternativa a
implementarantelaspropuestaspresentadas.

La metodologa del proyecto se presenta bajo la teora de laevaluacinsocial

de proyectos en un enfoque de eficiencia. Estoincluyeunaanlisissobre lasituacin

base del proyecto, optimizacin base y descripcin del mercado afectado. Se
presentan criterios de inversin tales como TRI, VPN y TIR, con el objetivo de
argumentar la viabilidad del proyecto. Adems, se presentan comentarios respecto a
tamaoptimoeinterdependenciasconotrosproyectos.
Los resultados son presentados al final del presente concluyendolaviabilidad
de activar las7canchasdeftbol7enelroSantaCatarina consideradounperodode
9 aos, siendo esta duracin el periodo de vida de las canchas. No obstante, la
rentabilidad del proyecto se puede percibir a partir del primer ao, lo que lo hace
altamente factible a pesar de la existencia de posibles desastres naturales (no
evaluadosenelpresentetrabajo),locualpodraserunacrticaalpresenteanlisis.
2. Descripcindelproblema
La creacin y desarrollo de canchas y parques deportivos es parte esencial en
las ciudades urbanizadas como Monterrey. Son e
spacios de recreacin y permiten en

general un mejor crecimiento ydesarrollodelaspersonasyaqueconsideramosqueel

deporte es base del fortalecimiento fsico, mental y espiritual de todo ser humano
generando una mejor calidad de vida en aspectos de salud, ocio y educacin.
A lo
largo de la historia, enlaciudaddeMonterreysehancreado distintostiposdecentros
deportivos, actualmente contando con18espaciosrecreativosprivados.Esto sepuede
traducir en 1 centrodeportivoporcada66coloniasdelmunicipio. Esbiensabidoque
la falta de ste tipo de centros puede llevar a problemticas sociales como el
vandalismo,robo,ladesercinescolar,obesidad.
Una delasmanerasdetratardeerradicareste tipode problemticasescreando
mayores reas de esparcimiento donde los ninos y jvenes puedan realizar distintas
actividades y dejar atrs pensamientos de delincuencia, vandalismo y obesidad. A
travs de la creacindeestetipodeesparcimientosel serhumanopodrpracticarms
deporte con lo que podr desarrollar habilidades como el control emocional, la
capacidad para vencer obstculos, la canalizacin de la agresividad, la resolucin de
conflictos, entre otras, todas ellas en estrecha relacin con la formacin de la
personalidad delindividuoyelfortalecimientodelvnculosocial,enprodeunamejor
sociedad. De esta manera, la siguiente investigacin propone la creacin de canchas
de ftbol en donde actualmente se encuentra el ro Santa Catarina, en la parte que
pertenece al municipio de Monterrey, abarcando desde elEjemetropolitano20,Zona
delosCallejones,hastalacalleConstituyentesdeNuevoLen,conunadistanciatotal
de16kilmetros.
3. Descripcindelasituacinsinproyecto
El gobierno de Nuevo Len, desde el 2010 hasta la fecha, ha restaurado las
avenidas principales que se daaron por lacatstrofequefueelHuracnAlex,siendo

stas la Avenida Constitucin y la Avenida Morones Prieto, llegando a estar casi

terminadas. Por otro lado, el Ro SantaCatarina,quedivideaambasvialidades,sigue
estando afectado ya queeraprecisamenteahdondesedescargabatodoelescombroy
material para la remodelacin de las avenidas. Actualmente, el ro Santa Catarina se
encuentra descuidado por el gobierno con lo que el ro se ha convertido en una
acumulacin de piedras, maleza, tierra,basuratambinpordesgraciahallegadoaser
depsitodecadvereshumanos.
De acuerdo al INEGI, existen 37 establecimientos privados al 2013 que se
dedican a dar servicio de ftbol rpido. Por otro lado, el municipio de Monterrey
ofrece 18 canchas de este ramo. En resumidas cuentas, es una amplia oferta de
canchas de ftbol para el mercado tan amplio. En cuanto a las caractersticas de la
demanda, la literatura indica que se trata de un bien elstico y tiene una demanda
potencialde452,207aficionadosalftbol.
Al tratarse de proyectos pequeos con relacin al mercado, no se presentan
distorsiones al momento de ejecutarse, es decir, no influyen en un cambio de los
preciosolascantidades.
De acuerdo con la literatura, la optimizacin de la situacin base consiste en
identificar medidas de bajo costo que puedan mejorar la situacin actual, eliminando
parcial o totalmente el problema. Debido a que actualmente el Ro Santa Catarina se
encuentra en un psimo estado, la manera ms simple de optimizar la situacin base
sera limpiando por completo el lugar. Hoy en da el ro cuenta con infinidad de
rboles, maleza, basura y escombro que le dan mala imagen allugar.Sepodrahacer
una campaa de limpieza y de creacion de jardines estructurados, adems de reas

planas y libres donde las familias puedan ir a pasear, hacer ejercicio o otras
actividadesrecreativas.

