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Directora
Dra. LILIANA ALEJANDRA CHICAIZA BECERRA
PhD en Economa y Gestin de la Salud
DEDICATORIA
ESPECIALMENTE A DIOS por haberme permitido llegar a este punto y tener toda
la fortaleza para sobrepasar los obstculos acadmicos y emocionales en este
ciclo que aqu culmina; y a un SER MARAVILLOSO que aunque ya no me
acompaa terrenalmente siempre ha estado y estar a mi lado.
A MI FAMILIA que me dio apoyo moral y emocional.
A TODOS MIS DOCENTES DE PREGRADO Y DEL POSGRADO, porque gracias
a sus conocimientos y experiencias, hicieron posible la realizacin de este trabajo.
A MIS COMPAEROS Y AMIGOS que con sus aportes contribuyeron a tener este
resultado.
AGRADECIMIENTOS
A la Universidad Nacional de Colombia y a todos los docentes que me han
permitido convertirme en una persona y profesional ms crtica, razonable y
consciente de la vasta ignorancia que an poseo.
RESUMEN
ABSTRAC
School Feeding Program (SFP) is established as a strategy to ensure the right to
food in the National and District Policy for Food and Nutrition Security context. In
this document, we propose an analysis of the program based in the administrative
process. A case study with anthropometric data (weight and height) obtained for a
group of college students Saludcoop South during 2009, 2010 and 2011 is done.
We found significant increases in anthropometric indicator BMI/Age. Although, the
prevalence of malnutrition was low, the mayority of students declined in his ratings,
tending to overweight. However, for 1.4% of the population improved between the
eighth and twelfth measurement. SFP analysis reflects that the administrative
process has enabled the implementation and administration in a coherent and
organized manner. However, the evaluation of the program's objectives is absent,
and we can conclude that the SFP is not fully managed.
Keywords: School feeding program, school meals, project evaluation.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN .................................................................................................... 9
1. MARCO NORMATIVO .................................................................................... 11
Acercamiento a las Polticas de seguridad alimentaria a nivel mundial. ......... 11
A nivel nacional ............................................................................................... 12
A nivel distrital ................................................................................................. 16
Antecedentes y caractersticas del programa de alimentacin escolar (PAE) ... 19
2. MARCO CONCEPTUAL ................................................................................. 23
El estado nutricional de la poblacin escolar en Bogot .................................... 25
Evaluacin de programas sociales..................................................................... 29
3. PRESENTACIN DEL ESTUDIO DE CASO.................................................. 32
Metodologa ....................................................................................................... 33
Resultados ......................................................................................................... 34
Caracterizacin de la poblacin intervenida....................................................... 35
Intervencin en la poblacin Mediciones antropomtricas .............................. 35
Resultados de las mediciones antropomtricas .............................................. 37
Anlisis longitudinal ........................................................................................ 39
Anlisis del proceso de gestin del PAE ............................................................ 43
Oportunidades de mejora ................................................................................... 55
CONCLUSIONES.................................................................................................. 57
BIBLIOGRAFA ..................................................................................................... 59
LISTA DE GRFICAS
LISTA DE ILUSTRACIONES
LISTA DE TABLAS
Tabla 7. Medianas del IMC y diferencias entre mediciones antes y despus de los
recesos escolares. ................................................................................................ 42
Tabla 8. Recursos financieros para las raciones de comida caliente por da. ....... 48
LISTA DE ANEXOS
INTRODUCCIN
10
Este proceso reflej las falencias en la gestin del PAE, las cuales se convierten
en oportunidades de mejora para la continuidad del programa, ya que como se ha
demostrado, la alimentacin escolar es necesaria para producir beneficios en
desarrollo, educacin y nutricin de los nios, nias y adolescentes beneficiarios.
Al final se recogen las principales conclusiones.
