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Cursos: Gestin del negocio minero

Clase 6 de 10 Gustavo Lagos

nov

10

Proyectos Mineros: Desde La Exploracin A La

Prefactibilidad: La Creacin De Valor En La Minera

2012

Administracin de las Operaciones

Administracin de Negocios

La evaluacin de riesgos es esencial en las primeras etapas.

Administracin de Proyectos

UN PROYECTO MINERO DEMANDA AOS DE ESTUDIO

Coaching

ES IMPORTANTE LA SELECCIN DE PERSONAS Y EMPRESAS ASESORAS

Comunicacin Estratgica*

LA EXPLORACIN

Control de Gestin

Un proyecto minero nace en la exploracin y culmina, usualmente 8 a 12 aos despus, en la explotacin

de un nuevo yacimiento.

Economa

Las etapas son las campaas de exploracin, los estudios de perfil, de prefactibilidad, de factibilidad, la
ingeniera de detalles y la construccin, mediante un EPCM ingeniera, procurement (adquisiciones,
construccin y administracin del proyecto) (Figura 1).

Estrategia
Evaluacin de Proyectos
Finanzas
Gestin Ambiental
Gestin de la Construccin
Gestin en la Industria de la Energa
Gestin en la Minera
Habilidades para la Venta

Examinaremos las tres primeras etapas desde la perspectiva de una empresa minera o titular del proyecto.
La siguiente clase tratar las etapas
restantes.
La exploracin es realizada por las
compaas mineras y tambin por las
llamadas Juniors, que son empresas
que exploran con el objetivo de
descubrir yacimientos para despus
venderlos o asociarse con empresas
mineras que los pueden llevar
adelante.

Figura 1

La exploracin se gatilla cuando los gelogos identifican una anomala geolgica y comienzan los pasos
para vislumbrar la presencia de un recurso geolgico con algn potencial de reserva.

Innovacion
Liderazgo

Ello involucra al menos dos campaas de sondajes, hasta tres aos, para un yacimiento importante.
Logstica

Este trabajo termina con un estudio de perfil, el que toma desde 9 meses a un ao, en que se evalan los
recursos minerales existentes y se propone un nivel de produccin.

Marketing
Negociacin
Recursos Humanos

*Diplomado dictado en conjunto con la Facultad de

Comunicaciones UC

World University
Rankings
Posiciona a la
UC en primer
lugar de
Latinoamrica

El nivel de riesgo es an alto, de 30 a

40% (Figura 2). Es importante la
participacin
de
las
llamadas
personas competentes, definidas en
la ley chilena N 20.235 de 2007, que
tienen conocimientos y herramientas
para evaluar el yacimiento con la
poca informacin existente.
La Junior pone el proyecto en el
mercado, si alguien lo compra es
porque cree y comparte la visin de
que ah hay un eventual negocio.

Figura 2

El comprador, una empresa minera, inicia un largo proceso, ejecutando etapas que reducen las
incertidumbres (ver Figuras 2 y 3), dando pasos para ir obteniendo los recursos monetarios necesarios
hasta llegar a un momento en que el directorio toma la decisin de hacer o no hacer el proyecto.
LA PREFACTIBILIDAD

VER NOTICIA

El objetivo de la prefactibilidad es identificar el mejor potencial caso de negocio, para lo cual se realiza un
trade off study, es decir, se generan muchas alternativas de diseo o layout, de proceso, de criterios de
diseo, de la magnitud de la explotacin, y de los eventuales mritos econmicos.
El primer paso para el dueo consiste
en verificar la existencia de los
insumos crticos que tienen que
concurrir en adicin a la existencia del
recurso geolgico, la electricidad, el
agua y la gente. Si stos no estn, no
hay proyecto.

Se comienzan campaas de sondaje

que buscan conocer caractersticas
geomineras metalrgicas del recurso
para poder modelar, a travs de
herramientas
computacionales
geoestadsticas, modelos de bloque
que permitan caracterizar y cuantificar
el recurso.
Para llevar a cabo la prefactibilidad
hay que seleccionar una empresa de
ingeniera con la idea de que sta
acompae hasta el final. Los EPCM
son realizados por grandes empresas
Figura 3
de ingeniera, las que actan como
contratista principal (CP), agentes del
dueo para disear, adquirir y gestionar la construccin del proyecto, subcontratando la construccin y
otros aspectos segn las necesidades.
La firma titular tiene un equipo que sirve de contraparte al CP en cada etapa. Esta es la teora, pero la
realidad es muy distinta, debido a la falta de profesionales expertos, tanto en el CP como en la firma titular,
lo que causa grandes frustraciones, retrasos, y, en definitiva, encarecimiento de los proyectos (Figura 4).
DESCRIPCIN DEL YACIMIENTO
El titular contrata experiencia operacional senior para definir los criterios de diseo, que son clave en el
xito o fracaso del negocio minero. Dichos criterios se obtienen a travs de mltiples pruebas, de
laboratorio, de planta piloto, que permiten escalar los resultados metalrgicos a un proceso industrial. Es
crtico que las muestras con las que se ejecutan estas pruebas y pilotajes representen la variabilidad del
recurso geolgico, porque los yacimientos son heterogneos y anisotrpicos.
Es tremendamente complejo conocer
un
yacimiento,
y
la
prctica
demuestra que esos errores son muy
caros. Hay que obtener un modelo de
bloques varios miles de pequeos
bloques tericos de igual volumen
que
describen
todas
las
caractersticas del yacimiento que
sea representativo de ste. Cada
nueva campaa de sondaje va
corrigiendo el recurso descrito,
reduciendo el riesgo del proyecto, con
la descripcin litolgica y geolgica,
con la identificacin de los ambientes
geolgicos y la metalurgia. Aqu
reside la creacin de valor y el
potencial de negocio. Lo que hay
aguas abajo son valores marginales.

