Qu es la Produccin Ms

Limpia?
La Produccin Ms Limpia se define como
la aplicacin continua de una estrategia
ambiental preventiva integrada a los
procesos, productos y servicios para
aumentar la eficiencia global y reducir los
riesgos para los seres humanos y el medio
ambiente.

Elementos que aborda la PML

En los procesos de produccin.
En el desarrollo y diseo del producto.
En los servicios.

Como se mencion anteriormente, La

Produccin Ms Limpia es la aplicacin continua
de una estrategia y metodologa preventivas.

Metodologa de la PML
Colecta de datos - flujo de masa, flujo
de energa, costos y seguridad.
Reflexin: dnde y por qu generamos
desechos.

Generacin de opciones
Anlisis de viabilidad
Control y continuacin
Implementacin

Qu son los desechos y qu

son las emisiones?
Los desechos y las emisiones son materias primas
y materiales del proceso en su mayora
adquiridos a muy alto costo - que no se han
transformado en productos comerciables o en
materias primas para ser usados como insumo
en otro proceso de produccin. Incluyen todos
los materiales slidos, lquidos y gaseosos que
se emiten al aire, agua o tierra, as como el
ruido y el calor residual.

Produccin Ms Limpia versus

Final-del-Tubo?
Final del tubo Se caracteriza esencialmente por
los gastos adicionales para la compaa y un
desplazamiento de problemas
La PML tiene como propsito integrar los
objetivos ambientales en el proceso de
produccin para reducir desechos y emisiones en
lo que se refiere a la cantidad y toxicidad y as
reducir los costos

Tecnologa al final-del-tubo

Produccin Ms Limpia

cmo podemos tratar los desechos y

emisiones existentes?

de dnde provienen los desechos y las

emisiones?

... generalmente conlleva a costos

adicionales

... puede ayudar a reducir los costos

soluciones al final-del-tubo
tecnologa de reparacin
almacenar emisiones

evita procesos y materiales

potencialmente
txicos

la proteccin ambiental entra despus

que se han desarrollado los productos y
procesos

la proteccin ambiental entra como una

parte ntegra del diseo del producto y
la
ingeniera del proceso

... se compra de fuera

... es una innovacin desarrollada

dentro de la compaa

... comienza por la re-accin

... comienza por la accin

... generalmente conlleva a costos

adicionales

... puede ayudar a reducir los costos

Adems de los argumentos antedichos en favor de la PML,

otras ventajas son las siguientes:
evita los costos incrementados debido al tratamiento
de desechos.
menos susceptible a los cuellos de botella (espacio de
eliminacin, licencias de exportacin, capacidades de
incineracin, etc.)
menos problemas debido a las obligaciones civiles.

mejor imagen .
menos protestas de los vecinos.

Factores en el origen de desechos y

emisiones
Hay una multitud de campos a tener en cuenta. Los
factores principales en el origen de desechos y emisiones
son los siguientes:
Personal

Tecnologas
Materias primas
Productos
Capital

Proceso
Proveedores/Socios Comerciales

Nivel 1

Las Modificaciones del producto

Pueden llevar a una situacin ecolgica altamente mejorada en cuanto a
la produccin, utilizacin y eliminacin del producto.

Las Modificaciones Del Proceso.

Pueden ayudar grandemente a reducir desechos y emisiones.

Medidas para la modificacin de

procesos
La buena administracin.
De materias primas y materiales del proceso, en la mayora de los casos stas son
econmicamente las medidas ms interesantes y pueden ser puestas en prctica muy
fcilmente.

La sustitucin de materias primas y materiales del

proceso.
Las materias primas y los materiales del proceso que son txicos o dificultan el reciclaje
pueden sustituirse a menudo por otros menos dainos, lo que ayuda a reducir los volmenes de
desechos y emisiones.

Las modificaciones tecnolgicas.

Estas pueden ir de simples actividades de reconstruccin a extensos cambios del proceso de
produccin como cambios o mejoras de equipo en la planta.

Nivel 2

Reciclaje Interno
Reciclar dentro del proceso de produccin
original.
Reciclar productos a ser usados como material
de insumo en otro proceso de produccin.

La recuperacin y el uso parcial de una

sustancia residual.

Nivel 3

Reciclaje Externo
Esto puede ser en forma de reciclaje externo o
de una reintegracin al ciclo biognico
La recuperacin de valiosos materiales y su
reintegracin al ciclo econmico.

Recoleccin de Datos para una PML

Antes de colectar los datos debe poder contestar las preguntas siguientes:
Qu datos necesito?
De dnde los obtengo?
Qu fuentes de informacin existen en mi compaa?

Puntos de equilibrios:
En el punto de entrada al mbito de equilibrio - es
decir, en el momento que se compran.
En el punto de salida del mbito de equilibrio - es decir,
el producto en forma de emisiones, desechos, calor
residual, etc.

En el punto de uso - en la mquina, en la unidad de

produccin.

Cmo colectar y verificar los datos

Para materiales que entran en el mbito de equilibrio:
Documentos para contabilidad y costos.

Recibos de entrega.
Documentos de los proveedores.
Contabilidad interna de embalaje.

Para materiales que dejan el mbito de equilibrio:

Listas de productos y frmulas de productos.
Documentos internos sobre desechos y emisiones.
Recibos de entrega.
Facturas de empresas de eliminacin de desechos.
Documentos de la asociacin de aguas residuales.

Uso in situ:
Asignacin a centros de costo.
Mediciones llevadas a cabo en mquinas e instalaciones.
Informacin del personal sobre horario de trabajo e intervalos de
cambio de turno.
Listas de partes frmulas de productos.

Especificaciones de las mquinas identificaciones de modelos.