11
1. MARCO NORMATIVO
El hambre y la malnutricin son inaceptables en un mundo que posee a la vez los conocimientos y los recursos
necesarios para acabar con esta catstrofe humana. Reconocemos que mundialmente hay alimentos suficientes
para todos y...nos comprometemos a actuar solidariamente para lograr que la liberacin del hambre llegue a ser
una realidad. Declaracin Mundial sobre Nutricin, 1992
12
A nivel nacional
Son diversas las acciones e intervenciones frente al hambre y la desnutricin que
se han realizado a nivel nacional a travs de la historia. A continuacin, se
condensan las principales acciones en esta materia:
13
1967
1969
1972
1975
1990
1991
14
1994
2001
2002
15
Por medio del Conpes 113 de marzo de 2008 se formula la Poltica Nacional de
Seguridad Alimentaria y Nutricional (PSAN) como un estrategia para lograr la garanta
de los derechos fundamentales, econmicos y sociales; el fortalecimiento del capital
humano, de las condiciones regionales de desarrollo y paz, de la institucionalidad del
Estado y la reduccin de la pobreza. Este documento realza el derecho a una
alimentacin adecuada, a no padecer hambre y a tener una alimentacin adecuada
(CONPES, 2007).
La PSAN se enmarca en el Plan Nacional de Desarrollo y se refuerza por los
compromisos adquiridos en la CMA en el 2002, la cual ratifica los compromisos de la
CMA del 1996, para el cumplimiento de los ODM (CONPES, 2007).
2008
Fuente: Autor.
16
A nivel distrital
Aunque las acciones e intervenciones en alimentacin y nutricin a nivel distrital
se han realizado tiempo atrs, su posicin en la agenda pblica, de modo
sostenido y sistemtico se ubica en la dcada de los noventa (Bogot, Alcalda
Mayor, 2007b).
Es as como se formul el Plan Distrital de Alimentacin y Nutricin 1999-2003, en
el periodo de gobierno de Enrique Pealoza; y posteriormente fue liderado por el
Alcalde Antanas Mockus bajo el nombre Nutrir para el futuro. Luego, en el ao
2003, se crea el Sistema Distrital de Nutricin de Bogot, D.C., mediante el
acuerdo 86, cuyo objetivo consisti en contribuir a mejorar la situacin alimentaria
y nutricional de la poblacin del Distrito Capital, con especial atencin a la
poblacin vulnerable, integrando acciones interinstitucionales, de los sectores
salud, bienestar, educacin, agricultura y recreacin y deporte, con el respaldo
permanente del Gobierno Distrital como garanta de continuidad. Estas acciones
han permanecido y mejorado durante las siguientes administraciones con cierto
grado de sostenibilidad poltica.
En el Plan de Desarrollo de la administracin distrital 2004 2008 Bogot Sin
Indiferencia. Un Compromiso Social Contra la Pobreza y la Exclusin, del alcalde
Lus Eduardo Garzn, la Seguridad Alimentaria hizo parte de las polticas
generales del plan, convirtindose en una directriz para regir la gestin y actuacin
pblica. De este modo se propuso desarrollar una Poltica pblica de seguridad
alimentaria y nutricional para Bogot en el marco del proyecto Ciudad Regin,
entendida como la garanta de acceso y abastecimiento adecuados de alimentos y
nutrientes en un horizonte de sostenibilidad y como espacio de encuentro para la
formacin ciudadana, de manera complementaria a otros servicios sociales del
Estado (Alcalda Mayor de Bogot, 2001).
El plan de desarrollo inclua tres ejes estructurales: social, urbano regional y
reconciliacin. Dentro del primer eje, surge el programa Bogot sin hambre,
como el conjunto de estrategias orientadas al diseo e implementacin de una
Poltica pblica (Bogot, Alcalda Mayor, 2007b) coherente y articulada a la
estrategia de seguridad alimentaria y nutricional, dirigida especialmente para la
poblacin ms pobre y vulnerada, con particular atencin en los nios, nias,
adultos y adultas mayores y poblacin con discapacidad (Alcalda Mayor de
Bogot, 2001).
