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ReformadaCasa
Controle de Verses
Vers
o
1.0
1.1
2.0
2.1
2.2
Data
30/02/20
10
15/03/20
10
31/03/20
10
05/11/20
14
30/05/20
15
Autor
Notas da Reviso
Sra. Montes de
Rocha
Reviso final
[Passado, onde est. Descreva a situao atual e o que motivou a realizao do projeto. ]
288779984
PMO Escritrio de Projetos
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TermodeAberturadoProjeto
ReformadaCasa
Definio do Projeto
Gerenciamento de Projetos
o Iniciao
o Planejamento
o Controle
o Encerramento
Contratao dos servios
Reforma
o Liberao da casa pela antiga moradora
o Reforma Interna
o Liberao do apto
o Reforma Externa
Aps anlise minuciosa da Sra Montes de Rocha com ajuda de seu pai e de
seu mestre-de-obras de confiana, ela definiu o que seria necessrio
reformar.
O projeto ficou dividido nas seguintes fases detalhadas abaixo:
rea interna: Vide detalhamento na seo escopo.
rea externa: Vide detalhamento na seo escopo.
Uma 3 fase ser considerada durante o projeto caso exista algum atraso
na execuo da rea interna com entregas complementares da rea
interna que possam ser feitos aps a mudana.
Reforma Interna
o Alvenaria
Refazer todo o contra piso da sala.
Retirada de 7 janelas e 1 porta, e instalao com
acabamento de novas janelas e porta referente s que
foram retiradas.
Quebra de reboco em toda a extenso das paredes da sala
com 0.40m de altura, deixando no tijolo, impermeabilizar e
rebocar deixando no ponto de pintura.
Construo de estruturas para instalar um banheiro no
quarto da frente.
o Pisos e azulejos
Quebra e retirada de todo o piso e azulejo do lavabo,
cozinha, banheiro de cima. Fazer a regularizao de pisos e
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Retirada das pedras das paredes da garagem e aplicao de
textura na parede lateral, fazer os acabamentos na edcula
e construo de mais um banheiro na edcula, retirada e
reinstalao do tanque de lavar roupas e de todas as louas
sanitrias, sifes, torneiras e acabamentos de registros da
rea externa.
Aumentar a rea interna da edcula, derrubando a parede
da frente e reposicionando-a 90 centmetros frente.
Retirada do porto da garagem.
Marcos
Fase ou
Grupo de
Processos
Marcos
Previso
Definio do
Projeto
15/02/10
Contratao
dos servios
Contrato assinado
Gerenciame
nto de
Projetos
Reforma
Encerrament
o
25/03/10
01/03/10
01/03/10
31/03/10
02/06/10
31/05/10
30/06/10
02/07/10
Restries
[Relacione as restries do projeto, ou seja, limitao aplicvel a um projeto, a qual afetar seu
desempenho. Limitaes reais: oramento, recursos, tempo de alocao, ... Ex.: Oramento de
R$1.500.000,00]
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Premissas
[Relacione as premissas do projeto, ou seja, fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de
planejamento. Ex.: Disponibilidade de 50% do tempo do cliente durante os testes]
Riscos
[Descreva os principais riscos do projeto. ]
Descrio do risco
Eventos como
chuva, falta de
pessoal, entre
outros que podem
causar atraso na
reforma
Falta de material
para executar os
servios esperados
Descrio do
Impacto
Atrasar a concluso
da obra e inviabilizar
a mudana de 31/05
Atrasar a concluso
da obra e inviabilizar
a mudana de 31/05
Reparos de servios
entregues com
defeito durante a
reforma
Atraso na obra,
retrabalho e
aumento nos custos
Responsvel
Sr.Montes de
Rocha
Sr. Rocha
Durant
e todo
projeto
Jos
Durant
e todo
projeto
Sr.Montes de
Rocha
Na
contra
tao
Jos
Durant
e todo
projeto
Oramento do Projeto
[Estimativa preliminar dos custos do projeto representada pelo oramento ou pelo fluxo de caixa com
suas principais entradas e sadas financeiras. Base para a aprovao financeira do projeto e da formao
da linha de base dos custos]
Previs
o
Durant
e todo
projeto
Ao
Descrio da ao
Mitigar Acompanhamento dirio do
andamento da obra para avaliar
formas de antecipar entregas
criando uma folga que poderia
compensar atrasos futuros
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01/07/2010
Aprovaes
Participante
Assinatura
Patrocinador do Sr. Montes de Rocha
Projeto
Sra. Montes de Rocha
Gerente do Projeto Sr. Montes de Rocha
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Data
31/03/2010
31/03/2010
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