4. Definicindealternativas
Debido a la falta de implementacin de espacios deportivos en el cauce del
Ro Santa Catarina a travs del sector privado como era antes, el sector pblico ha
estado proponiendo laconstruccindenuevosespaciosdeportivosenestarea.Ases
como el candidato alaalcaldadeMonterreyparaeste2015porpartedelPRI,Adrin
de la Garza, dentro de sus propuestas de campaa hace un compromiso de reactivar
las canchas del Ro Santa Catarina con la creacin de 7 Canchas de ftbol de arcilla
con delimitacin marcada,conunaproyeccindecercade80partidossemanalesyun
acumulado de cerca de 89 mil beneciados (jugadores) al ao, dichas canchas seran
de bajo costo en justificacin de quesi vuelveasucederunacatstrofecomolofueel
Alexlasprdidasseanmenores.
Adems existen proyectos de instalar canchas deportivas por parte de los
alcaldes de San Pedro, Ugo Ruiz de Santa Catarina, Vctor Prez, y la alcaldesa de
Monterrey, Margarita Arellanes, sin embargo, no han presentado un proyecto formal
ante la Conagua, ya que se requiere presentar un proyecto y cubrir los requisitos que
marca la ley para poder otorgar en concesin esa zona, por lo cual nosetienendatos
exactosdesusproyectos.
Adicionalmente existe una alternativa por parte del Gobierno estatal de
Rodrigo Medina en conjunto con el titular de la SecretaradeDesarrollo Sustentable,
Fernando Gutirrez Moreno, llamado Parque Lineal Ro Santa Catarina, es un
proyecto pblicoprivado de 46 kilmetros de longitud, que en su etapa actual tiene

nueve kilmetros, donde se combinan instalaciones deportivas como ciclo va,

vitapista, juegos gimnsticos, campo de golf, numerosas canchas de futbol y beisbol,
mercado, alberca, entre otros. An no se tienen fechas exactas para la realizacin de
este proyecto debido a falta de gestiones y trmites de permisos con la Comisin
Nacional del Agua(Conagua) yaqueelgobiernoestatalnohapresentadounproyecto
formal a la Comisin Nacional del Agua, con lo que no se cuenta con cifras de
inversinnilasmetasquesepretendenalcanzarconesteproyecto.
5. Descripcindelproyecto
El presente proyecto propone un uso alternativo del ro Santa Catarina
aprovechando su ubicacin privilegiada para la implementacin de 8 canchas de
ftbol 7. Todas las canchas tienen una medida de 65x45 metros cuadrados,cotizadas
por la empresa Sportmaster. El pasto es sinttico y de 45 mm, siendo ste el de la
cotizacin de menor costo y mayor calidad. Los materiales que utilizan son los
siguientes:

Lospreciosdecadarubrosemuestranacontinuacin:

Pasto$156.86/m
2
Intalacin$23.72/
m2
Rellenos$33.33/m2
Flete$17.83/m2

Otrasespecificacionesincluidasenelpaqueteson:

Asesoriatctiva
Transporteterrestredematerialesadestino
Manodeobradeinstaladores,viticos,herramienta
Cepillado,suministroyaplicacionderellenosapasto
Suministro,trazoycolocacindelneasblancaspermanentes
Instalaciondepastosintticoportcnicoscalificadosconampliaexperiencia
Supervisindeinstalacin

ElcostounitariototaldelacanchasinIVAesde$698,187.43,yconIVAesde
$809,897.41
6. Descripcindelasituacinconproyecto(VSP)

Actualmente enMonterreysecuentacon18centrosdeportivosprivados,de lascuales

solo una se encuentra en la zona del RoSantaCatarinapertenecienteaMonterrey,el
mercado de partidos de ftbol 7 en canchasconpastosintticonomuestra elasticidad
algunas que pudiese tener efectos con la implementacin del proyecto con lo que
queda descartada la posibilidad de elasticidades extremas. Dada la implementacin

del proyecto surgen dos efectos reales, un mayor consumo y ahorro de recursos,esto
debido a que el proyecto es una proyecto estructural, es decir, provoca cambios
significativos en el equilibrio de mercado, ya que, al implementarse el proyecto, la
oferta se desplazar a la derecha debido al aumento del nmero de canchas
disponiblesyasuvezselograunadisminucinenelprecio.
Cuantificacinyvaloracindelosbeneficiosdirectos(VSP)