La Poltica pblica de seguridad alimentaria y nutricional para Bogot 2007-2015
se adopta bajo el Decreto 508 de 2007, con el objetivo de Garantizar de manera
17
Cadena de abastecimiento
Interdependencia
Jerarqua de
determinacin
Dimensiones
Derecho a la
alimentacin
SAN
Produccin Transformacin
Distribucin
Consumo
Disponibilidad
Seguridad
alimentaria
Acceso
Consumo
Seguridad
nutricional
Aprovechamiento
18
19
20
Se compone de:
- Bebida con leche
- Alimentos proteico
- Derivado de cereal
- Fruta
DESAYUNO
COMEDOR ESCOLAR
Se compone de:
- Alimento proteico
- Cereal
- Alimento energtico
- Verdura
- Fruta (en jugo)
- Postre
ALMUERZO
TIPO B
540 Caloras
Estudiantes de tercero a
once
480 Caloras
Estudiantes de cero a
segundo grado
REFRIGERIO ESCOLAR
TIPO A
- Cereal
- Dulce
- Fruta u otro
Se compone de:
- Una bebida
21
ANLISIS DE UN PROGRAMA PBLICO: EL CASO DE UN COMEDOR ESCOLAR EN BOGOT
22
23
2. MARCO CONCEPTUAL
2 La nocin de vulnerabilidad es entendida como una nocin multidimensional en la medida que afecta tanto a
individuos, grupos, comunidades en distintos planos de su bienestar, de diferentes formas y con diversas
intensidades. La complejidad de la nocin se expresa en varios niveles de anlisis y en dimensiones del
desarrollo de las condiciones de vida como la social, econmica, poltica, cultural, ambiental, entre otras
(Busso, 2001). As las cosas, el ser humano es vulnerable en todas las dimensiones incluso es ms
vulnerable que muchos seres vivos y la vulnerabilidad cultural puede manifestarse extremadamente a travs
de la ignorancia, representada en el desconocimiento (Waldow, V. & Borges, R., 2.008).
3 La disminucin de la insulina y la glucosa cuando el periodo de ayuno nocturno se prolonga durante la
maana, puede derivar un estrs orgnico lo que dificulta las funciones bsicas del cerebro, cromo la fijacin
de la atencin o de la memoria a corto plazo (Pollit, et al., 1996).
24
25
RIESGO DE TALLA
BAJA
-1 A -2 DE*
5 a 9 aos
RETRASO EN TALLA
< -2 DE*
RETRASO EN TALLA
< -3 DE*
9.0 %
1.2 %
10.7 %
1.5%
30.1%
10 a 17 aos
26
27
28
6 De acuerdo a la ENSIN 2010, 1 de 3 nios entre 5 y 8 aos y 1 de 2 nios entre 9 y 18 aos, consumen
diariamente dulces y golosinas; siendo Bogot la ciudad donde se presenta un mayor consumo diario (43.7%).
29
30
31
32
7 ndice de Masa Corporal IMC: Es un nmero que describe el peso de una persona en relacin a su
longitud/talla, calculada como kg/m2 (Ministerio de la Proteccin Social, 2010).
IMC para la edad IMC/Edad: Es un indicador de crecimiento que relaciona el IMC con la edad. Este es un
indicador trazador sugerido para intervenciones a corto plazo para dficit o exceso de peso, empleado en la
poblacin de cinco a dieciocho aos de edad (Ministerio de la Proteccin Social, 2010).
8 Estos patrones de referencia se soportan en un estudio multicntrico realizado entre 1997 y 2003, en seis
pases del mundo, en el cual la OMS public patrones de crecimiento, en los cuales fusion los datos del
patrn internacional de crecimiento National Center For Health Statistics - NCHS / OMS de 1977; es as como
las nuevas curvas de crecimiento se ajustan a los puntos de corte del sobrepeso y obesidad infantil dados por
el IMC a los 18 aos, lo cual permite dar continuidad en los patrones y cubre la brecha existente en las curvas
de crecimiento. Estos patrones son una herramienta fundamental en el sistema de vigilancia y seguimiento
nutricional y son un instrumento para el fomento, aplicacin y medicin de los indicadores de salud y nutricin
contemplados en los ODM (Ministerio de la Proteccin Social, 2010).
33
Metodologa
En la primera fase se pretenda comprender el contexto de las polticas pblicas
en seguridad alimentaria y nutricional SAN , su relacin y ejecucin por medio
del PAE. Para lo anterior se realiz una revisin de la normatividad y otros
documentos, con el objetivo de conocer el contenido y la interaccin de las
polticas pblicas en SAN a nivel internacional, nacional y distrital, llegando al
desarrollo del PAE y a las modalidades por las que ste se ejecuta.