Figura 4

La mineraloga completa incluye las

asociaciones mineralgicas, la presencia de los subproductos, el molibdeno, el oro y la plata, que se han
vuelto cada vez ms crticos debido a la cada de las leyes del commodity principal, y las alteraciones del
yacimiento, por ejemplo la presencia de sericita, de arcilla, de impurezas. Esto se logra con una campaa
de 25 a 30 mil metros de sondaje, y tarda hasta un ao y medio, entre el proceso de perforacin y la
descripcin completa del yacimiento. Estos son inputs para los planes mineros, el paso que sigue.
La mina est donde est, pero la ubicacin de las plantas de proceso, que se generan en la prefactibilidad,
estn condicionadas a la geografa y a las comunidades, y si se trata de minerales slfuros, dependen de la
existencia de cuencas en donde se puedan colocar los relaves. La gestin territorial es crucial.
La falta de profesionales expertos, tanto en el Contratista Principal como en la firma
titular, causa grandes frustraciones, retrasos, y, en definitiva, encarecimiento de los
proyectos.

COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Simultneamente hay que comenzar a conocer a la comunidad, identificar las audiencias y sus
expectativas, y los estudios de lnea base que sern incluidos en el Estudio de Impacto Ambiental, EIA.
Esto ltimo tarda al menos un ao, ya
que debe incluir la medicin de la
flora, fauna y otros aspectos, durante
las cuatro estaciones. Hay que
identificar, asimismo, los recursos
arqueolgicos,
culturales,
paisajsticos y otros que pudieran
estar presentes en los sitios del
proyecto. Las tareas de un EIA las
puede
hacer
una
empresa
especializada, pero el conocimiento y
contacto con la comunidad lo debe
hacer el titular, con las asesoras
necesarias.
La prefactibilidad identifica el mejor potencial caso de negocio.
Para el trabajo con la comunidad se
contrata abogados y socilogos, los
que se insertan y comienzan a conocer a la comunidad, a identificar las cuestiones crticas y el nivel de
resistencia al negocio. Ello es un trabajo lento y muy profesional y requiere abrir completamente la
informacin del proyecto, con absoluta transparencia.

El ambiente geogrfico donde se ubica el yacimiento es clave para los niveles de inversin que significar
la construccin de las plantas de procesos. En el norte chico hacia el sur, los yacimientos se encuentran en
la cordillera, en donde el acceso es complejo y es necesaria la construccin de plataformas y de
movimientos de tierra para hacer los espacios que requieren las instalaciones. Ello encarece la inversin.
MOMENTO DE LOS CREATIVOS
El titular debe contar con una experiencia operacional del ms alto nivel que vaya evaluando los escenarios
generados. Es el momento de los creativos, con mente absolutamente abierta a todo tipo de alternativas,
ya que aqu es donde se configura el potencial de negocio, la creacin de valor. Una prefactibilidad bien
hecha puede tomar desde 1,5 hasta 3 aos.
Se genera la primera estimacin de las reservas, en base a la
seleccin del mejor caso de negocio, lo que incluye el precio de
los productos y subproductos, la canasta de monedas que se
utilizar, los requerimientos de millones de horas hombre por ao
para la construccin. Estn todos los aspectos crticos del
proyecto? VPN, energa, comunidad, gente, agua, territorio? Si
uno de estos falla, chao, no hay proyecto.
La presentacin de la prefactibilidad al directorio incluye todos los
aspectos mencionados, que se sintetizan en el valor de la
inversin, y los retornos esperados. Este es el momento para
presentar el EIA a la autoridad y comenzar el proceso de
evaluacin. El objetivo ltimo de la prefactibilidad es que el
directorio otorgue los fondos para iniciar la factibilidad.

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ltima actualizacin: 05-oct-2015