Despus de colectar todos los datos, usted debe

poder contestar las preguntas siguientes:
Cunta materia prima y material del proceso, cunta energa usamos?

Cuntos desechos y emisiones se producen?

De qu parte/s del proceso provienen?
Qu productos desechados son peligrosos/tienen que ser controlados
y por qu?

Qu porcin de la materia prima o el material del proceso se

convierte en desecho?
Qu porcin de la materia prima o el material del proceso se pierde
en forma de emisiones voltiles?

Cules son los costos en que se incurre debido a la eliminacin de

desechos y la prdida de materias primas?

Cmo clasificar los desechos por su

origen?
Las desechos y emisiones pueden originarse de
diversas materias primas por razones diversas
por lo que se pueden clasificar en diferentes
categoras y para cada categora, puede
aplicarse diversas medidas para evitar o
minimizar los desechos y emisiones.

Principales categoras de desechos soluciones

tpicas

Cmo proceder
sistemticamente para minimizar
los desechos y emisiones?
Para trabajar sistemticamente en minimizar los
desechos y emisiones, se deben conocer los flujos
de masa mas importantes en la empresa.
Se debe llevar un informe de datos importantes
para la empresa que contenga:
Qu produce usd? Productos/servicios mas
importantes
Desechos y emisiones mas importantes
Materias primas mas importantes

Practicas para evitar o minimizar

desechos
Modificacin del producto: El argumento mas
ampliamente aceptado en contra de cambiar un
producto es la preferencia del cliente.

Sustitucin de un producto
Aumento de la longevidad

Cambio de materiales
Modificacin del diseo del producto
Uso de materiales reciclados

Posibilidades de devolver el producto

Sustitucin/cambio en la materia prima del

producto:
Sustituir los solventes orgnicos por agentes
acuosos.
Sustituir los solventes halgenos
Seleccione materiales con menos impurezas

Uso de materiales biodegradables

Uso de fuentes de energa renovable
Uso de sustancias libres de metales pesados

En general, menos uso de materiales txicos

Modificaciones tecnolgicas
Sustituir procesos termoqumicos por procesos
mecnicos.
Manejo por separado de flujos de desecho y
aguas residuales.
Perfeccionamiento de los procesos.
Aumento de eficiencia energtica, uso de
calor residual.
Reduccin de perdidas
Cogeneracin de calor y electricidad
Desconectar aparatos elctricos cuando no se
necesiten.
Reutilizacin de agua

Entre otras practicas estn:

Buenas practicas y funcionamiento.

Entrenamiento de personal

Estandarizacin/automatizacin
Aplicacin de Sol 5s

Mejora Continua
Qu es la mejora continua?
Es un programa fundamentado en el concepto KAIZEN
(kai=mejora, zen=cambio). Es una palabra japonesa que
significa mejoramiento continuo.

Se enfoca en que a cada cosa que hagamos le

busquemos una mejora constante con el objetivo de ser
ms productivos y eficientes.

Qu son las 5S?

Es una metodologa japonesa implementada por TOYOTA
que consiste en aplicar 5 pasos con el fin de clasificar,
ordenar, limpiar, mantener y disciplinar.
Su aplicacin conlleva mejoras en la seguridad,
limpieza, orden y facilidad de las operaciones.

SEIRI (Ordenar)
La primera S se refiere a la eliminar de la seccin de
trabajo todo aquello que no sea necesario.

Este paso de orden es una excelente manera de liberar

espacios de piso desechando cosas.

Aplicacin
Identificar lo que es necesario de lo que no es.
De lo que es necesario revisar con cuanta frecuencia se
le da uso.
Separar lo necesario de lo innecesario y decidir que se
har con lo innecesario (almacenar, vender, reciclar,
desechar)
Reducir a los ms mnimo las herramientas de trabajo
que utilizaremos, solo quedarnos con lo indispensable.

SEITON (Organizar)
Se enfoca a sistemas de almacenamiento eficiente y
efectivo. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar.

Qu necesito para hacer mi trabajo?

Cuntas piezas de ello necesito?
Dnde lo necesito tener?

Aplicacin
Arreglar los equipos de manera eficiente, de tal manera
que se pueda obtener el beneficio de la mejor manera.
Rotular los equipos, mesas de trabajo, materias primas,
sealizacin.
Designar lugares definitivos para las materias primas,
equipos, dndole un orden lgico que disminuya
tiempos.
Ahorrar espacio.

SEISO (Limpieza)
Significa desarrollar el hbito de observar y estar
siempre pensando en el orden y la limpieza en el rea
de trabajo, de la maquinaria y herramientas que
utilizamos.

Aplicacin
Mantener Limpios los equipos de trabajo, el rea de
trabajo, las materias primas.
Tener un buen hbito de aseo y pulcritud como persona.
Idear formas de reutilizar los materiales de desecho
(reciclar).

SEIKETSU (Mantener)
Lograr mantener el esfuerzo invertido en las primeras
etapas es el objetivo del Seiketsu. Se hace mediante una
rutina o procedimiento establecido, como calendarios de
actividades, tareas asignadas, depsitos de desecho.

Aplicacin
Mantener los logros mediante mecanismos de control
como calendario de aseo, ordenes de trabajo, auditoras
de rea.
El personal puede proponer ideas para facilitar el
orden, seguridad e higiene.

SHITSUKE (Disciplina)
Es el cumplimiento de las normas y reglamentos ya
establecidas. Crear esta disciplina es muy difcil al
principio, pero no imposible. Al lograr esto garantizamos
el xito de las 5S.

Aplicacin
Continuidad y disciplina hasta lograr el hbito del orden
y de limpieza.
Comunicar los logros obtenidos al departamento
mediante fotografas antes y despus, estadsticas de
las auditoras.