Para profundizar y caracterizar el PAE, se requiri revisar normatividad,
programas de gobierno, entre otra clase de documentos; adicional, se realizaron
dos entrevistas semiestructuradas a miembros de dos organizaciones que
participan en la ejecucin del programa, seleccionados por la conveniencia, el
conocimiento del PAE y la disponibilidad de tiempo.
El siguiente aparte elaborado a partir de la revisin de literatura acadmica,
muestra la construccin de una discusin terica basada en la importancia de la
implementacin de los programas de alimentacin escolar y el concepto de
gestin.
Teniendo en cuenta que la evaluacin de un programa se encuentra inmersa en
las etapas del proceso administrativo, se incluyen las caractersticas de la
evaluacin de programas sociales y los resultados de algunas experiencias en
esta materia.
34
Resultados
A continuacin se presentan los resultados del estudio de caso, para lo cual se
parte de la caracterizacin de la poblacin intervenida. Posteriormente, se
35
36
10 Puntuacin z (z Score): Es la diferencia entre el valor individual y el valor medio de la poblacin referencia,
para la misma edad o talla, dividido entre la desviacin estndar de la poblacin referencia (Ministerio de la
Proteccin Social, 2010).
11 Estado nutricional: Es el resultado de la relacin entre la ingesta de energa y nutrientes y el gasto dado
por los requerimientos nutricionales para la edad, sexo, estado fisiolgico y actividad fsica (Ministerio de la
Proteccin Social, 2010).
37
96.1%
97.1%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
2.9%
2.9%
1.0%
0.0%
0%
IMC ADECUADO PARA LA
EDAD
RIESGO SOBREPESO
NIAS
RIESGO DELGADEZ
NIOS
38
93.2%
92.2%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
5.8% 6.9%
0.0% 0.0%
1.0% 0.0%
0.0% 1.0%
RIESGO
DELGADEZ
DELGADEZ
SOBREPESO
0%
IMC ADECUADO
RIESGO
PARA LA EDAD SOBREPESO
NIAS
NIOS
39
100%
90%
92.2%
88.3%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
9.7%
10%
4.9%
1.0% 1.0%
1.0% 1.0%
0.0% 1.0%
RIESGO
DELGADEZ
DELGADEZ
SOBREPESO
0%
IMC ADECUADO
RIESGO
PARA LA EDAD SOBREPESO
NIAS
NIOS
Anlisis longitudinal
El indicador antropomtrico IMC/Edad mostr incrementos significativos entre la
primera y octava medicin; la primera y doceava medicin; y la octava y doceava
medicin. El p-valor asociado a la prueba del signo12 al comparar las mediciones
del modo mencionado, result menor al 0,05, es decir que los cambios en el
IMC/Edad son estadsticamente significativos (ver anexo 2).
En la tabla 3, se evidencian las medianas del IMC por edad para las nias y los
nios. A excepcin del grupo de 8 aos de edad en los dos gneros, los cambios
12 La prueba del signo se utiliza para determinar la significancia de los cambios en un mismo individuo a
travs del tiempo, a partir de las medianas.
40
NIOS
NIAS
Edad
Diferencia
Diferencia
Medicin 12
M1 y M8
M8 y M12
1.5 + **
18.7
1.2 + **
Medicin 1
Medicin 8
6 aos
16.0
17.5
7 aos
16.5
17.3
0.8 + **
17.9
0.6 + **
8 aos
16.7
16.9
0.2 + **
17.4
0.5 +
9 aos
15.8
17.3
1.5 + **
18.2
0.9 + **
6 aos
16.2
16.9
0.7 + **
17.1
0.2 + **
7 aos
16.0
16.6
0.6 + **
17.1
0.5 + **
8 aos
16.0
16.6
0.6 + **
16.9
0.3 +
9 aos
16.9
18.1
1.2 + **
19.5
1.4 + **
Primera medicin
Medicin/Clasificacin
IMC adecuado para
la edad
Riesgo de
sobrepeso
Riesgo de delgadez
TOTAL
Desmejoraron
IMC adecuado
para la edad
Riesgo de
sobrepeso
Riesgo de
delgadez
Sobrepeso
Delgadez
TOTAL
190
198
190
13
205
Se mantuvieron
41
Primera medicin
Medicin/Clasificacin
IMC adecuado para
la edad
Riesgo de
sobrepeso
Riesgo de delgadez
TOTAL
Desmejoraron
IMC adecuado
para la edad
Riesgo de
sobrepeso
Riesgo de
delgadez
Sobrepeso
Delgadez
TOTAL
185
198
185
15
205
Se mantuvieron
Octava medicin
Medicin/Clasificacin
IMC adecuado para
la edad
Riesgo de
sobrepeso
Riesgo de delgadez
IMC adecuado
para la edad
Riesgo de
sobrepeso
Riesgo de
delgadez
Sobrepeso
Delgadez
TOTAL
182
190
13
Sobrepeso
Delgadez
185
15
205
TOTAL
Desmejoraron
Se mantuvieron
Mejoraron
42
Tabla 7. Medianas del IMC y diferencias entre mediciones antes y despus de los
recesos escolares.