En base alValorSocialdelaProduccindentrodelproyectoencontramosdosefectos
realesquesegeneransobreelmercado,estodebidoaqueenelproyectoseestdando
una cantidad adicional del servicio de partidos de ftbol en canchas de ftbol 7 con
pasto sinttico. Los efectos reales que se dan son un mayorconsumoenunacantidad
de $164,800 mensuales, esto en base a que con la implementacin del proyecto las
personas que antes no iban a jugar a este tipo de canchas por cuestiones de lejana
ahora s podrnyaquetendrnestetipodeserviciomscerca. Porotrapartesedaun
efecto real de ahorro de recursos por $22,145 mensualmente,yaquelaspersonasque
ante la situacin sin proyecto asistan a canchas lejanas como Canchas UROFc, la
cual es la ms popular en la ciudad yseubicahastaCarreteraNacionalkm.40,ahora
podrn obtener un mejor servicio ms cerca lo cual se traduce en un menor uso del
automvil, un menor gasto en combustible, menor tiempo de traslado. Al hacer la
suma pertinente y de forma anual se obtiene un Valor Social de la Produccin de

$2, 241,000. Estos clculos se basan en la inexistencia de distorsiones,queaunques

existen no se encuentra informacin disponible para hacer dichos clculos con
distorsiones.
Dentro del proyecto se tienen tanto costos fijos como costos variables. Los costos
variables son: Honorarios de rbitros, luzytelefonoymantenimientomenor.Porotra
parte los costos fijos dentro del proyecto son las nminas de Administrador,
secretariacajeraycronometrista.
7. Cuantificacindeloscostosdirectos.
Loscostosdirectosdelproyectosedividenencostosvariablesycostosfijos:
CostosFijos

Monto(Anual)

Nminaadministrador

$108,000

Nminasecretariacajera

$64,200

Nminacronometrista

$60,000

Nminamantenimientoylimpieza

$42,000

Total:

$219,360

CostosVariables

Monto(Anual)

Honorariosderbitros

$255,168

Luzytelfono

$108,000

Mantenimientomenor

$36,000

Total:

$429,106

Para determinar el total de los costos fijos se hizo la suma de las nminas y se
multiplic por el respectivo factor mano de obra calculado por el CEPEPqueeneste

caso es de .8 mientras que para los costos variables se hizo lasumadelaspartidasy

se multiplic por el tipo de cambio social que igualmente calcula el CEPEP y es de
1.075.
8. Otrosefectos
Al ser los proyectos sociales multidimensionales y abarcar gran cantidad de
situaciones, muchos efectos nocuantificablespuedensuscitarse.Aunquenoseevalu
en el presente trabajo, Briseo (2012) menciona que
el ftbol genera un marco de
oportunidades que en ausencia estatal, no genera ni laeducacinnilas oportunidades
laborales, evitando la criminalidad y aportando de manera individual a las diferentes
dimensiones de seguridad de las familias, lo cual podra traducirse en un efecto de
externalidad. El aumento de las canchas de ftbol ayudaran a que la sociedad
aumente su capital social y que los lazos personales se intensifiquen, trayendo las
consecuenciaspositivasantesmencionadas.
9. Flujodecaja

10. Indicadoresderentabilidad(criteriosdeinversin)
Al realizar el flujo de caja obtenemos un VPN de $ 4,804,034dadoqueespositivo
se puede lograr un beneficio neto comparado con su mejor alternativa, se cuenta con
proyectos mutuamente excluyentes por lo que este VPN esunbuenreferente,msno
el nico que debemos tomar en cuenta. Por otra parte al hacer el clculo de la Tasa
Interna de Retorno (TIR), se obtuvo una tasa de 28.25%, lo cul es la tasa ms alta
que podemos pedir al proyecto antes de que deje de ser rentable y es la nica dado
que el proyecto es bien comportado. Por ltimo analizando la Tasa de Retorno
Inmediata (TRI), la cual nos indica cundo se debe de iniciar el proyecto en el
momento que dichatasasemuestrapositiva,enelflujodecajapodemosobservarque
desde el perodo 1 el proyecto ya es rentable, por lo que elproyectodeberainiciarse
desdeahorita.
11. Conclusiones
El anlisis es rentable de maneraprivadaysocial,porloquesedeberainiciar
lo ms pronto posible. El ahorro de recursos que supone un menor movimiento para
los ciudadanos de la ciudad debido a su ubicacin tan privilegiada es considerable,
aunque el efecto de mayor consideracin por el presente trabajo fue el mayor
consumo debido a la disponibilidad de tener una cancha a horas del da que otras no
pueden ofrecer. La fomentacin del deporte es un componente importante de la
educacin integral que ayuda a combatir los problemas sociales mencionados
anteriormente. Su implementacinesnecesariaapesar delascatstrofesquepudiesen
ocurrirdebidoasualtarentabilidad.

Las limitaciones del presente anlisis fueron mayores en informacin de las

dependencias gubernamentales debidoalavedaexistenteporcampaaselectoralesen
elestadodeNuevoLen.
Bibliografa