Diferencia
M2 y M3
M4
M5
Diferencia
M4 y M5
M6
M7
Diferencia
M6 y M7
M8
M9
-0.2
16.8
16.9
0.1
17.0
16.95
-0.1
17.2
17.6
0.4
17.9 17.5
-0.4
0.6
16.8
16.6
-0.2
17.1
16.8
-0.3
17.4
17.6
0.2 **
17.7 17.7
0.0
0.1
16.1
16.2
0.1
16.6
16.4
-0.2
16.9
16.8
-0.1
0.0
17.1 17.25
0.1
17.65
17.5
-0.1
17.95 18.25
0.1
16.5
16.8
0.3 **
16.7
16.9
0.2
16.9
0.2 **
16.4
16.3
-0.1
16.7
16.6
-0.1
0.4 **
16.4
16.2
-0.3
16.6
16.8
0.3
17.9
17.9
0.0
18.5
18.3
NIOS
NIAS
Edad
M2
M3
Diferencia
Diferencia
M10 M11
M8 y M9
M10 y M11
16.9
-0.1
0.3
18.9 18.9
0.0
16.9
0.0
16.8 17.1
0.3 **
16.6
16.5
-0.1
16.9 16.9
0.0
0.3
16.6
16.9
0.3
16.9 17.1
0.2
-0.2
18.1
17.3
-0.8
19.2 18.6
-0.6
17
43
Planeacin
La planeacin aborda el programa de accin, la formulacin de la estrategia, de
los objetivos y los lineamientos para el despliegue. En trminos de Fayol (1994),
se trata de escrutar el provenir y confeccionar el programa de accin.
Los objetivos del PAE, fueron diseados por la SED al inicio de la ejecucin; no
obstante, aunque el objetivo general se enfoca a Mantener los niveles de
acceso, permanencia de nios, nias y jvenes de los Colegios
Distritales, tambin evoca mejorar el estado nutricional de los escolares. Este
objetivo no es claramente comprendido para todos los actores ya que en una de
las entrevistas realizadas, el informante mencion que el programa no iba a tener
ningn impacto nutricional, pues era una condicin ms de acceso y
permanencia, fomento de hbitos alimentarios; mientras que el otro
entrevistado, refera que el objetivo era suministrar refrigerios a los nios de bajos
recursos para mejorar el aporte nutricional.
44
Organizacin
Fayol (1994) se refiere a esta etapa como la construccin del organismo material y
social, de modo que se provea todo lo necesario para alcanzar los objetivos
planeados. Esta etapa incluye determinar que tareas se llevarn a cabo, cmo
sern realizadas, quin las ejecutara, como estarn agrupadas, quin depende de
quin y dnde sern tomadas las decisiones.
A nivel institucional, el equipo directivo de la SED deber garantizar las
condiciones administrativas, tcnicas, pedaggicas y logsticas para el buen
desarrollo del PAE.
La Administracin del PAE est a cargo de la Subsecretara de acceso y
permanencia en su DBE de la SED.
La DBE se encarga de administrar, coordinar y organizar el programa. sta define
los lineamientos tcnicos y administrativos, la ejecucin, supervisin y evaluacin
del proyecto a nivel central, local e institucional. Para esto cuenta con un equipo
tcnico de profesionales, encargados de disear, coordinar y supervisar la
implementacin de los lineamientos tcnicos, pedaggicos y logsticos, en el
marco del PAE en los colegios oficiales del Distrito.
45
Direccin
La funcin de la direccin es el arte de dirigir al personal para hacer funcionar el
organismo construido (Fayol, 1994).
Si bien la direccin del PAE est a cargo de la DBE, sta se encuentra
conformada por el director, el administrador y un equipo tcnico de profesionales.
El administrador del PAE y el equipo de profesionales, son los encargados de
direccionar y verificar las acciones de la Interventora ante la CFF u operadores,
tendientes a la mejor ejecucin del programa.
La direccin a nivel interno de la Interventora se fija a travs de la figura de
director, subdirector jurdico, subdirector tcnico, subdirector de relaciones con la
comunidad y subdirector financiero; cada rea se compone de coordinadores y
personal operativo. Las verificaciones en campo (en plantas de ensamble,
comedores escolares y colegios) se realizan por medio de interventores,
profesionales que dependen directamente de los coordinadores.
Las acciones de direccin por parte de la CFF u operadores, son internas de cada
organizacin; aunque responden a lo solicitado por la SED o la Interventora.
Coordinacin Ejecucin
Se refiere a ligar, unir y armonizar todos los actos y todos los esfuerzos (Fayol,
1994).
46
70
67
63
58
60
54
Nmero de comedores
47
50
41
40
30
22
20
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
132014
130000
48
120749
120000
116994
122153
110256
110000
100000
90000
80000
70210
70000
60000
50000
43687
40000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Recursos financieros
Por da
2006
$60,586,869
2007
$97,216,955
2008
$164,948,334
2009
$221,987,934
2010
$205,428,812
2011
$203,949,174
2012
$238,701,974
49
Evaluacin
Esta dimensin compara el desarrollo de la estrategia con el ideal planeado
inicialmente, es decir los objetivos y los resultados alcanzados. Tiene por objeto
sealar faltas y evitar su repeticin (Fayol, 1994), para ello se realiza un control
permanente desde todos los entes.
Existe un proceso de control constante ejercido por la SED, la Interventora, la
CFF u operador y la comunidad educativa que hace parte de los colegios
beneficiarios del suministro.
En la SED el equipo tcnico de profesionales de la DBE, permanecen informados
de la ejecucin y de las acciones realizadas. En ocasiones visitan plantas de
ensamble de refrigerios escolares, comedores escolares y colegios, con el objetivo
de verificar la ejecucin del PAE.
La Interventora de la Universidad Nacional de Colombia, se encarga de hacer
seguimiento a las condiciones contractuales establecidas, verificando e
interviniendo en toda la cadena de suministro tanto de refrigerios como de comida
caliente, por medio de un equipo de profesiones en nutricin y diettica, ingeniera
de alimentos, ingeniera industrial o agroindustrial, qumico en alimentos o
microbiologa. Los comedores escolares son visitados dos veces por semana, las
plantas de ensamble de refrigerios cuatro das por semana y a los colegios (que
reciben refrigerios escolares) se asiste una vez por mes a cada sede.
Es de resaltar que el objeto del contrato interadministrativo entre la interventora Universidad Nacional de Colombia y la SED no tiene alcance para evaluar el
programa, ya que ste se refiere a Realizar la Interventora tcnica, financiera y
jurdica al suministro de refrigerios y comida caliente, con destino a estudiantes
matriculados en la Secretara de Educacin del Distrito Capital y el alcance del
mismo es
El desarrollo del objeto comprende la verificacin, seguimiento y control de
las condiciones establecidas en el o los convenios de asociacin, contrato,
pligo de condiciones, ficha tcnica de negociacin, fichas tcnicas de
producto y anexos y propuesta de los ofertentes en los periodos de
planeacin, contracin, ejecucin y liquidacin, para los siguientes
50
51
52
53
54
55
Oportunidades de mejora
Adelantar el seguimiento y la evaluacin del PAE que se desarrolla en el Distrito
Capital, con el propsito de determinar el acceso, permanencia y mejora de las
condiciones nutricionales de los nios, nias y jvenes de los Colegios Distritales;
lo anterior permitira identificar la eficacia, eficiencia y efectividad de la gestin del
programa en general, ya que son grandes los recursos invertidos en el programa.
Emplear un sistema de vigilancia nutricional, para evaluar la gestin del PAE, de
modo que se orienten las intervenciones y se evale el xito, contribuyendo a
mejorar el estado nutricional de los escolares beneficiarios. Adicional, esto
56
responde al sexto objetivo especfico del programa que consiste en realizar una
valoracin nutricional de los escolares.
Ligado al suministro de alimentacin, implementar un proyecto de educacin
alimentaria y nutricional, que permita llegar a toda la comunidad educativa
padres, estudiantes y docentes , de modo que se incentive la adopcin de
hbitos y un estilo de vida saludable.
Realizar una coordinacin intersectorial, para evitar que la poblacin escolar
objetivo del PAE reciba simultneamente el mismo tipo de beneficios de otras
entidades o programas de asistencia social.
Aunque en PAE debe ser ajustado en la ejecucin, es necesario continuar con el
suministro de alimentacin escolar, ya que se sta genera beneficios nutricionales,
en educacin y en el desarrollo de la sociedad, lo cual se convierte en un
potenciador del capital humano para la sociedad.
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CONCLUSIONES
El anlisis del PAE, tomando como caso el comedor escolar del colegio Saludcoop
Sur IED, permiti evidenciar que ste responde realmente a una estrategia y no a
un programa per se, para contribuir a lograr los objetivos de las Polticas Nacional
y Distrital de Seguridad Alimentaria y Nutricional.
Los resultados de las mediciones antropomtricas en el grupo de escolares del
colegio, fueron estadsticamente significativos entre la primera, octava y doceava
medicin. Entre la primera y octava medicin, no se evidenci mejora en ningn
caso; en este lapso el suministro correspondi a comida caliente. Entre la octava y
doceava medicin, se present la mejora del 1.4% (4 casos) de la poblacin;
durante este periodo el suministro fue de refrigerios escolares. Y en las
mediciones realizadas antes y despus de los recesos escolares, no se
evidenciaron cambios estadsticamente significativos en la mayora de los casos.
El anlisis del PAE, refleja que los procesos de planeacin, organizacin,
direccin, coordinacin y evaluacin, han permitido que la ejecucin y
administracin del mismo se muestren coherentes y organizados. No obstante, la
evaluacin de los objetivos del programa an es ausente, lo cual no permite
evidenciar la eficacia, eficiencia y efectividad de la del programa; esto permite
concluir que el PAE no es gestionado en su totalidad.
De acuerdo al sistema de seguimiento y evaluacin del PAE, es necesario que la
SED contine realizando las mediciones antropomtricas a los escolares que
hicieron parte del primer censo de peso y talla, con el objeto de hacer un estricto
seguimiento y control al estado nutricional de los mismos y se cuente con
informacin veraz y oportuna que sirva para la toma de decisiones y ajustes del
programa.
Es urgente disponer de la informacin que arrojara la evaluacin de los objetivos
del PAE para la toma de decisiones, ya que la inversin de recursos pblicos en
programas de asistencia social ha incrementado en los ltimos aos.
Se destaca la importancia de estudiar los criterios de focalizacin del PAE, a fin de
maximizar el rendimiento en trminos sociales de la inversin del Estado; ya que
este programa se dirige a todos los escolares matriculados en colegios oficiales,
considerados vulnerables, sin embargo, no toda la poblacin es realmente
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BIBLIOGRAFA
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vulnerabilidad. Rev Latino-am Enfermagem [Internet], 16(4).
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TOMA DE TALLA
Marca: Secca
Capacidad: 2 metros
Sensibilidad: 1 milmetro
Desarmable, para facilitar transporte.
TCNICA DE MEDICIN
1. Colocar la bscula sobre una superficie plana y
firme, asegurarse que est calibrada en cero (0).
*Durante las mediciones cada profesional cont con un auxiliar para tomar nota de las mediciones.
Fuente: Elaborado por el autor.
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Infraestructura requerida:
Infraestructura requerida:
SUMINISTRO DE REFRIGERIOS
ESCOLARES